中鐵局公司班組長安全質(zhì)量責任制實施辦法

班組長安全質(zhì)量責任及考核制度 第一條總則 一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì) 量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定， 完善工程項目安全質(zhì)量自控體系，夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié) 合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動，落實《中鐵一 局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》的具體要 求，建立健全班組長安全質(zhì)量責任制，切實保障職工在生產(chǎn) 工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保 證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。 二、本制度適用于中鐵一局集團錫通過江通道公路接線 工程xt-nt4標項目部所有施工班組。 三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項 目部負責在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工具體情況編制 班組長安全質(zhì)量責任書及承諾書；項目經(jīng)理負責與班組長簽 訂責任書。項目部安質(zhì)部負責收集、保管責任書。認真推行， 及時督

第1頁共4頁 規(guī)章制度：________ 班組長安全崗位責任制 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共4頁 班組長安全崗位責任制 1、認真執(zhí)行模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、及崗位責任制、 嚴格按照各項技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范化操作，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)，對本班 組安全生產(chǎn)負責，是班組安全生產(chǎn)的第一責任者。 2、開好班前會，安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，必須向作業(yè)人員交待安全 注意事項。 3、經(jīng)常組織本班組員工學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新員 工的班組教育，對班組不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)， 并進行相應(yīng)的處罰。 4、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品、施工環(huán)境、安全標 牌進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)員工酒后上崗，情緒不穩(wěn)定等，應(yīng)令其停止作業(yè)

（1）班組長安全職責 ●貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則，組織好安全生產(chǎn)。作為班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生 產(chǎn)宣傳，組織組員學習國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定； 宣傳組員中涌現(xiàn)的尊章守紀、安全生產(chǎn)搞得好的先進人物；抵制各種 違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對組內(nèi)的各種思想狀況，及時做好思 想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認真落實班組安全生產(chǎn)責 任制，對上級部門布置的工作，若不符合有關(guān)安全法規(guī)，則應(yīng)按正常 途徑向有關(guān)部門匯報，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭 上，而是落實在具體行動上，最終達到安全生產(chǎn)的目的。 ●組織組員學習安全操作技術(shù)，提高本人和全組成員的自我保護 能力。要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身保護能力如何是一個很重要的問 題，這個問題主要牽涉到兩個方面：一是安全意識的強弱；二是本身 的安全操作技術(shù)

班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 1、在區(qū)隊長的領(lǐng)導下搞好安全生產(chǎn)，對本班的安全生產(chǎn)負責任。 2、組織本班人員參加各項規(guī)程措施的學習，對未參加學習的人員，不得安排 其工作。 3、組織召開好班前會，開工會、收工會，安排本班安全措施及注意事項。 4、堅持現(xiàn)場指揮、遵章作業(yè)，制止本班及所管轄范圍內(nèi)人員“三違”現(xiàn)象。 5、認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。 6、堅持上下井清點人數(shù)制度。 7、發(fā)生事故及時組織參加事故分析會及礦組織的各項安全活動。 8、認真檢查施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。 9、對所轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施，電氣設(shè)備保護及職工個人防護進行檢查發(fā)現(xiàn)問 題及時處理。 10、嚴格按規(guī)程指揮生產(chǎn)，帶頭遵章守紀，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴把工程質(zhì) 量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級匯報。

采煤隊班組長安全生產(chǎn)責任制 1、班組長是當班安全生產(chǎn)的具體責任者，對當班安全、安全質(zhì) 量標準化負具體責任。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織 處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程” 和安全技術(shù)措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。 2、組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講 清采面安全情況，貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務(wù)、 安全注意事項和需要采取的措施。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定合理勞動組 織，明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得 安排無證人員上崗。 3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班，必須做到“四查四落實四把關(guān)”。 四查：查隱患、查隱患整改落實情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點 措施落實情況；四落實：落實安全隱患整改負責人、落實整改項目、 落實整改質(zhì)量、落實整改時間；四把關(guān)：班前會安全教育關(guān)，現(xiàn)場安 全確認關(guān)，安全隱患整改關(guān)，高危工序

班組長安全生產(chǎn)責任制 1/7 班組長安全生產(chǎn)責任制 一、班組長是本班組安全生產(chǎn)的直接責任人。 二、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)。 三、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)交底書，杜絕違章作業(yè)。 四、組織好班前安全活動，針對作業(yè)內(nèi)容對班組成員進行相關(guān)的安 全教育。 五、作業(yè)前要對所有機具、設(shè)備、防護用品、作業(yè)環(huán)境進行安全狀 態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取有效措施。 六、有權(quán)拒絕違章指揮。 七、發(fā)生安全事故要立即向主管施工工長報告，并保護好現(xiàn)場。 班組長安全生產(chǎn)責任制 2/7 工人安全生產(chǎn)責任制 一、牢固樹立“安全第一”的思想，事事講安全，處處想安全。 二、積極參加各項安全教育活動，努力提高自身的安全技術(shù)水平 和自我保護能力。 三、自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，服從安全員的指導，杜 絕違章作業(yè)。 四、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底書，依照本工種的安全操作規(guī)程實施 作業(yè)。 五、自

班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 一、組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不 得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。 二、有權(quán)拒絕違章指令。 三、聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全組職工堅守崗位，嚴格執(zhí)行 安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記 錄和匯報工作。 五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好 安全生產(chǎn)。 六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、 體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 七、上工前對所用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題 立即采取整改措施，及時消除隱患。 八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護現(xiàn)

車間班組長安全責任書 為了更好地貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全工作的精神，結(jié)合我公司 生產(chǎn)活動的特點，強化生產(chǎn)安全工作，落實公司生產(chǎn)安全工作責任制，特 制定下列責任： 1、認真貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安 全生產(chǎn)。 2、組織員工認真嚴謹?shù)貙W習貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊》、 《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵 紀守法，制止違章行為。 3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、 班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和 班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。 4、負責對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完 善的培訓教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導。 5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場 解決，不能當場解決的要立

機電隊班組長安全生產(chǎn)責任制 （一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù) 學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力， 對本組工人在生產(chǎn)中的安全工作負責。 （二）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，工作環(huán)境和工人思想狀況等特點，具體布置安全工作， 對新調(diào)入的工人要進行有針對性的安全教育。 （三）組織本組工人學習安全規(guī)程和質(zhì)量標準化標準，教育工人在任何情況 下不得違章，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即制止。 （四）經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能徹底解決 的問題要采取監(jiān)護措施，并及時上報。 （五）認真執(zhí)行交接班制度，作到內(nèi)容明確、手續(xù)清楚。 （六）發(fā)生事故時要保護好現(xiàn)場，立即組織上報，詳細做好記錄，并組織全 班組工人認真分析，吸取教訓，提高防范措施。 （七）每天認真組織好班前、班后會搞好質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)工作。保質(zhì) 保量完成各項工作任務(wù)，認真組織好日常生產(chǎn)工作及設(shè)備的維護檢修

泥工班組長安全生產(chǎn)責任制考核表 工程名稱：考核日期：年月日 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1安全操作規(guī)程 未認真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分； 未合理安排班組人員工作的扣5分。15 2安全教育 工人上崗安全教育未進行的扣10分； 不經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程的扣10分； 班組人員不正確使用個人防護用品的扣5分。 10 3班組安全活動 未做好班前講安全的扣10分； 安全技術(shù)交底在班組人員中未落實的扣15分。 違章指揮扣15分； 班組人員違章作業(yè)未及時制止扣10分； 對項目部人員聲音指揮未及時制止的扣10分。 15 10 4安全檢查 未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全 巡查的扣15分； 發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時解決并上報的扣15 分。 15 5 機械設(shè)備和 防護用具 班前未對所用設(shè)備、防護

通風隊班組長安全生產(chǎn)責任制 姓名：xxx 部門：xxx 日期：xxx 第2頁共3頁 通風隊班組長安全生產(chǎn)責任制 1、負責當班現(xiàn)場安全、作業(yè)及工程質(zhì)量管理等工作，對本班組安 全工作負責。 2、負責班組安全生產(chǎn)日常教育工作，召開進班安全會，嚴格本班 勞動組織和考勤工作，合理安排當班工作任務(wù)，帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量 安全完成當班任務(wù)。 3、嚴格按三大規(guī)程和安全技術(shù)措施組織作業(yè)；加強班組管理，堅 持跟班作業(yè)，做到上班在前，出班在后，巡回檢查，堅決杜絕三違現(xiàn)象。 4、認真開展作業(yè)現(xiàn)場隱患排查工作，堅持現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，進 班后首先檢查作業(yè)地點的安全情況，做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患 必須及時處理；對上級部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按 要求落實整改。隱患不排除和準備工作未就緒不得組織作業(yè)。 5、督促班組人員按標準化作業(yè)，上標準崗、干標準活。 6、合理組織當班作

安徽華力建設(shè)集團有限公司 項目安全管理目標責任考核簿 （班組長） 工程名稱： 工程地點： 項目經(jīng)理： 開工日期： 竣工日期： 被考核人： 考核人： 安徽華力建設(shè)集團有限公司 項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄 考核日期：年月日 序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分 1 安全操作 規(guī)程 不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分； 未合理安排班組人員工作的扣5分；安排工 人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分。 10 2安全教育 工人上崗安全教育未進行的扣10分；未進 行上崗安全教育的工人已安排上崗施工的 扣10分；班組人員不正確使用個人防護用 品的扣5分。 10 3 班組安全 活動 未做好班前講安全的扣10分；安全技術(shù)交 底在班組人員中未落實的扣15分；班前安 全活動無記錄的扣10分。 15 4遵

表a9-8 序應(yīng)得扣減實得 號分分分 貫徹安全生產(chǎn) 責任制度、規(guī) 章制度 學習安全操作 規(guī)程安全制度 未按規(guī)章制度進行獎勤罰懶的扣5分 不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分 分 新工人入班組未做三級教育的扣10分 現(xiàn)場未能得到保護好的扣5分 環(huán)境進行安全檢查的扣5分 檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分 未對現(xiàn)場的事故隱患不解決的扣10分 發(fā)現(xiàn)事故后不及時上報的扣10分 1 事故隱患5 6獎懲制度 安全檢查 安全交底2 3 4 7 10 20 10 班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè) 20 考核人簽字被考核人簽字 考核項目扣分標準 考核結(jié)果 處理意見 事故處理 項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄 單位名稱項目名稱 被考核人考核時間 安全交底不全面不詳細不清楚扣5分 違章作業(yè)、違章指揮的扣15分 為經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5 未對班前

項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄 單位名稱：工程名稱：姓名：考核日期：年月日 序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分 1 學習與遵守規(guī)章 制度、安全操作 未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分；10分 2安全交底 班前不開安全交底會扣10分；安全交底不全面不詳細不清楚扣5分； 違章作業(yè)、違章指揮扣15分。15分 3 學習安全操作 規(guī)程安全制度 未經(jīng)常組織學習安全規(guī)程、規(guī)章制度扣5分；新工人入組未做安全三級教育扣 10分；未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)扣10分。 25分 4安全檢查 班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查扣5分； 檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)扣10分；10分 5事故隱患對現(xiàn)場安全隱患不解決扣10分；不申報扣5分。10分 6工傷事故處理對工傷事故不按規(guī)定處理扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教

項目部班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄 序號考核項目扣分標準應(yīng)得 分 扣減 分 實得 分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程丶規(guī) 定 未落實上級和項目部有關(guān)的安全生 產(chǎn)規(guī)定、制度的扣10分，各項安全 管理措施落實不及時每項扣5分 10分 2安全技術(shù)交底 未進行安全技術(shù)交底的每項扣5分 未落實安全技術(shù)措施的每項扣5分10分 3安全教育 未做好作業(yè)人員的安全教育特別是 對特殊工種作業(yè)和新進場工作人員 （包括換崗人員）的安全教育扣10 分 10分 4安全管理目標 未能杜絕作業(yè)區(qū)域內(nèi)的重大安全事 故和重大傷亡事故扣30分；責任范 圍內(nèi)重傷事故負傷率未能控制在 0.6‰，輕傷事故負傷率未能控制在 3‰以內(nèi)扣25分 10分 5施工管理 未做好氣候變化（特別是冬、雨季、 高溫、臺風季節(jié)等）和作業(yè)周邊環(huán) 境因素等的施工安全準備扣10分 10分 6安全檢查 未能做好每日班前班后的檢

項目班組長安全生產(chǎn)責任制 1、班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制 度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在 施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任。 2、經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學習安全技術(shù)操作規(guī) 程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不 斷提高安全自保能力。 3、認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前教育，嚴格執(zhí)行安全防護 標準，不違章指揮，冒險蠻干。 4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行 為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導。 5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng) 導。 中建土木北京公司

各工種作業(yè)班組長安全生產(chǎn)責任制 1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作， 對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保 用品，不斷提高自保能力。 3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。 4、認真執(zhí)行好交接班制度，對安全工作中的好人好事及時提出表揚和獎勵。 5、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng) 導，在危險地段應(yīng)派專人觀察。 6、認真做好本班組作業(yè)人員的安全教育，提高自我保護意識，減少違章作 業(yè)。 7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，按規(guī)定逐級上報。 簽發(fā)人：責任人： 年月日 中交第三公路工程局有限公司

班組長的安全生產(chǎn)崗位責任制 （一）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī) 程，對本班組工人在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責。 （二）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工的情緒狀況，具體布置安 全工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全技術(shù)教 育，指定專人負責，未經(jīng)安全考核合格，不得讓其正式上崗。 （三）組織本班組工人學習安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢 查執(zhí)行情況。自己做到不違章，并教育工人在任何情況下，都不違章 蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止和處理。 （四）要經(jīng)常檢查不安因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對解決不了的 隱患，要采取臨時措施控制，并及時上報。 （五）組織開好班前、班后會，分析預(yù)測當班作業(yè)中可能遇到的 安全問題。 （六）領(lǐng)導所屬班組搞好每周的安全活動日，經(jīng)常對職工進行安 全教育，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗。 （七）認真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全狀況，發(fā)現(xiàn)問 題及時解決，不能解

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制 （一）認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策，及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責。 （二）參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會議，組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。 （三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 （四）經(jīng)常組織本班組工作學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入廠（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責令其停止作業(yè)。 （五）配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責組織“三定”，按期整改。 （六）參加腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、

塔式起重機班組長安全生產(chǎn)責任制 1、認真執(zhí)行上級有關(guān)塔式起重機（以下簡稱塔吊）安全生產(chǎn)的 規(guī)定，對塔吊班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 2、對塔吊司機定期培訓、考核，監(jiān)督操作人員的持證上崗情況 3、對塔吊的安全運行負責，按照塔吊的安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行 檢查并記錄，監(jiān)督定期保養(yǎng)和維修。 4、每天負責主持班前活動，并作好記錄，做到人人簽字。 5、負責監(jiān)督塔吊司機嚴格按照塔吊安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，發(fā) 現(xiàn)安全隱患立即禁止作業(yè)，并即時上報安全管理人員。 6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分 析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 責任者:2007年4月5 日

第1頁共4頁 規(guī)章制度：________ 施工班組長安全生產(chǎn)責任制 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共4頁 施工班組長安全生產(chǎn)責任制 一、認真組織本班組人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī) 章制度,正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品。開展安全活動,不斷提 高班組成員的安全意識和自我保護意識,保護他人意識。 二、認真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前 會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè) 環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。 三、認真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒 險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格

第1頁共6頁 行業(yè)資料：________ 班組長安全生產(chǎn)責任制與職責 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共6頁 班組長安全生產(chǎn)責任制與職責 1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組 安全生產(chǎn)。 2.組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安 全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。 3.組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、 班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 4.負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位(班組級)安全教 育。 5.負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告 上級。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 6.搞好生產(chǎn)設(shè)備、