施工管理人員BIM技術操作實務

《施工管理人員BIM技術與操作實務》  一書以模型數(shù)據(jù)的傳遞與獲取為中心思想圍繞著施工現(xiàn)場的管理人員對BIM技術的應用展開描述。全書共分為七章,分別為:總則;施工員、測量員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員和造價員的施工現(xiàn)場BIM落地應用。

施工管理人員BIM技術操作實務基本信息

書????名 施工管理人員BIM技術操作實務 作????者 張士軍
類????別 建筑施工-設備安裝技術 出版社 中國建筑工業(yè)出版社
出版時間 2019年12月 頁????數(shù) 138 頁
定????價 39 元 開????本 880×1230
裝????幀 簡裝 ISBN 978-7-112-24268-9

《施工管理人員BIM技術與操作實務》全書共分為七章,分別為:總則,施工員BIM技術應用、測量員BIM技術應用、質(zhì)量員BIM技術應用、安全員BIM技術應用、資料員BIM技術應用、材料員與造價員BIM技術應用,以及后記。

本書總則部分重點介紹了BIM的概念與數(shù)據(jù)的原理,基于模型的可視化數(shù)字建造過程。同時介紹了施工企業(yè)實現(xiàn)BIM技術應有的架構(gòu)與人力資源配置;施工員篇重點在于數(shù)據(jù)輸出與荻取;測量員篇重點在于數(shù)據(jù)的采集與生成圖形;質(zhì)量員篇重點在于標準的創(chuàng)建,包括圖型和數(shù)據(jù)標準;安全員篇重點描述企業(yè)安全文明施工圖形的創(chuàng)建與驗收標準的制定;資料員篇重點在于數(shù)據(jù)存儲與讀寫權限;材料與造價篇重點在于數(shù)據(jù)分析。

目 錄

第1章 總則

1.1、對BIM重新定義

1.2、施工企業(yè)BIM技術實施流程

第2章 施工員BIM技術應用

2.1、識讀相關專業(yè)模型

2.2、技術交底

2.3、檢查測量方案的準確性

2.4、工程量復核

2.5、劃分施工段并進行預建造模擬

2.6、施工現(xiàn)場平面布置與動態(tài)管理

2.7、施工質(zhì)量控制點與質(zhì)量交底

2.8、安全防范管理

2.9、施工資料的處理

第3章 測量員BIM技術應用

3.1、地形測量

3.2、施工測量

3.3、機器人放樣

第4章 質(zhì)量員BIM技術應用

4.1、識讀模型與質(zhì)量交底

4.2、確定施工質(zhì)量控制點

4.3、虛擬施工樣板

4.4、編制質(zhì)量資料

第5章 安全員BIM技術應用

5.1、讀懂BIM模型

5.2、開工前安全條件檢查

5.3、專項方案的編制與交底

5.4、安全檢查和危險源識別

5.5、三級安全教育與安全資料

第6章 資料員BIM技術應用

6.1、讀懂簡單模型

6.2、施工資料與臺帳

6.3、計算機輔助管理平臺

第7章 材料員與造價員BIM技術應用

7.1、材料員BIM技術應用

7.2、造價員BIM技術應用

結(jié)語2100433B

施工管理人員BIM技術操作實務造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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工程建議價
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施工管理人員BIM技術操作實務常見問題

施工管理人員BIM技術操作實務文獻

論現(xiàn)代施工管理人員的管理技術 論現(xiàn)代施工管理人員的管理技術

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評分: 4.4

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)各種新技術、新材料、新工藝、新機械、新管理的不斷涌現(xiàn),企業(yè)對施工管理人員的要求也在不斷的提高。本文擬從技術經(jīng)驗、材料機具、施工進度、人員關系、安全生產(chǎn)等方面,簡要論述現(xiàn)代施工管理人員的需具備的一些管理技術。

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施工管理人員體系表1 施工管理人員體系表1

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評分: 4.4

施工管理人員體系表 工程名稱:御景灣住宅小區(qū) 6#棟 建筑面積: 4981.92m2 企業(yè)名稱 郴州市蘇仙市政建設有限公司 法人代表 陳劍 安全生產(chǎn)許可證號 (湘) JZ安許證字 [2005]001028-04(4) 序 號 姓 名 崗位職務 證書編號 1 劉文初 項目經(jīng)理 00005351 2 陳康云 技術負責人 B08073011200000098 3 肖晨曲 安 全 員 湘建安 C(2010)060000071 4 唐淑華 施 工 員 11301060160 5 劉禮新 質(zhì)檢員 11103100007 6 羅儉來 取樣員 湘質(zhì)監(jiān)字第 F-00310號

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上海迪士尼的標志性景點——奇幻童話城堡近日封

近日,隨著上海迪士尼的奇幻童話城堡項目的竣工,推動上海建筑轉(zhuǎn)型升級,該項目成功應用建筑信息模型(BIM)技術,獲得了美國建筑師協(xié)會的“建筑實踐技術大獎”。借助BIM技術,迪士尼工程人員不用手拿圖紙,帶個iPad就可進行現(xiàn)場管理,三維視圖讓施工錯漏一目了然,避免了返工浪費。

當前上海正在加快建設全球科創(chuàng)中心,BIM技術給建筑行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展打開了全新的視野。在6月8日,舉行的“BIM技術應用交流會”上,上海建科工程咨詢公司總工程師周紅波表示,作為當今建筑業(yè)最具前瞻性的技術之一,BIM技術用可視的數(shù)字模型串聯(lián)起設計、建造和運營全過程;但由于國內(nèi)尚無全生命周期應用BIM技術的項目,因而缺乏“價值發(fā)現(xiàn)”,影響了其進一步推廣。為此,上海綠色建筑協(xié)會專門成立了上海建筑信息模型技術應用推廣中心,打造一個BIM技術全產(chǎn)業(yè)鏈應用平臺,推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

“虛擬建造”創(chuàng)造奇跡

上海是國內(nèi)最早應用BIM技術的城市之一。在世博園區(qū)、上海中心大廈、迪士尼等項目上,通過應用BIM技術在計算機上“虛擬建造”,不僅解決了大量疑難問題,還為工程建設節(jié)約了大量資金。

上海中心大廈運用BIM三維可視化設計,提前發(fā)現(xiàn)并解決的碰撞點數(shù)超過十萬個。按施工中解決一個碰撞點平均花費1000元左右計,保守估計至少可節(jié)約費用超過1億元。上海中心2萬多塊玻璃幕墻安裝時無一返工,11萬噸鋼結(jié)構(gòu)拼裝時浪費量不超過2噸,創(chuàng)造了許多工程建造奇跡。

在上海迪士尼中心湖泊公園邊上,兩座造型別致的人行橋正在加緊建設。“這種‘單邊懸掛空間曲梁懸索橋’以前國內(nèi)從未有過,由于橋型為三向曲線,平面圖紙很難表達顯示?,F(xiàn)在我們采用BIM技術的可視化設計,可以準確便捷地進行方案比選、橋型結(jié)構(gòu)尺寸設計分析調(diào)整等工作。”上海申迪項目管理公司總工程師龐學雷介紹說,“如果沒有BIM技術,我們很難判斷這種橋型與周邊環(huán)境是否匹配,材料、結(jié)構(gòu)、施工上有沒有問題。”

近年來,上海越來越多重要工程使用了BIM技術,如上海國家會展中心、軌道交通項目等等,企業(yè)對于BIM技術的認可度明顯提高。相關部門對典型工程的成本分析顯示,BIM應用投入費用不高,一般只占建安費1%至3%或20元/平方米,但在提高設計質(zhì)量、減少錯漏碰撞、減少返工等方面收效明顯。

“價值發(fā)現(xiàn)”尚有欠缺

雖然BIM技術應用在不斷推進,但其價值還沒有真正顯現(xiàn)。周紅波說,BIM技術的最大價值在運維,但由于我們起步較晚,從建筑全生命周期來考量,目前還缺乏成功的案例。

上海市建管委近期一項調(diào)查顯示,上海市BIM技術應用主要呈現(xiàn)“四多四少”:一是開發(fā)商、設計、施工企業(yè)知道或了解BIM技術多,占比達到50%以上,但對其真正的作用認識不足,在資金和人員投入方面較為缺乏或謹慎;二是BIM技術階段性或功能性單點應用多,全過程協(xié)同應用少;三是后建BIM模型的多,直接三維設計少;四是設計施工專業(yè)人員直接建模應用少,通過專業(yè)服務團隊實施應用的多。

在BIM技術實際推進過程中,現(xiàn)階段也面臨一些問題。如BIM應用人才缺口大,掌握BIM技術的專業(yè)團隊比較少;缺乏統(tǒng)一的BIM技術相關標準規(guī)范,企業(yè)、行業(yè)間無法實現(xiàn)信息共享、協(xié)同合作,重復勞動現(xiàn)象普遍存在;成熟的自主研發(fā)的BIM軟件還較少,引入的國外軟件又無法完全“接地氣”,導致軟件之間信息交互出現(xiàn)困難,不同格式的模型難以整合,形成新的“信息孤島”。

此外,現(xiàn)有的監(jiān)管、建造模式也制約了BIM技術的應用推廣。龐學雷提出,目前政府的管理是基于二維圖紙的表達,為推廣BIM技術需要逐步接納和引導采用電子化的三維可視化模型;其次,現(xiàn)行的“設計—招標—建造”模式,不能很好地發(fā)揮BIM技術整合設計、施工、制造、運維環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,造成其價值發(fā)揮不充分,因此需要創(chuàng)新建造模式。

整合資源快速推進

上海BIM技術應用推廣中心的成立,吹響了整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源的“集結(jié)號”。該中心匯集了龍頭企業(yè)、科研院所、高校和軟件企業(yè),將聯(lián)手研究BIM技術相關標準,并組建專家?guī)焯峁┘夹g支撐。今后上海BIM技術推廣中心將通過“BIM滬動”網(wǎng)站、微信等信息互動平臺,及時發(fā)布信息、推廣示范項目,促進建筑業(yè)上下游企業(yè)間的協(xié)作和轉(zhuǎn)型。

目前,上海市已對BIM技術推廣提出了明確目標。到2016年底,上海市將基本形成BIM技術應用的配套政策、標準和市場環(huán)境,主要設計、施工、咨詢服務和物業(yè)管理等單位普遍具備BIM技術應用能力。從2017年起,全市投資額1億元以上或單體建筑面積2萬平方米以上的政府投資工程、市重大工程,申報綠色建筑、市級及國家級優(yōu)秀勘察設計、施工等獎項的工程,需實現(xiàn)設計、施工階段的BIM技術應用。世博園區(qū)、虹橋商務區(qū)、國際旅游度假區(qū)、臨港地區(qū)、前灘地區(qū)和黃浦江兩岸等六大重點功能區(qū)域內(nèi)的上述工程,要全面應用BIM技術。

上海市建管委相關負責人表示,BIM技術可以提升工程項目全過程的管理水平和效率,提高工程質(zhì)量和投資效益。同時,能進一步增加建設工程信息的透明度和可追溯性,對規(guī)范市場秩序和預防建設領域腐敗具有重要作用。

在項目管理中利用BIM進行輔助,項目管理人員可針對施工質(zhì)量、工期、成本做有效控管如同業(yè)主,可以大大提高工作效率,但國內(nèi)的BIM應用還尚未充分。那么,BIM技術推動究竟有哪些重點呢?

 

一、政府部門的推動

隨著國內(nèi)外BIM 案例的廣泛應用,近年來國內(nèi)政府部門漸漸開始與國際接軌,所推的建筑項目中開始導入BIM 的作業(yè)流程。以新北市政府而言,近期完成多個運動中心的發(fā)包工程中,皆期望以BIM 導入作業(yè),雖然展現(xiàn)出來的成果有限,為此以為達到節(jié)能減碳的目標。

目前系統(tǒng)規(guī)劃上主要以樣板文件(Template)的模式操作,主要區(qū)分Revit Bentley 審查作業(yè)平臺,審查內(nèi)容涵蓋了容積計算、建筑技術規(guī)則、建筑基地、建物高度、欄桿、樓梯、坡道角度…等檢討,以上內(nèi)容提供線計算機上審查的可行性,而目前尚有部分技術須克服中。

 

二、施工承商協(xié)助

施工階段已委外完成綠能分析、數(shù)量估算、工程進度仿真、3D 視覺仿真與碰撞測試。直得一提的是施工過程中,鋼構(gòu)與機電分包商能透提供BIM 模型方面的協(xié)助。在國內(nèi)營建產(chǎn)業(yè)中,營造廠承攬工程后會分包給小包商,以BIM 架構(gòu)而言這是理想,期望達到由上游廠商到下游廠商都在BIM 的環(huán)境下作業(yè),以利后續(xù)整合作業(yè),且減少施工過程的錯誤率。

 

三、營運接管

部分施工單位對于營運接管較有竣工交屋經(jīng)驗,建筑物竣工要交給營運管理單位時,BIM 模型基本須具備兩大功能:(1)現(xiàn)場須與BIM 模型100%相符。(2)機電設備信息須匯入模型中。以利后續(xù)營運管理,而營運管理單位須具備BIM模型修改操作的能力,未來模型透過數(shù)據(jù)庫鏈接,可作防災模擬演練、逃生路線指示、用戶維修管理系統(tǒng)建置等。

 

四、人員訓練

透過BIM 的作業(yè)流程,我們可以得知BIM的關鍵主要分為三種:(1)建模人員。(2)管理人員。(3)整合人員。目前國內(nèi)學界所培育出的人才多半以建模人員為主,而管理與整合則須透過工作經(jīng)驗累積,且廣泛接觸不同工種培養(yǎng)而成,國內(nèi)BIM正處于初步階段,因此在整合與管理的人才較為匱乏。目前國內(nèi)事務所與營造廠針對管理人才的不足有以下方式:

1) 員工教育訓練:委托計算機教育機構(gòu)針對BIM 相關軟件進行培訓,對于未來運作模式(協(xié)同作業(yè))較符合BIM的概念。

2) 項目委外服務:此部分視合約情況而定,除了合約交付的成果報告外,必須提供教育訓練給業(yè)主營運管理人員、工務維修人員、機電系統(tǒng)人員基本操作,且能達到BIM模型的修改,發(fā)揮其價值。

中國BIM培訓網(wǎng)第十期山東德建集團學員在“順河路幼兒園工程”項目中首次成功應用BIM技術投標并中標,在此中國BIM培訓網(wǎng)全體教職員工表示熱烈祝賀,預祝該項目順利提前完工。

據(jù)悉,該項目在施工招投標階段明確制定了BIM要求,并對BIM在項目的應用有具體詳細的要求,山東德建集團“順河路幼兒園工程”項目部成員標客服困難,迎難而上獲得了業(yè)主方的青睞,最終中標。此次為了能夠順利成功競標,山東德建集團特地安排相關技術人員到我教學中心參加BIM課程學習,為競標成功打下了技術基礎。

項目中標具體內(nèi)容如下:

建 設 單 位:中新天津生態(tài)城房地產(chǎn)登記發(fā)證交易中心

招標代理單位:北京國金管理咨詢有限公司

工程報建編號:

招標公告編號:津建交生態(tài)施工[2015]1105

招標備案編號:12312015104027 (標段號:1)

公告發(fā)布時間:2015年11月06日 至 2015年11月12日

建設單位 生態(tài)區(qū)域南部片區(qū)5#地塊內(nèi),東至規(guī)劃用地邊界,西至仕景苑,南至規(guī)劃用地邊界,北至生態(tài)城消防站 的 中新天津生態(tài)城南部片區(qū)和順路幼兒園項目總承包施工及總承包管理工程 ,通過公開招標,在 中新天津生態(tài)城建設管理中心 的監(jiān)督下,于 2016年01月06日 進行開標,共 4 家投標人參加投標,經(jīng)評標委員會評審中標結(jié)果如下:

中 標 單 位:山東德建集團有限公司

中 標 規(guī) 模:3344.48平方米

中 標 標 價:17663025元

中 標 工 期:2016年01月27日 至 2016年05月30日

現(xiàn)將該項目的評標結(jié)果予以公示。如有異議請按照相關法律、法規(guī)的規(guī)定,向招標人提出質(zhì)疑,向天津市監(jiān)察局駐市行政許可服務中心和中新天津生態(tài)城建設管理中心實名投訴。否則,建設單位將發(fā)放中標通知書。

公示發(fā)布日期:2016年01月08日至2016年01月12日

中新天津生態(tài)城房地產(chǎn)登記發(fā)證交易中心

北京國金管理咨詢有限公司

2016年01月08日

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