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“讓人們的工作與生活得心應(yīng)手”是康博施未來10~20年的發(fā)展愿景,是康博施戰(zhàn)略與文化的融合,既是康博施事業(yè)戰(zhàn)略的指引,也是康博施企業(yè)文化的導(dǎo)航。這一愿景時刻激勵著全體康博施人不斷向前,為了一個更遠(yuǎn)大的理想去奮斗,為了非物質(zhì)利益去奮斗,以體現(xiàn)康博施人的價值?!∥覀兩钚牛鞔_的“讓人們的工作與生活得心應(yīng)手” 康博施發(fā)展愿景將推動我們的境界升華-:不再為今天、今年甚至明年的業(yè)績擔(dān)心,而是為了一個更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)奮斗,就像大海中航行的船只看到燈塔一樣,盡管航行途中有曲折,有駭浪,但是面對這一切我們并不心悸,全體康博施人用平常心從容面對各種挑戰(zhàn)。
我們將通過市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇,找到專屬于康博施的小眾化市場機(jī)會。這個經(jīng)營理念的確立可以從兩個角度去看:從企業(yè)的角度看,由于資源有限,其能力必然是有限的,只能有選擇地去經(jīng)營,所以如何選擇、如何判斷是我們面臨的最大的挑戰(zhàn);從消費(fèi)者的角度看,由于需求的差異化越來越明顯,多樣化、個性化成為很多行業(yè)的發(fā)展趨勢,沒有哪個企業(yè)能向所有的消費(fèi)者提供多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)?! 坝兴鶠?,有所不為”的理念是實(shí)現(xiàn)康博施高經(jīng)營績效的根據(jù),更是不戰(zhàn)而勝的前提,我們認(rèn)識到:要想出類拔萃,必須與眾不同,而創(chuàng)造與眾不同來自于我們正確的經(jīng)營行為,然后在此基礎(chǔ)上形成基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。
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網(wǎng)絡(luò)·廣告:網(wǎng)絡(luò)媒介(渠道)分析、廣告投放規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計、廣告效果監(jiān)測、搜索引擎優(yōu)化;
網(wǎng)絡(luò)·新聞:配合營銷節(jié)點(diǎn)和事件的新聞專題策劃、撰寫和發(fā)布組織;
網(wǎng)絡(luò)·論壇:專業(yè)論壇(地產(chǎn)劍客博客專題文章)客戶引導(dǎo)、項目形象價值包裝和傳播、營銷(事件)節(jié)點(diǎn)炒作、業(yè)主論壇維護(hù)(虛擬社區(qū)建設(shè));
網(wǎng)絡(luò)·專題:品牌網(wǎng)絡(luò)專題設(shè)計、制作和發(fā)布;
網(wǎng)絡(luò)·微博:通過項目微博、快速擴(kuò)大項目影響,加強(qiáng)市場引導(dǎo)(項目品牌微博的建設(shè)、維護(hù)和管理)!
網(wǎng)絡(luò)·公關(guān):根據(jù)品牌和營銷任務(wù),策劃執(zhí)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)活動;
★ 專題·設(shè)計:項目專題 產(chǎn)品體驗(yàn)。
“跨界整合資源,打造定位平臺”是康博施顛覆傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營模式,明確了康博施的經(jīng)營機(jī)制:靠什么賺錢,賺哪部分錢,賺錢的方式和途徑如何,也即理清楚康博施內(nèi)部如何相互配合、相互支持,如何共同為客戶服務(wù)?!】挡┦┑慕?jīng)營模式是以整合先進(jìn)的社會資源營造面向目標(biāo)消費(fèi)者群體的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的聚合、互動、分享平臺,靠管理出效益,從而打造出一條適合康博施健康發(fā)展的生物鏈。有了這個平臺,我們就能夠筑巢引鳳,就能吸引各種資源加入,加入的客戶越多,享有的社會資源就越多,得到的支持也就越多,抗風(fēng)險的能力就越強(qiáng),所形成的競爭進(jìn)入壁壘,對新加入競爭的企業(yè)來說,付出的代價就會提高?!】挡┦┑拿總€產(chǎn)品將打造成專屬于目標(biāo)客戶群體情有獨(dú)鐘的品牌,因?yàn)楫a(chǎn)品的市場定位極符合他們的生活方式,從而形成一種標(biāo)簽的作用。康博施不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù),只負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計、市場營銷和服務(wù),我們設(shè)計出目標(biāo)市場上客戶所需求的產(chǎn)品和服務(wù),然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工。我們相信惟有專注才能形成專長,我們不走小而全或大而全的道路,而是專注于以營銷為核心的品牌運(yùn)營,以及與之直接相關(guān)的配套體系建設(shè),既不照搬國外大企業(yè)模式,也不是完全自己摸索,而是走本土與原創(chuàng)相結(jié)合的道路。2100433B
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逐步實(shí)現(xiàn)高校房地產(chǎn)管理資源數(shù)字化、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為教學(xué)、科研、管理服務(wù),為高校的建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,為高校的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供決策依據(jù),是高校房地產(chǎn)管理工作發(fā)展的目標(biāo)。為此,高校必須形成房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化管理理念,提高高校房地產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)高校房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)高校房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高校房地產(chǎn)管理軟件,加強(qiáng)高校房地產(chǎn)管理信息交流平臺建設(shè),注重高校房地產(chǎn)管理信息的安全保密性。
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人們的消費(fèi)水平隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了很大的進(jìn)步,房地產(chǎn)企業(yè)也都已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展并且逐漸成熟。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開市場的信息統(tǒng)計,房地產(chǎn)市場的有效調(diào)控更離不開統(tǒng)計信息,通過調(diào)控能夠提高房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。但是當(dāng)前房價泡沫的現(xiàn)象越來越明顯,房地產(chǎn)市場調(diào)控中出現(xiàn)的不足問題已成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。本文筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以市場失靈與房地產(chǎn)市場調(diào)控理論為基礎(chǔ),進(jìn)一步分析房地產(chǎn)市場調(diào)控的運(yùn)作機(jī)制,從而得出其信息統(tǒng)計的有效方針,以供參考。
房地產(chǎn)信息網(wǎng):專為房地產(chǎn)交易在網(wǎng)上搭建的第三方信息平臺。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種流行趨勢,很多行業(yè)的產(chǎn)品都開始選擇網(wǎng)上銷售的方式。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,而隨著房地產(chǎn)信息類的網(wǎng)站的逐漸增多,競爭壓力逐步增大,一些頗具有代表性的房地產(chǎn)信息網(wǎng)站也開始了自身的服務(wù)體系的不斷完善。
云南房地產(chǎn)信息網(wǎng)由宣威新世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和重慶藍(lán)?;鶚I(yè)信息技術(shù)有限公司云南分公司聯(lián)合開發(fā),是云南最大的房地產(chǎn)信息網(wǎng)之一。
致力于全心全意為云南房地產(chǎn)和家居行業(yè)服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋:新房、二手房、租房、別墅、商業(yè)地產(chǎn)、裝修裝飾、建筑建材等。
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