監(jiān)理工程師項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理：充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用

監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，為了保證項(xiàng)目管理指令的唯一性，建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員一般不越過(guò)監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)布指令或接受施工單位的意見(jiàn)，建設(shè)單位的意見(jiàn)和決策盡量通過(guò)監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。

監(jiān)理工作是一種高智能的服務(wù)，監(jiān)理工程師要利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的手段，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理服務(wù)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中起到承上啟下的作用，施工現(xiàn)場(chǎng)日常大量具體的監(jiān)理工作是由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成的，這就決定了監(jiān)理人員必須具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的管理能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，必須成為一名一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才， 因此做好一名合格的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：

一、必須熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握與本工程建設(shè)有關(guān)的文件

作為一名監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》等有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，掌握《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》，熟悉監(jiān)理行業(yè)規(guī)定，要知道自己是做什么的，應(yīng)當(dāng)做些什么，怎樣去做，這才是做好監(jiān)理工程師的首要條件。

二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德

1、首先應(yīng)熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)建筑事業(yè)，對(duì)國(guó)家、對(duì)人民有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)自己參建的工程項(xiàng)目要由事業(yè)心、成就感，對(duì)自己從事的職業(yè)有信心、有光榮感，這樣才能一心一意投入項(xiàng)目建設(shè)中，去認(rèn)真研究問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能維護(hù)工程建設(shè)法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，才能真正為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。

2、要有開(kāi)朗的性格、豁達(dá)的心情，要善于擺正自己的位置，善于溝通，處理好各方的關(guān)系，對(duì)參建各方應(yīng)保持不卑不亢的態(tài)度，要維護(hù)、尊重各建方的合法利益、意見(jiàn)及建議，對(duì)施工單位亦無(wú)理由高人一等，對(duì)自己尚未弄清楚的問(wèn)題，切忌指手畫(huà)腳，武斷行事。

3、要有科學(xué)、公正的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德，作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德水準(zhǔn)至關(guān)重要，堅(jiān)持以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的條文作為行動(dòng)準(zhǔn)則，規(guī)范監(jiān)理行為，本著公平、公正、獨(dú)立的原則，自覺(jué)維護(hù)建設(shè)單位、施工單位的合法利益，自身應(yīng)具備廉潔奉公、為人民真正辦事、認(rèn)真負(fù)責(zé)的高尚情操，在施工過(guò)程中要用設(shè)計(jì)文件、國(guó)家有關(guān)建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去要求，堅(jiān)決杜絕“吃”“拿”“卡”“要”等腐敗現(xiàn)象，以防給國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p失，給工程建設(shè)項(xiàng)目留下隱患，只有這樣才能贏得建設(shè)單位的信任、施工單位的尊重，才有利于工程建設(shè)。

三、要有健康的身體，過(guò)硬的基本功和勤奮的工作作風(fēng)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)日常大量具體的監(jiān)理工作是由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成的，這就需要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，不管是在露天，還是在高空，也不管是風(fēng)雨或是嚴(yán)寒、酷暑，都要身臨施工操作第一線，處理工程中的有關(guān)問(wèn)題，因此監(jiān)理工程師的身體必須適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性大，工作和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環(huán)境，因此，一名監(jiān)理工程師必須要有一個(gè)健康的身體。

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)自己負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)一定要精通，要熟悉與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是提高技能水平的保證，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工程師手中的法寶和武器。施工過(guò)程中，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就是尺度，對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題預(yù)先防止應(yīng)有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要做好事前控制，所以說(shuō)“一個(gè)合格的監(jiān)理工程師，不再于他處理了多少既往成實(shí)的問(wèn)題，更多的體現(xiàn)于發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、杜絕了多少問(wèn)題、事故的發(fā)生”，隨著科技的發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)將在建筑領(lǐng)域有更多的應(yīng)用，理論只是監(jiān)理工程師儲(chǔ)備的一個(gè)方面，只有儲(chǔ)備更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能更好的運(yùn)用建設(shè)工程規(guī)范，才能在監(jiān)理工作中不出紕漏。善于學(xué)習(xí)和借鑒兄弟監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，思考制定切實(shí)可行監(jiān)理辦法，不斷提升自己的管理水平，擅于總結(jié)歸納自己好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，保持自身監(jiān)理特色，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，自我加壓，敢于向“高手”挑戰(zhàn)，才能不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、要培養(yǎng)扎實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)

為了達(dá)到對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目有效的事前、事中、事后控制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須做到以下三點(diǎn)就是：想到的一定要說(shuō)道，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要記到；

一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，從開(kāi)始實(shí)施到竣工移交，過(guò)程長(zhǎng)，任務(wù)重、環(huán)節(jié)多，信息量大，這就需要監(jiān)理工程師在日常工作中要做到五勤一細(xì)：

（1）是腿要勤。是要求監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工一線，加強(qiáng)工地巡視檢查，對(duì)于重要工程、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過(guò)程旁站檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握各工序的質(zhì)量狀況及總體質(zhì)量狀況，然后有針對(duì)性地加強(qiáng)檢查、督促，防止質(zhì)量失控。巡視、旁站是監(jiān)理控制質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)，通過(guò)巡視旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工藝、施工操作是否規(guī)范，施工自檢是否到位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有效、工程實(shí)體質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量管理存在哪些薄弱環(huán)節(jié)等等，并采取有針對(duì)性的措施加以糾正，把質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量，所以這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、糾正、改進(jìn)、提高的過(guò)程。這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理工作是否到位，是監(jiān)理能否有效控制質(zhì)量的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天要對(duì)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行至少一次全面巡查的巡查工作制度。

（2）是眼要勤。眼要勤反映在兩各方面，一方面是要求監(jiān)理人員多看圖紙、多看規(guī)范、多看上級(jí)主管部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量管理要求，特別是要清楚本項(xiàng)目招標(biāo)文件施工規(guī)范專(zhuān)用條款的有關(guān)特殊要求，做到對(duì)有關(guān)的設(shè)計(jì)意圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求等等心中有數(shù)，為開(kāi)展監(jiān)理工作打下必不可少的基礎(chǔ)。另一方面是要求監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，克服走馬看花、或?qū)τ嘘P(guān)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷視而不見(jiàn)或熟視無(wú)睹等不良習(xí)俗?，F(xiàn)場(chǎng)巡視或旁站過(guò)程中，要仔細(xì)觀測(cè)、仔細(xì)檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題或缺陷，找出質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有力措施予以糾正。

俗話說(shuō)：人無(wú)壓力輕飄飄。一個(gè)人要想做好一件事，首先要有責(zé)任感，由此才會(huì)將壓力變成動(dòng)力，在內(nèi)因的作用下發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺(jué)自愿地做事情。同樣要想做好總監(jiān)工作首先要求總監(jiān)理工程師自覺(jué)地樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，做好團(tuán)隊(duì)的表率，并將責(zé)任意識(shí)貫徹到監(jiān)理部每個(gè)成員的思想中，使大家都具有責(zé)任觀，促使大家都能夠自覺(jué)主動(dòng)地投入到工程建設(shè)中去，最終圓滿地完成公司交給的任務(wù)。由此說(shuō)來(lái)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)是做好總監(jiān)工作的思想基礎(chǔ)。

不僅如此，要想做好總監(jiān)工作，總監(jiān)理工程師還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的所有成員將責(zé)任意識(shí)落實(shí)到實(shí)處,即根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定和實(shí)施切實(shí)可行的責(zé)任制度,并付諸于行動(dòng)。不同的建設(shè)工程有著不同的特點(diǎn)。這個(gè)特點(diǎn)不僅是指建筑物本身的特點(diǎn)，還包括施工總承包單位的組織管理特點(diǎn)。為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，總監(jiān)理工程師要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)于建設(shè)工程中涉及的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同管理、技術(shù)資料信息管理以及協(xié)調(diào)各參建單位間的相互關(guān)系等工作制定相關(guān)的責(zé)任制度,定崗定員，以具體的制度約束每一位監(jiān)理人員的行為，做好日常的監(jiān)理工作，保證安全生產(chǎn)，合理降低投資，保質(zhì)如期地交付產(chǎn)品，真正做到服務(wù)甲方。這是做好總監(jiān)工作的制度保障。

二、具有堅(jiān)實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，力創(chuàng)一專(zhuān)多能。

一項(xiàng)建設(shè)工程由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程組成，這也就將整個(gè)施工過(guò)程劃分為若干不同的施工階段，而每個(gè)施工階段中又包含著許多的專(zhuān)業(yè)施工，要想做好總監(jiān)工作，就要求總監(jiān)理工程師具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。首先、要熟悉圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件，掌握工程的整體內(nèi)容，從而做好人員分配。第二、要掌握各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，以保證工程質(zhì)量。第三、要掌握施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌控制整體進(jìn)度，以便按期完成工程建設(shè)。第四、嚴(yán)格審核施工方案，合理降低工程造價(jià)，使投資人獲得最大收益。第五、做好合同管理工作，保證參建各方的合法利益。第六、加強(qiáng)技術(shù)資料信息管理，真實(shí)反映建設(shè)工程實(shí)際情況，做好建設(shè)工程記錄。與此同時(shí)，更要學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，督促施工單位及時(shí)整改，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保障施工人員的生命安全。