國有大型企業(yè)利用劃撥土地加強房地產(chǎn)項目開發(fā)的思考
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國有大型企業(yè)利用劃撥土地加強房地產(chǎn)項目開發(fā)的思考——本文結合當前國有大型企業(yè)的一些實際情況&僅就國有大型企業(yè)利用劃撥土地加強房地產(chǎn)項目開發(fā)進行了一些分析和研究&在項目策劃’項目規(guī)避風險研究和項目投資決策等方面提出了一些觀點和看法
國有大型企業(yè)利用劃撥土地加強房地產(chǎn)項目開發(fā)的思考
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本文結合當前國有大型企業(yè)的一些實際情況,僅就國有大型企業(yè)利用劃撥土地加強房地產(chǎn)項目開發(fā)進行了一些分析和研究,在項目策劃、項目規(guī)避風險研究和項目投資決策等方面提出了一些觀點和看法。
濟南項目土地供應及房地產(chǎn)項目開發(fā)
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濟南項目土地供應及房地產(chǎn)項目開發(fā)相關費用調查提綱 一、土地資源供應狀況: 地塊組 團占地 居住人數(shù) 地塊組 團占地 居住 人數(shù) 住宅用地建筑密度住宅用地建筑密度 配套用地建筑高度配套用地建筑高度 道路用地容積率道路用地容積率 公共綠地綠地率公共綠地綠地率 “紅線”劃定土地范圍面積總和: 住宅用地總和: 配套用地總和: 道路用地總和:建筑密度:20%~25% 綠地用地總和:平均容積率: 平均建筑高度:綠化率:30% 總建筑面積: 其中:公建配套面積: 住宅建筑面積:(可售) 項目地塊地處濟南市的位置;(在城區(qū)位置、有無其他項目) 地塊周邊的狀況: 1.如交通條件(主干道及街道、距市中心多遠?); 2.市政配套條件狀況(水、電、氣、熱、通訊、排;如果市政條 件不具備須從多遠接駁?); 3.附近有無商業(yè)網(wǎng)點(距離?);
關于房地產(chǎn)項目開發(fā)的思考
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本文分析了房地產(chǎn)項目開發(fā)中存在的問題,提出了房地產(chǎn)項目開發(fā)的對策及建議。
關于房地產(chǎn)項目開發(fā)的哲學思考
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本文從房地產(chǎn)項目開發(fā)的項目調研、項目決策、項目實施三個階段出發(fā),就其中存在的某些問題從哲學角度進行了粗淺的分析,盡可能的揭示其內(nèi)在本質。
房地產(chǎn)項目開發(fā)中的土地成本控制
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指出我國城市房地產(chǎn)開發(fā)項目土地費用的正確估算是房地產(chǎn)項目開發(fā)成本確定的重要內(nèi)容,從我國城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),對我國城市房地產(chǎn)開發(fā)項目土地的成本確定以及土體使用費、征地拆遷費、場地開發(fā)費、土地稅收和管理費的估算原理進行了全面的探討。
房地產(chǎn)項目開發(fā)總體進度計劃
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78910111212345678910111212345678910111212345678910 建筑方案設計階段 方案報建 方案報建 初設、施工圖設計階段 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 區(qū)初步設計 正負0以下圖紙(未含負一層) 封頂圖紙(b1) 圖紙強審(b1) 項目20家聯(lián)審 景觀初步設計圖紙 景觀施工圖紙 建設工程報建階段 > > > > > >**地塊 >**地塊 >**、**地塊 >**地塊 <<辦理土地
房地產(chǎn)項目開發(fā)總體進度計劃 (2)
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78910111212345678910111212345678910111212345678910 建筑方案設計階段 方案報建 方案報建 初設、施工圖設計階段 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 結構封頂圖紙完成 圖紙強審時間 區(qū)初步設計 正負0以下圖紙(未含負一層) 封頂圖紙(b1) 圖紙強審(b1) 項目20家聯(lián)審 景觀初步設計圖紙 景觀施工圖紙 建設工程報建階段 > > > > > >**地塊 >**地塊 >**、**地塊 >**地塊 <<辦理土地
房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃模板
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房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃模板——word表格形式 表頭分為:工作階段工作內(nèi)容工作部門完成時間等?! ?1頁word文檔。
探討房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃
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隨著國家持續(xù)不斷地調整銀行貸款、經(jīng)濟調控、土地等政策,使房地產(chǎn)行業(yè)的門檻在節(jié)節(jié)高升,大大加劇了投資房地產(chǎn)開發(fā)的風險性。怎樣加強房地產(chǎn)項目前期的開發(fā)策劃,降低其風險,適應市場的激烈競爭,將土地資源價值最大化,已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的必修課。本文從經(jīng)濟視角深入探討分析目前房地產(chǎn)項目開發(fā)存在的前期策劃問題。
對房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的思考
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本文從項目方案確定,市場研究分析、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的管理工作中,剖析了目前房地產(chǎn)開發(fā)市場前期管理工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,并提出相應的市場調查是房地產(chǎn)投資前期策劃的關鍵。
對房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的思考
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對房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的思考——古人云:凡事預則立,不預則廢。做任何事之前,都應該有所計劃、策劃、規(guī)劃,特別對于房地產(chǎn)投資來說,投資金額巨大、涉及內(nèi)容繁多、影響因素眾多,投資者在決定投資一個項目之前,應該做一個可行性研究。究竟應該考慮些什么...
對房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的思考
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安徽建筑!""#$%&!’! 對房地產(chǎn)項目開發(fā)前期策劃的思考 "薛飛 古人云:凡事預則立,不預則廢。做任何事之前,都應該有 所計劃、策劃、規(guī)劃,特別對于房地產(chǎn)投資來說,投資金額巨大、 涉及內(nèi)容繁多、影響因素眾多,投資者在決定投資一個項目之 前,應該做一個可行性研究。究竟應該考慮些什么問題呢?下面 根據(jù)我們策劃的一個實例來作一些分析。 筆者所在的房地產(chǎn)開發(fā)公司是一家中型國有企業(yè),在市場 經(jīng)濟逐步完善的今天,民營開發(fā)企業(yè)得到迅速的發(fā)展和壯大, 國有企業(yè)在競爭激烈程度加劇情況下處境變得越來越困難,但 是也可以依據(jù)自己人才優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、與政府管理層長期密 切合作的關系以及長期經(jīng)營的經(jīng)驗等長處,積極分析市場,抓 住機遇發(fā)展壯大。筆者所在的企業(yè)利用市政府南遷的機會,在 新的行政中心附近擬改造一片舊民居,建設一個約&()&"’*! 的住宅小區(qū)。為此,我們除了對自身情況進行摸底分析外,
房地產(chǎn)項目開發(fā)的整個流程
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房地產(chǎn)項目開發(fā)的整個流程。 (一)開發(fā)商提出開發(fā)設想是整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的起點 在市場經(jīng)濟體制條件下,開發(fā)設想是房地產(chǎn)開發(fā)商最關鍵的一項工作,從這項工 作起,整個房地產(chǎn)項目開發(fā)就進入了狀態(tài)。開發(fā)設想是否準確地反映了市場的需 要,將決定未來整個房地產(chǎn)項目開發(fā)的成敗。這需要房地產(chǎn)開發(fā)商認真研究房地 產(chǎn)市場的變化趨勢,確定不同地段的發(fā)展前景,把握不同項目的市場需求狀況。 (二)可行性研究是房地產(chǎn)項目開發(fā)的第二步,也是非常關鍵的一步 開發(fā)商提出了設想,但這種設想究竟有沒有真正的市場前景,需要進行可行性研 究??尚行匝芯渴欠康禺a(chǎn)項目開發(fā)不可缺少的一個階段。政府是否批準此項目立 項,銀行是否同意給予資金支持都需要參考可行性研究的結果。進行可行性研究, 就可能有兩種結果:一是可行性研究表明這個設想不可行,那么即使開發(fā)商不同 意,這個項目開發(fā)的全過程實際上就結束了;二是可行性研究表明
房地產(chǎn)項目開發(fā)中造價控制的探討
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造價控制是影響房地產(chǎn)價格最主要的因素之一,造價的控制貫穿于整個房地產(chǎn)開發(fā)全過程。本文分別從工程造價的特點及含義以及房地產(chǎn)開發(fā)中造價的全過程控制進行了研究,并提出了一些具體的措施。
基于SWOT的HY房地產(chǎn)項目開發(fā)分析
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隨著物質生活水平的提高,人們對住房的要求也越來越高,許多開發(fā)商和樓盤以不同需求為主題打造各類的房源和戶型。長期以來,bgy集團在國家政策的鼓勵下,定位于城鎮(zhèn)化、郊區(qū)化大盤優(yōu)勢來減緩中國住房問題。因此,房地產(chǎn)公司需要對項目進行開發(fā)分析,本文將用swot分析法提出合理建議。
房地產(chǎn)項目開發(fā)分期的8種考慮
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房地產(chǎn)項目開發(fā)分期的8種考慮——1、規(guī)模的考慮 這是最本源的考慮。對于一棟2000平米的商務樓來說,很少有開發(fā)商說要分幾期開發(fā),如果有也可能就是這棟樓原先是個死盤,被人再接手,然后命名為某某項目的二次開發(fā),諧音為“二期開發(fā)”。當然這個規(guī)模的...
房地產(chǎn)項目開發(fā)的投資控制
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房地產(chǎn)開發(fā)的投資控制 房地產(chǎn)開發(fā)作為開發(fā)商的主要項目,在市場經(jīng)濟的競爭中主要目的 是盈利,即投入就要收到效益,但隨著人們生活水平的提高,對居住 條件的要求也越來越高,開發(fā)商的投資也隨之增加,在這種情況下, 對房地產(chǎn)開發(fā)的投資控制就顯得越來越重要。 一、投資的組成部分 房地產(chǎn)開發(fā)投資由多個方面組成的,但在各個方面的重要程度不 同,但以下幾個方面一般都有: 1、土地費用:主要包括拆遷安置費、土地管理費、征地補償費、 土地稅等; 2、前期費用:主要包括勘察費、規(guī)劃費、設計費、施工圖設計費、 圖紙審查費、場地準備、招標費用等; 3、政策要求的各種收費如:質檢費、監(jiān)理費、基礎設施配套費、 人防工程費、墻改基金、消防費、規(guī)劃管理費、勞保費、開發(fā)管理費、 交易手續(xù)費、保險費等; 4、開發(fā)區(qū)片內(nèi)的配套設施費用,主要包括:供水管線及增容費、 供電設施的各項費用、道路硬化、區(qū)內(nèi)綠化、物業(yè)管理的準備費用及
非洲房地產(chǎn)項目開發(fā)的風險研究
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隨著非洲經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快,非洲大陸對地產(chǎn)的需求越來越大。我國適時推出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,吸引了一批國內(nèi)大型企業(yè)進軍非洲房地產(chǎn)市場,然而投資非洲房地產(chǎn)市場要面臨政策、匯率、工程、競爭以及其他各方面的風險,因此海外置業(yè)需要長線慎重的目光看待非洲房地產(chǎn)市場前景。
如何加強房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的控制
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如何加強房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的控制——如何加強項目開發(fā)成本的控制是所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容之一,特別是在當前房地產(chǎn)市場競爭越來越激烈的情況下,加強項目開發(fā)成本的控制顯得尤其重要。本文從三個方面論述了如何有效地控制項目開發(fā)成本,提高...
價值工程在房地產(chǎn)項目開發(fā)中的應用
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本文闡述了價值工程的定義與中心思想,分析了在房地產(chǎn)開發(fā)項目中開展價值工程的意義,列舉了價值工程在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的應用。
(房地產(chǎn)項目開發(fā))委托合同
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(房地產(chǎn)項目開發(fā))委托合同 甲方(委托方):房地產(chǎn)開發(fā)公司 乙方(受托方): 鑒于: 1、甲方——房地產(chǎn)開發(fā)公司,系由公司與乙方合作投資的房地產(chǎn)開發(fā)公司,甲方已獲得了房 地產(chǎn)項目的開發(fā)權。 2、項目概況:房地產(chǎn)項目規(guī)劃占地面積約畝,建設用地面積約畝,代征地面積約畝,容積率約。 3、根據(jù)乙方與公司于年月日簽訂的《股權轉讓協(xié)議》中地約定:乙方應協(xié)助甲方盡量以協(xié)議出 讓的方式取得房地產(chǎn)項目的土地使用權和開發(fā)權。如該地塊需按照有關規(guī)定進行招投標(掛牌),乙 方承諾以等同于協(xié)議出讓的價格條件協(xié)助甲方獲得房地產(chǎn)項目的土地使用權和開發(fā)權。 4、甲方經(jīng)公司董事會決定,將開發(fā)房地產(chǎn)項目的所有政府批準文件及征地手續(xù),包括土地補償、拆 遷、安置等工作,委托乙方進行辦理。 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議,以茲共同遵照執(zhí)行: 第1條委托事項 1.1授權乙方
房地產(chǎn)項目開發(fā)程序
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房地產(chǎn)項目開發(fā)程序——房地產(chǎn)業(yè)是基礎性和先導性產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎和推動力,同時,房地產(chǎn)業(yè)又具有較強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性,住宅的發(fā)展能夠促進相關產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,從各國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐來看,我國的房地產(chǎn)業(yè)必將成為居民的...
房地產(chǎn)項目開發(fā)流程
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房地產(chǎn)項目開發(fā)流程——本文力圖為讀者呈現(xiàn)出清晰、簡明的房地產(chǎn)開發(fā)項目流程,為初學者提供參考~~
房地產(chǎn)項目開發(fā)手冊
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房地產(chǎn)項目開發(fā)手冊 說明 1、根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》制定《房地產(chǎn)開發(fā)項目手 冊》。 2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當在簽訂土地使用權出讓合同或取得劃撥土地 使用權批準文件后的十五日內(nèi),到房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案,領取《房 地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》。 3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當將房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段的主要事項和政 府有關管理部門對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營活動的審查、批準、處理、 處罰意見記錄在《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》中。 4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當在申領《拆遷許可證》、《商品房屋預售許 可證》,以及申請綜合驗收前。將《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》并附有關 憑證送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門驗核。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還應定期將《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》送房地產(chǎn)開發(fā)主 管部門驗核。 5、《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》在每次驗核后應當由驗核部門簽署驗核 意見,并加蓋驗核章。 6、房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收合格交付使用后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當
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職位:建筑工程質量安全管理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林