有關(guān)公路工程BOT建設(shè)項目財務(wù)管理若干問題的思考
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4.6
隨著BOT建設(shè)項目概念被我國引入并持續(xù)發(fā)展應(yīng)用,在公路工程發(fā)展上起到了至關(guān)重要的作用。為我國社會經(jīng)濟建設(shè)解決了一系列發(fā)展中的瓶頸,但是我國BOT建設(shè)項目起步較晚,在各公路工程中的應(yīng)用還處于摸索階段且在各項管理中還存在著不少的問題。本文就公路工程BOT建設(shè)項目中的財務(wù)管理的這一問題進行探討。
對基本建設(shè)財務(wù)管理若干問題的思考
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2002年財政部印發(fā)了《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》,對基本建設(shè)財務(wù)管理作了全面規(guī)范。本文分析了《規(guī)定》在建設(shè)成本開支范圍的界定、建設(shè)單位管理費的控制額度、非經(jīng)營性項目結(jié)余資金、項目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)、竣工財務(wù)決算審批方面存在的不合理與不完善之處,并提出了相應(yīng)的建議。
工程建設(shè)中財務(wù)管理若干問題的思考
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建筑工程項目建設(shè)過程中,各項費用的有效控制與管理,直接關(guān)系著該建筑項目經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn),因此在當(dāng)前的形勢下,加強對工程建設(shè)財務(wù)管理問題的研究,具有非常重大的現(xiàn)實意義。
在新農(nóng)村建設(shè)中財務(wù)管理若干問題的思考
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4.4
在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,應(yīng)積極開展反腐倡廉活動,全面貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策;建立健全各項管理制度,廣泛推行民主理財;整頓財會隊伍,提高財會人員素質(zhì);定期進行財務(wù)檢查,強化財務(wù)監(jiān)督;從而管好用好新農(nóng)村建設(shè)資金,實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo).
新農(nóng)村建設(shè)中財務(wù)管理若干問題的思考
農(nóng)村財務(wù)問題歷來是廣大農(nóng)民關(guān)心的熱點、農(nóng)村工作的焦點、基層工作的難點,也是黨群、干群關(guān)系緊張的根本原因之一。本文從分析社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,財務(wù)管理存在的問題入手,提出了加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策。
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筆者認(rèn)為,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,應(yīng)積極開展反腐倡廉活動,全面貫徹黨在農(nóng)村的各項方針政策;建立健全各項管理制度,廣泛推行民主理財;整頓財會隊伍,提高財會人員素質(zhì);定期進行財務(wù)檢查,強化財務(wù)監(jiān)督;從而管好用好新農(nóng)村建設(shè)資金,實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)。
水利建設(shè)項目后評價若干問題的思考
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4.7
對水利建設(shè)項目后評價的意義、基本內(nèi)容、側(cè)重點、有關(guān)原則及實施中的具體問題等進行分析探討
關(guān)于建設(shè)項目投資管理若干問題的思考
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4.5
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4.3
我國監(jiān)獄財務(wù)管理若干問題的探討
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4.8
監(jiān)獄財務(wù)管理是監(jiān)獄管理的一項基礎(chǔ)工作,加強監(jiān)獄財務(wù)管理必須對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念進行更新。在實際管理中加強預(yù)算并對其進行嚴(yán)格的控制,逐漸提高監(jiān)獄財務(wù)管理效率,不斷追求監(jiān)獄健康發(fā)展。本文簡單介紹了監(jiān)獄財務(wù)管理的含義,針對監(jiān)獄財務(wù)管理的特殊性,對目前我國監(jiān)獄財務(wù)管理中存在的問題進行分析,對加強財務(wù)管理提出了相應(yīng)的措施。
加強基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督有關(guān)問題的探析
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財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)工作的兩大職能,在建設(shè)項目各環(huán)節(jié)中加強財務(wù)監(jiān)督的主要目的是為了有效控制工程成本,提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益,促進國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速健康地發(fā)展。
基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督有關(guān)問題的探討
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在復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,加強基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督工作是各單位所面臨的重要課題。因此,各單位應(yīng)在充分認(rèn)識當(dāng)前基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督工作存在的問題的基礎(chǔ)上,積極尋找對策,以規(guī)范基本建設(shè)程序,控制建設(shè)成本,最大限度降低投資風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。
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··kjxh.mofcom.gov.cn 【摘要】在復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟效益下 滑,加強基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督工作是各單位所面臨 的重要課題。因此,各單位應(yīng)在充分認(rèn)識當(dāng)前基本建設(shè)項目 財務(wù)管理和監(jiān)督工作存在的問題的基礎(chǔ)上,積極尋找對策, 以規(guī)范基本建設(shè)程序,控制建設(shè)成本,最大限度降低投資風(fēng) 險,提高經(jīng)濟效益。 【關(guān)鍵詞】基本建設(shè)項目財務(wù)管理財務(wù)監(jiān)督 近年來,單位基本建設(shè)項目日漸增多,針對目前 許多單位忽視基本建設(shè)項目財務(wù)管理與監(jiān)督的現(xiàn)象, 各單位必須從建立健全內(nèi)部控制制度、加強全過程財 務(wù)管理、實現(xiàn)財務(wù)管理信息集成化等方面發(fā)揮財務(wù)管 理和財務(wù)監(jiān)督的作用,提高基建項目建設(shè)的經(jīng)濟效益 和社會效益。 一、基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督工作存在的問題 從目前來看,基建項目財務(wù)管理和監(jiān)督工作主要 存在以下幾個方面的問題: (一)招投標(biāo)不規(guī)范 在實際工作
加強基本建設(shè)項目財務(wù)管理和監(jiān)督有關(guān)問題的探討
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財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)工作的兩大職能,在建設(shè)項目多環(huán)節(jié)中加強財務(wù)監(jiān)管的主要目的就是為了有效控制工程成本,提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。目前,許多單位忽視對基本建設(shè)的財務(wù)管理,只注重爭項目、爭建設(shè)、爭進度。如何在建設(shè)項目中發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用,保證建設(shè)項目資金的有效、合理、安全使用,文章作了闡述。
關(guān)于中學(xué)財務(wù)預(yù)算管理若干問題的思考
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隨著教育體制改革的深入,預(yù)算管理在中學(xué)財務(wù)工作中的地位和作用越來越重要。本文通過分析當(dāng)前我國中學(xué)財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,圍繞如何加強中學(xué)財務(wù)預(yù)算管理問題進行了思考,并提出了若干建議。
有關(guān)公路工程施工管理問題的探討
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公路是我國經(jīng)濟發(fā)展設(shè)施中的重中之重,而工程管理水平的高低決定了工程質(zhì)量的好壞。因此,整個公路工程施工管理的核心內(nèi)容就是公路工程施工的現(xiàn)場管理。本文將結(jié)合工程實踐,從施工前具體的準(zhǔn)備工作,施工過程中應(yīng)該注意的幾個問題,對一般問題的解決和防治,如何加強工程的進度與成本控制這幾個方面對公路施工現(xiàn)場管理進行論述,并提出了相應(yīng)的處理意見。
對加強公路工程質(zhì)量若干問題的思考
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現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富,它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面的制約,并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義,還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國國情和現(xiàn)時特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要,已成為當(dāng)務(wù)
財務(wù)管理中股利分配問題的若干思考
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隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,尤其是市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,對于企業(yè)管理提出越來越高的要求,其中財務(wù)管理是企業(yè)日常管理中的重要組成部分,直接影響到企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)的生存能力,因此,將著重分析關(guān)于財務(wù)管理中股利分配問題的一些思考,希望能夠切實促進該領(lǐng)域的發(fā)展和進步,也為關(guān)心這一話題的人們提供參考和借鑒。
高?;A(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理的若干問題思考
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隨著我國高校的不斷擴招,其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷加大,高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財務(wù)管理工作在高校財務(wù)管理中也占據(jù)著越來越重要的位置。本文針對當(dāng)前我國高校建設(shè)中存在的各種問題,提出了高校財務(wù)管理工作的對策和建議。
電力建設(shè)項目財務(wù)管理的思考
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隨著國家基本建設(shè)管理體制變化和投資波動,電力建設(shè)經(jīng)歷了復(fù)雜多變的過程。目前電力建設(shè)進入了穩(wěn)定發(fā)展時期,電力建設(shè)項目財務(wù)管理開始有了較成型的管理模式。筆者結(jié)合實際,就當(dāng)前電力建設(shè)項目單位在財務(wù)管理過程中存在的問題加以分析,根據(jù)目前的形勢探討解決問題的辦法。
試論公路建設(shè)項目財務(wù)管理的問題及對策
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本文通過對公路建設(shè)項目財務(wù)管理的特點和重要性方面加強監(jiān)督和管理從而尋找出公路建設(shè)項目中的問題,并積極的尋找解決問題的對策,最終保障公路建設(shè)項目可以在保證質(zhì)量和效率的前提下順利實施.
關(guān)于財務(wù)管理團隊建設(shè)的若干問題
對于企業(yè)來說,每一項財務(wù)管理工作都是由財務(wù)團隊的共同努力來完成的,無數(shù)次的財務(wù)決算、稅收檢查、賬目審計等財務(wù)活動都說明財務(wù)團隊建設(shè)的重要性。然而,在實際經(jīng)營過程中,很多企業(yè)的財務(wù)團隊的建設(shè)卻存在一定的問題。接下來,本文將企業(yè)財務(wù)管理團隊建設(shè)存在的問題,探討解決這些問題的方法以及對策。
關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)建設(shè)的若干問題探索
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在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)和政府部門越來越重視財務(wù)管理。財務(wù)管理在經(jīng)濟時代起著極其重要的作用。本文主要論述了當(dāng)前財務(wù)管理建設(shè)的現(xiàn)狀和討論了財務(wù)管理建設(shè)應(yīng)該遵循的原則,以及財務(wù)管理建設(shè)的意義,并在文章的最后探討了財務(wù)管理專業(yè)建設(shè)中應(yīng)該著重需要解決的問題。
我國公路建設(shè)項目招投標(biāo)若干問題探討
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公路工程建設(shè)招投標(biāo)活動對健全市場競爭機制,保證建設(shè)工程工期、質(zhì)量和效益,全面實現(xiàn)社會主義小康生活起到了極其重要的推動作用。但現(xiàn)階段存在招投標(biāo)單位操作不規(guī)范,招投標(biāo)行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖等問題,需要采取措施進一步解決和完善。
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职位:古建筑設(shè)計師
擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林
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