項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理簡(jiǎn)介

基本信息

出版時(shí)間： 2005-01-01

版　次： 1

頁(yè)　數(shù)： 107

裝　幀： 平裝

開　本：

所屬分類： 圖書>管理>項(xiàng)目管理

內(nèi)容簡(jiǎn)介

項(xiàng)目最主要的價(jià)值來源是通過完成業(yè)務(wù)目標(biāo)來獲得的。尋求成功的項(xiàng)目經(jīng)理有很好的理由來增加自己對(duì)以下兩方面的充分理解：什么是業(yè)務(wù)目標(biāo)及如何將業(yè)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)為項(xiàng)目?jī)r(jià)值?！俄?xiàng)目?jī)r(jià)值管理》為項(xiàng)目經(jīng)理們提供的實(shí)用工具可以幫助他們很好解決這些方面的問題。2100433B

1、方案價(jià)值

（1）系統(tǒng)性——結(jié)合公司戰(zhàn)略與目標(biāo)、組織及流程、薪酬與激勵(lì)、能力發(fā)展及培養(yǎng)，系統(tǒng)考慮和設(shè)計(jì)

（2）針對(duì)性——針對(duì)企業(yè)實(shí)際存在的績(jī)效管理問題，提出有效的績(jī)效管理方案

（3）可操作性——提供容易領(lǐng)會(huì)和掌握的績(jī)效管理方法和技巧

2、過程價(jià)值

（1）轉(zhuǎn)移績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效目標(biāo)及計(jì)劃制定等方法

（2）幫助推動(dòng)HR部門和業(yè)務(wù)部門推動(dòng)績(jī)效管理方案實(shí)施

3、無形價(jià)值

（1）引進(jìn)先進(jìn)的績(jī)效管理理念和思想，并在形成共識(shí)

（2）避免績(jī)效管理常見誤區(qū)

本書是一本較系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目與價(jià)值管理的書，已列入國(guó)家十一五規(guī)劃重點(diǎn)教材。項(xiàng)目管理從時(shí)間上看是項(xiàng)目?jī)r(jià)值的逐步實(shí)現(xiàn)及其一次性的交付過程，本書從這個(gè)過程里選擇項(xiàng)目評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)施及價(jià)值的提升作為重點(diǎn)進(jìn)行了分析，并通過案例研究分析了如何極大地提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理的水平和效益。

本書適用于大專院校的師生、政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)的決策者、項(xiàng)目經(jīng)理以及工程技術(shù)與科研人員閱讀。

第1章 緒論

1.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)值和項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理

1.2 項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估

1.3 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的獲得

1.4 項(xiàng)目掙值管理

1.5 項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升

第2章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

2.1 項(xiàng)目管理發(fā)展史

2.1.1 項(xiàng)目管理的歷史

2.1.2 項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展

2.1.3 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1.4 項(xiàng)目管理的展望

2.2 項(xiàng)目管理核心術(shù)語(yǔ)

2.2.1 項(xiàng)目

2.2.2 項(xiàng)目管理

2.2.3 項(xiàng)目生命期和項(xiàng)目階段

2.2.4 項(xiàng)目利益相關(guān)者

2.2.5 項(xiàng)目組織

2.2.6 過程

2.3 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)（知識(shí)體系）

2.3.1 PMI的PMBOK2004與ISO的ISOl0006

2.3.2 OGC的PRINCE2

2.3.3 IPMA的ICB3.0

2.3.4 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系C—PMBOK

2.3.5 中國(guó)國(guó)防項(xiàng)目管理知識(shí)體系CD—PMBOK

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第3章 項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估

3.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)值的來源

3.1.1 項(xiàng)目?jī)r(jià)值的來源

3.1.2 項(xiàng)目評(píng)估理論與方法的發(fā)展歷程

3.2 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算

3.2.1 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算概述

3.2.2 項(xiàng)目總投資

3.2.3 成本費(fèi)用估算

3.2.4 銷售收入和稅金及附加估算

3.2.5 利潤(rùn)總額及分配估算

3.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估

3.3.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估概述

3.3.2 財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估報(bào)表

3.3.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)

3.4 項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估

3.4.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)價(jià)值概述

3.4.2 費(fèi)用與效益的識(shí)別

3.4.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估中價(jià)格的調(diào)整

3.4.4 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)估的報(bào)表和指標(biāo)

3.5 項(xiàng)目的不確定性分析

3.5.1 項(xiàng)目的不確定性分析概述

3.5.2 項(xiàng)目盈虧平衡分析

3.5.3 項(xiàng)目敏感性分析

3.6 項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估案例

3.6.1 項(xiàng)目情況

3.6.2 投資估算及資金籌措

3.6.3 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算

3.6.4 財(cái)務(wù)效益評(píng)估

3.6.5 不確定性分析

3.6.6 結(jié)論

思考題

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文獻(xiàn)導(dǎo)讀

等4章 從風(fēng)險(xiǎn)中獲得價(jià)值

4.1 風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目利潤(rùn)的主要源泉

4.1.1 從風(fēng)險(xiǎn)中獲取利潤(rùn)

4.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源

4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目?jī)r(jià)值的關(guān)系

4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

4.2.1 期望值分析

4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

4.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制

4.3.2 關(guān)鍵鏈法

4.3.3 測(cè)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

4.4 風(fēng)險(xiǎn)模擬與危機(jī)管理

4.4.1 蒙特卡羅模擬

4.4.2 突發(fā)事件的危機(jī)管理

4.5 合同條款對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

4.5.1 管理風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)方式：合同

4.5.2 可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)

4.5.3 明示條款和默示條款

4.5.4 合同中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.5.5 合同的變更管理與索賠風(fēng)險(xiǎn)

4.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理案例

4.6.1 項(xiàng)目情況

4.6.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值管理過程

4.6.3 項(xiàng)目總結(jié)

思考題

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