行政編制管理

編制是一切法定社會組織內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限、人員配備和人員定額、結(jié)構(gòu)比例等的規(guī)定。所謂行政編制管理,就是按法律規(guī)定的制度和程序,為有效控制機構(gòu)設(shè)置、人員配備、人員定額和結(jié)構(gòu)比例所進(jìn)行的管理。

行政編制管理基本信息

中文名 行政編制管理 重要意義 建立行政組織體系的重要前提
基本原則 精簡原則等 性????質(zhì) 服務(wù)性等
編????制 行政編制

編制立法是指有關(guān)行政組織內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限、結(jié)構(gòu)比例和人員定額的法律規(guī)范的總和。編制立法與行政組織法相比,是從更加具體、更加細(xì)微的角度去規(guī)制政府行政組織。其目的是做到設(shè)編必須有法定條件、擴編必須有法定程序、超編必須有法律制裁,用法律的形式把機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限、結(jié)構(gòu)比例和人員定額固定下來,使編制管理有法可依。為此,制定一部統(tǒng)一的《中華人民共和國編制法》已成為必要。

行政編制管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價格 查看價格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價格 查看價格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
管理 YSP9-GUD 查看價格 查看價格

13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(12GE電+12GE光,含1對Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級許可) 查看價格 查看價格

13% 深圳市揚天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費管理軟件 查看價格 查看價格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
功率160kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率240kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
WC27-108 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
行政通道管理系統(tǒng) 行政通道管理系統(tǒng)|1套 3 查看價格 深圳市翠峰科技有限公司 全國   2021-07-02
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
管理平臺 1.名稱 :管理平臺2.參數(shù):管理平臺業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價格 全國  
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍(lán)鴿集團有限公司 全國   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對運營服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱:管理終端|1臺 3 查看價格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國   2019-10-15
用戶管理 管理小程序的授權(quán)用戶信息|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07

行政編制管理政治性

編制管理的內(nèi)容是根據(jù)國家的職能、權(quán)限而設(shè)置的國家機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)及數(shù)額,它是國家意志表達(dá)和執(zhí)行的載體,反映了國家的政治意圖,并為統(tǒng)治階級的利益服務(wù)。國家政權(quán)的性質(zhì)決定行政編制的件質(zhì)和服務(wù)方向。同時,編制制定的科學(xué)與否又影響到國家政治統(tǒng)治與公共事務(wù)管理的成敗,直接關(guān)系到統(tǒng)治階級的根本性、全局性利益。

行政編制管理服務(wù)性

毛澤東同志說過:革命的組織形式要服從革命斗爭的需要,如果組織形式已經(jīng)與斗爭需要不相適應(yīng)時,則應(yīng)取消這個組織。編制就是組織形式的具體化,在我國,它是為改善國家機關(guān)工作、更好地促進(jìn)社會全面發(fā)展而服務(wù)的。編制員額的配置,機構(gòu)的多少、大小,完全取決于社會的需要。離開了社會的需要,編制工作就沒有依據(jù)。

行政編制管理系統(tǒng)性

編制涉及同家機關(guān)的各個層次、各個部門、各個單位,如何設(shè)置好這些層次、部門、機構(gòu)及其內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。數(shù)額,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須用系統(tǒng)的、整體的觀點和方法,正確處理縱橫之間的各種關(guān)系的編制配置,使整個國家機構(gòu)編制形成一個科學(xué)的統(tǒng)一體系。

(1)編制管理是建立精干高效的行政組織體系的重要前提 。

一定的機構(gòu)和人員編制,是進(jìn)行行政管理活動的基本條件。而建立精干合理的行政機構(gòu),配備精明的工作人員,使整個行政組織體系高效協(xié)調(diào)地運轉(zhuǎn),必須依靠科學(xué)的編制管理。編制管理在行政管理體系中居于較高層次的管理。

(2)編制管理是防止官僚主義、密切政府與群眾關(guān)系的重要手段。

實踐證明,機構(gòu)臃腫、層次繁多,必然運轉(zhuǎn)不靈、反應(yīng)遲鈍,影響領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的及時溝通,使之脫離群眾或者瞎指揮。人浮于事、職責(zé)不清,也必然造成互相推諉、拖拉扯皮、辦事緩慢等官僚主義作風(fēng)的產(chǎn)生??茖W(xué)的編制管理,就是要依靠法律手段,嚴(yán)格按照編制設(shè)置機構(gòu)和人員,以有效地克服上述弊端,為改進(jìn)機關(guān)作風(fēng),密切政府與群眾的聯(lián)系,防止和鏟除官僚主義創(chuàng)造良好的條件。

(3)編制管理有助于節(jié)省國家財政開支。

機構(gòu)和人員過多,勢必增加國家財政支出。而科學(xué)的編制管理,可以做到對機構(gòu)設(shè)置和人員配備進(jìn)行嚴(yán)格的控制。近年來,我國把機構(gòu)設(shè)置、人員編制與行政經(jīng)費掛鉤,超編者財政不予撥款,銀行不予開支,這對節(jié)省國家財政收到了較好的效果。

行政編制管理常見問題

  • 行政編制和事業(yè)編制的問題。

    行政編是沒有的..事業(yè)編是有的 可以去當(dāng)?shù)鼐庌k去查詢 如果有空編 直接去編辦就可以查到. 環(huán)保局是行政單位.他如果是事業(yè)編的話 就可以是下屬的環(huán)境監(jiān)察大隊或者是環(huán)境監(jiān)測站 局里發(fā)的500可能是罰款所的...

  • 國土資源局屬于事業(yè)編制還是行政編制?

    國土資源局的局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)科室人員是屬于行政編制的。國土資源局下屬的執(zhí)法監(jiān)察大隊是具有執(zhí)法職能、財政全額撥款的事業(yè)單位,實行參公管理,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所則是屬于事業(yè)編制的。國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊參照公...

  • 溫州市行政管理大樓 在哪里???

    溫州市行政管理中心大樓位于溫州市開發(fā)區(qū)府上路秀山公園和世紀(jì)廣場之間,行政東樓地上八層,東輔樓四層,裝飾面積15155平方米,工程造價為2712.0258萬元,由溫州市城市中心開發(fā)建設(shè)指揮部投資建設(shè),深...

行政組織編制管理直接涉及政府部門設(shè)置和人員配備,政策性強,影響深遠(yuǎn)。為了切實搞好編制管理,應(yīng)遵循以下基本原則。

行政編制管理精簡原則

我國憲法的明確規(guī)定,一切國家機關(guān)實行精簡的原則,也必然適用于行政組織的編制管理。精簡原則包括合理定編定員,精簡機構(gòu)、精簡人員和減少層次等方面。這一原則要求嚴(yán)格根據(jù)行政管理職能、管轄范圍,通過必要的程序,合理確定機構(gòu)人員數(shù)額,設(shè)置機構(gòu)和層次,凡職能重疊和可有可無的機構(gòu)與層次,應(yīng)予以撤銷或合并;凡多余或不稱職者,要調(diào)離現(xiàn)崗位并作妥善安排。

行政編制管理統(tǒng)一原則

包括三個方面的內(nèi)容:

1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照國家的統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一程序進(jìn)行,不得制定與國家政策和法規(guī)相違背的“土政策” “土制度”“土辦法”來擅自建立工作部門,任意擴大編制。

2)統(tǒng)一職能目標(biāo),明確劃分各行政機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,保證同類行政事務(wù)由相同行政機構(gòu)負(fù)責(zé),防止機構(gòu)重疊,政出多門。

3)機構(gòu)設(shè)置要統(tǒng)一完整,既要做到每個行政機構(gòu)各自形成有機的整體,也要做到任何行政機構(gòu)都是全國政府機構(gòu)的一部分,從而形成既有最高指揮,又有逐級指揮與服從;既有分工,又有合作的上下銜接配套、左右功能齊全的組織體系;還要做到機構(gòu)的名稱、級別也要大致統(tǒng)一,不得自立稱號,隨意升格。

行政編制管理在國家行政管理中占有突出的地位,它不僅要對行政組織的職能作出規(guī)定,對組織機構(gòu)作出設(shè)計,更重要的是對組織人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)額加以控制。因此,編制管理的內(nèi)容應(yīng)包括職能管理、機構(gòu)管理和人員編制管理三個方面 。

行政編制管理職能管理

職能管理,是指配置、協(xié)調(diào)各級機關(guān)及其各部門職能的一種行政行為,它是根據(jù)國家在一定時期內(nèi)的方針政策以及社會經(jīng)濟文化等發(fā)展的需要,對各組織機構(gòu)的職能進(jìn)行配置、協(xié)調(diào)的活動過程。

職能是組織機構(gòu)得以設(shè)立的依據(jù)和基礎(chǔ)。把職能管理作為編制管理的內(nèi)容之一,是在1988年同務(wù)院機構(gòu)改革研正式明確的。這是因為很長一段時間以來,人們在進(jìn)行機構(gòu)改革時只是把注意力放在機構(gòu)的撤并和人員的裁減上,表面上看改革似乎取得了一些成果,但隨著時間的推移,人們發(fā)現(xiàn)裁撤的機構(gòu)又變得臃腫,人員又不斷回流增多。究其原因,是由于沒有從機構(gòu)膨脹、人員增多的深層次原因著手,沒有注意到行政職能的調(diào)整與變革。因此,1988年開始的改革吸取這方面的經(jīng)驗教訓(xùn),沒有搞單純的機構(gòu)撤并與人員裁減,而是開始根據(jù)政府總體職能配置的要求,首先確定各部門的職能,再根據(jù)職能確定機構(gòu)和人員編制,即定職能、定機構(gòu)、定人員編制的“三定”方針。把定職能作為定機構(gòu)、定人員編制的基礎(chǔ),表明了對偏制管理認(rèn)識的深入。

根據(jù)《國家機構(gòu)編制委員會工作規(guī)劃(試行)》的規(guī)定,職能管理主要包括如下方面:

1.在擬定機構(gòu)改革或行政管理體制改革方案時,提出轉(zhuǎn)變政府職能、調(diào)整政府職能體系的總體意見。

2.在各部門實行“三定”對,合理配置各部門的職能,幫助各部門搞好職能配置的研究,制定具體方案。

3.協(xié)調(diào)各部門之間的職責(zé)分工。這是職能管理的一項經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作。

4.協(xié)調(diào)同級政府部門與下級政府相關(guān)部門之間的職責(zé)分工,以及政府部門與企業(yè)、事業(yè)單位、群眾團體、其他國家機關(guān)之間的職責(zé)分工。

行政編制管理機構(gòu)管理

機構(gòu)是職能的載體,職能通過機構(gòu)及其活動得以實現(xiàn)。沒有一定的機構(gòu)及其活動,組織目標(biāo)和職能就不可能實現(xiàn)。同時,機構(gòu)又是人員編制的基礎(chǔ),沒有機構(gòu),人員編制無從談起。因此,保證組織機構(gòu)科學(xué)合理,加強組織機構(gòu)的管理,顯得尤其重要。

所謂機構(gòu)管理,主要是指對機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整的管理,具體包括對機構(gòu)的總量、性質(zhì)、級別、名稱、規(guī)模等諸多內(nèi)容的管理。

第一,根據(jù)各級政府的職能總量及類別,確定每級政府機構(gòu)的總量規(guī)模。如規(guī)定省級政府機構(gòu)總數(shù)為40個左右??h級政府機構(gòu)總數(shù)為30個左右等等。

第二,劃分機構(gòu)的屬性。即根據(jù)機構(gòu)所承擔(dān)的職能性質(zhì)的不同,將機構(gòu)分類,以便準(zhǔn)確地確定機構(gòu)的屬性、合理地界定職能,為核定人員編制奠定基礎(chǔ)。

第三,對機構(gòu)級別的管理。主要是指用法規(guī)或規(guī)范性文件規(guī)定機構(gòu)的行政地位,明確其層級節(jié)制的關(guān)系。

第四,對機構(gòu)名稱的管理。即根據(jù)組織機構(gòu)所處的地位、級別、所屬關(guān)系、工作內(nèi)容和性質(zhì),規(guī)定機構(gòu)的名稱。名稱要反映機構(gòu)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、級別和層級,并要做到統(tǒng)一、規(guī)范。如我國當(dāng)前“局”的名稱就很混亂,有國務(wù)院直屬局、部屬的二級局,省、市、縣也都設(shè)有相應(yīng)的局,就不能反映其級別和層級。

第五,對機構(gòu)規(guī)模的管理。主要包括對各部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)量的控制,以及對工作人員數(shù)量的限定。機構(gòu)的規(guī)模應(yīng)與機構(gòu)承擔(dān)的的工作的性質(zhì)、難易度和數(shù)量相適應(yīng),

行政編制管理人員管理

人員編制,是行政組織為了實現(xiàn)組織目標(biāo)、履行法定職能,經(jīng)過被授權(quán)的機關(guān)批準(zhǔn)而確定的單位內(nèi)部人員數(shù)額、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、員工數(shù)額等。人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作。組織目標(biāo)最終能否實現(xiàn)、職能及機構(gòu)管理是否科學(xué)合理會直接影響并反映到人員編制中來,因此科學(xué)的人員編制管理具有重要意義。

人員編制管理的具體內(nèi)容有:

1.制定各級政府編制比例和編制標(biāo)準(zhǔn)。

編制比例,是指編制員額與核定編制所依據(jù)的事物數(shù)量之間的比例關(guān)系。各級政府所轄的面積、人口數(shù)量、經(jīng)濟發(fā)展水平都是核定編制的依據(jù),在它們與編制之間有一個數(shù)量比例關(guān)系,這個數(shù)量比例關(guān)系的確定是編制管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的重要內(nèi)容。

編制標(biāo)準(zhǔn),是指按編制比例確定的各級政府機構(gòu)和人員的總數(shù)額規(guī)定。它是對各級政府和屬于行政編制范圍的各類組織的編制的具體規(guī)范。編制標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)包括一定年限內(nèi)合理的增減幅度,以適應(yīng)政府職能不斷變化的需要。

編制比例和編制標(biāo)準(zhǔn)是使編制管理走向規(guī)范化、法制化的重要手段,因此對其科學(xué)性要求很高。

2.核定各部門人員編制總額。

根據(jù)編制比例確定各級行政組織的編制標(biāo)準(zhǔn)后,再制定各部門、單位的人員編制總額。它是為完成組織目標(biāo),履行本層級、本單位職能所必需的核定人數(shù),它受社會需要、國家財政收入和編制標(biāo)準(zhǔn)的制約。

3.確定人員編制結(jié)構(gòu)。

即確定全國行政組織和它的各個層級、各個部門的人員編制結(jié)構(gòu)。它包括領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與被領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的比例、業(yè)務(wù)人員與輔助人員的比例、文職人員與工勤人員的比例、不同年齡層次的比例、各種學(xué)歷以及文化程度的比例等等。其目的是使各種人員能夠得到最優(yōu)的結(jié)合,使行政組織整體力量大于個體力最之和。

行政編制管理文獻(xiàn)

(行政管理)行政辦公樓監(jiān)理細(xì)則 (行政管理)行政辦公樓監(jiān)理細(xì)則

格式:pdf

大?。?span id="rq2ac6n" class="single-tag-height">35KB

頁數(shù): 24頁

評分: 4.3

1 一 .工程概況 : 本工程為陜西煤業(yè)集團神木紅柳林礦有限公司行政辦公樓。結(jié)構(gòu)類型 為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。地下一層,地上十一層(高度為 40.8 米)。基礎(chǔ) 型式為筏板基礎(chǔ),局部柱下獨立基礎(chǔ)。設(shè)計使用年限為 50 年,抗震設(shè)防烈 度為 6 度,建筑面積為 15878 平方米,占地面積為 1890 平方米。耐火等 級為二級,建筑類型為二類高層。 二 .建筑設(shè)計特點: 工程做法: 1.墻體( 1)外墻:加氣混凝土砌塊 250 厚外側(cè)加設(shè) 50 厚聚苯保溫板。內(nèi) 墻:加氣混凝土砌塊 200 厚,墻體的平面定位以軸線均分。 (2)衛(wèi)生間為 90 厚增強水泥空心條板隔墻, 墻體的平面定位以軸線均分。 增強水泥條板墻的構(gòu)造做法見 88J2_7《墻身—輕質(zhì)條板隔墻》 。 (3)內(nèi)外墻留洞:鋼筋混凝土墻預(yù)留洞,見結(jié)施和設(shè)備施工圖;非承重墻 預(yù)留洞見建施和設(shè)備施工圖紙。 2.室外部分: (1)地基、基

立即下載
(行政管理)行政大樓 (行政管理)行政大樓

格式:pdf

大小:35KB

頁數(shù): 9頁

評分: 4.5

97.1.31.更新版 行政大樓 編號 區(qū) 塊 班級導(dǎo)師 負(fù)責(zé) 班級 1 教務(wù)處及走廊 飲水機前空地、走廊及通往波浪大樓梯。 東邊廁前走道及往孟丹大樓的階梯 陳勇志 207 2 學(xué)務(wù)處及走廊 東邊 B1↑1F↑2F↑3F梯 吳俊昌 208 3 教官室 播音室 東中梯 1F↑2F 電梯前走道 黃芝純 150 4 進(jìn)修辦公室 健康中心及 1F電梯前空地至健康中心走廊 陳昭伶 227 5 玄關(guān) 玄關(guān)前後梯 玄關(guān)往大校門口之間的空地 李紫菱 334 6 總務(wù)處 西邊 B1↑1F↑2F↑3F梯1F飲水機前及其走廊空地 廁前走道 陳秀津 311 7 校長室通往二 F小型會議室前走廊、欄桿 2F飲水機前空地、廁前空地 西中梯 1F↑3F梯及 2F電梯前空地 鄭美瑤 102 8 東端 2F導(dǎo)師室 科主任辦公室 處室前走廊 飲水機前、廁所通道 通往波三階梯及空地 薛如鶯 101 9 實習(xí)處

立即下載

行政編制中國大陸

中華人民共和國行政編制由國家編制委員會負(fù)責(zé),國家計劃部門審核批準(zhǔn)。編制管理包括機構(gòu)設(shè)置、變更和人員定員、定編兩個主要部分。國家從宏觀上規(guī)定各級機構(gòu)設(shè)置的限額數(shù),層層下達(dá)編制人員的數(shù)額。各級編制管理機構(gòu)依據(jù)國家規(guī)定的權(quán)限,負(fù)責(zé)審批機構(gòu)的設(shè)置、變更與調(diào)整,人員編制的定額。編制管理機構(gòu)依據(jù)各機構(gòu)、部門、單位的職責(zé)范圍,任務(wù)簡繁和工作量大小,確定人員數(shù)額及領(lǐng)導(dǎo)職位。

列入行政編制的機關(guān)包括中央和地方各級的國家機關(guān)及其所屬機構(gòu)。中國共產(chǎn)黨、各民主黨派、人民政協(xié)和人民團體的各級機關(guān)和所屬機構(gòu),在中國也由行政經(jīng)費維持,屬準(zhǔn)行政編制單位。

行政編制歐美國家

歐美國家列入行政編制的機關(guān)一般僅為中央和地方各級政府所屬機構(gòu)。實行地方自治體制的國家,行政編制不包括地方自治體。地方自治體的機構(gòu)與人員的編制由地方自行管理。

各國主管行政編制機關(guān)的設(shè)置及管理內(nèi)容各不相同:如美國由行政管理和預(yù)算局負(fù)責(zé)審查聯(lián)邦政府機構(gòu)的預(yù)算和管理情況,并就聯(lián)邦公務(wù)人員的錄用、培訓(xùn)、考核、晉升等事項向總統(tǒng)提供意見。英國財政部編制局,主掌人事行政工作(不包括考選),其下設(shè)有各部編制局專管機構(gòu)組織與人員編制。日本行政管理廳,負(fù)責(zé)綜合調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和人員定額,審查決定內(nèi)閣各級機構(gòu)的設(shè)立、撤銷和人員增減。

這些國家管理行政編制的一般辦法,主要有:①通過議會立法決定政府機構(gòu)的設(shè)置與撤銷;②通過法律規(guī)定政府內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置;③通過財政預(yù)算控制機構(gòu)的活動和人員的使用。在對機構(gòu)設(shè)置和經(jīng)費調(diào)撥的有效宏觀控制下,各機構(gòu)有相應(yīng)的內(nèi)部管理權(quán),適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)人員的定額。

市城市管理局行政編制19名(含專職黨務(wù)工作人員)。設(shè)局長1名,副局長3名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名(含機關(guān)黨組織專職副書記1名),副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。

市城市管理局所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責(zé)和編制事項另行規(guī)定。

工作人員的工資和日常辦公經(jīng)費,由行政經(jīng)費開支,執(zhí)行國家職能及政治體系管理職能的國家權(quán)力機關(guān)、國家行政機關(guān)、國家安全機關(guān)、國家審判機關(guān)、國家檢察機關(guān)、黨派機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、人民團體所使用的人員編制,列為國家行政編制。行政編制是人員編制中最基本、最重要的類別之一。

行政編制管理相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項目管理有限公司 拆邊機 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號分公司 舌花雛菊 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 華潤燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司