中石油工程建設公司蘇丹分公司新簽合同額超兩億美元
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[本刊訊]日前,中國石油工程建設公司蘇丹分公司又傳喜訊,3/7區(qū)業(yè)主(PDOC)正式向蘇丹分公司投來授標函,將Palouge產(chǎn)出水回注站項目授予蘇丹分公司,合同額為7800萬美元。至此,蘇丹分公司今年累計新簽合同額達到2.116億美元,提前半年時間完成公司下達新簽合同額2億美元的年度指標。蘇丹分公司憑借著優(yōu)質的服務和可靠的工期保障,在蘇丹市場上打響了自己的品牌。
中國石油工程建設公司
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<正>中國石油工程建設公司(cpecc)成立于1980年,隸屬于中國石油天然氣集團公司,是以煉油工程、油氣田地面工程為主,以油氣儲運工程為輔,具有國際競爭力的工程公司。公司下屬4家設計公司、2家施工制造公司,2家項目管理與技術服務公司,在非洲、中亞、中東、美洲、亞太建立了24個分支機構,成立了2個海外合資公司,具備epmcc全業(yè)務鏈服務能力。公司擁有工程設計綜合甲級、施工總承包特級、
中石油工程建設公司焊工奪得世界技能大賽焊接項目銀牌
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第41屆世界技能大賽10月4~9日在英國倫敦舉行,中國首次派出由6名優(yōu)秀青年技能選手組成的代表隊參賽。在51個代表隊中,中國隊表現(xiàn)不俗,獲總平均分第二,中國石油工程建設公司2l歲的焊工裴先鋒奪得焊接項目銀牌,參加數(shù)控車、數(shù)控銑、cad(計算機輔助)機械設計、美發(fā)、網(wǎng)站設計5個項目比賽的其他中國選手均獲得優(yōu)勝獎。
中石油擴建蘇丹煉油廠
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據(jù)采集情況;若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或異常,可及時跟相關 部門、單位進行溝通以了解情況,使其更正數(shù)據(jù)或提 醒其改善某方面的經(jīng)營管理。當發(fā)生安全環(huán)保事 故、群體性事件、自然災害或其他突發(fā)事件時,應及 時向考核相關負責人報告,由考核相關負責人對業(yè) 績合同的目標值或者指標項進行調整。當考核相關 負責人確認kpi數(shù)據(jù)提交完畢后,可提交給相關領 導進行審批。當kpi數(shù)據(jù)采集上來后,系統(tǒng)可自動 進行匯總,并生成相關部門、單位填報的季度、年度 和任期kpi完成數(shù)據(jù)報表[5]。 4.3.3 利用計算機技術的先進性實現(xiàn)kpi數(shù)據(jù)的 處理與分析 對數(shù)據(jù)的處理與分析是系統(tǒng)的強項。當所有的 kpi數(shù)據(jù)采集完畢,要進行分值計算與分析時,系統(tǒng) 可自動進行單項績效指標完成比例的計算,單項績 效指標分值的計算,綜合績效分值的計算。可對考 核結果進行分級,可匯總、統(tǒng)計年度或任期業(yè)
中國石油工程建設公司海外再攬大單
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阿爾及利亞首都阿爾及爾當?shù)貢r間2016年11月6日,中國石油工程建設公司與阿爾及利亞國家石油公司正式簽約阿爾及爾煉廠改擴建項目,項目合同簽約價5.6億美元。這是繼10月在伊拉克攬得殼牌2.8億美元工程大單之后,中國石油工程建設公司在國際市場開發(fā)上取得的又一亮眼成績。阿爾及利亞國家石油公司是非洲第一大石油公司,其子公司阿爾及爾煉油廠始建于1964年,主要處理來自阿國南部沙漠地
中國石油工程建設公司在伊拉克獲儲罐維修合同
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據(jù)中國石油網(wǎng)報道,1月25日,英國石油公司(bp)授標中國石油工程建設公司伊拉克魯邁拉油田5臺原油儲罐維修合同,工程建設公司迎來2012年伊拉克市場開發(fā)工作的“開門紅”。
中國石油工程建設公司SWOT分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究_安陽
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sweepingoverthemanagement|管理縱橫 modernbusiness現(xiàn)代商業(yè)192 中國石油工程建設公司swot分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究 安陽中國石油工程建設公司北京100120 摘要:本文通過對國內(nèi)石油化工行業(yè)工程建設領軍者-中國石油工程建設公司(以下簡稱cpecc)面臨的外部環(huán)境 機會、威脅和內(nèi)部資源優(yōu)勢、劣勢進行分析,構建其swot矩陣,在swot矩陣分析圖進行相關定位,進而全方位研 究其發(fā)展戰(zhàn)略。 關鍵詞:swot;發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)管理 一、前言 swot是英文單詞優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、 機會(opportunities)和威脅(threats)首字母的組合,swot分 析是來源于麥肯錫咨詢公司的一個戰(zhàn)略分析和選擇的工具,主 要關注企業(yè)的內(nèi)部管理與運作、
中國石油工程建設公司SWOT分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究
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本文通過對國內(nèi)石油化工行業(yè)工程建設領軍者-中國石油工程建設公司(以下簡稱cpecc)面臨的外部環(huán)境機會、威脅和內(nèi)部資源優(yōu)勢、劣勢進行分析,構建其swot矩陣,在swot矩陣分析圖進行相關定位,進而全方位研究其發(fā)展戰(zhàn)略。
中國石油工程建設公司EPC項目管理駛上信息
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工程建設公司epc項目管理駛上信息“高速公路” 中國石油網(wǎng)消息(記者王進)截至1月3日,“中國石油工程建設公司寧夏石化煉油項目管理信息平臺”已承載了15 萬條信息,使工廠化epc總承包管理駛上了縱橫互通式的信息“高速公路”。 從去年5月份開始,為工廠化epc管控而搭建的這個信息平臺,一個最突出的特點就是即時、快捷、廉價、便利、順暢、 高效,這與過去普通文件資料傳遞速度慢、流轉環(huán)節(jié)多、工作效率低的傳統(tǒng)辦公模式,形成了鮮明對比。 選擇利用信息平臺這一捷徑,查詢設計、采購、施工、安全、質量等供求信息,發(fā)布各種專業(yè)會議紀要,查詢施工協(xié)調 管控信息,都非常便利。大量的工作信息在這里交會,及時、準確、直觀地呈現(xiàn)項目運行狀況,形成一個立體的“高速公路”。 據(jù)了解,從項目領導到部門領導,全都在信息平臺上簽發(fā)文件,將具體任務指標落實到責任人,并按時間節(jié)點對口追查 工作信息反饋結果
中國石油工程建設公司危險源管理辦法 (2)
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-1- 附件6 制度編號:gz/aq006-2013 施行日期:2013-10-9 中國石油工程建設公司 危險源管理辦法 發(fā)布文號:中油建字〔2013〕302號 第一章總則 第一條為加強危險源的監(jiān)督與管理,預防事故的發(fā)生,依 據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、 《民用爆炸物品安全管理條例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護條例》等法律法規(guī),結合中國石油工程建設公司(以下簡稱 公司)實際,制定本辦法。 第二條本辦法危險源是指施工生產(chǎn)所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時儲油罐、開車用的危險化學品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項目部、分 包商(以下簡稱單位)。 第二章管理機構及職責 -2- 第四條單位是危險源管理與監(jiān)控責任主體,主要負責人對 本單位的危險源安全管理工作負全面責任
中國石油工程建設公司危險源管理辦法
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-1- 附件6 制度編號:gz/aq006-2013 施行日期:2013-10-9 中國石油工程建設公司 危險源管理辦法 發(fā)布文號:中油建字〔2013〕302號 第一章總則 第一條為加強危險源的監(jiān)督與管理,預防事故的發(fā)生,依 據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、 《民用爆炸物品安全管理條例》、《放射性同位素與射線裝置放射 防護條例》等法律法規(guī),結合中國石油工程建設公司(以下簡稱 公司)實際,制定本辦法。 第二條本辦法危險源是指施工生產(chǎn)所用的爆破器材、放射 源、5m3及以上臨時儲油罐、開車用的危險化學品。 第三條本辦法適用于公司所屬各單位、各直屬項目部、分 包商(以下簡稱單位)。 第二章管理機構及職責 -2- 第四條單位是危險源管理與監(jiān)控責任主體,主要負責人對 本單位的危險源安全管理工作負全面責任
中國石油工程建設公司安全目視化管理規(guī)定
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-1- 附件17 制度編號:gz/aq017-2013 施行日期:2013-10-9 中國石油工程建設公司 安全目視化管理規(guī)定 發(fā)布文號:中油建字〔2013〕302號 第一章總則 第一條為規(guī)范人員、工器具、施工設備和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安 全管理,采用簡單、明確、易于辨識的目視化管理方法,特制定 本規(guī)定。 第二條目視化管理是指通過顏色、標識、標簽等方式區(qū)分 或鑒別工器具、施工設備的使用狀態(tài)、特性以及生產(chǎn)作業(yè)場所的 危險狀態(tài)、人員身份及資質等的現(xiàn)場安全管理方法。 目視標簽是指用于鑒別作業(yè)人員作業(yè)資質,隨身攜帶、醒目 可視的標簽。 本規(guī)定所指的工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、電焊機、檢 測儀器、電動工具、氣動(液壓)工具、手動起重工具、移動式 梯子、移動式發(fā)電機等。 第三條本規(guī)定適用于公司所屬各單位、各部門、各直屬項 目部。 -2- 第二章管理
中國石油工程建設公司設計的生物燃料裝置投產(chǎn)成功
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由中國石油工程建設公司華東設計院設計的山東石大勝華化工股份有限公司生物燃料裝置(30萬t/a兩段提升管催化裂化裝置),一次噴油投產(chǎn)成功。經(jīng)過半個月的運行,目前裝置流化正常,操作穩(wěn)定,處理量達到設計要求。該裝置既能滿足30萬t/a兩段提升管催化裂化操作,也能滿足生物燃料裝置操作。
海外創(chuàng)業(yè)的標志工程——中國石油天然氣集團公司蘇丹石油項目
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海外創(chuàng)業(yè)的標志工程——中國石油天然氣集團公司蘇丹石油項目
創(chuàng)新成就“Made in CPECC”——中國石油工程建設公司高端石油裝備研發(fā)制造報告
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2009年以來,中國石油工程建設公司(cpecc)創(chuàng)新發(fā)展理念,確立了"發(fā)展e、提高p、做精m、優(yōu)化c"的業(yè)務發(fā)展思路。其中,做精m,即提高重工制造能力,拓展業(yè)務領域,大力開發(fā)非標設備、定型產(chǎn)品和橇裝制造技術,盡快形成品牌和規(guī)模優(yōu)勢,增強epc業(yè)務鏈中的制造能力。
中石油成都分公司加油站清單
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名稱編號固話地址負責人負責人聯(lián)系電話 四川省成都分公司成都高新加油站mj01028-85188653成都市二環(huán)路南四段20號 四川省成都分公司成都西一便利店mj03028-85075086二環(huán)路西一段永豐雙楠六組 四川省成都分公司成都洞子口便利店mj04028-83111420金牛區(qū)洞子口鄉(xiāng)泉水村三組 四川省成都分公司成都白倫便利店mj05028-87321333青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)戰(zhàn)旗村八組 四川省成都分公司成都聯(lián)工站mj06028-87463722青羊區(qū)黃田壩聯(lián)工村一組301號it大道金輝路 四川省成都分公司成都望錦便利店mj07028-85013742成都市簇橋鄉(xiāng)新苗村八組 四川省成都分公司成都金牛壩便利店mj08028-87503931成都市外西土橋 四川省成都分公司成都城北加油站mj09028-83516898成都市成華區(qū)蓉都
物流公司如何進行石油工程建設物資采辦投標
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參加石油工程物資采辦投標,獲得采辦權,是物流公司走向市場、參與社會競爭的一項重要舉措。本文就物流公司如何參加采辦投標,提出了一些具體的措施。
中石油西安分公司施工方案1
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中國石油化工股份有限公司西安石化分公司 福利區(qū)常壓2.8mw型煤熱水鍋爐大修 施工組織設計方案 我單位技術人員于2011年9月16日早上,去貴公司鍋爐現(xiàn)場勘察調 研鍋爐運行的實際情況存在如下問題:一、鍋爐高溫區(qū)有個別水冷壁 管爆管,高溫區(qū)水冷壁管需要更換; 二、水冷壁管內(nèi)水垢嚴重,厚度約達3mm以上,管口端部只剩下10 —15mm孔洞,幾乎堵塞; 三、后爐門護煙板扭曲變形需要更換; 四、北邊鍋爐前煤閘門滑道變形,需修理; 根據(jù)以上所存在的問題,雙方協(xié)商,對兩臺常壓熱水鍋爐進行大修, 決定更換兩臺鍋爐高溫區(qū)的水冷壁管(從前進煙孔靠里邊一根水冷壁 管開始向里邊數(shù)1至8根管為高溫區(qū))。為了順利安全完成此項施工 任務,我公司組織專業(yè)技術人員專門開會研究制定如下施工方案: 一、編制說明 本施工組織設計方案,施工中要嚴格遵照執(zhí)行。本方案屬內(nèi)部施工技術管理 文件,如與國家
檢修分公司工程建設廉政合同
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附件2 工程合同編號: 廉政合同編號: 檢修分公司工程建設廉政合同 檢修分公司監(jiān)察審計部編制 工程建設管理單位(甲方): 工程施工中標單位(乙方): 監(jiān)督單位(丙方): 工程名稱: 投資計劃批準機關及文號: 投資來源: 中標價: 建設工期: 建設地點: 招標方式:評標形式: 根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于開展工程建 設領域突出問題專項治理工作的意見》、《遼寧電力有限公司 工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》、《遼寧電力 有限公司工程建設領域實施廉政合同工作制度》、《檢修分公 司工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》和《檢修 分公司工程建設領域實施廉政合同工作制度》的精神,為確 保工程建設質量、進度和安全,確保工程建設領域中的工作 人員干事、干凈,清正廉潔,深化專項治理工作,預防腐敗 現(xiàn)象的發(fā)生,甲、乙、丙三方簽定工程建設廉政合同。 第一章甲乙雙方
跨國出征的“煉建鐵軍”——中國石油天然氣第一建設公司蘇丹項目紀實
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近些年,中國石油天然氣第一建設公司在國外打拼的隊伍已達上萬人次。從1998年挺進非洲算起,一晃就是12年。一建人參與建造的蘇丹經(jīng)濟命脈工程——喀土穆煉油廠,已成為拉動蘇
西部開發(fā)再創(chuàng)輝煌──記新疆石油工程建設有限責任公司
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企業(yè)形象 西部開發(fā)再創(chuàng)輝煌 —記新 疆石油工程建設有限責任公司 口劉義和 新疆石油工程建設有限責任公司為中國石油天然氣集團公系認證證書年月又在全國建筑安裝施工企業(yè) 、 全 司所屬的新孤石油管理局油田地面工程建設綜合施工企業(yè) , 為國國石油系統(tǒng)率先獲得了國家環(huán)??偩诸C發(fā)的環(huán) 家建設部批準的新疆最大的具有化工石油工程施工一級 、 公路工境管理體系認證證書 , 年月獲得英國皇家環(huán)境體系 程施工一級 、 水利水電二級等資質的建筑安裝施工企業(yè) 。 認可委員會證書 , 體系也進人運行階段 。 公司固定資產(chǎn)原值億元 , 流動資產(chǎn)億元 。 四十多年來 , 新獲石油工程建設有限責任公司先后承 成立年以來主要從事國內(nèi)外油田地面建設工程施工及擔了克拉瑪依 、 百口泉 、 柯克亞 、 彩南 、 紅淺 、 小拐 、 塔里木 、 工業(yè) 、 民用建筑安裝 、 高等級公路 、 煉化
工程建設公司繼續(xù)承攬煉油建設工程
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盡管全球經(jīng)濟衰退使西歐和北美與石油和化工相關的一些工程建設項目建設煞車,然而一些工程建設公司仍對全球前景表示樂觀,他們認為,在中東仍存在大的發(fā)展機遇,因為中東擁有較廉價的原料。盡管科威特的一個大型煉油廠項目已取消,但2009年以來福陸公司仍簽署了幾個有吸引力的合同,包括在
蘇丹國際石油工程技術服務招投標淺析
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隨著越來越多的國內(nèi)石油工程技術公司參與到國際市場的競爭,如何投標成為這些公司首先必須面對的問題。文章介紹了蘇丹工程技術服務招標的程序;招標業(yè)主關注的內(nèi)容;承包商在投標各階段應做的工作及注意的問題。同時介紹了有關國際承包商較多采用的投標技巧。
蘇丹石油工程三七區(qū)現(xiàn)場精細化管理研討
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精細化管理是一種管理理念和管理技術.是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化,運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。精細化管理和標準化管理不同.它們是一種從屬的關系.標準化管理是一種管理手段.是精細化管理的一個部分。
探索中成長 磨礪中升華——中國石油工程建設公司云南石化PMC項目管理探析
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云南石化1000萬噸/年煉油工程是中國石油天然氣集團公司煉化工程項目部紐建以來實施的規(guī)模最大的煉化項目,是保障國家能源安全的戰(zhàn)略性工程,也是中國石油規(guī)模最大、流程最完善、裝置最全面、技術最先進的一個千萬噸級現(xiàn)代化煉油廠。承擔此項工程管理的工程建設公司云南石化pmc項目部,在困難中起步、在探索中成長、在磨礪中升華,經(jīng)過四年的艱苦努力,圓滿實現(xiàn)管理工作目標,在打造pmc項目管理品牌的同時,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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職位:安裝造價工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林