制定機(jī)械加工勞動(dòng)定額切削用量時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)若干問(wèn)題

工程機(jī)械行業(yè)機(jī)械加工勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn) 目錄 第一部分：勞動(dòng)定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 一、車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 1、車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明 2、車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（通用部分） 3、c616車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 4，0620-1車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5、0630車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 8、c650車床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 7，c512立車時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 二、鏜床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)． 1、鏜床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明 2、t68鏜床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 三、銑床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)． 1、銑床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明 2、銑床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（通用部分） 8、x53k，x63w、x52k、x62w時(shí)間標(biāo) 準(zhǔn) 4、龍門銑時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 四、刨床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 1、倒床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明 2、b665刨床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 3、b2012a與2016a刨床時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 4，b5020插刨時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 五、制齒時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) l、制齒時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)使用說(shuō)明 2、y38滾齒時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 3、y31125滾齒時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 4、y54插齒時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5、

在我國(guó)現(xiàn)代的制造業(yè)中,難以對(duì)機(jī)械加工的輔助時(shí)間做出準(zhǔn)確的定論,可以說(shuō)當(dāng)前仍然沒有合適的方法能夠解決這一問(wèn)題。針對(duì)該問(wèn)題,相關(guān)人員已經(jīng)做出了大量的研究以及實(shí)驗(yàn),最終在眾多的方法中選取出回歸分析法,該方法能夠較為精準(zhǔn)的評(píng)估出相應(yīng)的時(shí)間,為生產(chǎn)活動(dòng)提供了大量的參考依據(jù),在今后的生產(chǎn)加工中,可以得到更進(jìn)一步的推廣,為企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本文以上述內(nèi)容為重點(diǎn),進(jìn)一步分析了產(chǎn)品定額與成本管理之間的關(guān)系,希望能夠有參考的價(jià)值。

4月23日，第四屆全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱全國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)）秘書長(zhǎng)王競(jìng)，副秘書長(zhǎng)邸妍及委員徐惟奮來(lái)到全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱機(jī)械勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)）指導(dǎo)工作并召開了工作會(huì)議。

4月23日，第四屆全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱全國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)）秘書長(zhǎng)王競(jìng)，副秘書長(zhǎng)邸妍及委員徐惟奮來(lái)到全國(guó)機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱機(jī)械勞動(dòng)定額標(biāo)委會(huì)）指導(dǎo)工作并召開了工作會(huì)議。

結(jié)合vf-2加工中心時(shí)間定額制定特點(diǎn),提出的時(shí)間定額制定方法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),此方法不但可以在其他類型加工中心使用,而且可以在其他數(shù)控切削設(shè)備工時(shí)定額制定中試用。

沈冶機(jī)械位于沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是我國(guó)冶金裝備的大型骨干企業(yè)。現(xiàn)有員工2577人?，F(xiàn)為世界第三制鋁設(shè)備供應(yīng)商,亞洲最大的回轉(zhuǎn)窯和混合機(jī)的供應(yīng)商。是國(guó)家起重機(jī)及一、二類壓力容器許可設(shè)計(jì)、制造單位,2006年進(jìn)入省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,2008年被認(rèn)定為首批遼寧省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),2009年通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全\"三整合\"管理體系監(jiān)督審核,2010年被確定為第二批全國(guó)企業(yè)事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位,2011年被遼寧省經(jīng)信委列入《遼寧省新興高技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)培育計(jì)劃》。

第三章施工定額勞動(dòng)定額機(jī)械定額(

本文從數(shù)控加工要素時(shí)間分析出發(fā),提出了幾種定額標(biāo)準(zhǔn)的制定方法.文章對(duì)數(shù)控加工要素時(shí)間的概念、分類以及計(jì)算方法做出了介紹.并對(duì)幾種計(jì)算方法的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,指出不同條件下各種方法的優(yōu)劣性.同時(shí)按照指定工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的原則,對(duì)要素時(shí)間的計(jì)算進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì).對(duì)數(shù)控加工定額標(biāo)準(zhǔn)指定方法的進(jìn)一步研究提供了理論基礎(chǔ).

各種零件的加工方法各有不同,要了解零配件的加工工藝首先要掌握切削機(jī)床的性能以及加工的主要工藝,如何把切削機(jī)床結(jié)構(gòu)和機(jī)械加工方法相互融合是本課題探討的主要問(wèn)題。在金屬加工過(guò)程中齒輪的加工最為特殊,其加工方法種類繁多。同時(shí)在機(jī)械加工方面具有代表性,在加工過(guò)程中出現(xiàn)了特種加工,特種加工方法有著獨(dú)特的加工原理和特點(diǎn),想要深入的了解其加工方法的不同,就要從齒輪加工的設(shè)計(jì)入手來(lái)研究機(jī)械加工方法。

勞動(dòng)定額論文煤礦勞動(dòng)定額論文 淺議煤炭企業(yè)勞動(dòng)定額的作用 摘要:勞動(dòng)定額是研究勞動(dòng)者勞動(dòng)時(shí)間消耗的合理確定、合理利 用規(guī)律的科學(xué)。它是綜合運(yùn)用工藝學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)、生 理學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)等許多門學(xué)科知識(shí)，以研究企業(yè)勞動(dòng)的定額的 制定與管理為對(duì)象的綜合性邊緣科學(xué)，其目的是尋求節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間的 途徑與方法，實(shí)現(xiàn)合理組織，最大限度地節(jié)約活勞動(dòng)消耗，提高勞動(dòng) 生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:勞動(dòng)定額工時(shí)消耗勞動(dòng)生產(chǎn)率 1前言 勞動(dòng)定額是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)行之有效的科學(xué) 管理制度。在社會(huì)主義初級(jí)階段，勞動(dòng)的特點(diǎn)之一是人們的勞動(dòng)還是 有定額、有報(bào)酬的勞動(dòng)。因此，必須規(guī)定勞動(dòng)量和勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)定 額就是規(guī)定勞動(dòng)量的一種有效形式。實(shí)踐證明，勞動(dòng)定額不僅是計(jì)量 勞動(dòng)報(bào)酬的尺度，更為重要的，它是組織生產(chǎn)的重要手段，做好這項(xiàng) 工作，對(duì)于組織生產(chǎn)、編制計(jì)劃、實(shí)行經(jīng)濟(jì)

編制勞動(dòng)定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要條件。本文將以中航工業(yè)哈飛復(fù)合材料制造技術(shù)為基礎(chǔ)，研究建立勞動(dòng)定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)對(duì)a廠部分工種進(jìn)行嚴(yán)格的日常寫實(shí)與動(dòng)作評(píng)價(jià),確定利用作業(yè)測(cè)定的方法進(jìn)行時(shí)間研究,根據(jù)本廠工人的作業(yè)性質(zhì),對(duì)其作業(yè)采用連續(xù)測(cè)時(shí)法,并對(duì)瓶頸工序進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),形成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),根據(jù)作業(yè)性質(zhì)加入寬放時(shí)間,進(jìn)而制定出勞動(dòng)定額、定員,形成本廠的基礎(chǔ)性管理工具,對(duì)于其人員配置、制定企業(yè)計(jì)劃、效率優(yōu)化、績(jī)效工資等都有很重要的指導(dǎo)意義,對(duì)于其他同類型企業(yè)勞動(dòng)定額的制定,也具有借鑒意義。

勞動(dòng)定額在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著非常重要的基礎(chǔ)作用。企業(yè)在組織生產(chǎn)、生產(chǎn)率衡量、成本核算以及按勞分配的實(shí)行等方面都要用到勞動(dòng)定額。企業(yè)勞動(dòng)定額的制定是一項(xiàng)比較系統(tǒng)、全面的工作,一定要采取相應(yīng)科學(xué)、合理的方式。一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)定額進(jìn)行管理,并且保持客觀的態(tài)度,這樣才可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

第1頁(yè)共3頁(yè) 勞動(dòng)定額 特征碼標(biāo)簽特征碼] 下面是給大家?guī)?lái)關(guān)于勞動(dòng)定額的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。 （一）勞動(dòng)定額的概念 勞動(dòng)定額亦稱人工定額，指在正常施工條件下，某等級(jí)工人在單 位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成單位合格產(chǎn)品所需的勞動(dòng)時(shí)間。 按其表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。是確定工程建設(shè) 定額人工消耗量的主要依據(jù)。 （二）勞動(dòng)定額的分類及其關(guān)系 1、勞動(dòng)定額的分類 勞動(dòng)定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。 （1）時(shí)間定額。時(shí)間定額是指某工種某一等級(jí)的工人或工人小 組在合理的勞動(dòng)組織等施工條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的 工作時(shí)間。 （2）產(chǎn)量定額。產(chǎn)量定額是指某工種某等級(jí)工人或工人小組在 合理的勞動(dòng)組織等施工條件下，在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。 2、時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系 時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)的關(guān)系 （三）工作時(shí)間 完成任何施工過(guò)程，都必須

勞動(dòng)定額培訓(xùn)講義 ☆☆一礦綜合導(dǎo)航☆☆2010年12月9日星期四 首頁(yè)|科室簡(jiǎn)介||系統(tǒng)業(yè)務(wù)||報(bào)表資料||內(nèi)部分配||考核動(dòng)態(tài)||制 度匯編||文化建塑||業(yè)務(wù)導(dǎo)航||人力資源信息||學(xué)習(xí)園地| |下井公布||創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)|當(dāng)前位置：人力資源科／|學(xué)習(xí)園地|／正文 全部公開|已有41人閱讀 來(lái)源:|作者:|時(shí)間:2007-03-3109:57 勞動(dòng)定額培訓(xùn)講義 第一章勞動(dòng)定額概述 勞動(dòng)定額既是勞動(dòng)定員的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)勞動(dòng)管理以至整個(gè)企業(yè)管 理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。沒有勞動(dòng)定額作基礎(chǔ)，企業(yè)無(wú)論是規(guī)劃生產(chǎn)、組織勞動(dòng)， 還是貫徹按勞分配，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，都會(huì)失去科學(xué)依據(jù)。 勞動(dòng)定額在不同的社會(huì)制度下具有不同的社會(huì)性質(zhì)。在資本主義制度 下，生產(chǎn)資料為資本家所占

工時(shí)定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要手段。隨著制造業(yè)向智能化、信息化制造發(fā)展,對(duì)工時(shí)定額制定的科學(xué)、準(zhǔn)確性提出了更高的要求,而目前多數(shù)企業(yè)沿用的經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)法,制定工時(shí)定額比較粗糙,無(wú)法滿足自動(dòng)化生產(chǎn)線、精密加工設(shè)備對(duì)時(shí)間、節(jié)拍的精確要求,導(dǎo)致排產(chǎn)不均衡,產(chǎn)能波動(dòng)及制造資源浪費(fèi)。車削加工時(shí)間定額的算法研究從分析加工工藝過(guò)程入手,研究加工工藝、切削設(shè)備、切削參數(shù)與工時(shí)定額的內(nèi)在聯(lián)系,確定工時(shí)定額方法。通過(guò)車床切削工藝參數(shù)的確定、不同加工類型工時(shí)定額計(jì)算模型的設(shè)計(jì),得到了系統(tǒng)計(jì)算車削工時(shí)定額的方法,通過(guò)與工廠實(shí)際車削過(guò)程驗(yàn)證對(duì)比,證明具有較高的準(zhǔn)確性和良好的實(shí)用性。

勞動(dòng)定額是任何一個(gè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都不可缺少的重要內(nèi)容,其是企業(yè)管理的重要組成部分。勞動(dòng)定額的產(chǎn)生受到企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)以及組織條件等的影響,從工業(yè)角度來(lái)講,勞動(dòng)定額就是一種對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)消耗量進(jìn)行限制的標(biāo)準(zhǔn)化要求。也正是因此,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們要以科學(xué)的方法來(lái)分析勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),制定合理的勞動(dòng)定額。

本文將詳細(xì)介紹機(jī)械挖土方勞動(dòng)定額在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用。我們將探討機(jī)械挖土方勞動(dòng)定額的含義、計(jì)算方法以及與人力挖掘的對(duì)比，并分析其在工程施工中的重要性和優(yōu)勢(shì)。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法與勞動(dòng)定額管理 課程背景: 勞動(dòng)定額，作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法，近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所 未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛 盾、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故，使傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理方法面臨著諸多新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。 站在企業(yè)的角度，面對(duì)微利與不斷攀升的勞動(dòng)成本，無(wú)論采取計(jì)時(shí)工資還是計(jì)件工資，似乎都覺得十分 有必要進(jìn)行勞動(dòng)定額管理?？墒屡c愿違的是：很多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額付出了巨大的管理成本后,卻難以收 到應(yīng)有的效果。而員工呢？在勞動(dòng)定額管理的方法面前，第一時(shí)間并非去努力地實(shí)現(xiàn)或超越，而是動(dòng)不動(dòng)就 把“不公平”三個(gè)字掛在嘴邊。如果不能徹底地理解和解決員工眼中的”不公平”,最后就會(huì)變成你定額他 卻沒所謂。 傳統(tǒng)的定額管理方法將何去何從？到底怎樣才能使其煥發(fā)出

鐵路科技的不斷進(jìn)步和鐵路體制改革的深化推進(jìn)，給鐵路勞動(dòng)定額管理工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，如何充分利用工時(shí)資源，合理改善勞動(dòng)組織形式，激發(fā)廣大鐵路職工的勞動(dòng)積極性，成為當(dāng)前鐵路勞動(dòng)定額管理工作亟待解決的一大課題。本文分析了鐵路企業(yè)勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題．然后針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策。

鐵路科技的不斷進(jìn)步和鐵路體制改革的深化推進(jìn)，給鐵路勞動(dòng)定額管理工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，如何充分利用工時(shí)資源，合理改善勞動(dòng)組織形式，激發(fā)廣大鐵路職工的勞動(dòng)積極性，成為當(dāng)前鐵路勞動(dòng)定額管理工作亟待解決的一大課題。本文分析了鐵路企業(yè)勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題．然后針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策。

關(guān)于糯東煤礦礦勞動(dòng)定額編制說(shuō)明 1、此綜合定額參照2011年全年糯東煤礦兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、兩個(gè)開拓隊(duì)、兩個(gè)采煤隊(duì)的綜合效率和永煤集 團(tuán)統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)編制。 2、綜合定額中未包括管技人員、核算員、材料員。 3、綜合定額中未包括采煤隊(duì)打鉆孔人員（另有打鉆單價(jià)）。 4、計(jì)件工資結(jié)算：根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)完成情況、計(jì)件單價(jià)，綜合計(jì)算計(jì)件工資總額。 計(jì)件工資總額提取70%實(shí)行二次切塊掛鉤考核，上下浮動(dòng)，即30%與安全考核掛鉤，5%與煤質(zhì)考核掛鉤， 5%與員工培訓(xùn)考核掛鉤，30%與瓦斯治理掛鉤。 5、工作物等級(jí)：掘進(jìn)115.92元/工，采煤：125.69元/工。 6、工作面過(guò)斷層按工作面實(shí)際斷層大小，勞動(dòng)定額以0.8-0.95系數(shù)修正。 7、各區(qū)隊(duì)零星工程及雜活按永煤集團(tuán)統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 8、此礦井生產(chǎn)勞動(dòng)綜合定額只適用于糯東煤礦。 興安煤業(yè)公司巖巷炮掘錨噴