國(guó)際電力工程EPC總承包項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和對(duì)策

為了對(duì)電力工程epc總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析，本文通過(guò)對(duì)電力工程epc的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，和對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理、解決方法進(jìn)行分析。提出相應(yīng)的解決辦法，保證電力工程建設(shè)進(jìn)行順利。

電力工程epc施工總承包是一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、工序復(fù)雜要求高的項(xiàng)目,在建設(shè)過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與隱患,這些風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)對(duì)電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展造成巨大的影響.本文結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)電力工程施工總承包存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和探討.

隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步,社會(huì)對(duì)電力的需求也在日益的增加,同時(shí)對(duì)電力的依賴(lài)性也在逐漸的提高,電力工程安全以及穩(wěn)定性能對(duì)于人們的生產(chǎn)以及生活有著重要的影響.由于電力工程施工建設(shè)工期長(zhǎng),施工技術(shù)相對(duì)比較復(fù)雜,在進(jìn)行電力工程建設(shè)過(guò)程中難免存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患問(wèn)題,電力工程epc總承包企業(yè)必須要采取有效的措施進(jìn)行解決,提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量.本文將通過(guò)對(duì)電力工程epc總承包項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析,進(jìn)而采用理論與數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式對(duì)電力工程epc總承包風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行闡述,以供參考.

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,我國(guó)的綜合實(shí)力也不斷的增強(qiáng),電力工程企業(yè)也面臨這一個(gè)新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。但由于電力工程項(xiàng)目是一項(xiàng)高要求高標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中就會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。而這些風(fēng)險(xiǎn),會(huì)對(duì)電力企業(yè)建設(shè)和發(fā)展造成很大的影響。所以,本文在epc總承包的概念上,分析了電力工程epc風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,研究了電力工程epc總承包項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn),討論出一定的解決措施。

電力工程的建設(shè)和發(fā)展一直作為重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目工程,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力能源需求,依賴(lài)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量,同時(shí)在電力施工項(xiàng)目建設(shè)施工工程中,由于電力工程自身的組成結(jié)構(gòu),導(dǎo)致在施工時(shí)會(huì)面臨著相關(guān)的施工風(fēng)險(xiǎn),電力工程在進(jìn)行電力項(xiàng)目的施工時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,會(huì)對(duì)整體施工進(jìn)度造成影響。

隨著我國(guó)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),社會(huì)的進(jìn)步對(duì)電力工程建設(shè)的要求也越來(lái)越高。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,會(huì)遇到一些亟需解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如不能及時(shí)解決,會(huì)給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大負(fù)面影響。這篇文章主要介紹了epc總承包的概念與特點(diǎn),分析了電力工程epc的風(fēng)險(xiǎn),并提出了一系列解決措施,希望能給電力工程epc總承包項(xiàng)目的具體實(shí)施提供一些參考,尤其是解決電力工程epc總承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[1]。

探討電力工程epc總承包項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,以建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系為出發(fā)點(diǎn),該體系包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方式和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

隨著電力工程承包市場(chǎng)的快速發(fā)展,epc總承包的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯,越來(lái)越多的業(yè)主開(kāi)始采取epc總承包模式。雖然epc總承包模式承包商可以獲得相對(duì)較多的利潤(rùn),但總承包商也要承擔(dān)比傳統(tǒng)承包模式更多的風(fēng)險(xiǎn),本文重點(diǎn)談下電力工程epc總承包模式下總承包方的主要風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。

隨著電力工程承包市場(chǎng)的快速發(fā)展，epc總承包的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，越來(lái)越多的業(yè)主開(kāi)始采取epc總承包模式。雖然epc總承包模式承包商可以獲得相對(duì)較多的利潤(rùn)，但總承包商也要承擔(dān)比傳統(tǒng)承包模式更多的風(fēng)險(xiǎn)，本文重點(diǎn)談下電力工程epc總承包模式下總承包方的風(fēng)險(xiǎn)管理原則、主要風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。

以電力工程為研究對(duì)象，以其總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理為研究目標(biāo)，對(duì)電力工程epc總承包的基本含義以及其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹和分析，重點(diǎn)分析了電力工程epc總承包項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)了風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

針對(duì)電力工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工（epc）總承包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的分析，介紹了依據(jù)工程設(shè)計(jì)中間文件創(chuàng)建項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（wbs）、編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)則和方法。

國(guó)際總承包電力建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目相比不確定因素多,風(fēng)險(xiǎn)大。這類(lèi)研究對(duì)于投資商、工程業(yè)主和承包商等了解項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn),做出正確決策具有重要意義。在充分分析了境內(nèi)境外電力建設(shè)項(xiàng)目和總承包模式項(xiàng)目的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從政治、經(jīng)濟(jì)、自然、社會(huì)、合同、施工、技術(shù)、管理、信息等多方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并結(jié)合實(shí)際案例分析了存在的風(fēng)險(xiǎn)。

電力工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，需認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)因素，正確估算風(fēng)險(xiǎn)大小，制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，減輕和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)，這有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。

epc即是設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工的縮寫(xiě)，是電力工程中較為常見(jiàn)的一種承包方式之一，實(shí)施該種承包制能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)綜合型、現(xiàn)代化的電力工程，可以更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，此外，還能夠更好的帶動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)觀念向著更好的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。本文主要對(duì)電力工程epc的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行闡述，對(duì)電力工程epc總承包中的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)其問(wèn)題的解決措施進(jìn)行探析，以能夠更好的保證電力工程epc總承包管理的質(zhì)量。

電力工程epc總承包項(xiàng)目管理方法,是現(xiàn)代電力工程施工技術(shù)中的主要分支,具有程序化、一體化的特征.基于此,本文結(jié)合電力工程epc總承包項(xiàng)目的理論知識(shí),對(duì)電力工程項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用進(jìn)行分析,為我國(guó)電力工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供實(shí)踐指導(dǎo).

近年來(lái),我國(guó)在發(fā)展工程epc總承包的進(jìn)程上不斷提速,連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策和指導(dǎo)意見(jiàn),加速推進(jìn)工程總承包,加快中國(guó)企業(yè)"走出去",促進(jìn)與國(guó)際接軌。通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,epc總承包項(xiàng)目管理必將在我國(guó)取得更大、更快的推進(jìn)和發(fā)展,必將提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平和能力建設(shè),必將增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。epc總承包項(xiàng)目管理的

電力工程是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,企業(yè)采用epc總承包模式建設(shè)電力工程在推動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展的同時(shí),也在投資成本管控方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題。本文首先介紹了電力工程epc總承包項(xiàng)目相關(guān)知識(shí),然后分析了投資成本構(gòu)成和管理現(xiàn)狀,最后重點(diǎn)提出了加強(qiáng)項(xiàng)目投資成本管控效果的有效措施。

現(xiàn)如今,隨著智能化電網(wǎng)的不斷發(fā)展,我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展也取得了巨大的成就.電力工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其在施工建設(shè)過(guò)程中還存在一些風(fēng)險(xiǎn),使得電力工程項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn),不利于電力項(xiàng)目施工工作的開(kāi)展.基于此,本文主要對(duì)電力工程epc總承包模式存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究,希望能夠提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平.

近年來(lái),工程總承包模式不論是在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)都得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。但是,從總體上來(lái)看,工程總承包在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用尚處于起步發(fā)展階段,特別是在總承包模式框架下,哪些具體工作適宜納入總承包范圍,哪些工作適宜由建設(shè)單位直接負(fù)責(zé),尚缺乏系統(tǒng)的研究。本文以電力工程epc項(xiàng)目為例,從法律法規(guī)和行業(yè)建設(shè)管理制度、建設(shè)單位的項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目控制權(quán)、項(xiàng)目最終成本等方面進(jìn)行分析,提出電力工程epc項(xiàng)目總承包范圍劃分的參考思路。1.電力工程epc項(xiàng)目總承包范圍在epc總承包模式下,建設(shè)單位

國(guó)際工程承包項(xiàng)目的高收益吸引大批承包商投身國(guó)際市場(chǎng),此類(lèi)跨國(guó)項(xiàng)目的特殊性也為項(xiàng)目帶來(lái)了更高的風(fēng)險(xiǎn)。文章對(duì)于國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別做了簡(jiǎn)要分析,分成四方面進(jìn)行闡述,指出了在承包國(guó)際工程項(xiàng)目時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),希望承包商能對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并采取一定的應(yīng)對(duì)措施,從而保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)利益最大化。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工業(yè)發(fā)展快速，在電力管理項(xiàng)目中epc逐漸成為了重要的管理模式，這是因?yàn)殡娏I(yè)的管理模式具有復(fù)雜性、高技術(shù)性、高專(zhuān)業(yè)性、高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)。epc總承包項(xiàng)目恰恰是處理高風(fēng)險(xiǎn)高投入問(wèn)題的，它可以大大降低電力投資行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)投資系數(shù)，有利于電力行業(yè)的平穩(wěn)快速的發(fā)展。根據(jù)大量的國(guó)際電力epc總承包項(xiàng)目的實(shí)際方案，分析了電力epc總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及國(guó)際電力工程epc總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，從而探究了國(guó)際電力工程epc總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，并針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施。

隨著中國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放的深水期與攻堅(jiān)期；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量有限；為了企業(yè)發(fā)展和人民生活水平的提高；海外市場(chǎng)成為不容忽視的份額；參與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)就必須要有國(guó)際化的眼光；以海外普遍認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接與洽談；epc因此得到了長(zhǎng)足的發(fā)展；本文對(duì)電力工程epc總承包管理研究進(jìn)展進(jìn)行了總結(jié)；對(duì)了解epc有極大的指導(dǎo)作用；