懷遠固濉路路面大修工程監(jiān)理項目

千里馬招標網(wǎng)www.***.*** 壽縣東大街路面改造工程監(jiān)理項目詢價通知書 項目編號：-cg- 尊敬的供應商： 受委托，壽縣公共資源交易

歸納分析了公路工程施工監(jiān)理可采用的主要評標辦法及其特點,并就如何結(jié)合監(jiān)理項目的特點,選擇適宜的評標辦法提出了建議,為監(jiān)理項目的招標評標提供借鑒。

公路養(yǎng)護大修工程監(jiān)理總則 一、目的 為實現(xiàn)1干線公路大修工程總目標，有效地控制工程質(zhì) 量、進度和費用，有序地進行合同、信息與安全管理，提高 工程管理水平，發(fā)揮項目投資效益。使本項目施工監(jiān)理工作 規(guī)范化、程序化，達到任務明確、標準統(tǒng)一、程序合理。 二、建設總目標 1、提升建設理念，高標準、高質(zhì)量、高效率，建設一條 生態(tài)環(huán)保、自然和諧、安全舒適的二級公路； 2、創(chuàng)新管理理念，重法規(guī)、重合同、重信譽，探索一套 依法行政、規(guī)范運作、公開公正的建管模式； 3、倡導服務理念，嚴要求、嚴紀律、嚴管理，造就一批 政治過硬、業(yè)務精通、團結(jié)奉獻的建設人才。 三、監(jiān)理依據(jù) 1.業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務合同文件； 2.業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件； 3.國家和地方有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、條例和 規(guī)定； 4.國家和部門有關工程建設的標準、規(guī)范和規(guī)程； 5.在合同實施過程中形成的有關會議記

某工程監(jiān)理項目部監(jiān)理制度——該工作制度包括　?。薄⒐こ探ㄔO監(jiān)理人員工作守則　?。病⒐こ滩牧显O備采購、定價和驗收管理辦法　?。?、山東省某監(jiān)理公司《監(jiān)理人員十項必須》　?。础㈥P于實施“日清、周結(jié)、月報、季評”為核心的崗位責任制的決定　?。怠?..

附件一： 項目檔案總目錄 項目名稱：歸檔資料：共卷分卷卷電子文檔：共卷光盤張移動硬盤個 案卷卷內(nèi) 卷 內(nèi) 項 案卷目錄題名 所屬 部分 文件數(shù)量備注 第一卷 監(jiān)理準 備階段 文件（立 項文件） 1項目建議書 2可行性研究報告及附件，審批意見 3建設工程規(guī)劃許可證及其附件 4建設工程施工許可證 5工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 第二卷 監(jiān)理管 理性文 件 1 監(jiān)理委托合同,中標通知書,合同備案, 合同核銷 2總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表授權(quán)書， 3監(jiān)理規(guī)劃 4監(jiān)理實施細則 5 參建單位一覽表（建設、項目管理、代 建、施工、分包、供貨、試驗） 第三卷 （一） 開/復工 資料 1建設工程開工報審表及開工報告 2復工報審表及復工報告 3工程開工令/復工令，暫停令及回復 （二） 方案審 核資料 4 施工組織設計報審和施工方案報審及 附件 （三） 工程款 審核及 延期

某景觀湖工程監(jiān)理項目管理大綱——2項目管理工作指導思想、管理目標、糾偏措施　　2.1項目管理工作指導思想　　以建設項目目標管理（投資目標、工期目標、質(zhì)量目標）為中心，通過建設項目的目標規(guī)劃與動態(tài)目標控制，盡可能好地實現(xiàn)項目目標，以提高投資效益...

目前的定量研究,沒有充分借鑒和吸收信息工程監(jiān)理的標準化成果,其模型與國家相關標準不一致,普遍采用完全判斷矩陣進行層次分析,沒有考慮多因素成對比較對一致性的影響,算法單一,運算復雜,沒有根據(jù)各個監(jiān)理階段的不同的監(jiān)理內(nèi)容,確定對信息監(jiān)理的評價體系;對監(jiān)理項目的過程改進缺乏指導性和可操作性?；诖?本文針對信息工程(而不是信息系統(tǒng)工程)監(jiān)理項目,系統(tǒng)地提出基于標準→量化指標→評估細化→過程改進→完善標準的研究思路,為提高我國信息工程監(jiān)理的量化管理水平提供理論借鑒。

結(jié)合工程監(jiān)理實踐,從計量支付的全過程,介紹了監(jiān)理單位工程項目計量支付的控制方法。

隨著我國社會和經(jīng)濟的飛速發(fā)展,風險管理這一新興管理學科在建設項目中逐漸被認識和應用。監(jiān)理單位作為工程參與的重要一方,在當前工程建設市場秩序還不規(guī)范這個大環(huán)境下,自身風險系數(shù)愈來愈高。如何直面風險,將先進的管理方法切實運用到實際工作中,真正做到\"見之于未萌,防患于未然\

1 合同編號：001 工程監(jiān)理項目內(nèi)部承包協(xié)議 （甲方）：江西省民防建筑監(jiān)理有限責任公司蕭山分公司 （乙方）： 根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》、《建筑工程項目管理規(guī)范》、《中華人 民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和國家有關法律、法規(guī)及公司制定的有關 管理規(guī)定，《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設標準 強制性條文》、《工程建設監(jiān)理規(guī)定》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范等》。為確保建筑工程質(zhì)量符 合國家驗收規(guī)范，保證甲方與建設單位（投資人或業(yè)主）簽訂的建設工程監(jiān)理合同全面 履行，正確處理國家、企業(yè)和個人的經(jīng)濟關系，遵循平等、自愿、和誠實守信的原則， 同時也為貫徹落實工程項目責任制，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，簽訂下列合同條款，以資 共同遵守。 第一條工程概況 工程名稱：蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)越王村級道路維修整治工程； 工程地點：蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)越王村；

第1頁共2頁 監(jiān)理項目合作協(xié)議 甲方：身份證： 乙方：身份證： 在公平、公正、公開的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成以下協(xié)議： 一、工程項目名稱： 二、承包工作內(nèi)容：，監(jiān)理 合同內(nèi)包含的所有監(jiān)理工作內(nèi)容。 三、承包期限：監(jiān)理合同內(nèi)要求的工期。 四、承包規(guī)模：監(jiān)理合同內(nèi)要求的合同價。 五、工程質(zhì)量：實現(xiàn)監(jiān)理合同要求的質(zhì)量標準。 六、工程安全管理：實現(xiàn)監(jiān)理合同要求的安全標準。 七、費用的計取 1、按照實際結(jié)算監(jiān)理費金額的28%上繳公司（含稅和管理費）， 38%為甲方合作服務費，剩余監(jiān)理費（34%）歸乙方所有。每次進度款 甲方按照上述比例支付給乙方。 2、本協(xié)議簽訂前，乙方向甲方支付萬元保證金，待項目完 成竣工驗收后一個月內(nèi)退回乙方賬戶。 八、甲方的權(quán)利與義務 1、甲方配合乙方處理協(xié)調(diào)項目業(yè)主單位關系。 2、甲方定期不定期的進行檢查，發(fā)現(xiàn)項目部有違法亂紀，不按 國家有關法律

hsccc 工程監(jiān)理項目 進度控制 版次a版 頁次1／5 修改碼0 桂林華廈建設監(jiān)理有限責任公司文件編號qw0923實施日期98年9月1日 1目的 對工程項目進行進度控制，以確保工程項目的建設進度 2適用范圍 適用于工程項目設計和施工階段的進度控制 3作業(yè)活動 3.1設計階段進度控制 3.1.1編制設計階段進度和各種出圖計劃。 3.1.2審核設計單位依據(jù)工藝流程圖、工藝和設備系統(tǒng)圖及電氣水暖系統(tǒng) 圖編制的設備清單，根據(jù)項目總進度計劃中對各項設備到達現(xiàn)場的時間 要求及采購工作中各過程所需要的時間來編制采購計劃。 3.1.3編制施工招標計劃，在滿足項目總進度計劃的前提下使工程如期開 工。 3.1.4設計進度控制。隨著設計的進展，定期收集實際完成時間并與計劃 進行比較，尋找發(fā)生偏差的原因，進而研究提出糾偏措施。 3.1.5采購進

闡述了投標競爭不僅是投標單位之間實力、經(jīng)驗、信譽的競爭,也是投標策略和技巧的競爭。對編制投標文件前的準備工作進行了梳理,編寫監(jiān)理大綱應著重解決的問題和考慮因素,商務標的編制重點是投標報價。結(jié)合投標工作,提出編制投標文件應注意的問題:一是對招標文件進行實質(zhì)性的響應;二是細節(jié)決定成敗。

京通快速路路面大修工程關鍵技術——以京通快速路瀝青路面大修工程為例，介紹了橡膠瀝青應力吸收層新技術及“湖瀝青+sbs”改性瀝青瑪蹄脂碎石混合料。論述了橡膠瀝青應力吸收層技術要求和施工工藝。瀝青路面病害嚴重影響了道路的使用性能，甚至縮短了其使用壽命...

寧夏公路工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理工作計劃 寧夏公路管理局2010年養(yǎng)護工程 （高速公路路面大修）施工項目 施工監(jiān)理工作計劃

目錄 一、建立試驗臺帳.......................................................-2- 二、制定試驗外委制度...............................................-2- 三、主要原材料的試驗檢測.......................................-3- （一）基本要求...........................................................-3- （二）混凝土用原材料的試驗檢測...........................-4- （三）鋼筋原材料及鋼筋加工半成品的試驗檢測..-22- （四）鋼絞線和金屬螺旋管.....................

xx區(qū)xx棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理項目監(jiān)理招標 招標公告 xx區(qū)xx棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理項目 監(jiān)理招標 1．招標條件 本招標項目xx區(qū)xx棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理項目已由xx市xx區(qū)發(fā)展和改革局以遵匯 發(fā)改復[2014]xx號批準建設，招標人（項目業(yè)主）為xx區(qū)xx投資建設有限公司，建設 資金來自自籌及申請政府補助，項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目的監(jiān)理進行公開招標。 ２．招標內(nèi)容及范圍 建設地點：xxxx 建設規(guī)模：規(guī)劃用地面積約xx平方米，總建筑面積約xx平方米； 計劃工期：18個月； 招標范圍：施工階段監(jiān)理及保修階段監(jiān)理； ３．投標人資格要求 3.1本次招標要求投標人具備房屋建筑工程監(jiān)理甲級及以上資質(zhì)條件。 3.2本次招標不接受聯(lián)合體投標。 ４．投標報名 凡有意參加投標者，請于2014年07月09日至

隨著我國社會、經(jīng)濟飛速發(fā)展，風險管理這一新興管理學科在建設項目中逐漸被認識和應用。監(jiān)理單位作為工程參與的重要一方，在當前工程建設市場秩序還不規(guī)范這個大環(huán)境下，自身風險系數(shù)愈來愈高。如何直面風險，將先進的管理方法切實運用到實際工作中，真正作到“見之于未萌，防患于未然”，控制、回避和緩解風險，是當前監(jiān)理單位應著手研究的重要課題。

公路瀝青路面質(zhì)量與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位有關,但主要取決于施工單位,施工單位必須提高全員的質(zhì)量意識,落實每道工序、每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任；努力提高全員的業(yè)務水平,熟練掌握規(guī)范,并嚴按規(guī)范精細施工；加強施工過程中的過程控制,減少變異性；做好基層、面層試驗段鋪筑工作,使其真正起到指導施工的作用；切實發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控作用,確保瀝青路面的施工質(zhì)量。

加強工程監(jiān)理項目部管理,是監(jiān)理企業(yè)順應基本建設市場高速發(fā)展的客觀要求,是監(jiān)理行業(yè)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的基本途徑,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。監(jiān)理企業(yè)要做大做強,必須要站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度去謀劃;必須要改革現(xiàn)有的管理模式進行管理創(chuàng)新,建立長效管理機制;必須要積極適應形勢發(fā)展的要求,創(chuàng)新載體,不斷學習新知識新技術,全面提高企業(yè)的核心競爭力。

104國道青縣至滄州段大修工程監(jiān)理工作總結(jié) 第一章工程概況 104國道滄州段北連天津，南接山東，途徑7縣（區(qū)），該路段以二 級公路為主，不僅是國家公路網(wǎng)的重要組成部分，也是河北省公路網(wǎng)的 主骨

針對路面大修工程中由于舊路病害導致的新路面層破壞,論述了舊水泥混凝土路面病害的形成機理,提供了灌漿技術在舊路處治方面的應用方法。