書????名 | 電力企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)教材 | 作????者 | 四川省電力工業(yè)局四川省電力教育協(xié)會(huì) |
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出版社 | 中國(guó)電力出版社 | 出版時(shí)間 | 2000年5月 |
頁(yè)????數(shù) | 358 頁(yè) | 開(kāi)????本 | 32 開(kāi) |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 750830292 |
版????次 | 1 |
第一章班組管理概述
第一節(jié)班組管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié)電力工業(yè)及其企業(yè)班組管理的基本特點(diǎn)
第三節(jié)班組管理的體制、實(shí)質(zhì)、任務(wù)及工作內(nèi)容
第四節(jié)班組長(zhǎng)的地位、作用和崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)習(xí)思考題
第二章班組勞動(dòng)管理
第一節(jié)用人主體和就業(yè)主體
第二節(jié)堅(jiān)持勞動(dòng)合同制的方向和實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系法制化
第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議和處理制度
第四節(jié)勞動(dòng)生產(chǎn)率
第五節(jié)勞動(dòng)定額
第六節(jié)勞動(dòng)定員
第七節(jié)工資分配
第八節(jié)勞動(dòng)行為激勵(lì)
第九節(jié)勞動(dòng)保護(hù)
第十節(jié)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
復(fù)習(xí)思考題
第三章班組經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié)電力市場(chǎng)與電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第二節(jié)電力企業(yè)班組計(jì)劃管理
第三節(jié)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
第四節(jié)班組經(jīng)濟(jì)核算
第五節(jié)班組物資管理
第六節(jié)用電管理與電力營(yíng)銷
復(fù)習(xí)思考題
第四章班組安全管理
第一節(jié)電力生產(chǎn)“安全 第一”的重要意義
第二節(jié)安全管理的范圍
第三節(jié)安全管理工作的重點(diǎn)措施
第四節(jié)安全考核和獎(jiǎng)懲以及發(fā)供電“雙達(dá)標(biāo)”
第五節(jié)安全系統(tǒng)工程和安全評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題
第五章班組生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備管理
第一節(jié)班組生產(chǎn)管理
第二節(jié)班組技術(shù)管理
第三節(jié)班組設(shè)備管理
第四節(jié)合理化建議與技術(shù)改進(jìn)
復(fù)習(xí)思考題
第六章班組培訓(xùn)
第一節(jié)班組培訓(xùn)意義
第二節(jié)班組培訓(xùn)內(nèi)容
第三節(jié)班組培訓(xùn)方式
第四節(jié)班組培訓(xùn)措施
復(fù)習(xí)思考題
第七章班組思想政治工作
第一節(jié)班組思想政治工作的涵義、特點(diǎn)和作用
第二節(jié)班組思想政治工作的基本內(nèi)容
第三節(jié)班組思想政治工作的基本原則
第四節(jié)班組思想政治工作的基本方法
復(fù)習(xí)思考題
第八章班組民主管理
第一節(jié)民主管理的基本概念
第二節(jié)班組民主管理的特點(diǎn)、意義和作用
第三節(jié)班組民主管理的內(nèi)容和形式
第四節(jié)怎樣做好班組民主管理
第五節(jié)班組勞動(dòng)競(jìng)賽
復(fù)習(xí)思考題
第九章班組長(zhǎng)的素質(zhì)和管理藝術(shù)
第一節(jié)班組長(zhǎng)的素質(zhì)
第二節(jié)常用的幾種管理方法
第三節(jié)班組管理藝術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
為了進(jìn)一步搞好電力企業(yè)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)培訓(xùn),提高班組管理水平和戰(zhàn)斗力,根據(jù)部頒關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)和開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)的部署,并結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,組織編寫了《電力企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)教材》一書,共九章,分別介紹班組管理概述、班組勞動(dòng)管理、班組經(jīng)營(yíng)管理、班組安全管理、班組生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備管理、班組培訓(xùn)、班組思想政治工作、班組民主管理、班組長(zhǎng)的素質(zhì)和管理藝術(shù)。本書可作為發(fā)供電企業(yè)和電力施工企業(yè)的正、副班組長(zhǎng)、班組成員,工區(qū)主任、車間主任、專工、專業(yè)科長(zhǎng)、變電所領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)電站領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)供電營(yíng)業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)的崗位培訓(xùn)和班組建設(shè)教材,也可作為電力工業(yè)學(xué)校有關(guān)專業(yè)的參考教材。
我建議你根據(jù)你們公司的企業(yè)文化做,那里面你所說(shuō)的幾條都有,如果是大家給你寫的,可能就脫離實(shí)際,會(huì)適得其反。
電力集團(tuán)(公司)主要有: · 國(guó)家電網(wǎng)公司 · 中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司 · 中國(guó)華能集團(tuán)公司 · 中國(guó)大唐集團(tuán)公司 · 中國(guó)華電集團(tuán)公司 · 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 · 中國(guó)電力投資集團(tuán)公司 · 中國(guó)電力工程...
·吉林省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 ·長(zhǎng)春鐵路給水電力段服務(wù)公司 ·咸陽(yáng)市區(qū)電力局 ·四川電力檢修公司 ·中國(guó)華北電力集團(tuán) ·株洲縣電力實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司 ·德宏傣族景頗族自治州電力公司 ·張家港市樂(lè)余鎮(zhèn)...
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頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.6
隨著信息化技術(shù)的普及和成本降低,電力企業(yè)的信息化程度大幅度提高,建成了對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、生產(chǎn)、檢修、營(yíng)銷、后勤等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng),協(xié)助對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理提供支持,既提升了工作效率,又改進(jìn)了工作質(zhì)量,對(duì)加強(qiáng)管理水平提供了有力的支撐,信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)已經(jīng)成為電力企業(yè)生產(chǎn)和管理不可缺少的工具。作為“養(yǎng)路工”和“修路人”,信息化班組承擔(dān)的壓力和責(zé)任日積月累。把學(xué)習(xí)組織好,把團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)好,把工作完成好不僅是信息班組的重要職責(zé),也是企業(yè)信息化安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.7
現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)中,要保證與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,就必須重視工會(huì)的作用,保證各方力量的平衡發(fā)揮,但是要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),需要將工會(huì)的作用與班組建設(shè)結(jié)合,充分發(fā)揮工會(huì)的帶頭作用,保證安全生產(chǎn),發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,最終推動(dòng)供電企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展。在班組建設(shè)的過(guò)程中,可調(diào)動(dòng)職工參與工作的創(chuàng)造性和積極性,一定程度上有助于提升和凝聚廣大職工的力量,創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化等。
《電力企業(yè)班組管理叢書》采用模塊化結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)目標(biāo)層次分明,有大量鮮活、具有參考性的案例,針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)的實(shí)際工作需要,突出實(shí)用性和可操作性。本書不僅可以成為電力企業(yè)班組管理的培訓(xùn)教材,更能真正成為班組長(zhǎng)在班組管理工作中的工具書。2100433B
《電力企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材》由閻鐵軍主編,這些課程,授課形式活躍,授課內(nèi)容高度貼近工作實(shí)際,理論性的內(nèi)容可以有效促進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)工作的深刻思考,知識(shí)性的內(nèi)容可以有效拓展班組長(zhǎng)的視野,工具類的內(nèi)容則有很強(qiáng)的可操作性。為了方便班組長(zhǎng)在繁忙工作之余翻閱學(xué)習(xí),開(kāi)卷參考,給班組長(zhǎng)更好的幫助,我們?cè)趯?shí)際授課的基礎(chǔ)上,對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了整理,增大了信息量,增強(qiáng)了內(nèi)容的系統(tǒng)性,形成了這本班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材
《電力企業(yè)班組文化建設(shè)》共分為從傳統(tǒng)班組走向團(tuán)隊(duì)、將文化引入班組、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組3章
主要介紹了傳統(tǒng)班組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別、建立團(tuán)隊(duì)的必要性、如何建設(shè)成功的團(tuán)隊(duì)及班組長(zhǎng)在其中如何發(fā)揮作用
在說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)文化的作用的基礎(chǔ)上論述如何建設(shè)電力企業(yè)班組文化及其具體措施
則論述了電力企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的必要性、特征及其具體實(shí)踐措施等內(nèi)容。本書最后還精選了電力企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的若干案例,對(duì)電力企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組能夠起到舉一反三的啟示性作用。