倉(cāng)儲(chǔ)物流管理運(yùn)輸防撞板PPT模板
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物流管理倉(cāng)儲(chǔ)畢業(yè)論文
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1 青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)論文 論文題目：關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理改進(jìn)方案的探究 系（部）：交通運(yùn)輸管理系 專(zhuān)業(yè)：物流管理班級(jí)：09級(jí)四班 學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)： 學(xué)院指導(dǎo)老師： 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中交一航局第三工程有限公司 2 目錄 前言...............................................................1 一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念.............................................1 二、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程簡(jiǎn)介...........................................2 三、倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題.............................................3 （一）倉(cāng)儲(chǔ)管理隨意性太大.....................
物流管理綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告
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物流管理綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告 班級(jí) 姓名 指導(dǎo)教師 成績(jī) 1 一、實(shí)訓(xùn)目的 通過(guò)模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作，讓我們體會(huì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的關(guān)系及其各自的功 能，掌握物流、信息流、資金流的內(nèi)容與流向，構(gòu)建起對(duì)供應(yīng)鏈框架和運(yùn)作流程 的基本認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步體會(huì)各種供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。 為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作；為更好的了解這門(mén)學(xué)科；為以后專(zhuān)業(yè)打下 基礎(chǔ)為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一 個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。 通過(guò)實(shí)踐，可以使我們深入地了解了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟； 充分認(rèn)識(shí)到了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性，讓我們對(duì)物流有了新的認(rèn) 識(shí)。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思，總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足，在實(shí)踐中研究，再實(shí)踐，不斷循 環(huán)，不斷更新，不斷提升和發(fā)展，從而達(dá)到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。 二、實(shí)訓(xùn)步驟 首先，供應(yīng)鏈管理套件其包括供應(yīng)商管理系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售公司 管理
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物流管理部管理制度
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-1- 物流管理部管理制度 第一章總則 物流管理部的主要工作內(nèi)容是：商品的出入庫(kù)及儲(chǔ)存保管與配送，做到數(shù) 量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，安全配送。為了保障運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定順暢，工作效率 和物流對(duì)接規(guī)范，制定相關(guān)管理制度，確保本配送中心的商品儲(chǔ)運(yùn)安全。 第二章公司紀(jì)律、崗位職責(zé) 一、嚴(yán)守公司紀(jì)律。 1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)高效的完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作。 3、嚴(yán)格按照公司考勤規(guī)定的作息時(shí)間上下班，上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡 責(zé)、不可私自離崗。 4、任何人員都要廉潔自律，維護(hù)公司形象及利益，不得在倉(cāng)庫(kù)和配貨區(qū)內(nèi)吸煙， 亂扔雜物及大聲喧嘩。 5、以公司利益為先協(xié)調(diào)各部門(mén)完成上級(jí)交待各項(xiàng)的工作。 二、配送人員以“安全衛(wèi)生配送、高質(zhì)高效服務(wù)”為宗旨。 1、配送人員在進(jìn)入配貨區(qū)（分貨調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)）后，積極主動(dòng)配合庫(kù)房管理人員調(diào) 配貨物，高效無(wú)誤的完成調(diào)配出庫(kù)
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