施工生產(chǎn)聯(lián)合化是指在專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)過(guò)程密切相關(guān)的不同產(chǎn)品的生產(chǎn)及同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)階段,聯(lián)合成一個(gè)企業(yè)的過(guò)程?;窘ㄔO(shè)施工生產(chǎn)社會(huì)化的一種形式。實(shí)行聯(lián)合化的企業(yè)稱(chēng)聯(lián)合企業(yè)或聯(lián)合公司。其基本組織形式有:(1) 城市綜合開(kāi)發(fā)聯(lián)合化,即按城市建設(shè)的需要組織綜合開(kāi)發(fā)企業(yè),如城市住宅綜合開(kāi)發(fā)公司等;(2) 科研、設(shè)計(jì)與施工“一條龍”聯(lián)合化,即按建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的要求,將建筑科研、設(shè)計(jì)、施工等單位聯(lián)合起來(lái),組織“一體化”聯(lián)合企業(yè);(3) 區(qū)域聯(lián)合化,即將同一區(qū)域內(nèi)的幾個(gè)建筑企業(yè),組成地區(qū)性聯(lián)合企業(yè);(4) 建筑制品生產(chǎn)聯(lián)合化;(5) 建材供應(yīng)聯(lián)合化等。
其與施工生產(chǎn)協(xié)作的根本區(qū)別是: 它是將彼此獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程,按一定的原則聯(lián)合在一個(gè)企業(yè)中,是一種較長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作方式。組織施工生產(chǎn)聯(lián)合化,有利于提高綜合生產(chǎn)能力,更充分采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快建設(shè)進(jìn)度,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。2100433B
土木工程施工生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記范文怎么寫(xiě)?
實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所...
請(qǐng)問(wèn)新建住宅需要施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行增加費(fèi)嗎?我感覺(jué)沒(méi)有生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行的情況啊
一般是不需的
求土建施工生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)或制度,實(shí)用和具體些的!
項(xiàng)目經(jīng)理如何做好施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理該帖被瀏覽了5920次 | 回復(fù)了49次 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理中必不可少的一項(xiàng)管理環(huán)節(jié)。做好項(xiàng)目經(jīng)理工作,不僅要求項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),還必須對(duì)項(xiàng)目部各成員...
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建筑施工技術(shù)實(shí)習(xí)報(bào)告 一個(gè)月緊張的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了, 在這一個(gè)多月里我收獲了很多的東西。 首先 通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí), 通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。 通過(guò)實(shí)習(xí),使我近 距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程, 學(xué)到了很多實(shí)用的具體的施工知識(shí), 這些知 識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸, 很少注意的, 是十分重要的基礎(chǔ)知識(shí)。 我堅(jiān)信信通 過(guò)這么一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益。 一、實(shí)習(xí)目的: 本次實(shí)習(xí)的目的在于讓我們熟悉施工生產(chǎn)的具體過(guò)程, 了解工地上技術(shù)員, 工人的各方面工作。 了解工程的性質(zhì)、 規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、 建筑建造與結(jié)構(gòu)體 系、地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)等, 并且能提出個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的見(jiàn)解。 實(shí)習(xí)前我就期待這 能能參與施工的組織管理工作, 能在工地上發(fā)揮自己的作用, 能夠?qū)W到工程的施 工方法、操作要點(diǎn)。我希望能了解施工單位的組織管理系統(tǒng), 各部門(mén)的職能及其 相互關(guān)系,了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)
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危險(xiǎn)源告知制度 第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強(qiáng) 本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。 第二條 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用 或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單 元 (包括場(chǎng)所和設(shè)施 )。 第三條 根據(jù)工作需要建立安全工作機(jī)構(gòu) ,建立健全重 大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理,明 確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理,制定 重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。 第四條 存在重大危險(xiǎn)源的部門(mén),其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù) 責(zé)本標(biāo)段在建工程重大危險(xiǎn)源的安全管理工作。 第五條 對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源、 危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日 常管理體系。 第六條 應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源告知表,及
施工生產(chǎn)審計(jì)是在工程項(xiàng)目審計(jì)中,通過(guò)對(duì)建筑安裝等工程承建企業(yè)施工生產(chǎn)總體情況的監(jiān)督、分析和考核,評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)對(duì)工程項(xiàng)目投資效益及投產(chǎn)后的生產(chǎn)效益的影響程度,以督促建筑企業(yè)科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。施工生產(chǎn)審計(jì)是工程項(xiàng)目審計(jì)的構(gòu)成要素之一。
其主要內(nèi)容是: (1) 檢查工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作是否充分,包括建設(shè)單位是否按期取得建筑執(zhí)照,“七通一平” (或“三通一平”) 是否就緒,拆遷是否結(jié)束。(2) 考核建筑企業(yè)施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,包括施工方案是否合理,施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué),施工前技術(shù)人員和工人與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位圖紙會(huì)審是否仔細(xì),等等,(3) 檢查投標(biāo)招標(biāo)工作是否正常進(jìn)行,包括檢查有無(wú)行賄受賄情況,是否存在標(biāo)價(jià)過(guò)分壓低而給工程留下隱患現(xiàn)象等。(4) 檢查考核施工生產(chǎn)合同簽定及執(zhí)行情況,分析經(jīng)濟(jì)糾紛給工程建設(shè)常來(lái)的損害。(5) 檢查工程質(zhì)量,考察建設(shè)周期,分析施工生產(chǎn)損失浪費(fèi)情況,全面評(píng)價(jià)工程施工經(jīng)濟(jì)效益,并堵塞漏洞,促進(jìn)建筑施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)素質(zhì)。(6) 評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)方式,為投資體制改革提供依據(jù)。2100433B
施工生產(chǎn)協(xié)作是指將專(zhuān)業(yè)性的施工企業(yè),按一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系結(jié)合在一起,共同完成某一個(gè)工程項(xiàng)目。專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,二者緊密聯(lián)系。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化,協(xié)作就沒(méi)有必要,而沒(méi)有協(xié)作,專(zhuān)業(yè)化的施工生產(chǎn)也就不可能很好地存在和發(fā)展;專(zhuān)業(yè)化程度越高,對(duì)協(xié)作的依賴(lài)性也越強(qiáng),協(xié)作條件越好,就愈有利于專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展和效率的提高。
協(xié)作的基本形式與專(zhuān)業(yè)化相對(duì)應(yīng),包括: (1) 施工對(duì)象協(xié)作;(2) 構(gòu)配件生產(chǎn)的協(xié)作;(3) 施工工藝的協(xié)作;(4) 施工服務(wù)的協(xié)作等。合理組織施工生產(chǎn)協(xié)作,對(duì)于保持生產(chǎn)的連續(xù)性和多面性,節(jié)約勞動(dòng)消耗,加快建設(shè)進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等具有重要意義。2100433B
施工生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化是指隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工生產(chǎn)過(guò)程日益分解為更多更細(xì)的、獨(dú)立的新部門(mén)或新企業(yè)的過(guò)程。施工生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化,是社會(huì)勞動(dòng)分工不斷擴(kuò)大、加深和精細(xì)化過(guò)程的產(chǎn)物,是社會(huì)化大生產(chǎn)的普遍規(guī)律。施工生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的過(guò)程,也就是施工生產(chǎn)社會(huì)化的過(guò)程。組織施工生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化,有利于改善勞動(dòng)條件,提高工人的熟練程度和技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率; 有利于保證和提高工作質(zhì)量,節(jié)約原材料,降低勞動(dòng)消耗; 有利于減少管理層次,提高工作效率。
其基本組織形式有:(1) 施工對(duì)象專(zhuān)業(yè)化,即按建筑產(chǎn)品性質(zhì)和用途組織企業(yè),如冶金、水電、化工等屬于工業(yè)建筑的專(zhuān)業(yè)化企業(yè);(2) 施工工藝專(zhuān)業(yè)化,即按建筑生產(chǎn)階段和工種工程組織企業(yè),如基礎(chǔ)工程公司、結(jié)構(gòu)工程公司、裝修工程公司等;(3) 構(gòu)配件生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化,即將標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)配件制作從施工現(xiàn)場(chǎng)分離出來(lái),組成專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)企業(yè),如金屬構(gòu)件加工廠(chǎng)、木材加工廠(chǎng)、混凝土構(gòu)件廠(chǎng)等;(4) 建筑服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,即按為建筑施工提供服務(wù)的不同組織專(zhuān)業(yè)化企業(yè),如建筑施工機(jī)械修配廠(chǎng)、建筑運(yùn)輸公司、建筑材料供應(yīng)公司等。2100433B