怎么樣完善機電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作

近些年以來,機電生產(chǎn)的整體規(guī)模正在迅速擴大.面對新的形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注設(shè)備采購與設(shè)備的日常管理.從機電運行的實踐角度看,機電設(shè)備管理包含了多樣化的細節(jié),在這其中也涉及到多層次的管理要點.做好前期的設(shè)施采購,有利于從根源上杜絕安全隱患,保證了機電管理的成效性.為此針對現(xiàn)階段的機電設(shè)備日常運行與設(shè)備管理而言,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備管理與機電采購的內(nèi)在聯(lián)系,因地制宜推行各項采購監(jiān)管機制.

加強機電設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)工作

鐵道物資科學(xué)管理!""#·$ 管理縱橫 !"#$%&’&()*+&,&+*&- !材料設(shè)備采購的招標(biāo)方式 %&%公開招標(biāo) 公開招標(biāo)是由招標(biāo)單位通過新 聞媒介公開發(fā)布招標(biāo)廣告。采用公 開招標(biāo)方式進行采購，適用于大宗 材料和定型批量生產(chǎn)的中小型設(shè)備。 招標(biāo)程序：!招標(biāo)單位主持編制招 標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、 投標(biāo)者須知、投標(biāo)格式、合同格式、 貨物清單、質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn)及必要的 證件及附件。"刊登招標(biāo)廣告。# 對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審（需要 時）。$投標(biāo)單位購買標(biāo)書。%投標(biāo) 報價。&開標(biāo)、評標(biāo)、確定中標(biāo)單 位。’簽訂合同。 %&!邀請招標(biāo) 招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的若干家 具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力、資信良好 的材料設(shè)備生產(chǎn)廠家或者其他組織 發(fā)出投標(biāo)邀請函，將采購貨物的品 種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨時間、 供貨方式等情況作簡要說明，請他 們參加投標(biāo)競爭。邀請對象的數(shù)目 一

樂清市福溪水庫除險加固工程 水輪發(fā)電機組、附屬設(shè)備及電氣設(shè)備采購 招標(biāo)文件 （合同編號：fx/y-04） 招標(biāo)單位：樂清市樂虹平原防洪工程建設(shè)開發(fā)有限公司 招標(biāo)代理單位：浙江水利水電工程審價中心 備案單位：浙江省招標(biāo)投標(biāo)辦公室 日期：二○○九年二月 目錄 第一卷商務(wù)文件........................................................................................11 招標(biāo)公告...........................................................................................................12 第一章投標(biāo)須知....................

第一節(jié)機電設(shè)備的采購方式一、設(shè)備采購的重要性1.設(shè)備采購,實際是設(shè)備的選型與購買,它是滿足用戶使用要求的重要環(huán)節(jié)。人們在建設(shè)、生產(chǎn)、科研和在日常生活中,由于目的要求和環(huán)境條件的不同,對設(shè)備的使用要求千差萬別。但無論條件如何不同,也不管所需設(shè)備技術(shù)條件多復(fù)雜,歸根到底,采購的設(shè)備必須達到用戶的最基本要求,這就是:(1)滿足使用要求;(2)安全可靠;(3)優(yōu)質(zhì)、低耗,環(huán)境保護指標(biāo)能達標(biāo)。

醫(yī)療設(shè)備采購過程中的招標(biāo)環(huán)節(jié)是是設(shè)備采購的核心環(huán)節(jié),通過建立合理、合規(guī)的采購招標(biāo)管理體系,對整個采購過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以嚴格的管理、控制,使醫(yī)院有限資本得到充分利用,以提升醫(yī)院的競爭優(yōu)勢。本文就如何加強醫(yī)療設(shè)備的采購管理的招標(biāo)環(huán)節(jié),淺談工作中的幾點體會。

對于國際epc工程項目而言,采購是項目實施期間的一個核心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)工程設(shè)計的意圖、順利實施工程項目的重要保證。伴隨著我國企業(yè)在國際高端市場中epc項目執(zhí)行,變更爭議日益增加,許多學(xué)者對epc項目工程變更和設(shè)計變更等進行了研究。本文從epc總承包商的角度,結(jié)合厄瓜多爾cocacodosinclair水電站(以下簡稱ccs水

進口設(shè)備是高校教學(xué)、科研的必備條件,是高校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。在我校教學(xué)與科研規(guī)模的不斷擴大,以及國家對科教用品減免稅優(yōu)惠政策的激勵下,學(xué)校投入了大量的資金購買進口設(shè)備。本文結(jié)合我校進口設(shè)備現(xiàn)狀,分三階段闡述了進口設(shè)備的購置及管理工作的要點,并就現(xiàn)在所存在的問題提出了優(yōu)化方案及對策。

湖南省機電設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)管理試行辦法 第一章總則 第一條為加強對國有資產(chǎn)的宏觀管理，提高投資效益，規(guī)范機電設(shè)備采購招標(biāo)、投標(biāo)行為，保護機電設(shè)備招標(biāo)、投 標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進公平競爭，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，特制定本辦法。 第二條招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)采用符合國際慣例的方式進行，嚴格遵循公開、公平競爭和擇優(yōu)定標(biāo)的原則，不受地區(qū)、部門、 行業(yè)所有制和其他形式的限制，確保合格的投標(biāo)者機會均等。 第三條凡本省行政區(qū)域內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、企業(yè)單位進行基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)行項目所需機電設(shè)備（含儀器儀表）的 采購，除不具備招標(biāo)條件的外，凡符合下列情況之一的，都應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)機構(gòu)進行招標(biāo)。 （一）項目國內(nèi)設(shè)備總投資金額在100萬元人民幣及以上； （二）項目進口設(shè)備總用匯額在50萬美元及以上，或進口單臺設(shè)備價在10萬癥狀元及以上； （三）列入國家規(guī)定的特定產(chǎn)品目錄的進口機電設(shè)備；（四）世界

某地方機電設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 【章名】第一章總則 第一條為了規(guī)范我區(qū)機電設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)工作，杜絕設(shè)備采購過 程中的不正當(dāng)競爭行為，根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 、《機電設(shè)備招標(biāo)機構(gòu)資格管理暫行辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委令１９９６年第 １號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自治區(qū)實際，制定本管理辦法。 第二條本管理辦法所稱機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)，是指為采購機電設(shè)備， 事先公布競爭條件，并依照有關(guān)規(guī)定，擇優(yōu)選定合格制造廠商及其產(chǎn)品的 活動。 第三條招標(biāo)投標(biāo)工作必須堅持公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)的原 則。 第四條招標(biāo)投標(biāo)活動必須在公證部門的監(jiān)督下進行。 第五條內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易委員會（以下簡稱自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委）負 責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理全區(qū)機電設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)工作，起草全區(qū)機電設(shè)備 招標(biāo)投標(biāo)管理辦法和工作規(guī)劃，審核、批準(zhǔn)機電設(shè)備招標(biāo)機構(gòu)（以下簡稱 招標(biāo)機構(gòu)）報送的資格材料。 第六條各盟市經(jīng)貿(mào)

隨著新技術(shù)、新知識的日新月異,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新十分迅速,作為醫(yī)院設(shè)備管理部門,設(shè)備的采購管理尤為重要。當(dāng)前醫(yī)院競爭越來越激烈,如何在降低醫(yī)院成本的情況下采購到技術(shù)前沿、使用價值高的醫(yī)療設(shè)備是采購管理工作的重中之重。下面就醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程及存在問題進行探討。1醫(yī)療設(shè)備采購流程1.1醫(yī)療設(shè)備采購管理工作具體實施由設(shè)備管理部門負責(zé)。1.2設(shè)備所需科室根據(jù)本科室設(shè)備的使用情況,詳細填寫設(shè)備申請表及論證報告,根據(jù)設(shè)備使用情況對設(shè)備經(jīng)濟效益和

本文先從規(guī)范市場競爭秩序、公共財政性資金的使用以及機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)市場的國際化三方面論述了完善機電設(shè)備招投標(biāo)管理的重要性,然后針對性的從招標(biāo)管理部門、監(jiān)督機制、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系、招標(biāo)過程中的資格審查、招標(biāo)投標(biāo)職業(yè)化隊伍等方面提出完善機電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理的一些建議,希望能為機電招投標(biāo)管理提供參考。

隨著科學(xué)技術(shù)的進步，在社會主義市場經(jīng)濟中，機電設(shè)備的采購在企業(yè)的經(jīng)濟利益中占據(jù)著重要地位。降低機電設(shè)備采購成本對于企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得具有重要意義。文章從機電設(shè)備采購原則入手，著重分析了降低機電設(shè)備采購成本的策略。

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,機電設(shè)備采購成本的控制和降低成為當(dāng)前備受建筑公司關(guān)注的話題,對機電設(shè)備采購成本的控制不僅能有效降低企業(yè)的經(jīng)濟支出,增強企業(yè)的運營成本;還能夠使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率達到最好,并使其資金使用效率有效提升.本文對重點機電設(shè)備采購成本的降低及控制措施進行論述,并對設(shè)備采購原則和成本進行分析,旨在促進企業(yè)采購成本的降低,增強企業(yè)整體的生產(chǎn)效率.

簡單介紹了機電設(shè)備在招標(biāo)采購中對于前期編制招標(biāo)文件技術(shù)部分應(yīng)注意和遵循的事項,根據(jù)以往機電設(shè)備招標(biāo)的經(jīng)驗,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)出機電設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件大致程序

講座 文章編號：1671—0711(2003)08—0064—02 中闞彀給z褪2oo3．8 招標(biāo)投標(biāo)知識講座 第三講機電設(shè)備的采購與招標(biāo)(續(xù)) 湯全林 (國信招標(biāo)有限責(zé)任公司，北京海淀區(qū)四道口國興大廈100044，010—68315588—303) 7．組織會審 為了保證招標(biāo)文件的質(zhì)量，招標(biāo)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)先組 織專家對編制出來的招標(biāo)文件進行內(nèi)部會審。會審 時，一般應(yīng)邀請最終用戶的技術(shù)負責(zé)人、項目監(jiān)理 工程師和設(shè)計院所及對該產(chǎn)品確有經(jīng)驗的技術(shù)、經(jīng) 濟、合同管理方面的專家參加，經(jīng)過認真研究討 論，對所提合理化建議進行補充、修改，送招標(biāo)人 (買方，最終用戶)確認，并由招標(biāo)機構(gòu)負責(zé)人核定 后，再按規(guī)定程序向外送審。但也并非所有設(shè)備的

隨著我國工業(yè)化水平不斷提高，機電設(shè)備市場規(guī)模不斷擴大，機電設(shè)備采購工作變得日益復(fù)雜起來，由于機電設(shè)備屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，導(dǎo)致其招標(biāo)采購工作存在諸多技術(shù)要求和難度。機電設(shè)備屬于企業(yè)重大投資項目，涉及金額成本較大，如果不嚴密控制招標(biāo)管理工作，必然會增大機電設(shè)備采購工作風(fēng)險，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)機電設(shè)備采購工作現(xiàn)狀，針對其中存在的主要問題進行了深入分析，并提出了有效措施和建議。

隨著我國機電設(shè)備招標(biāo)工作的發(fā)展，對設(shè)備招標(biāo)工作的要求也越來越高，其公開性、公平性、競爭性讓招標(biāo)方擺脫了人為因素的影響。文章從機電設(shè)備招標(biāo)的具體環(huán)境出發(fā)，對機電設(shè)備招標(biāo)管理進行了探討。

隨著國家對職業(yè)教育的大力投入,職業(yè)教育院校也在快速發(fā)展和升級,近年來國內(nèi)外優(yōu)秀人才的大量引進,也使職業(yè)教育院校專業(yè)的教育和科研得到綜合提升。由于教學(xué)的不斷改革和科研任務(wù)的逐步增加,高校采購已經(jīng)不僅僅限制在一般教學(xué)儀器設(shè)備和貨物,像軌道交通等很多新興專業(yè)的崛起,使相關(guān)儀器設(shè)備的需求量不斷增加,進口設(shè)備的采購量也在快速增長,大型儀器設(shè)備采購中常見的問題日益凸顯,主要存在以下幾個方面。1.未經(jīng)過專家充分論證

水電工程項目設(shè)備采購管理是工程項目管理的一個組成部分,與水電工程項目施工全過程有著密切的聯(lián)系,是工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。就機電設(shè)備采購及管理辦法進行了詳細探討。

深圳地鐵某段機電設(shè)備采購招標(biāo)文件——專用合同條款　　1合同生效　　1.1合同生效條件：　　(1)合同雙方法定代表人或雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章，合同簽訂日期以最后一個簽字日為準(zhǔn)：　　(2)買方收到賣方提供的履約保函（或保證金），期限至最終驗收完...

隨著我國高等教育的進一步普及,很多高校開始了相關(guān)的擴招工作,所以為了擴大辦學(xué)規(guī)模,需要加強高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因此招標(biāo)采購工程就必不可少。然而,目前很多高校招標(biāo)采購管理工作還存在很多問題,因此本文在充分總結(jié)這些問題的基礎(chǔ)上,最后提出了促進相關(guān)工作的完善策略。