中文名 | 電力企業(yè)班組管理決策100例 | 出版社 | 中國(guó)電力出版社 |
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頁(yè)????數(shù) | 258 頁(yè) | 開(kāi)????本 | 32 開(kāi) |
品????牌 | 中國(guó)電力出版社 | 作????者 | 劉建懷 |
出版日期 | 2005年5月1日 | 語(yǔ)????種 | 簡(jiǎn)體中文 |
ISBN | 7508329996 |
主編的話(代前言)
“員工月度考評(píng)檔案”顯奇效
培訓(xùn)創(chuàng)新 適應(yīng)發(fā)展
“測(cè)點(diǎn)”是這樣確定的
以身作則
做女工的貼心人
多樣化管理十字法
改變觀念,治理閥門內(nèi)漏
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 搞好油務(wù)管理
軸承改造 難題攻破
送風(fēng)機(jī)向反饋調(diào)速裝置異常處理
放松了一次
煤質(zhì)檢測(cè)六法
班長(zhǎng)要有鉆勁
“一對(duì)一”幫教好
推進(jìn)QC攻關(guān),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗
做個(gè)稱職的“第一責(zé)任者”
“看著我”
提高電除塵高壓控制柜工作性能
讓“眼睛”更亮
特殊班組管理經(jīng)
班長(zhǎng)應(yīng)帶頭全能值班學(xué)習(xí)
“四管”泄漏搶修工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析
做好入爐煤監(jiān)督工作
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”
提高濃縮倍率 節(jié)水降耗
設(shè)備缺陷承包
班長(zhǎng)需要“婆婆嘴”
防磨防爆 可控在控
制度約束 溫情管理
量化考核效果佳
求實(shí)奮進(jìn) 拓寬生存空間
班組建“家”好
小指標(biāo)競(jìng)賽的管理創(chuàng)新
以全面質(zhì)量管理推動(dòng)班組工作
“每人一課一講”效果好
員工自愿組合好
“情治”與“法治”
設(shè)備治理的基點(diǎn)
做好青工工作
技術(shù)培訓(xùn) 有的放矢
后進(jìn)班組的轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)應(yīng)做好總結(jié)和引導(dǎo)
班長(zhǎng)要有奉獻(xiàn)精神
端平兩碗湛不
構(gòu)筑燃料運(yùn)行防火墻
降低2號(hào)爐制粉單耗
班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)
營(yíng)造和諧關(guān)系
“勤、學(xué)、變”——運(yùn)動(dòng)人的三件寶
克服小協(xié)和體主義
“分?jǐn)?shù)掛帥”在班組
搞好規(guī)范化管理
……2100433B
本書為《現(xiàn)代電力企業(yè)班組管理》一書的姊妹篇。本書內(nèi)容由100個(gè)左右的電力企業(yè)班組管理實(shí)際工作中的典型案例組成,每個(gè)案例均在詳細(xì)介紹了案例背景和具體的決策過(guò)程之后,以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言加以點(diǎn)評(píng),起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。
本書對(duì)提高企業(yè)員工的管理水平及促進(jìn)企業(yè)班組由“勞動(dòng)型”、“經(jīng)驗(yàn)型”向“學(xué)習(xí)型”、“知識(shí)型”轉(zhuǎn)變有較高的借鑒價(jià)值,它不僅可作為班組管理人員的培訓(xùn)教材,也可作為廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、管理工作者、廣大電力企業(yè)員工的參考讀物。
此書編寫體例新穎,語(yǔ)言活潑,對(duì)于班組管理理念、管理方法和手段這些似乎很抽象的東西,讓您通過(guò)每一則鮮明生動(dòng)的故事的愉快閱讀中得到重新認(rèn)識(shí)和把握。同時(shí)我們還選編了幾篇中外富有啟示意義的管理故事,一并附有最后,讓您分饗。此書若能對(duì)您的工作有所裨益或些許幫助。
能力是個(gè)綜合問(wèn)題,并不是有文憑有證件就說(shuō)明你有能力。讀書畢業(yè)后,我在云南工作了7年,從木工,港機(jī),焊工,機(jī)械維修操作,水電設(shè)備的工人班組做起,后來(lái)走上了管理崗位,也考取了證件。然后跳槽出來(lái)打工,也在四...
請(qǐng)看下圖:
要看現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,如果是因?yàn)橘Y金不到位的問(wèn)題引起管理難的話,這要從根本上解決是比較困難得,我在的工地也基本上因?yàn)橘Y金問(wèn)題失控,作為一位管理人員,要學(xué)點(diǎn)心理學(xué)的知識(shí),從人性的弱點(diǎn)出發(fā),比如有的人喜歡你...
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頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.6
電力企業(yè)班組在保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)、可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面起著至關(guān)重要的作用,為了電力企業(yè)的良好發(fā)展,必須下大力氣提高班組管理水平,通過(guò)各種途徑使員工素質(zhì)得到逐步提高,通過(guò)高質(zhì)量的班組建設(shè)使電力企業(yè)更加蓬勃發(fā)展。班組長(zhǎng)在班組中的作用
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.4
電力企業(yè)班組在保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)、可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面起著至關(guān)重要的作用,為了電力企業(yè)的良好發(fā)展,必須下大力氣提高班組管理水平,通過(guò)各種途徑使員工素質(zhì)得到逐步提高,通過(guò)高質(zhì)量的班組建設(shè)使電力企業(yè)更加蓬勃發(fā)展。班組長(zhǎng)在班組中的作用 表面上看,班組在電力企業(yè)中處于基礎(chǔ)地位,然而在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作中班組在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著重要作用。電力企業(yè)必須通過(guò)班組來(lái)實(shí)施其安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及各個(gè)環(huán)節(jié)。由此可見(jiàn),班組長(zhǎng)在班組中的作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《電力企業(yè)班組管理基礎(chǔ)》為了使班組長(zhǎng)系統(tǒng)了解和掌握電力企業(yè)班組管理的任務(wù)、要求和方法,本書結(jié)合班組管理工作的實(shí)際,圍繞電力企業(yè)需要什么樣的班組長(zhǎng),電力企業(yè)班組管理中有哪些基本的管理內(nèi)容這兩個(gè)主要問(wèn)題,對(duì)電力企業(yè)班組管理工作進(jìn)行了較全面的介紹?! 峨娏ζ髽I(yè)班組管理叢書》采用模塊化結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)目標(biāo)層次分明,有大量鮮活、具有參考性的案例,針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)的實(shí)際工作需要,突出實(shí)用性和可操作性。本書不僅可以成為電力企業(yè)班組管理的培訓(xùn)教材,更能真正成為班組長(zhǎng)在班組管理中的工具書。2100433B
《電力企業(yè)班組管理叢書》采用模塊化結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)目標(biāo)層次分明,有大量鮮活、具有參考性的案例,針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)的實(shí)際工作需要,突出實(shí)用性和可操作性。本書不僅可以成為電力企業(yè)班組管理的培訓(xùn)教材,更能真正成為班組長(zhǎng)在班組管理工作中的工具書。2100433B
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《電力企業(yè)班組卓越管理》是《電力企業(yè)班組管理叢書》 分冊(cè)之一?!峨娏ζ髽I(yè)班組卓越管理》使班組長(zhǎng)在掌握一般管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,增加管理知識(shí),提高管理水平,從而提高員工的工作熱情和工作效率,使班組績(jī)效達(dá)到更高的水平。全書從班組質(zhì)量管理技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)、班組安全管理方法和班組績(jī)效管理四方面出發(fā),介紹了QC小組ISO9000質(zhì)量管理體系、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、OEC管理法、6σ質(zhì)量管理、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控、績(jī)效管理的運(yùn)用、實(shí)施及使用中應(yīng)該注意的問(wèn)題。
《電力企業(yè)班組管理叢書》采用模塊化結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)目標(biāo)層次分明,有大量鮮活、具有參考性的案例,針對(duì)電力企業(yè)班組長(zhǎng)的實(shí)際工作需要,突出實(shí)用性和可操作性。
《電力企業(yè)班組卓越管理》不僅可以成為電力企業(yè)班組管理的培訓(xùn)教材,更能真正成為班組長(zhǎng)在班組管理中的工具書。2100433B