1、傳統(tǒng)的組織變革觀是以結(jié)構(gòu)主義為理論基礎(chǔ)的。結(jié)構(gòu)主義是從結(jié)構(gòu)分化、功能整合的角度來分析社會變遷的。以結(jié)構(gòu)主義為指導(dǎo)的機(jī)構(gòu)改革是對組織結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整,是質(zhì)變,而非量變,是突變,而非漸變。
2、構(gòu)成主義指導(dǎo)下的機(jī)構(gòu)改革則是漸變的過程。構(gòu)成主義的組織變革觀認(rèn)為組織的機(jī)構(gòu)改革實質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是潛移默化的,而非大張旗鼓的。在機(jī)構(gòu)改革實踐中,漸進(jìn)式改革意味著對傳統(tǒng)和歷史的尊重。漸進(jìn)式改革通過有計劃、有步驟地逐個實現(xiàn)改革的階段目標(biāo),通過階段性的調(diào)適,最終實現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革總目標(biāo)。
行政改革的動力是推動行政系統(tǒng)采取措施、變革現(xiàn)狀的力量。這種力量可以被概括為一種客觀的需要和潛在的利益。
環(huán)境的動因。公共行政組織作為一個開放性的生態(tài)系統(tǒng),必然要受到外部環(huán)境的深刻影響,環(huán)境的改變無疑是行政組織變革的根本動因。環(huán)境主要是包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境。階級、階層關(guān)系的變化會引起行政體系功能的變化,權(quán)力再分配會帶來行政體系權(quán)力范圍和權(quán)力領(lǐng)域的變化等政治環(huán)境的變化都會引起行政機(jī)構(gòu)的變化;經(jīng)濟(jì)體制的變化必然導(dǎo)致行政體系的變革;任何一個行政體系的結(jié)構(gòu)形式、運(yùn)轉(zhuǎn)程序、決策過程以及行政人員的行為、態(tài)度、價值觀等,都直接或間接地受到文化的影響和制約。
目標(biāo)的動因。行政組織的目標(biāo)反映行政組織的價值觀和對客觀環(huán)境的判斷,是行政組織戰(zhàn)略的凝聚點(diǎn),而行政組織戰(zhàn)略則是行政組織的內(nèi)外因素如環(huán)境和機(jī)會,內(nèi)部的能力和資源,管理部門的興趣、愿望以及社會責(zé)任等的一種函數(shù)。因此,行政組織目標(biāo)的重新制訂或修正,都將引起行政組織的變革。
意識形態(tài)動因。人的行為都是在一定的觀念指導(dǎo)下作出的,行政行為也不例外。對"國家的目的是什么"這一問題不同的回答會使人們重新審視行政體系的現(xiàn)狀;對領(lǐng)袖思想的不同態(tài)度會引發(fā)對行政體系弊端的不同態(tài)度;對社會主義和資本主義的再認(rèn)識可能影響到行政改革的內(nèi)容和行政功能的重新確定,等等。意識形態(tài)的變化必然將引起認(rèn)知的變化,從而對組織變革產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動作用。
人事的動因。行政機(jī)構(gòu)與人事密切相關(guān)。人事變動及影響包括兩種情況:一是高級行政領(lǐng)導(dǎo)人的變動。不同的領(lǐng)導(dǎo)人總要采用不同的施政策略或領(lǐng)導(dǎo)對策,這時他會對組織結(jié)構(gòu)提出自己的要求。二是人員素質(zhì)高低對行政機(jī)構(gòu)的影響。行政人員素質(zhì)高時,行政組織將是一個精干、高效的組織,行政人員的素質(zhì)低時,行政組織將是一個臃腫、低效的組織。
專家的動因。專家是推動行政組織變革的特殊動力。專家擁有豐富的理論與方法,有助于對行政機(jī)構(gòu)的弊端以及機(jī)構(gòu)變革的步驟、方法作出科學(xué)的分析與論證,從而大大提高行政機(jī)構(gòu)改革的合理性、可行性和可操作性。特別是在當(dāng)今信息時代的社會中,更需要發(fā)揮有關(guān)專家學(xué)者在行政機(jī)構(gòu)改革中的智囊作用。
技術(shù)進(jìn)步的動因。隨著電子信息技術(shù)、現(xiàn)代辦公自動化技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府組織廣泛普及與應(yīng)用,電子政府管理的出現(xiàn),促使行政機(jī)構(gòu)作出相應(yīng)的變革:組織結(jié)構(gòu)形態(tài)趨于扁平網(wǎng)絡(luò)化,即行政組織結(jié)構(gòu)從金字塔形向扁平形發(fā)展,行政組織權(quán)力結(jié)構(gòu)走向分權(quán)化;行政組織規(guī)模趨于小型化;行政組織管理方式趨于民主化;政府組織內(nèi)部技術(shù)和專家系統(tǒng)的功能更為凸顯,行政組織本身被看做是"學(xué)習(xí)型組織"。
要完成行政組織的變革,須具備基本的條件。一般而言,這些條件涉及以下幾個方面:一是組織所面臨的情景壓力已將組織推到非改不可的境地,除非改革,否則組織將無法繼續(xù)生存下去。
二是有計劃的變革必須由組織管理部門來制定系統(tǒng)得規(guī)劃和模型,這一規(guī)劃和模型既要能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,又要能適應(yīng)未來的變化。
三是負(fù)責(zé)考察組織歷史、現(xiàn)狀和設(shè)計未來的人必須對變革承擔(dān)責(zé)任,他們必須了解職工的需要并把需要反映到解決問題的方案中來。
四是為避免重大失誤破壞變革的進(jìn)程和打擊人們對變革的信心,應(yīng)首先在小范圍進(jìn)行變革實驗,待取得成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)后,再向大范圍推廣。
五是必須從組織外部引入一些新的思想和方法,以幫助組織內(nèi)的人們開闊視野、活躍思想、啟發(fā)創(chuàng)新思維,從而找到改善組織狀況和提高組織效益的途徑。
六是組織的各級領(lǐng)導(dǎo)層和變革的主持者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常收集他人關(guān)于變革的新想法,并將自己關(guān)于變革的新想法介紹給他人,以實現(xiàn)相互促進(jìn)。
七是組織的管理人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確而全面地了解和把握變革的阻力,了解和把握主要矛盾所在以及各種阻力之間的相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上根據(jù)阻力的性質(zhì)和主要表現(xiàn)形式,正確地選擇克服阻力的方法,以有效而巧妙地克服阻力,推動變革的不斷發(fā)展。 2100433B
我國《水土保持法》第六條規(guī)定:“國務(wù)院水行政主管部門主管全國的水土保持工作。縣級以上人民政府水行政主管部門,主管本轄區(qū)的水土保持工作?!薄吨腥A人民共和國水土保持法實施條例》第四條規(guī)定:“地方人民政府根...
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教學(xué)設(shè)計的理論基礎(chǔ)包括哪些內(nèi)容
教學(xué)設(shè)計是根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和教學(xué)對象的特點(diǎn),將教學(xué)諸要素有序安排,確定合適的教學(xué)方案的設(shè)想和計劃。一般包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)步驟與時間分配等環(huán)節(jié)。教學(xué)設(shè)計的理論基礎(chǔ)包括: 1、一...
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政府投資公司不是行政機(jī)構(gòu)——政府投資公司不是行政機(jī)構(gòu)
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建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織是區(qū)分所有建筑物的管理機(jī)構(gòu)。在我國,區(qū)分所有建筑物、建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織是我國《物權(quán)法》中提出的新生事物,建筑物區(qū)分所有權(quán)人對自己的權(quán)利義務(wù)不甚了解,對于區(qū)分所有建筑物的自治管理更是陌生。建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織建設(shè)方面需要國家的大力支持。行政機(jī)構(gòu)在支持、指導(dǎo)和監(jiān)督建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織建設(shè)方面具有不可或缺的重要作用。
按照中央和省委有關(guān)部署穩(wěn)妥推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)、行政強(qiáng)制權(quán)改革,落實屬地監(jiān)管責(zé)任。從源頭上全面梳理、規(guī)范和精簡行政處罰、行政強(qiáng)制等事項,制定執(zhí)法事項清單并實行動態(tài)調(diào)整。統(tǒng)籌配置行政執(zhí)法職能和執(zhí)法資源,大幅減少執(zhí)法隊伍種類。
減少執(zhí)法層級,積極推進(jìn)執(zhí)法力量下沉,市與市轄區(qū)原則上只設(shè)一個執(zhí)法層級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建立綜合執(zhí)法平臺基礎(chǔ)上實行一支隊伍管執(zhí)法。積極探索建立體現(xiàn)綜合行政執(zhí)法特點(diǎn)的編制和人員管理辦法,鎖定執(zhí)法人員編制底數(shù),暫保持現(xiàn)狀不變,待中央統(tǒng)一明確政策后逐步規(guī)范。全面清理清退臨時人員和聘用人員,嚴(yán)禁使用輔助人員執(zhí)法。完善執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,不斷提高執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。
根據(jù)《關(guān)于深化市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法改革的指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔2018〕62號)等文件精神和要求,重點(diǎn)圍繞市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文化市場、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)等5個領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革,研究制定具體措施,落實改革任務(wù)。統(tǒng)籌做好《關(guān)于深化綜合行政執(zhí)法體制改革的指導(dǎo)意見》(晉發(fā)〔2016〕32號)的貫徹落實。
根據(jù)我市機(jī)構(gòu)改革施工圖,本輪機(jī)構(gòu)改革后,景德鎮(zhèn)市本級共設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)47個,其中,市委機(jī)構(gòu)14個,政府機(jī)構(gòu)33個。市委設(shè)置的14個機(jī)構(gòu),全是對應(yīng)黨中央、省委設(shè)置的。
其中,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1個,工作機(jī)關(guān)13個。市政府設(shè)置的33個機(jī)構(gòu)中,有31個對應(yīng)國務(wù)院、省政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,2個結(jié)合景德鎮(zhèn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際因地制宜設(shè)置。
改革后,香洲區(qū)共設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)29個。區(qū)委機(jī)構(gòu)9個,其中紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1個,工作機(jī)關(guān)8個。區(qū)政府機(jī)構(gòu)20個。區(qū)人大和區(qū)政協(xié)各增加1個專門委員會。區(qū)機(jī)構(gòu)改革將在2019年3月底前基本完成。