實(shí)驗(yàn)中學(xué)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作目標(biāo)責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制度

林業(yè)工作站工作目標(biāo)責(zé)任制 1、加大對(duì)上級(jí)爭(zhēng)取力度,2012年?duì)幦№?xiàng)目資金10萬(wàn)資金以上。全力抓好退耕 還林、天然林保護(hù)、鞏固退耕還林成果專項(xiàng)資金、低產(chǎn)林改造等林業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃和資 金的爭(zhēng)取。 2、加強(qiáng)林地林權(quán)管理,按要求及時(shí)為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)辦理林地征占用手續(xù),為農(nóng)戶 的林權(quán)變更等把好關(guān),積極化解各類涉林糾紛。 3、精心組織開(kāi)展落戶我鎮(zhèn)的退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、天保人工造林、封山育 林及低產(chǎn)林改造等各類林業(yè)項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量,順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。 4、抓好森林防火工作、有害生物防治工作,無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。 5、抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),培育“林莊”經(jīng)濟(jì)示范戶5個(gè)以上。 6、按要求搞好生態(tài)公益林補(bǔ)償界定到戶、資金發(fā)放管理工作。 7、大力開(kāi)展植樹(shù)造林,全面加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),義務(wù)植樹(shù)5000株。 8、抓好森林資源管理工作,森林采伐總量控制在年度限額以內(nèi),森林采伐許可證 發(fā)放準(zhǔn)確率100

目標(biāo)責(zé)任制考核制度 一、考核內(nèi)容 1、簽定目標(biāo)任務(wù)書(shū)。 2、局各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況。 3、臨時(shí)工作。 二、考核程序 各部門(mén)依據(jù)工作要點(diǎn)的工作任務(wù)和臨時(shí)工作要求，月末考核前填寫(xiě)《考核進(jìn)度表》，說(shuō)明工作完成情況、 遺留情況和下月工作要點(diǎn)，并將政務(wù)信息、考勤記錄以及對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作評(píng)估等考核材料經(jīng)主管局 長(zhǎng)審批后送至辦公室。辦公室在日常檢查的基礎(chǔ)上分類匯總，并依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)確定分值后，呈報(bào)局長(zhǎng)辦公 會(huì)議，通過(guò)后通報(bào)全局。 三、考核辦法 1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任的考核采取年計(jì)劃、月考核的辦法進(jìn)行。年計(jì)劃就是按照局年度工作計(jì)劃和渭南市局各項(xiàng) 目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)至各股室單位，并簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。月考核就是每月對(duì)各股室目標(biāo)責(zé)任書(shū)的完成情況進(jìn) 行督查并進(jìn)行考核打分。 2、考核標(biāo)準(zhǔn)采取百分制進(jìn)行考核。其中《目標(biāo)任務(wù)書(shū)》的完成情況（占50分）;本局各項(xiàng)管理制度的執(zhí) 行情況（占20分）；股室、基層單位工作

個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/6 赤東中學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報(bào)材料 讓每位學(xué)生都享有相對(duì)均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任。為此我校在 全面貫徹教育方針，規(guī)范辦學(xué)行為；加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的教 案水平；實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)足開(kāi)齊課程；深化教育改革，走特色之 路等各方面做了大量工作。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展情況匯報(bào)如 下： 一、基本情況蘄春縣赤東中學(xué)創(chuàng)辦于1956年，是一所寄宿制農(nóng)村中 學(xué)，位于xx市中心城區(qū)，地理位置優(yōu)越。學(xué)校占地面積40000㎡， 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地總面積9800㎡，校舍面積27650㎡，綠化面積12000㎡， 教案及輔助用房面積9040㎡，藏書(shū)108121冊(cè)。 學(xué)?，F(xiàn)有8個(gè)教案班，在校學(xué)生365人。教職工40人，其中專任教 師33人，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95%。中學(xué)高級(jí)教師4名，中級(jí)專業(yè) 技術(shù)職稱26名，縣市級(jí)以上骨干教師和學(xué)

為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣 徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好本公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體， 杜絕各類事故的發(fā)生，確保本公司及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰(shuí)主 管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司安全主管部門(mén)總經(jīng)理與企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）負(fù) 責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書(shū)。 一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、無(wú)重、特大及死亡事故發(fā)生。 2、工傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）為零。 3、火災(zāi)事故為零。 4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任 1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（經(jīng)過(guò)企業(yè)任命的主要經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人）是安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。遵循慣徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原 則，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2、遵守落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法規(guī)，宣傳慣徹 執(zhí)行國(guó)家、工業(yè)區(qū)及企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的

工程部管理制度及年度任務(wù) （一）工程部部門(mén)職責(zé)： 一、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 二、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收全部過(guò)程。 三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位招投標(biāo)、合同談判簽署等工作， 并代表公司負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行。 四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與分包，監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 五、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 六、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 七、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系 3、吃透當(dāng)?shù)匾?guī)劃，配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目 前期運(yùn)作，提出合理化建議。 4、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作，參與評(píng)標(biāo)。 5、負(fù)責(zé)組織工程類合同談判與合同的簽訂。 6、負(fù)責(zé)工程部管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 7、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的

安全責(zé)任制考核表 經(jīng)理安全責(zé)任制考核（100分）時(shí)間： 序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分 1 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取職 工對(duì)安全生產(chǎn)的建議，組織開(kāi)展安全技術(shù) 研究工作，推進(jìn)先進(jìn)安全技術(shù)和管理方法 2 重視職工的工作環(huán)境，努力改善勞動(dòng)條件， 重視女工的勞動(dòng)保護(hù) 3 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、 法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體 意見(jiàn)、組織落實(shí) 4堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則 5 定期向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況，主動(dòng)接受 職工代表在安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)方面的監(jiān) 督，采納職工提出的合理化建議 6 參與事故的調(diào)查和處理，對(duì)事故處理嚴(yán)格 按照“四不放過(guò)”的原則 7 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善內(nèi)實(shí)行的 承包必須有安全指標(biāo)、安全管理要求和安 全職責(zé)等條款。要層層落實(shí)，確保全年安 全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 8 組織編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng) 理審批后組織實(shí)施 9 經(jīng)常深入現(xiàn)

一、落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè)為全面貫徹、落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神．國(guó)有企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)企”）基層黨組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織為目標(biāo)．按照提高黨建工作科學(xué)化水平的要求，把基層黨組織負(fù)責(zé)人的履職能力和績(jī)效考核相結(jié)合，并將其貫穿于每個(gè)黨務(wù)工作者的工作全過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范考評(píng)。

連云港致誠(chéng)化工有限公司 能源方針、基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo) 第一章目的 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng) 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 本制度適用于連云港致誠(chéng)化工有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書(shū)》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá) 到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各處室、工段要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實(shí)到處室、工段，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān) 督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，逐步改造公司現(xiàn)有照 明系統(tǒng)，降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng) 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于*******有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能降耗計(jì)劃》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到 節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各科室、車(chē)間要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān) 督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)， 降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約 為榮

個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 1/20 作者：zhangjian 僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng) 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書(shū)》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá) 到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各車(chē)間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān) 督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。文檔來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)搜索 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)， 降低用電消耗。 個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 2/20 4.1.

第1頁(yè)共8頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 篇一：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 黎川縣文體廣電局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 一、目的 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高全局節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好 完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。 二、適用范圍 本制度適用于縣文體廣電局。 三、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 1、根據(jù)縣文體廣電局的節(jié)能工作的有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí) 行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。 2、建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗 位責(zé)任，為縣文體廣電局節(jié)能工作提供組織保障；機(jī)關(guān)各股 （室）、局屬各單位要將節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到位，逐 級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。 篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能減排管理制度 江口墟鎮(zhèn)節(jié)能管理制度一、目的 為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油品等各種資 第2頁(yè)共8頁(yè) 源，減少資源浪費(fèi)；降低成本，特制定本制度。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于我鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)部門(mén)用水、用電、用油等資源

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng) 節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書(shū)》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá) 到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障；各車(chē)間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分 解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān) 督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)， 降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度 第一章目的 1.1加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，更好完成各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于南通振興精細(xì)化工有限公司。 第三章節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書(shū)》嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。 3.2建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車(chē) 間、部室要將本公司節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加 強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。 第四章目標(biāo)與措施 4.1節(jié)電目標(biāo)與措施 4.1.1采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，節(jié)約每一度電；堅(jiān)持“節(jié)約為榮、浪費(fèi)

各部門(mén)及各級(jí)管理人員安全環(huán)保 目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 單位：_____________________________ 日期：2010年1月 各部門(mén)及各級(jí)管理人員安全環(huán)保 目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全環(huán)保責(zé)任制得到落實(shí)，在 各自崗位上起到促進(jìn)、保障安全環(huán)保的作用，督促提高其自我安全環(huán) 保意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。 一、檢查考核小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 二、考核時(shí)間：每季度考核一次 三、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況、實(shí)際操作能力、任務(wù) 完成情況；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)。 四、《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》填寫(xiě)說(shuō)明及考核辦法： 1.《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》是分部對(duì)各職能部門(mén)人員安全環(huán)保工 作考核的依據(jù)，由各責(zé)任人與主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)。 2.依據(jù)“責(zé)任目標(biāo)值”層層分解到各部門(mén)、各級(jí)人員，并逐級(jí)簽 訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

航道工程建設(shè)指揮部工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制 一、總則 1、為加強(qiáng)航道工程建設(shè)項(xiàng)目管理，提高管理水平，確保工程按計(jì) 劃圓滿完成，依據(jù)國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合航道工程建設(shè)的特點(diǎn)， 制定長(zhǎng)江航道工程建設(shè)指揮部工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制。 2、本責(zé)任制所稱的工程建設(shè)項(xiàng)目是指經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，由長(zhǎng)江航道工 程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目管理是指由施工圖 設(shè)計(jì)開(kāi)始到竣工結(jié)束的工程項(xiàng)目管理的過(guò)程。 3、本責(zé)任制工程建設(shè)項(xiàng)目管理包括工程管理、財(cái)務(wù)（資金）管理 以及行政管理。 二、責(zé)任目標(biāo)及考核對(duì)象 建設(shè)項(xiàng)目管理總目標(biāo)為：按照批準(zhǔn)的工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)， 完成國(guó)家下達(dá)的基本建設(shè)年度計(jì)劃任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，根據(jù)各部門(mén) 職責(zé)，分為工程管理目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，行政管理目標(biāo)； 1、工程管理目標(biāo)：年內(nèi)竣工項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，年內(nèi)在建項(xiàng)目不 出現(xiàn)等級(jí)質(zhì)量事故和安全事故，工程進(jìn)度正常，投資控制合理。 考核

2010年度回里鎮(zhèn)節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制度 錄入：系統(tǒng)管理員 節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的 重要舉措。我鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，積極落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制， 加快節(jié)約型設(shè)計(jì)院建設(shè)步伐，有效地降低能源消耗，減少排放，提高經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院 關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》，結(jié) 合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定回里鎮(zhèn)2010年節(jié)能減排工作計(jì)劃。 一、目標(biāo)任務(wù) 萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比2009年下降10%；規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值綜 合能耗下降6%以上。 二、工作措施 （一）明確工作職責(zé) 1、在我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。 2、完成約束性考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗、工業(yè)增加值能耗完 成數(shù)據(jù)由專人統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)各類數(shù) 據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋

安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理制度 1、目的 為規(guī)范大東坡公司安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理工作，保證公司管理規(guī) 范化、精細(xì)化，確保安全環(huán)保責(zé)任制與目標(biāo)的有效落實(shí)，特制定本管理 制度。 2、適用范圍 本管理制度適用于大東坡公司安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制起草、審核、下 發(fā)、簽訂、保存、監(jiān)督落實(shí)等管理工作。 3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團(tuán)公司文件 3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2014年8月31日國(guó)家主席令第13 號(hào) 3.2《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》2014年4月24日國(guó)家主席令第9 號(hào) 3.3《安全環(huán)保責(zé)任制與目標(biāo)管理程序》lm-p/aq-02 4、職責(zé) 4.1主管安全環(huán)保副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制審批、簽訂工 作。 4.2安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的起草、擬定，下發(fā)工 作。 4.3安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)公司各部門(mén)的安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任制考核工 作。 4.4安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)督促公司各部門(mén)安全環(huán)保目標(biāo)管理實(shí)施

簡(jiǎn)報(bào) 德江縣第五中學(xué)2018年7月16日 （第二十二期） 唐虹到第五中學(xué)調(diào)研 義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 7月16日，縣委黨委，副縣長(zhǎng)唐虹率縣教育局、青龍辦事處、 青龍教育辦公室等領(lǐng)導(dǎo)深入第五中學(xué)調(diào)研義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。 在調(diào)研過(guò)程中，唐虹首先聽(tīng)取了該校校長(zhǎng)對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展工 作匯報(bào)，隨后，實(shí)地查看了該?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。在調(diào)研中唐虹強(qiáng) 調(diào)：一是要求學(xué)校充分利用暑假，對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進(jìn)行再一 次查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立馬整改，以確保義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順 利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收；二是對(duì)該?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了要求，要搶抓時(shí)間， 修建好新校園通道，對(duì)舊校門(mén)完全封閉，對(duì)學(xué)校全封閉式管理。 此次調(diào)研，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育教學(xué)的高度重視，該校負(fù)責(zé)人 表示要以此契機(jī)，勵(lì)精圖治，立足新時(shí)代，敢于擔(dān)當(dāng)，展示新作為， 為辦好人民滿意的教育不懈努力。（李世

實(shí)用精品范文 開(kāi)發(fā)區(qū)2009年目標(biāo)責(zé)任制完成情況工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)2009年目標(biāo)責(zé)任制完成情況工作總結(jié) 開(kāi)發(fā)區(qū)xx年目標(biāo)責(zé)任制 完成情況工作總結(jié) 現(xiàn)將開(kāi)發(fā)區(qū)xx年目標(biāo)責(zé)任制完成情況及主要做法、存在問(wèn)題、下步 打算匯報(bào)如下： 一、開(kāi)發(fā)區(qū)xx年工作指標(biāo)完成情況 （一）職能目標(biāo) ①制定開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案：制定了開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，建立了開(kāi) 發(fā)區(qū)建設(shè)組織機(jī)構(gòu)；工作目標(biāo)做到了量化、細(xì)化；并有嚴(yán)格的考核體 系。 ②完善開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃：通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)各協(xié)作單位的努力， 已完成了開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃的修訂設(shè)計(jì)和東、西工業(yè)園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的設(shè) 計(jì)工作。 ④制定開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策：在制定開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策過(guò)程中，我們通過(guò)考 察、參考外埠開(kāi)發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的周邊環(huán)境和未來(lái)發(fā)展， 制定了開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策并已報(bào)市政府法制辦初審，已經(jīng)過(guò)了主管副 市長(zhǎng)的簽批，待市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。

消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為有效落實(shí)政府消防工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消 防法》，為了切實(shí)做好消防工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕重 特大火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任目標(biāo) （一）、繼續(xù)完善消防工作責(zé)任 1、各村和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開(kāi)消防工作會(huì)議，研究和 解決消防工作中存在的問(wèn)題。 2、各村和鎮(zhèn)屬單位要與責(zé)任人簽訂消防責(zé)任書(shū)，落實(shí)消防安 全責(zé)任。 3、各村和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn) 黨委政府”雙考雙評(píng)雙掛鉤“動(dòng)態(tài)跟蹤考評(píng)內(nèi)容。 （二）全面推行”網(wǎng)格化“管理新模式。 1、將排查整治火災(zāi)隱患、開(kāi)展消防安全宣傳納入”網(wǎng)格工作 室“工作范疇，制定并明確”網(wǎng)格工作室“消防安全職責(zé)任務(wù)。 2、各村和鎮(zhèn)屬各單位定期開(kāi)展消防安全檢查和宣傳，聘請(qǐng)1 名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊(duì)，每半年至少實(shí)施1 次滅火和應(yīng)急疏散演練。 3、繼續(xù)推動(dòng)”五

theparty'sfinestyle,carryforwardthetraditionalchinesevirtues,practicingthesocialistcorevalues,vigorouslycarryforwardthespiritofjiaoyulu,hongqicanalspiritandspiritofpersistence,honestyinpolitics,strictstatesman,sticktothespiritualheightsofthecommunists.fourtodevotion,as,doplayaroleinqualifying.officialcommunistduty.tofulfill

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)責(zé)任制考核記錄表 月份：1 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 考核辦法 考核情況 綜合辦 公室 計(jì)劃財(cái) 務(wù)部 資產(chǎn)管 理部 投資發(fā) 展部 南京紫云 文華投資 有限公司 南京交通 傳媒有限 公司 王家灣物 流公司 華友物 業(yè)公司 安全 目標(biāo) 部門(mén)安全目標(biāo)（分 解目標(biāo)） 101、部門(mén)有安全目標(biāo)分解指標(biāo)；1010101010101010 20 2、部門(mén)分解的安全目標(biāo)完成情 況良好，無(wú)事故 2020202020202020 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制 各部門(mén)或人員責(zé) 任制 10 3、部門(mén)或人員有安全生產(chǎn)責(zé)任 制； 1010101010101010 20 4、部門(mén)或人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé) 任制情況良好，無(wú)違紀(jì)情況 2020202020202020 安全 工作 年度工作計(jì)劃完 成情況 10 5、