行政改革的動(dòng)力是推動(dòng)行政系統(tǒng)采取措施、變革現(xiàn)狀的力量。這種力量可以被概括為一種客觀的需要和潛在的利益。
環(huán)境的動(dòng)因。公共行政組織作為一個(gè)開放性的生態(tài)系統(tǒng),必然要受到外部環(huán)境的深刻影響,環(huán)境的改變無疑是行政組織變革的根本動(dòng)因。環(huán)境主要是包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境。階級(jí)、階層關(guān)系的變化會(huì)引起行政體系功能的變化,權(quán)力再分配會(huì)帶來行政體系權(quán)力范圍和權(quán)力領(lǐng)域的變化等政治環(huán)境的變化都會(huì)引起行政機(jī)構(gòu)的變化;經(jīng)濟(jì)體制的變化必然導(dǎo)致行政體系的變革;任何一個(gè)行政體系的結(jié)構(gòu)形式、運(yùn)轉(zhuǎn)程序、決策過程以及行政人員的行為、態(tài)度、價(jià)值觀等,都直接或間接地受到文化的影響和制約。
目標(biāo)的動(dòng)因。行政組織的目標(biāo)反映行政組織的價(jià)值觀和對(duì)客觀環(huán)境的判斷,是行政組織戰(zhàn)略的凝聚點(diǎn),而行政組織戰(zhàn)略則是行政組織的內(nèi)外因素如環(huán)境和機(jī)會(huì),內(nèi)部的能力和資源,管理部門的興趣、愿望以及社會(huì)責(zé)任等的一種函數(shù)。因此,行政組織目標(biāo)的重新制訂或修正,都將引起行政組織的變革。
意識(shí)形態(tài)動(dòng)因。人的行為都是在一定的觀念指導(dǎo)下作出的,行政行為也不例外。對(duì)"國家的目的是什么"這一問題不同的回答會(huì)使人們重新審視行政體系的現(xiàn)狀;對(duì)領(lǐng)袖思想的不同態(tài)度會(huì)引發(fā)對(duì)行政體系弊端的不同態(tài)度;對(duì)社會(huì)主義和資本主義的再認(rèn)識(shí)可能影響到行政改革的內(nèi)容和行政功能的重新確定,等等。意識(shí)形態(tài)的變化必然將引起認(rèn)知的變化,從而對(duì)組織變革產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動(dòng)作用。
人事的動(dòng)因。行政機(jī)構(gòu)與人事密切相關(guān)。人事變動(dòng)及影響包括兩種情況:一是高級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)。不同的領(lǐng)導(dǎo)人總要采用不同的施政策略或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)策,這時(shí)他會(huì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)提出自己的要求。二是人員素質(zhì)高低對(duì)行政機(jī)構(gòu)的影響。行政人員素質(zhì)高時(shí),行政組織將是一個(gè)精干、高效的組織,行政人員的素質(zhì)低時(shí),行政組織將是一個(gè)臃腫、低效的組織。
專家的動(dòng)因。專家是推動(dòng)行政組織變革的特殊動(dòng)力。專家擁有豐富的理論與方法,有助于對(duì)行政機(jī)構(gòu)的弊端以及機(jī)構(gòu)變革的步驟、方法作出科學(xué)的分析與論證,從而大大提高行政機(jī)構(gòu)改革的合理性、可行性和可操作性。特別是在當(dāng)今信息時(shí)代的社會(huì)中,更需要發(fā)揮有關(guān)專家學(xué)者在行政機(jī)構(gòu)改革中的智囊作用。
技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)因。隨著電子信息技術(shù)、現(xiàn)代辦公自動(dòng)化技術(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府組織廣泛普及與應(yīng)用,電子政府管理的出現(xiàn),促使行政機(jī)構(gòu)作出相應(yīng)的變革:組織結(jié)構(gòu)形態(tài)趨于扁平網(wǎng)絡(luò)化,即行政組織結(jié)構(gòu)從金字塔形向扁平形發(fā)展,行政組織權(quán)力結(jié)構(gòu)走向分權(quán)化;行政組織規(guī)模趨于小型化;行政組織管理方式趨于民主化;政府組織內(nèi)部技術(shù)和專家系統(tǒng)的功能更為凸顯,行政組織本身被看做是"學(xué)習(xí)型組織"。
1、傳統(tǒng)的組織變革觀是以結(jié)構(gòu)主義為理論基礎(chǔ)的。結(jié)構(gòu)主義是從結(jié)構(gòu)分化、功能整合的角度來分析社會(huì)變遷的。以結(jié)構(gòu)主義為指導(dǎo)的機(jī)構(gòu)改革是對(duì)組織結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整,是質(zhì)變,而非量變,是突變,而非漸變。
2、構(gòu)成主義指導(dǎo)下的機(jī)構(gòu)改革則是漸變的過程。構(gòu)成主義的組織變革觀認(rèn)為組織的機(jī)構(gòu)改革實(shí)質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是潛移默化的,而非大張旗鼓的。在機(jī)構(gòu)改革實(shí)踐中,漸進(jìn)式改革意味著對(duì)傳統(tǒng)和歷史的尊重。漸進(jìn)式改革通過有計(jì)劃、有步驟地逐個(gè)實(shí)現(xiàn)改革的階段目標(biāo),通過階段性的調(diào)適,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革總目標(biāo)。
要完成行政組織的變革,須具備基本的條件。一般而言,這些條件涉及以下幾個(gè)方面:一是組織所面臨的情景壓力已將組織推到非改不可的境地,除非改革,否則組織將無法繼續(xù)生存下去。
二是有計(jì)劃的變革必須由組織管理部門來制定系統(tǒng)得規(guī)劃和模型,這一規(guī)劃和模型既要能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境,又要能適應(yīng)未來的變化。
三是負(fù)責(zé)考察組織歷史、現(xiàn)狀和設(shè)計(jì)未來的人必須對(duì)變革承擔(dān)責(zé)任,他們必須了解職工的需要并把需要反映到解決問題的方案中來。
四是為避免重大失誤破壞變革的進(jìn)程和打擊人們對(duì)變革的信心,應(yīng)首先在小范圍進(jìn)行變革實(shí)驗(yàn),待取得成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)后,再向大范圍推廣。
五是必須從組織外部引入一些新的思想和方法,以幫助組織內(nèi)的人們開闊視野、活躍思想、啟發(fā)創(chuàng)新思維,從而找到改善組織狀況和提高組織效益的途徑。
六是組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層和變革的主持者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常收集他人關(guān)于變革的新想法,并將自己關(guān)于變革的新想法介紹給他人,以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。
七是組織的管理人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確而全面地了解和把握變革的阻力,了解和把握主要矛盾所在以及各種阻力之間的相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上根據(jù)阻力的性質(zhì)和主要表現(xiàn)形式,正確地選擇克服阻力的方法,以有效而巧妙地克服阻力,推動(dòng)變革的不斷發(fā)展。 2100433B
機(jī)構(gòu)改革后水土保持歸那個(gè)部門管理?
我國《水土保持法》第六條規(guī)定:“國務(wù)院水行政主管部門主管全國的水土保持工作??h級(jí)以上人民政府水行政主管部門,主管本轄區(qū)的水土保持工作?!薄吨腥A人民共和國水土保持法實(shí)施條例》第四條規(guī)定:“地方人民政府根...
行政職務(wù),是國家行政機(jī)關(guān)為實(shí)施行政管理而設(shè)置的國家公職。包括職權(quán)和職責(zé)兩方面內(nèi)容
行政樓層稱為酒店中的酒店,客人可以在樓層上單獨(dú)辦理入住、結(jié)帳等,有的酒店行政樓層設(shè)置24小時(shí)管家服務(wù);房間配置要比普通樓層高檔些,房?jī)r(jià)也要貴些;行政樓層還會(huì)設(shè)置早餐廳、下午茶、酒廊、上網(wǎng)區(qū)域、小會(huì)議室...
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政府投資公司不是行政機(jī)構(gòu)——政府投資公司不是行政機(jī)構(gòu)
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建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織是區(qū)分所有建筑物的管理機(jī)構(gòu)。在我國,區(qū)分所有建筑物、建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織是我國《物權(quán)法》中提出的新生事物,建筑物區(qū)分所有權(quán)人對(duì)自己的權(quán)利義務(wù)不甚了解,對(duì)于區(qū)分所有建筑物的自治管理更是陌生。建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織建設(shè)方面需要國家的大力支持。行政機(jī)構(gòu)在支持、指導(dǎo)和監(jiān)督建筑物區(qū)分所有權(quán)人組織建設(shè)方面具有不可或缺的重要作用。
按照中央和省委有關(guān)部署穩(wěn)妥推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)、行政強(qiáng)制權(quán)改革,落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。從源頭上全面梳理、規(guī)范和精簡(jiǎn)行政處罰、行政強(qiáng)制等事項(xiàng),制定執(zhí)法事項(xiàng)清單并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。統(tǒng)籌配置行政執(zhí)法職能和執(zhí)法資源,大幅減少執(zhí)法隊(duì)伍種類。
減少執(zhí)法層級(jí),積極推進(jìn)執(zhí)法力量下沉,市與市轄區(qū)原則上只設(shè)一個(gè)執(zhí)法層級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建立綜合執(zhí)法平臺(tái)基礎(chǔ)上實(shí)行一支隊(duì)伍管執(zhí)法。積極探索建立體現(xiàn)綜合行政執(zhí)法特點(diǎn)的編制和人員管理辦法,鎖定執(zhí)法人員編制底數(shù),暫保持現(xiàn)狀不變,待中央統(tǒng)一明確政策后逐步規(guī)范。全面清理清退臨時(shí)人員和聘用人員,嚴(yán)禁使用輔助人員執(zhí)法。完善執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。
根據(jù)《關(guān)于深化市場(chǎng)監(jiān)管綜合行政執(zhí)法改革的指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔2018〕62號(hào))等文件精神和要求,重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文化市場(chǎng)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)等5個(gè)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革,研究制定具體措施,落實(shí)改革任務(wù)。統(tǒng)籌做好《關(guān)于深化綜合行政執(zhí)法體制改革的指導(dǎo)意見》(晉發(fā)〔2016〕32號(hào))的貫徹落實(shí)。
根據(jù)我市機(jī)構(gòu)改革施工圖,本輪機(jī)構(gòu)改革后,景德鎮(zhèn)市本級(jí)共設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)47個(gè),其中,市委機(jī)構(gòu)14個(gè),政府機(jī)構(gòu)33個(gè)。市委設(shè)置的14個(gè)機(jī)構(gòu),全是對(duì)應(yīng)黨中央、省委設(shè)置的。
其中,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1個(gè),工作機(jī)關(guān)13個(gè)。市政府設(shè)置的33個(gè)機(jī)構(gòu)中,有31個(gè)對(duì)應(yīng)國務(wù)院、省政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,2個(gè)結(jié)合景德鎮(zhèn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際因地制宜設(shè)置。
改革后,香洲區(qū)共設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)29個(gè)。區(qū)委機(jī)構(gòu)9個(gè),其中紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1個(gè),工作機(jī)關(guān)8個(gè)。區(qū)政府機(jī)構(gòu)20個(gè)。區(qū)人大和區(qū)政協(xié)各增加1個(gè)專門委員會(huì)。區(qū)機(jī)構(gòu)改革將在2019年3月底前基本完成。