項(xiàng)目決策與管理

《項(xiàng)目決策與管理》是2007年中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版的圖書，作者是郭蘭。

項(xiàng)目決策與管理目錄
項(xiàng)目決策與管理造價信息
項(xiàng)目決策與管理內(nèi)容簡介
項(xiàng)目決策與管理常見問題
項(xiàng)目決策與管理文獻(xiàn)
造價師《工程計(jì)價》考點(diǎn)：項(xiàng)目決策與工程造價的關(guān)系
造價工程師計(jì)價重點(diǎn)：項(xiàng)目決策與工程造價的關(guān)系
造價工程師《工程計(jì)價》知識點(diǎn)：項(xiàng)目決策與工程造價的關(guān)系

項(xiàng)目決策與管理基本信息

書????名	項(xiàng)目決策與管理	作????者	郭蘭主編
出版社	中國財政經(jīng)濟(jì)	出版時間	2007年10月
頁????數(shù)	172 頁	定????價	18 元
ISBN	9787509501917	副標(biāo)題	項(xiàng)目決策與管理

項(xiàng)目決策與管理目錄

第一章項(xiàng)目

第一節(jié) 項(xiàng)目的定義、特征及分類

第二節(jié) 項(xiàng)目生命周期

第二章項(xiàng)目管理概論

第一節(jié) 項(xiàng)目管理

第二節(jié) 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展

第三章項(xiàng)目組織及建設(shè)

第一節(jié) 項(xiàng)目組織

第二節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理

第四章項(xiàng)目可行性研究

第一節(jié) 可行性研究概述

第二節(jié) 可行性研究的方法

第三節(jié) 需求預(yù)測和技術(shù)研究

第四節(jié) 財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價

第五節(jié) 我國項(xiàng)目可行性研究的現(xiàn)狀

第五章項(xiàng)目決策

第一節(jié) 決策概述

第二節(jié) 項(xiàng)目選擇

第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境中的決策

第六章項(xiàng)目的合同與評審

第一節(jié) 項(xiàng)目合同的概念

第二節(jié) 合同的談判與訂立

第三節(jié) 項(xiàng)目的評審

第七章項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程

第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理的原理、技術(shù)與方法

第二節(jié) 項(xiàng)目時間管理的原理、技術(shù)與方法

第三節(jié) 項(xiàng)目成本管理的原理、技術(shù)與方法

第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理的原理、技術(shù)與方法

第五節(jié) 項(xiàng)目集成管理的原理、技術(shù)與方法

第八章項(xiàng)目的綜合評價

第一節(jié) 綜合評價概述

第二節(jié) 社會評價

第三節(jié) 環(huán)境評價

第四節(jié) 綜合評價的指標(biāo)體系

第五節(jié) 綜合評價的一般方法

主要參考文獻(xiàn) 2100433B

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項(xiàng)目決策與管理造價信息

市場價

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切管機(jī)	9A151	查看價格	查看價格	臺班	汕頭市2012年3季度信息價
吊管機(jī)	功率240kW	查看價格	查看價格	臺班	汕頭市2012年3季度信息價
抓管機(jī)	功率120kW	查看價格	查看價格	臺班	汕頭市2012年3季度信息價
切管機(jī)	9A151	查看價格	查看價格	臺班	汕頭市2012年1季度信息價
彎管機(jī)	WC27-108	查看價格	查看價格	臺班	汕頭市2012年1季度信息價

材料名稱	規(guī)格/需求量	報價數(shù)	最新報價（元）	供應(yīng)商	報價地區(qū)	最新報價時間
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實(shí)施項(xiàng)目管理是國際慣例。本教材系統(tǒng)地講述了項(xiàng)目管理的全過程，即項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目結(jié)束和項(xiàng)目評價?！俄?xiàng)目決策與管理》作為專業(yè)基礎(chǔ)課程教材，將其定位于實(shí)用性、技能型人才的培養(yǎng)，以符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和國家實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略的總體目標(biāo)要求。

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項(xiàng)目決策與管理常見問題

工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

將現(xiàn)在的監(jiān)理公司改為項(xiàng)目管理公司的好處就是拓展了業(yè)務(wù)，相應(yīng)公司的人員素質(zhì)和管理制度也要跟得上！
項(xiàng)目代建制與項(xiàng)目管理的異同？

代建制是一種由項(xiàng)目出資人委托有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目代建人對項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等全過程進(jìn)行管理，并按照建設(shè)項(xiàng)目工期和設(shè)計(jì)要求完成建設(shè)任務(wù)，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后交付使用人的項(xiàng)目建設(shè)管理模式。...
BOT項(xiàng)目如何管理

BOT是對Build-Own-Transfer（建設(shè)—擁有—轉(zhuǎn)讓）和Build-Operate-Transfer（建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓）形式的簡稱，現(xiàn)在通常指后一種含義。BOT 的運(yùn)作程序　　　　按照...

項(xiàng)目決策與管理文獻(xiàn)

項(xiàng)目決策與工程造價的關(guān)系

格式：pdf

大?。?span id="k3tbid3" class="single-tag-height">6KB

頁數(shù)： 2頁

評分： 4.5

摘要：決策階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)有著決定性的作用。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)管理過程中，需要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求對工程的造價進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證工程的造價合理，保證工程的順利進(jìn)行。文章闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目決策與工程造價的關(guān)系，介紹了房地產(chǎn)決策過程中影響工程造價的因素分析，提出了房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段的造價控制措施。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目決策；工程造價；關(guān)系；房地產(chǎn) 中圖分類號： tu723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號：引言在房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，決策階段處于核心地位，是選擇和決定投資行動方案的過程，也是進(jìn)一步對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著項(xiàng)目能否開工建設(shè)。同時，在這個過程中也會根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的需要，對各種不同的建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù) 經(jīng)濟(jì)比較，并綜合各方情況最后做出判斷和決定的過程。這也就意味著房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策正確與否，與項(xiàng)目建設(shè)

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