收購房地產(chǎn)不良資產(chǎn)項目實施流程

房地產(chǎn)項目開發(fā)報建流程 一、申請辦理項目立項 1、受理單位：市計劃改革委員會 2、辦理時間：10個工作日 3、提交資料：①、申請報告（項目名稱、地點、施工總面積、總投 資等），項目建設(shè)書或可行性研究報告；→②、規(guī)劃局→國土局 →建委開發(fā)科簽署意見。 二、辦理用地手續(xù) a、拆遷證： 1、受理單位：市建委拆遷辦 2、辦理時間：7個工作日 3、提交資料：①、用地申請報告；→②、用地單位組織機構(gòu)代碼證 書（復(fù)印件），企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件），單位法人身份證（復(fù) 印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復(fù)印件），建設(shè)用地規(guī)劃許可證書（復(fù) 印件）；→③、3張規(guī)劃定點圖；→④、測繪手稿1:1000地形圖 （報市政府）。 b、土地證： 4、受理單位：市國土資源局 5、辦理時間：20個工作日 提交資料：①、土地登記申請書審批表；→②、土地批文及紅線圖； →③、土地出讓合同（原件），出讓金發(fā)票，

收購項目工作流程細則 目錄 一、收購程序............................................................................................1 二、進行盡職調(diào)查....................................................................................1 1目標公司基本情況.............................................................................................2 2治理結(jié)構(gòu)與人事管理情況....................................................................

收購項目工作流程細則 目錄 一、收購程序............................................................................................1 二、進行盡職調(diào)查....................................................................................1 1目標公司基本情況.............................................................................................2 2治理結(jié)構(gòu)與人事管理情況....................................................................

www.***.***中國管理資訊網(wǎng) 項目方案概念設(shè)計 a、本單位報批函 b、項目建議書代可研報告 c、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d、中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a、建設(shè)項目地點征求意見函 b、建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c、建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說明 d、擬建方案設(shè)想總平面圖 e、1：2000地形圖一份 ④⑤ 圖紙配合 建設(shè)工程①②③ 尋找擬建投資地塊 投資分析、編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 1天（計委） 辦理建設(shè) 項目地點 征求意見辦理規(guī)劃意 28天（規(guī)委 www.***.***中國管理資訊

房地產(chǎn)項目開發(fā)的整個流程。 （一）開發(fā)商提出開發(fā)設(shè)想是整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的起點 在市場經(jīng)濟體制條件下，開發(fā)設(shè)想是房地產(chǎn)開發(fā)商最關(guān)鍵的一項工作，從這項工 作起，整個房地產(chǎn)項目開發(fā)就進入了狀態(tài)。開發(fā)設(shè)想是否準確地反映了市場的需 要，將決定未來整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的成敗。這需要房地產(chǎn)開發(fā)商認真研究房地 產(chǎn)市場的變化趨勢，確定不同地段的發(fā)展前景，把握不同項目的市場需求狀況。 （二）可行性研究是房地產(chǎn)項目開發(fā)的第二步，也是非常關(guān)鍵的一步 開發(fā)商提出了設(shè)想，但這種設(shè)想究竟有沒有真正的市場前景，需要進行可行性研 究?？尚行匝芯渴欠康禺a(chǎn)項目開發(fā)不可缺少的一個階段。政府是否批準此項目立 項，銀行是否同意給予資金支持都需要參考可行性研究的結(jié)果。進行可行性研究， 就可能有兩種結(jié)果：一是可行性研究表明這個設(shè)想不可行，那么即使開發(fā)商不同 意，這個項目開發(fā)的全過程實際上就結(jié)束了；二是可行性研究表明

房地產(chǎn)項目開發(fā)運作流程

房地產(chǎn)項目報建 一、申請辦理項目立項 1、受理單位：發(fā)展與計劃改革委員會 2、辦理時間：10個工作日 3、提交資料： ①、申請報告（項目名稱、地點、施工總面積、總投資等），項 目建設(shè)書或可行性研究報告； ②、規(guī)劃局→國土局→建委開發(fā)科簽署意見。 二、辦理用地手續(xù) a、拆遷證： 1、受理單位：市建委拆遷辦 2、辦理時間：7個工作日 3、提交資料： ①、用地申請報告； ②、用地單位組織機構(gòu)代碼證書（復(fù)印件），企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印 件），單位法人身份證（復(fù)印件），開發(fā)資質(zhì)證書（復(fù)印件），建設(shè) 用地規(guī)劃許可證書（復(fù)印件）； ③、3張規(guī)劃定點圖； ④、測繪手稿1:1000地形圖（報市政府）。 b、土地證： 4、受理單位：市國土資源局 5、辦理時間：20個工作日 提交資料：①、土地登記申請書審批表； ②、土地批文及紅線圖； ③、土地出讓合同（原件），出讓金發(fā)票，完稅證明（復(fù)印件

本資料由皮匠網(wǎng)制作整理 更多地產(chǎn)資料下載請點擊 http://www.***.***/ 一個完整的房地產(chǎn)項目從開始到竣工，大致可以分以下三大部分 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書，應(yīng)附有詳 細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分，行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一 般共分六個階段：）選址定點；）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件；） 初步設(shè)計及施工圖審查；）規(guī)劃報建圖審查；）施工報建；）建設(shè)工 程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項： 、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 、環(huán)保

↓ 土地掛牌 （國土局） ↓ 規(guī)劃設(shè)計方案審查 （規(guī)劃局） ↓↓ 消防審查意見書 （消防支隊窗口，10-20工作日） 施工圖審查批準書 （市建設(shè)工程設(shè)計審核有限公司） ↓ ↓ ↓ 建設(shè)工程施工許可證 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ 商品房預(yù)售許可證 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ ↓ 竣工驗收備案 （建設(shè)局窗口，材料齊全即辦） ↓ 房屋權(quán)屬證書 （建設(shè)局房管交易大廳,10個工作日） 房地產(chǎn)開發(fā)項目審批流程圖 工程竣工驗收 （市建筑工程綜合驗收辦組織規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、氣象、城管、消防、供電等部門驗收） 建設(shè)用地批準通知 （國土局） 拍賣地塊設(shè)計要點及紅線圖 （規(guī)劃局） 建設(shè)用地規(guī)劃許可證、用地紅線圖及設(shè)計要點 （規(guī)劃局窗口，10個工作日） 建設(shè)工程施工招投標 （招投標中心，招投標或發(fā)包手續(xù)， 直接發(fā)包的材料齊全即辦，需招投標 26個工作日） 質(zhì)量監(jiān)督申報 （建設(shè)局窗口，材料齊全即

協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門 現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心 規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)劃條件，了解限制性條件發(fā)展中心 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地 下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細了 解。 發(fā)展中心 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通 等情況 發(fā)展中心 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后 項目開發(fā)的影響和支撐。 發(fā)展中心 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進行接觸，了解土地 出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整 。 發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政?收費項目和具體情況 成本測算發(fā)展中心 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排發(fā)展中心 現(xiàn)狀圖（四至電子文件）發(fā)展中心 市場深度調(diào)研 銷售：參與市場調(diào)查，進行地塊周邊及輻射范 圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等 研發(fā)部：負責(zé)協(xié)助進行區(qū)域市場調(diào)研 發(fā)展中心銷

（十七）房地產(chǎn)項目審批流程圖 1、牽頭部門：計委 2、協(xié)辦部門：規(guī)劃局、國土局、地震局、環(huán)保局、人防辦、氣象局、建設(shè)局、房管局、（水利、交通、文化等相關(guān)部門） 計委 項目建議書，可研報告 規(guī)劃局 建設(shè)項目 選址意見 書 國土局 土地掛牌 拍賣手續(xù) 地震局 建設(shè)工程 抗震設(shè)防 要求審批 環(huán)保局 建設(shè)項目 環(huán)境保護 審批 其他相關(guān)部門 （水利、交通、人 防、供排水、文保、 氣象等相關(guān)意見） 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃局 建設(shè)工程設(shè)計方 案評審 國土局 建設(shè)用地許可審批 氣象局 防雷工程設(shè)計審 批 計委 初步設(shè)計方案 建設(shè)局 施工圖設(shè)計審查 規(guī)劃局 建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批 建設(shè)局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 房管局 商品房預(yù)銷售許可證 申報材料 1、機構(gòu)代 碼證副 本、代碼 （首次申 報）； 2、申請 表； 3、意向性 批文、項 目建議書 或選址申 請； 4、現(xiàn)勢

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程表——項目開發(fā)流程,我公司的開發(fā)流程，從獲取土地到入住全部流程的主要工作內(nèi)容及工作部門。

項目開發(fā)報建報批流程 前言 本案對房地產(chǎn)全程開發(fā)進行流程演示及闡述，由于復(fù)雜和系統(tǒng)性 所限，本案僅側(cè)重對整體流程的演示，其中的操作細節(jié)需作專題展開。 需要說明的是：房地產(chǎn)開發(fā)的地域性特征，導(dǎo)致各地市場差異明 顯，在此將較為成熟規(guī)范的深圳市場為示范藍本；并將甲方預(yù)設(shè)為無 開發(fā)經(jīng)驗且規(guī)范操作的開發(fā)商。 作為內(nèi)部交流和分享的機會，我們期待大家批評及建議性反饋， 進一步完善、充實其中的內(nèi)容，共同進步與提高！ 此致 敬禮 營銷策劃部敬上 2003年12月29日 項目開發(fā)流程 一、土地使用權(quán)的取得 1.取得方式 1)行政劃撥 2)協(xié)議出讓 3)招標拍賣（掛牌、投標兩類）：其中深圳目前已基本采用掛牌拍賣的方式 4)轉(zhuǎn)讓 2.流程示意（以拍賣為例） 現(xiàn)場勘察， 收集相關(guān)資料 信息的初步 收集、分析 確定競拍

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程詳解——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)流程詳解的資料，內(nèi)容豐富，講解詳細，主要包括：消防和人防專項審查，單體審查、建筑工程規(guī)劃許可證，管線綜合審查、排水許可證，總平面審查階段等?！　】偲矫鎸彶殡A段：　　審總平面是...

房地產(chǎn)項目工作標準化流程——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)項目工作標準化流程，內(nèi)容全面，主要包括：操作標準化流程，項目運營特點，運營模式介紹，現(xiàn)場團隊架構(gòu)等?！　」芾矸治觯骸　№椖繄F隊是相對比較團結(jié)的團隊，因為他們也承擔(dān)著公司給到項目銷售...

房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程——房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程

順馳公司房地產(chǎn)項目開發(fā)流程——順馳公司房地產(chǎn)項目開發(fā)流程，以電子表格得形式對各個環(huán)節(jié)做了詳細陳列。

隨著收購項目的增加,不良資產(chǎn)的評估工作顯得尤其的重要,它是不良資產(chǎn)收購工作的前提條件和基礎(chǔ),對控制收購風(fēng)險起著巨大的作用。本文從不良資產(chǎn)收購中房地產(chǎn)評估的特點、主要工作及注意事項等方面談?wù)劚救嗽趶氖虏涣假Y產(chǎn)收購中房地產(chǎn)評估的一些體會,希望能與同行一起分享......近來,我國銀監(jiān)會向四家金融資產(chǎn)管理公司下發(fā)《金融資產(chǎn)管理公司收購非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)管理辦法(征求意見稿)》,毫無疑

房地產(chǎn)行業(yè)近些年來發(fā)展速度極快,已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟的重要組成部分,隨著越來越多的樓盤建設(shè),大量的在建工程以及庫存現(xiàn)房無法得到及時的去化,加之銀行開發(fā)貸的停放,很多小型開發(fā)企業(yè)都遭遇了融資難的問題,部分房企甚至涉及高利貸及民間借貸等,巨大的債務(wù)風(fēng)險間接導(dǎo)致了出現(xiàn)很多不良資產(chǎn),本文房地產(chǎn)從不良資產(chǎn)的市場潛力、風(fēng)控措施、收購流程與交易模式等方面對此進行了研究,主要得出兩個結(jié)論,首先房地產(chǎn)不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)風(fēng)險較大,但

www.***.***中國管理資訊網(wǎng) 項目方案概念設(shè)計 a、本單位報批函 b、項目建議書代可研報告 c、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d、中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a、建設(shè)項目地點征求意見函 b、建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c、建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說明 d、擬建方案設(shè)想總平面圖 e、1：2000地形圖一份 ⑤ 圖紙配合 建設(shè)工程①②③④ 尋找擬建投資地塊 投資分析、編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 1天（計委） 辦理建設(shè) 項目地點 征求意見辦理規(guī)劃意 28天（規(guī)委 www.***.***中國管理資訊

項目工程管理流程 （一）項目工程管理流程圖 項目工程管理流程 項目實施準備階段項目實施階段項目后評估階段 集團工程分管領(lǐng)導(dǎo) 物管公司或物管處 監(jiān)理機構(gòu) 設(shè)計部 所轄地產(chǎn)公司銷售部 所屬地產(chǎn)公司計劃管理小組 所轄地產(chǎn)公司工程部 所轄地產(chǎn)公司成本控制部 所轄地產(chǎn)公司財務(wù)部 所轄地產(chǎn)公司開發(fā)部 集團常務(wù)副總裁 所屬地產(chǎn)公司工程總監(jiān) 所屬地產(chǎn)公司總經(jīng)理/董事長 集團營銷管理部/財務(wù)部/總 裁辦/產(chǎn)品研發(fā)部 集團工程管理部 施工單位 集團總裁/董事長 y n y 編制《項目開 發(fā)指導(dǎo)書》 組織各專項 驗收，并辦 理備案證 監(jiān)理規(guī)劃、 實施細則 監(jiān)督 實施 審批 根據(jù)審定的《項目 目標成本》擬定 《項目工程建設(shè)大 綱》，監(jiān)督實施 物業(yè)移交 提供施工 許可證 提供 地質(zhì) 詳勘 報告 組織招投標， 簽訂合同 組織承包商考察 合同 交底 組織分部（項）驗收、重要節(jié) 點驗收、預(yù)驗收、分

房地產(chǎn)項目整體開發(fā)流程