電力企業(yè)經(jīng)營管理能力培訓(xùn)教材

序

前言

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概念

第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

第三節(jié) 企業(yè)的幾種競爭戰(zhàn)略

第四節(jié) 企業(yè)核心能力管理

第五節(jié) 企業(yè)品牌戰(zhàn)略

第六節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理

第七節(jié) 戰(zhàn)略實施及控制

第二章 電力市場營銷管理

第一節(jié) 感悟營銷

第二節(jié) 把握市場——營銷機會分析

第三節(jié) 目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略

第四節(jié) 市場營銷組合策略

第五節(jié) 電力市場營銷

第三章 績效管理

第一節(jié) 績效

第二節(jié) 績效管理計劃

第三節(jié) 績效考評

第四節(jié) 激勵管理

第五節(jié) 績效改進(jìn)

第四章 供應(yīng)鏈管理

第一節(jié) 基礎(chǔ)入門

第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程

第三節(jié) 技術(shù)系統(tǒng)

第四節(jié) 績效評價

第五節(jié) 發(fā)展趨勢

參考文獻(xiàn) 2100433B

本書是針對電力企業(yè)實際，切合電力企業(yè)員工培訓(xùn)需要編寫的經(jīng)營管理能力培訓(xùn)教材。主要包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、電力市場營銷管理、績效管理和供應(yīng)鏈管理四部分。本書圖文并茂．風(fēng)格別致、淺顯耐讀，既沒有艱澀的理論，也沒有冗長的說教，著眼于電力企業(yè)經(jīng)營能力的提高，并結(jié)合案例詳細(xì)講解、深入分析。

本書既可作為電力企業(yè)經(jīng)營能力的培訓(xùn)教材，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀，是提高員工素質(zhì)、強化企業(yè)精益化管理的良好讀物。

本書是根據(jù)電力企業(yè)管理培訓(xùn)的實際需要而組織編寫的。它關(guān)注電力企業(yè)管理中實際能力的培養(yǎng)，搭建了學(xué)習(xí)企業(yè)管理能力與應(yīng)用這些能力之問的橋梁。本書從電力企業(yè)運營實踐的角度，對當(dāng)前電力企業(yè)人員亟須的一些管理能力進(jìn)行了編寫。本書具有兩個顯著特點：一是結(jié)合國家電網(wǎng)公司的工作目標(biāo)，考慮企業(yè)員工的實際工作需求；二是大部分案例由編者深入到基層電力企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和搜集資料編寫完成的。全書共分四章，具體內(nèi)容包括精益管理、創(chuàng)新能力、人際交往和情緒管理。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

本書針對電力企業(yè)實際，根據(jù)電力企業(yè)管理培訓(xùn)的需要編寫。主要包括精益管理、創(chuàng)新能力、人際交往、情緒管理四部分。本書圖文結(jié)合、風(fēng)格別致、淺顯耐讀，既沒有艱澀的理論，也沒有冗長的說教，是著眼于電力企業(yè)員工管理能力的提高，并結(jié)合案例詳細(xì)講解、分析的實用培訓(xùn)教材。

本書既可作為電力企業(yè)員工通用能力培訓(xùn)教材，也可供大專院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀，是提高員工素質(zhì)、強化企業(yè)精細(xì)化管理的良好讀物。

為了進(jìn)一步搞好電力企業(yè)班組建設(shè)和班組長培訓(xùn)，提高班組管理水平和戰(zhàn)斗力，根據(jù)部頒關(guān)于加強班組建設(shè)和開展企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)的部署，并結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)實際情況，組織編寫了《電力企業(yè)班組建設(shè)培訓(xùn)教材》一書，共九章，分別介紹班組管理概述、班組勞動管理、班組經(jīng)營管理、班組安全管理、班組生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備管理、班組培訓(xùn)、班組思想政治工作、班組民主管理、班組長的素質(zhì)和管理藝術(shù)。本書可作為發(fā)供電企業(yè)和電力施工企業(yè)的正、副班組長、班組成員，工區(qū)主任、車間主任、專工、專業(yè)科長、變電所領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)電站領(lǐng)導(dǎo)、全國供電營業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)的崗位培訓(xùn)和班組建設(shè)教材，也可作為電力工業(yè)學(xué)校有關(guān)專業(yè)的參考教材。