中文名 | 監(jiān)理服務(wù)期 | 外文名 | Supervision Service Period |
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監(jiān)理服務(wù)期的延長
監(jiān)理服務(wù)期是以招標(biāo)人的書面進(jìn)場通知為監(jiān)理服務(wù)期的起始時間,以項目竣工驗(yàn)收合格且監(jiān)理資料交接完成為監(jiān)理服務(wù)期的完成時間。
簽定合同協(xié)議書起至工程竣工驗(yàn)收合格后一年止。如因非監(jiān)理單位的原因造成工期調(diào)整或拖延,監(jiān)理服務(wù)期應(yīng)相應(yīng)順延,而且監(jiān)理單位可適當(dāng)調(diào)整監(jiān)理計劃,但這種計劃調(diào)整以不影響監(jiān)理服務(wù)水平為前提,并須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。業(yè)主對工期進(jìn)行調(diào)整或延長,監(jiān)理服務(wù)期也相應(yīng)作調(diào)整或延長。這些工期的調(diào)整或延長屬于正常的監(jiān)理服務(wù),業(yè)主不另外增加監(jiān)理費(fèi)用,投標(biāo)單位在報價時應(yīng)作考慮。 2100433B
是監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)。《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》對其有相應(yīng)的規(guī)定:第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù),組建工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其它監(jiān)理人員...
監(jiān)理招標(biāo)公告中的計劃工期是監(jiān)理服務(wù)期嗎
工期不包括后期驗(yàn)收,監(jiān)理服務(wù)器貌似更長一點(diǎn),驗(yàn)收也算監(jiān)理單位的活
你看這施工組織設(shè)計有什么不足處,與以提出就可以了。 ?
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2013 蕭縣一事一議獎補(bǔ)特惠制工程監(jiān)理大綱 淮北興業(yè)建設(shè)項目管理有限公司1 2013蕭縣一事一議獎補(bǔ) 特惠制工程項目 監(jiān)理服務(wù)大綱 淮北興業(yè)建設(shè)項目管理有限公司 2013年 10月 2013 蕭縣一事一議獎補(bǔ)特惠制工程監(jiān)理大綱 淮北興業(yè)建設(shè)項目管理有限公司2 總目錄 一、監(jiān)理實(shí)施辦法 ···············13 二、監(jiān)理實(shí)施規(guī)程 ···············35 三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ···············45 四、監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 ···············61 2013 蕭縣一事一議獎補(bǔ)特惠制工程監(jiān)理大綱 淮北興業(yè)建設(shè)項目管理有限公司3 子目錄 一、監(jiān)理實(shí)施辦法 1.總則 1.1 目的 1.2 依據(jù) 1.3 原則 1.4 指導(dǎo)思想 1.5 關(guān)于監(jiān)理對象 1.6 使用范圍 2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式 2.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組成框圖 2.3 監(jiān)理的
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監(jiān)理服務(wù)審核要點(diǎn) 2019.01 1、監(jiān)理服務(wù)策劃 ·查總監(jiān)理工程師任命書及監(jiān)理項目組成員書面文件 ·查合同評審結(jié)果、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、監(jiān)理大綱 ·查《監(jiān)理規(guī)劃批復(fù)書》 ·查編寫的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則 ·查配備工程項目涉及的技術(shù)資料,如:圖集、規(guī)程、規(guī)范、檢測設(shè)備和辦公生 活用品 2、監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備 ·查辦公室設(shè)立 ·查工地現(xiàn)場會記錄 ·查《施工圖紙審核意見表》及設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要 ·查《施工組織設(shè)計》審查記錄 ·查相關(guān)記錄 ·查《分包單位資格報審表》 。 ·查《施工測量放線報驗(yàn)單》 ,并附相關(guān)復(fù)核記錄 ·查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令 3、監(jiān)理服務(wù)過程控制 1)工程質(zhì)量控制活動 ·查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員采用對進(jìn)場的施工人員、設(shè)備、材料的檢查、施工方案 審查、見證取樣、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等活動對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。 ·查對已進(jìn)場的施工單位主要管理人員及特殊崗位工作人員進(jìn)行核查, 主要核查
《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》應(yīng)監(jiān)理從業(yè)人員推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和企業(yè)對現(xiàn)場監(jiān)理部工作考核的需求而編寫,旨在提高建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)和管理水平。《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》內(nèi)容全面,將監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為指導(dǎo)理論,著重挑選了施工監(jiān)理階段的37道工序(工作點(diǎn))作為編寫對象,對每道工序(工作點(diǎn))的服務(wù)范圍和內(nèi)容、工作依據(jù)、工作要素、工作程序、方法與措施、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都作出了詳盡規(guī)定,是現(xiàn)有建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的補(bǔ)充,是一本實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的工具書,也可作為監(jiān)理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?! 督ㄔO(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》適合行業(yè)管理和職能部門的工作人員、相關(guān)高校師生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位管理和技術(shù)人員、監(jiān)理工作者使用,也可作為監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育實(shí)用教材。
構(gòu)造期(tectonic period)又稱造山期、造山運(yùn)動。指構(gòu)造階段后期較集中發(fā)生的劇烈的構(gòu)造巖漿活動以及變質(zhì)作用期。時限可能在500~1000萬年左右。
《設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù):實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》以設(shè)備監(jiān)理理論為基礎(chǔ),從作者長期積累的理論和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)各主要過程的技能與實(shí)務(wù),共分為三個模塊十二項技能。模塊一,總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃過程的三個技能,即設(shè)備監(jiān)理項目質(zhì)量計劃編制、設(shè)備監(jiān)理細(xì)則編制和設(shè)備監(jiān)理記錄表式的選用與資料管理。模塊二,總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)提供的七個過程技能,即合同分析、監(jiān)理交底、監(jiān)督管理、變更管理、索賠管理、溝通協(xié)調(diào)、收尾管理。模塊三,總結(jié)了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)績效管理的兩個技能,即自我管理和績效評估?!对O(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù):實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》提供了設(shè)備監(jiān)理服務(wù)不同過程中的三十多個案例,就常見問題及其處理作了分析和點(diǎn)評,為讀者提供了解決問題的思路、方法、技巧和經(jīng)驗(yàn)。《設(shè)備監(jiān)理服務(wù)技能與實(shí)務(wù):實(shí)踐者的真知與經(jīng)驗(yàn)》由中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會組編,是專業(yè)設(shè)備監(jiān)理師、助理設(shè)備監(jiān)理師的培訓(xùn)教材和注冊設(shè)備監(jiān)理師的繼續(xù)教育教材,也可作為設(shè)備監(jiān)理單位、建設(shè)單位和有關(guān)大專院校開展設(shè)備監(jiān)理培訓(xùn)時的參考用書。