第 1 章 行政管理概述

1.1 行政管理簡(jiǎn)介 / 2

1.1.1 行政管理的價(jià)值 / 2

1.1.2 行政管理的原則 / 2

1.1.3 行政管理的角色 / 3

1.2 行政管理部的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) / 4

1.2.1 行政管理部的常見機(jī)構(gòu) / 4

1.2.2 行政管理部的常見職責(zé) / 6

1.3 常見行政管理崗位的職責(zé) / 8

1.3.1 行政助理崗位的職責(zé) / 9

1.3.2 檔案管理崗位的職責(zé) / 10

1.3.3 前臺(tái)接待崗位的職責(zé) / 11

1.4 行政費(fèi)用預(yù)算管理 / 12

1.4.1 行政費(fèi)用預(yù)算編制 / 13

1.4.2 行政費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行 / 14

1.4.3 行政費(fèi)用預(yù)算監(jiān)控 / 16

第 2 章 印章證照管理

2.1 印章管理 / 18

2.1.1 印章的種類和用途 / 18

2.1.2 印章日常使用管理 / 19

2.1.3 印章的借用和停用 / 21

2.2 證照管理 / 22

2.2.1 企業(yè)證照種類 / 22

2.2.2 證照辦理流程 / 22

2.2.3 證照建檔管理 / 24

2.2.4 證照使用管理 / 24

2.2.5 證照年審變更 / 25

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司印章管理制度 / 26

第3 章 辦公環(huán)境管理

3.1 環(huán)境秩序管理 / 34

3.1.1 公共區(qū)域管理 / 34

3.1.2 個(gè)人辦公區(qū)域管理 / 35

3.1.3 辦公秩序管理 / 35

3.2 辦公禮儀管理 / 36

3.2.1 日常辦公禮儀 / 36

3.2.2 來訪接待禮儀 / 38

3.2.3 電話接聽禮儀 / 38

3.3 辦公現(xiàn)場(chǎng)5S 管理 / 39

3.3.1 5S 管理概述 / 40

3.3.2 5S 管理要點(diǎn) / 41

3.3.3 5S 管理注意事項(xiàng) / 43

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司10 分鐘5S 管理行動(dòng) / 45

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司5S 管理檢查打分表 / 46

第4 章 員工食宿管理

4.1 食堂管理 / 49

4.1.1 食堂日常管理 / 49

4.1.2 食堂設(shè)備管理 / 50

4.1.3 食堂原料管理 / 51

4.1.4 食堂衛(wèi)生管理 / 52

4.1.5 食堂衛(wèi)生檢查 / 52

4.1.6 食堂投訴管理 / 53

4.1.7 食堂工作考核 / 54

4.2 宿舍管理 / 56

4.2.1 宿舍盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì) / 56

4.2.2 員工住宿申請(qǐng) / 57

4.2.3 宿舍管理辦法 / 58

4.2.4 宿舍內(nèi)部管理 / 60

4.2.5 宿舍檢查整改 / 60

4.2.6 租房補(bǔ)貼管理 / 61

4.2.7 宿舍物品管理 / 63

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司宿舍管理制度 / 64

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司員工住宿協(xié)議 / 66

第5 章 企業(yè)會(huì)議管理

5.1 會(huì)議籌備管理 / 69

5.1.1 常見會(huì)議分類 / 69

5.1.2 會(huì)議制度建立 / 71

5.1.3 會(huì)議主題確認(rèn) / 72

5.1.4 會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算 / 72

5.1.5 會(huì)場(chǎng)選擇布置 / 73

5.2 會(huì)議期間管理 / 74

5.2.1 會(huì)議簽到準(zhǔn)備 / 74

5.2.2 會(huì)議紀(jì)律管控 / 75

5.2.3 會(huì)議紀(jì)要管理 / 76

5.3 會(huì)后管理 / 77

5.3.1 會(huì)后工作檢查 / 77

5.3.2 會(huì)議質(zhì)量評(píng)估 / 78

5.4 遠(yuǎn)程會(huì)議管理 / 79

5.4.1 遠(yuǎn)程會(huì)議選擇 / 79

5.4.2 遠(yuǎn)程會(huì)議注意事項(xiàng) / 79

【實(shí)戰(zhàn)案例】會(huì)議通知模板 / 80

第6 章 車輛物資管理

6.1 車輛管理 / 84

6.1.1 車輛管理職責(zé) / 84

6.1.2 車輛信息登記 / 85

6.1.3 車輛保養(yǎng)維修 / 86

6.1.4 車輛使用申請(qǐng) / 88

6.1.5 車輛使用統(tǒng)計(jì) / 90

6.1.6 駕駛員的職責(zé) / 92

6.1.7 駕駛員的考核 / 93

6.1.8 事故違章管理 / 95

6.1.9 車輛費(fèi)用管理 / 96

6.2 辦公物資管理 / 98

6.2.1 辦公物品臺(tái)賬 / 98

6.2.2 辦公物品采購 / 99

6.2.3 辦公物品保管 / 100

6.2.4 辦公物品領(lǐng)用 / 101

6.2.5 物品使用維護(hù) / 103

6.2.6 辦公物品報(bào)廢 / 105

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司駕駛員管理制度 / 106

第7 章 行政人事管理

7.1 員工入職管理 / 109

7.1.1 崗位描述寫法 / 109

7.1.2 電話面試話術(shù) / 112

7.1.3 面試提問技巧 / 113

7.1.4 錄用通知模板 / 114

7.1.5 未錄用通知書 / 116

7.1.6 入職登記表單 / 116

7.1.7 員工入職流程 / 119

7.1.8 簽訂勞動(dòng)合同 / 120

7.1.9 入職風(fēng)險(xiǎn)防控 / 121

7.2 員工在職管理 / 122

7.2.1 新員工培訓(xùn) / 122

7.2.2 人事檔案接收 / 123

7.2.3 員工試用管理 / 125

7.2.4 員工轉(zhuǎn)正管理 / 126

7.2.5 在職證明模板 / 128

7.2.6 收入證明模板 / 129

7.2.7 員工投訴處理 / 129

7.3 員工離職管理 / 131

7.3.1 員工辭職申請(qǐng) / 131

7.3.2 員工離職交接 / 132

7.3.3 勞動(dòng)合同到期 / 134

7.3.4 員工退休操作 / 134

7.3.5 勸退員工的方法 / 135

7.3.6 辭退員工的方法 / 137

7.3.7 經(jīng)濟(jì)性裁員 / 139

7.3.8 離職證明模板 / 140

7.3.9 人事檔案轉(zhuǎn)出 / 140

【疑難問題】一線員工招工難怎么辦 / 143

【疑難問題】員工非正常離職怎么辦 / 144

【疑難問題】如何降低員工的流失率 / 146

第8 章 安全保密管理

8.1 消防安全管理 / 149

8.1.1 消防安全要求 / 149

8.1.2 防火工作重點(diǎn) / 150

8.1.3 火災(zāi)危機(jī)處理 / 152

8.2 日常安全管理 / 154

8.2.1 生產(chǎn)安全管理 / 154

8.2.2 資金安全管理 / 155

8.2.3 內(nèi)外防盜管理 / 157

8.3 保衛(wèi)管理 / 158

8.3.1 保衛(wèi)工作職責(zé) / 158

8.3.2 保衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn) / 160

8.3.3 保衛(wèi)工資制度 / 162

8.4 保密和信息安全管理 / 163

8.4.1 保密信息分類管理 / 163

8.4.2 保密管理的措施 / 165

8.4.3 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息安全 / 166

8.4.4 保密與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議 / 167

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司消防安全責(zé)任書 / 169

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司保衛(wèi)管理制度 / 170

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司信息與數(shù)據(jù)安全保密協(xié)議 / 171

第9 章 法律事務(wù)管理

9.1 法律事務(wù)管理概述 / 177

9.1.1 法律事務(wù)工作范圍 / 177

9.1.2 法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系 / 178

9.2 經(jīng)濟(jì)合同管理 / 179

9.2.1 經(jīng)濟(jì)合同簽審 / 180

9.2.2 經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容 / 181

9.2.3 經(jīng)濟(jì)合同履行 / 182

9.2.4 經(jīng)濟(jì)合同糾紛 / 183

9.3 內(nèi)部法律事務(wù) / 184

9.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 / 184

9.3.2 員工違紀(jì)處理 / 186

9.3.3 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 / 187

9.3.4 勞動(dòng)爭(zhēng)議防控 / 189

9.4 常見法務(wù)文書 / 190

9.4.1 起訴狀 / 190

9.4.2 申訴狀 / 191

9.4.3 反訴狀 / 192

9.4.4 委托書 / 193

9.4.5 擔(dān)保書 / 194

【實(shí)戰(zhàn)案例】法務(wù)類崗位考核指標(biāo) / 194

第 10 章 企業(yè)文化管理

10.1 企業(yè)文化概述 / 197

10.1.1 企業(yè)文化的作用 / 197

10.1.2 企業(yè)文化的特征 / 198

10.1.3 企業(yè)文化的種類 / 199

10.2 企業(yè)文化建設(shè) / 200

10.2.1 企業(yè)文化保障 / 201

10.2.2 企業(yè)文化結(jié)構(gòu) / 202

10.2.3 企業(yè)文化提煉 / 203

10.2.4 企業(yè)文化設(shè)計(jì) / 204

10.3 企業(yè)文化內(nèi)化 / 206

10.3.1 企業(yè)文化內(nèi)化分工 / 206

10.3.2 企業(yè)文化傳播 / 207

10.3.3 企業(yè)文化推廣 / 208

【實(shí)戰(zhàn)案例】某醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)分工 / 209

【實(shí)戰(zhàn)案例】某上市公司企業(yè)文化譜系 / 210

【實(shí)戰(zhàn)案例】阿里巴巴企業(yè)文化傳播工具 / 211

行政管理實(shí)操從入門到精通造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
行政通道管理系統(tǒng) 行政通道管理系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 深圳市海潤(rùn)天承信息技術(shù)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年4季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年4季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年3季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年3季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2009年3季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2009年3季度信息價(jià)
手扶震動(dòng)壓實(shí)機(jī) 工作質(zhì)量1t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2009年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
行政管理工作站 I5/4G/1T/獨(dú)立顯卡2G/顯示器、配套軟件|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣西成吉思科技有限公司 全國(guó)   2021-01-14
行政管理工作站 I5/4G/1T/獨(dú)立顯卡2G/顯示器、配套軟件|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣西成吉思科技有限公司 全國(guó)   2021-01-14
案卷管理柜(柜) TC-P808JC|8臺(tái) 1 查看價(jià)格 貴州東方紅星科技發(fā)展有限公司 貴州  黔南州 2021-04-29
行政通道管理系統(tǒng) 行政通道管理系統(tǒng)|1套 3 查看價(jià)格 深圳市翠峰科技有限公司 全國(guó)   2021-07-02
圖書管理軟件 1、圖書管理端采用C/S架構(gòu),圖書信息查詢系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)2、支持主流WINDOWS操作系統(tǒng)3、支持輸入書籍ISBN碼獲取書目信息4、具有廣域網(wǎng)環(huán)境應(yīng)用服務(wù)器功能,在數(shù)據(jù)可存儲(chǔ)幾倍,應(yīng)用檢索級(jí)|1套 1 查看價(jià)格 廣州云帆智能科技有限責(zé)任公司 廣東   2020-02-18
圖書管理軟件 包括圖書信息錄入、圖書借閱管理、圖書信息查詢、采購子系統(tǒng)、編目子系統(tǒng)、打印子系統(tǒng)、檢索統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)、流通信息子系統(tǒng)以及系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理軟件.|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣州卓一信息科技有限公司 廣東  廣州市 2017-08-03
圖書館管理系統(tǒng)升級(jí) 實(shí)現(xiàn)圖書館業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理3.0升級(jí)為3.5,系統(tǒng)包含圖書采訪、圖書編目、典藏管理、期刊管理、特色功能、聯(lián)機(jī)公共目錄檢索等功能模塊升級(jí),可實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)館際的聯(lián)合、協(xié)調(diào)采訪、聯(lián)合編目、目錄查詢、通借通還等服務(wù)功能.|1套 1 查看價(jià)格 廣州圖創(chuàng)計(jì)算機(jī)軟件有限公司 全國(guó)   2020-11-13
圖書 詳見本預(yù)算表隨后附件的圖書目錄|153m44 1 查看價(jià)格 北京藍(lán)鯨知圖科技有限公司 廣東   2022-10-11

行政管理崗位存在的根本價(jià)值是為企業(yè)全體員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓員工更有效率地完成工作。但是同樣的崗位,薪酬卻不同,差距在哪里呢?本書總結(jié)價(jià)值較高或經(jīng)常出現(xiàn)問題的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),將行政管理的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具和模型,并通過大量的實(shí)務(wù)案例詳細(xì)地呈現(xiàn)操作過程,從而能夠有效指導(dǎo)讀者做好行政管理,幫助讀者獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

《行政管理實(shí)操從入門到精通》分為10章,主要內(nèi)容包括行政管理概述、印章證照管理、辦公環(huán)境管理、員工食宿管理、企業(yè)會(huì)議管理、車輛物資管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事務(wù)管理和企業(yè)文化管理。

《行政管理實(shí)操從入門到精通》通俗易懂,模塊完整,案例豐富,實(shí)操性強(qiáng),特別適合企業(yè)行政管理從業(yè)人員、企業(yè)管理者、各高校行政管理或人力資源管理專業(yè)的學(xué)生及其他對(duì)行政管理工作感興趣的人員閱讀使用。

任康磊

人力資源管理暢銷書作家

新浪微博百萬粉絲大V

百萬學(xué)員網(wǎng)課講師

三茅人力資源網(wǎng)百人計(jì)劃導(dǎo)師

喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播

網(wǎng)易云課堂網(wǎng)?!叭慰道凇毕盗姓n主理人

工商管理碩士(MBA),工業(yè)和信息化部質(zhì)量品-牌公共服務(wù)平臺(tái)專家,注冊(cè)國(guó)際高-級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(CISPM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高-級(jí)人力資源管理師(ICSHRM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高-級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(ICSPL,AIVCA認(rèn)證),國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師,大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)師。

曾任國(guó)內(nèi)大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和一萬人次以上人才招募經(jīng)驗(yàn),專注解決人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)問題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢服務(wù)。曾幫助多家上市公司搭建和完善戰(zhàn)略地圖、人力資源管理體系、關(guān)鍵流程制度,并取得優(yōu)異成績(jī)。

著有《人力資源管理實(shí)操從入門到精通》《薪酬管理實(shí)操從入門到精通》《績(jī)效管理與量化考核從入門到精通》《招聘 面試 入職 離職管理實(shí)操從入門到精通》《培訓(xùn)管理實(shí)操從入門到精通》《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通》《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通》《新個(gè)人所得稅實(shí)操從入門到精通》《人力資源總監(jiān)管理手冊(cè) 那些教材上不會(huì)告訴你的實(shí)戰(zhàn)方法》《人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析》《人力資源成本管控》《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法(全圖解落地版)》等系列叢書。2100433B

行政管理實(shí)操從入門到精通圖書目錄常見問題

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柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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《房地產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)操從入門到精通》深入淺出地講述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)知識(shí),內(nèi)容全面,案例通俗易懂,操作性強(qiáng)。同時(shí),語言簡(jiǎn)潔明了,具有很好的可讀性?!斗康禺a(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)操從入門到精通》共分為12章。從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),到所需會(huì)計(jì)科目核算,再到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的各種問題,由淺入深逐步進(jìn)行講解分析。適用于從事房地產(chǎn)行業(yè)剛剛?cè)腴T的會(huì)計(jì)人員,還適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的中高級(jí)主管與領(lǐng)導(dǎo),以及從事相關(guān)行業(yè)但需要了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人員閱讀。

物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)管理工作的主要負(fù)責(zé)人,提高物業(yè)經(jīng)理的工作能力是提升物業(yè)服務(wù)水平 的重要手段之一。 《物業(yè)管理實(shí)操從入門到精通》以圖文結(jié)合的形式,把物業(yè)從業(yè)人員需要掌握的各項(xiàng)知 識(shí)和技能分解到365天當(dāng)中,形成了365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。物業(yè)從業(yè)人員可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn), 并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書內(nèi)容涉及智慧物業(yè)管理,物業(yè)接管驗(yàn)收管理,物業(yè)安全管 理,客戶服務(wù)管理,消防安全管理,物業(yè)收費(fèi)管理,業(yè)主入伙及裝修管理,人力資源管理, 突發(fā)事件處理,房屋及設(shè)施設(shè)備管理,保潔、綠化及外包管理,物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管 理,社區(qū)文化管理,創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)管理,物業(yè)投標(biāo)管理等多個(gè)方面,可以有效地幫助物業(yè)經(jīng)理提 高工作能力和工作效率,增強(qiáng)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,打造業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 本書適合物業(yè)從業(yè)人員閱讀,也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考讀物。

采購經(jīng)理是采購管理工作的主要負(fù)責(zé)人,提高采購經(jīng)理的工作能力是提升采購管理水平的重要手段之一。

《采購管理實(shí)操從入門到精通》以圖文結(jié)合的形式,把采購經(jīng)理需要掌握的各項(xiàng)知識(shí)和技能分解成365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。采購經(jīng)理可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書內(nèi)容包括采購計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購價(jià)格控制、采購成本管理、采購品質(zhì)控制、采購方式選擇、采購人員管理等多個(gè)方面,可以有效地幫助采購經(jīng)理提高工作能力和工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

《采購管理實(shí)操從入門到精通》不僅可以作為采購經(jīng)理自我充電、自我提升的學(xué)習(xí)手冊(cè)和日常管理工作的“小百科”,還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的參考資料。

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