建設(shè)工程投資控制

《建設(shè)工程投資控制(2010年版)》是《全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(2010年版)叢書之一,根據(jù)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和教材編寫而成,對(duì)考綱進(jìn)行詳細(xì)分解,精選典型考生答疑,依考試難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行例題解析,每章均提供大量實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題,書后附有模擬試卷,全書注重考試輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的雙重功效。可作為監(jiān)理工程師考試考生的應(yīng)試參考。

建設(shè)工程投資控制基本信息

書????名 建設(shè)工程投資控制 作????者 環(huán)球職業(yè)教育在線
出版社 中國建筑工業(yè)出版社 出版時(shí)間 中國建筑工業(yè)出版社
定????價(jià) 36 元 開????本 16 開
ISBN 9787112117420

第一章 建設(shè)工程投資控制概述

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第二章 建設(shè)工程投資構(gòu)成

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第三章 建設(shè)工程投資確定的依據(jù)

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第四章 建設(shè)工程投資決策

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第六章 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制

考綱分解

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

第八章 建設(shè)工程竣工決算

考綱解析

重要考點(diǎn)

答疑解析

例題解析

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題答案

模擬試題(一)

參考答案

模擬試題(二)

參考答案

模擬試題(三)

參考答案

……2100433B

建設(shè)工程投資控制造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
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控制 系列:蜂巢天棚簾;類別:控制部分;規(guī)格:手動(dòng);說明:全房配一根,主材鋁合金; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
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投資控制貫穿于工程建設(shè)全過程中的各個(gè)階段,在各階段都有各種不同方法的應(yīng)用,下面是各階段投資控制的有效方法:

1.做好可行性研究。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究是在投資決策前,運(yùn)用多學(xué)科手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否現(xiàn)實(shí)、實(shí)用和可靠,在財(cái)物上是否盈利;做出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià),及工程抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的結(jié)論,為投資決策提供科學(xué)依據(jù)??尚行匝芯窟€能為銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計(jì)等提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料,它是決策科學(xué)化的必要步驟和手段。

2、推行限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì),就是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下,根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選和設(shè)計(jì),并且嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,以保證總投資不被突破。限額設(shè)計(jì)控制工程投資可以從兩個(gè)角度入手,一種是按照限額設(shè)計(jì)過程從前往后依次進(jìn)行控制,稱為縱向控制;另一種途徑是對(duì)設(shè)計(jì)單位及其內(nèi)部各專業(yè)及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲,進(jìn)而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的一種控制方法,稱為橫向控制。實(shí)踐證明,限額設(shè)計(jì)是促進(jìn)設(shè)計(jì)單位改善管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高設(shè)計(jì)水平,真正做到用最少的投入取得最大產(chǎn)出的有效途徑;它不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更確切的說是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題,它能有效的控制整個(gè)項(xiàng)目的工程投資。

3、選用新型材料。進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)技術(shù)發(fā)展可謂日新月異,時(shí)刻關(guān)注新型復(fù)合建筑材料在施工的運(yùn)用。選用新型合理工程材料可直接降低工程的投資,且可降低項(xiàng)目整體維護(hù)費(fèi)用。

4、招投標(biāo)也是投資控制的又一重要手段。通過投標(biāo)競爭,業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商,不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期,更有利于降低工程投資。投資管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、現(xiàn)場因素、工期等認(rèn)真編制標(biāo)底,并使標(biāo)底控制在概算或預(yù)算內(nèi)。合理的標(biāo)底投資是工程質(zhì)量的保證。高價(jià)承包使業(yè)主蒙受損失;低于成本價(jià)承包造成承包商采購劣質(zhì)建材、不規(guī)范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重,增加工程項(xiàng)目的全壽命后期維修費(fèi)用。

5、加強(qiáng)合同管理。施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)市場主體之間相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的,因此,加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理具有十分重要的意義。在施工合同中,由工程師對(duì)工程施工進(jìn)行管理。施工合同中的工程師是指監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的負(fù)責(zé)人,其具體身份和職責(zé)由雙方在合同中約定。由于工程合同周期長,工程量大,工程變更、干擾事件多,合同管理是工程項(xiàng)目全過程投資控制的核心和提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。所以,工程師應(yīng)充分理解和熟悉合同條款,加強(qiáng)合同管理,避免施工單位索賠的發(fā)生,必要時(shí)抓住反索賠的機(jī)會(huì),以減少自己的損失,降低工程投資。

6、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,重視建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)。工程項(xiàng)目審計(jì)是工程投資控制最有力的一環(huán)。所謂工程項(xiàng)目審計(jì),是指項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。它具有獨(dú)立性和客觀性的特征。工程項(xiàng)目的審計(jì)不僅要重視被審項(xiàng)目的事后審計(jì)(竣工審計(jì)),更要重視事前和事中審計(jì),即必須對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程進(jìn)行審計(jì)。因?yàn)樵谑┕み^程中信息不對(duì)稱現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,材料的消耗、質(zhì)量的真實(shí)性及工程量的確認(rèn)受到影響。

建設(shè)工程投資控制常見問題

  • 建設(shè)工程投資控制的主要內(nèi)容是什么

    建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費(fèi)生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。建設(shè)投資,是由建筑...

  • 建設(shè)工程投資控制最主要階段是? A 施工階段 B 招標(biāo)階段 C 竣工驗(yàn)收階段 D 設(shè)計(jì)階段

    是設(shè)計(jì)階段!建設(shè)工程的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,并分為四個(gè)階段:項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段,都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75...

  • 怎么寫典型建設(shè)工程投資造價(jià)定額調(diào)查報(bào)告?

    調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成?! 。ㄒ唬?biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“×××...

建設(shè)工程投資控制文獻(xiàn)

淺談建設(shè)工程投資控制 淺談建設(shè)工程投資控制

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淺談建設(shè)工程投資控制——在我國建設(shè)工程投資管理領(lǐng)域,長期存在著決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的三超難題。工程投資控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上,在建設(shè)工程的各個(gè)實(shí)施階段,采取一定的方法和措施將工程投資控制在合理的范圍內(nèi)。通俗地說...

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建設(shè)工程投資控制淺論 建設(shè)工程投資控制淺論

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本文論述了在工程運(yùn)行的整個(gè)過程中,如何采取合理措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,要明確合理的設(shè)定工程目標(biāo),在投資決定前要盡力搜集與實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)相關(guān)的信息,深入剖析工程風(fēng)險(xiǎn)因素,提前制定解決工程糾紛應(yīng)對(duì)方案。工程執(zhí)行過程中要把握工程總目標(biāo),不拘泥與不影響工程總目標(biāo)的細(xì)節(jié)問題,順利盡快的執(zhí)行工程。

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第一章 建設(shè)工程投資控制概述

考點(diǎn)1 建設(shè)工程投資特點(diǎn)

考點(diǎn)2 建設(shè)工程投資控制原理

考點(diǎn)3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)

第二章 建設(shè)工程投資構(gòu)成

考點(diǎn)4 建設(shè)工程投資的構(gòu)成

考點(diǎn)5 設(shè)備、工器具購置費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算方法

考點(diǎn)6 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成及計(jì)算

考點(diǎn)7 國際工程項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成

考點(diǎn)8 工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成

考點(diǎn)9 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息的計(jì)算

第三章 建設(shè)工程投資確定的依據(jù)

考點(diǎn)10 建設(shè)工程定額

考點(diǎn)11 工程量清單的概念及作用

考點(diǎn)12 工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)

考點(diǎn)13 建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)

考點(diǎn)14 企業(yè)定額

第四章 建設(shè)工程投資決策

考點(diǎn)15 可行研究的工作步驟

考點(diǎn)16 可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求

考點(diǎn)17 投資估算的編制與審查

考點(diǎn)18 資金的時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量圖

考點(diǎn)19 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算

考點(diǎn)20 環(huán)境影響評(píng)價(jià)

考點(diǎn)21 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容與體系

考點(diǎn)22 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義、計(jì)算及判別準(zhǔn)則

考點(diǎn)23 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

考點(diǎn)24 不確定性分析

第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制

考點(diǎn)25 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的作用及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求

考點(diǎn)26 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、分類

考點(diǎn)27 設(shè)計(jì)方案優(yōu)選方法

考點(diǎn)28 限額設(shè)計(jì)

考點(diǎn)29 價(jià)值工程及其主要工作內(nèi)容

考點(diǎn)30 設(shè)計(jì)概算的編制與審查

考點(diǎn)31 施工圖預(yù)算的編制與審查

第六章 建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制

考點(diǎn)32 建設(shè)工程承包合同價(jià)格的分類及其適用條件

考點(diǎn)33 建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)

考點(diǎn)34 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)價(jià)格

考點(diǎn)35 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算

第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制

考點(diǎn)36 施工階段投資建設(shè)的工作流程

考點(diǎn)37 資金使用計(jì)劃的編制

考點(diǎn)38 施工階段投資控制的措施,

考點(diǎn)39 工程計(jì)量的程序、依據(jù)、方法

考點(diǎn)40 工程變更價(jià)款的確定方法

考點(diǎn)41 FIDIC合同條件下工程的變更與估價(jià),

考點(diǎn)42 常見的索賠內(nèi)容

考點(diǎn)43 索賠費(fèi)用的計(jì)算

考點(diǎn)44 FIDIC合同條件下工程費(fèi)用的支付

考點(diǎn)45 工程價(jià)款的結(jié)算

考點(diǎn)46 工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算

考點(diǎn)47 投資偏差分析方法

第八章 建設(shè)工程竣工決算

考點(diǎn)48 竣工決算和竣工結(jié)算的區(qū)別

考點(diǎn)49 竣工決算的內(nèi)容

考點(diǎn)50 竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的結(jié)構(gòu)

考點(diǎn)51 新增資產(chǎn)價(jià)值的確定及新增固定資產(chǎn)

考點(diǎn)52 新增無形資產(chǎn)、新增流動(dòng)資產(chǎn)、新增其他資產(chǎn)

試題演練參考答案與解析

2010年監(jiān)理工程師投資控制試題分類解析

《2012年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān):建設(shè)工程投資控制》為《建設(shè)工程投資控制》。全書在編寫過程中緊扣考試大綱,深度分析考試教材和歷年試題,內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出。《2012年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān):建設(shè)工程投資控制》共分為八章,每章的考點(diǎn)都配有知識(shí)點(diǎn)解析、經(jīng)典例題分析和試題演練(含參考答案和解析)。針對(duì)考點(diǎn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,作者歸納和總結(jié)出了獨(dú)特的記憶方法,在此基礎(chǔ)上,通過例題的講解分析和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)題的鞏固,可以使考生快速掌握知識(shí)要點(diǎn),提高應(yīng)試技能,輕松面對(duì)考試。《2012年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輕松過關(guān):建設(shè)工程投資控制》是全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的應(yīng)試輔導(dǎo)用書,也可作為備監(jiān)理工程師培訓(xùn)班的教材,以及供從事監(jiān)理工作的技術(shù)人員參考使用。 2100433B

◆建設(shè)工程投資控制的概念:在投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工、竣工等階段,把建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正可能的偏差,以保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

◇通過動(dòng)態(tài)的、全過程的主動(dòng)控制,合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

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