項(xiàng)目分析與商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目分析及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書相關(guān)書籍，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，所需知識(shí)量較大。除了和產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)外，還需要融合經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)。 2100433B

01

創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

課時(shí)

1.1創(chuàng)業(yè)概述

1.2創(chuàng)業(yè)的態(tài)度

1.3項(xiàng)目及其特征

1.4創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目論證的必要性和重要性

請(qǐng)問創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)與區(qū)別？

02

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析工具及模型

課時(shí)

2.1三層次模型

2.2三層次模型案例

試分析創(chuàng)業(yè)“五力”模型與“SWOT”模型的區(qū)別？

03

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析工具五過程

課時(shí)

3.1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析五過程

3.2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析五個(gè)過程中，哪個(gè)過程風(fēng)險(xiǎn)最大，哪個(gè)過程資源消耗最大？

04

利益相關(guān)者管理

課時(shí)

4.1利益相關(guān)者分析的概念

4.2利益相關(guān)者分析的內(nèi)容

針對(duì)關(guān)聯(lián)度和利益關(guān)系都最高的利益相關(guān)者，適合的管理策略是？

05

邏輯框架

課時(shí)

5.1邏輯框架44矩形框架

5.2創(chuàng)業(yè)過程中邏輯框架的應(yīng)用

邏輯框架中的“關(guān)鍵假設(shè)條件”與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有什么關(guān)聯(lián)？

06

風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣

課時(shí)

6.1風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣的概念

6.2創(chuàng)業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)分析的應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣中的“風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度”主要考慮了哪些因素？

07

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用

課時(shí)

7.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有神馬用

7.2三項(xiàng)注意八大紀(jì)律

7.3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)大坑

7.4一頁紙創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

7.5電梯演講

7.6執(zhí)行概覽

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用

08

商業(yè)模式

課時(shí)

8.1商業(yè)模式的構(gòu)成

8.2產(chǎn)品或服務(wù)的寫作方法

8.3市場(chǎng)前景的寫作方法

商業(yè)模式

09

業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃

課時(shí)

9.1主要業(yè)務(wù)拓展方式

9.2營(yíng)銷策略的寫法

9.3價(jià)格策略的寫法

9.4渠道策略的寫法

9.5促銷策略的寫法

9.6銷售隊(duì)伍管理的寫法

業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃

10

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

課時(shí)

10.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與重點(diǎn)

10.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

10.3風(fēng)險(xiǎn)策略

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

11

企業(yè)管理模式

課時(shí)

11.1管理團(tuán)隊(duì)

11.2董事會(huì)成員和公司顧問團(tuán)隊(duì)

11.3機(jī)構(gòu)設(shè)置

11.4激勵(lì)機(jī)制

1.5員工持股

11.6其他問題

企業(yè)管理模式

12

現(xiàn)場(chǎng)展示

課時(shí)

12.1演講前的準(zhǔn)備

12.2 ppt制作

12.3如何與投資人建立聯(lián)系

12.4現(xiàn)場(chǎng)演講的技巧

現(xiàn)場(chǎng)展示

不要丟棄不符合要求的項(xiàng)目，因?yàn)椋河脙?nèi)部一致性分析所求得的鑒別力不一定能代表試題的效度；鑒別力指數(shù)低的試題不一定表示該試題有缺點(diǎn)；課堂測(cè)驗(yàn)的項(xiàng)目分析資料的有效性是隨時(shí)空而變化的，并非固定不變；有研究表明，編制新的項(xiàng)目需要的時(shí)間幾乎比修訂現(xiàn)存項(xiàng)目長(zhǎng)5倍。2100433B

可見，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書實(shí)際上是企業(yè)未來3—5年發(fā)展的規(guī)劃圖和論證方案。成功撰寫一份商業(yè)計(jì)劃書，不僅可以啟動(dòng)私募股權(quán)融資程序，而且也有助于企業(yè)家形成正確的企業(yè)發(fā)展方案。

一份完善的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主要包括：創(chuàng)項(xiàng)目摘要、公司概述、 現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、公司市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理、公司資金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析等。從一定意義上說，項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的全部?jī)?nèi)容都是在努力說服私募股權(quán)投資者，如果你的項(xiàng)目計(jì)劃書成功地闡釋了項(xiàng)目獨(dú)特性，可以為你的企業(yè)在未來幾年里創(chuàng)造出快速增長(zhǎng)的財(cái)富。

《房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析》對(duì)房地產(chǎn)投資的范疇、特點(diǎn)等做了探討性闡述，對(duì)房地產(chǎn)投資效益評(píng)價(jià)原理與指標(biāo)體系進(jìn)行了介紹，較詳細(xì)地論述了房地產(chǎn)投資的預(yù)測(cè)、決策、可行性研究等方法，以及房地產(chǎn)投資項(xiàng)目分析的時(shí)間因素、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法等內(nèi)容。