專賣店工程成本標(biāo)準(zhǔn)

專賣店的照明設(shè)計 現(xiàn)代專賣店非常重視全責(zé)運用照明設(shè)備來營造明快輕松的購物環(huán)境。采用自然光，既可 以展示商品原貌，又能節(jié)約能源。但自然光源受建筑物采光和天氣變化影響，遠遠不能滿足 經(jīng)營場所的需要，特別是大型專賣店多以人工照明為主。專賣店的人工照明分為基本照明、 特殊照明和裝飾照明。 1、基本照明 指商場為保持店堂內(nèi)的能見度，方便顧客選購商品而設(shè)計的照明燈組。目前商場多采用 吊燈、吸頂燈和壁燈的組合，來創(chuàng)造一個整潔寧靜、光線適宜的購物環(huán)境。設(shè)計燈具的原則 是燈光不宜平均使用，要突出重點、突出商品陳列部位，總的照明亮度要達到一定強度。 2、特殊照明 也叫商品照明，這是為突出商品特質(zhì)，吸引顧客注意而設(shè)置的燈具。如在出售珠寶金銀 飾品部位，采用定向集束燈光照射，顯示商品晶瑩耀眼、名貴華麗；在時裝出售位置，則采 用底燈、背景燈，顯示商品的輪廓線條。 3、裝飾照明 這是營業(yè)場所現(xiàn)場

專賣店設(shè)計考察報告 專賣店設(shè)計考察報告(共5篇)篇一：專賣店設(shè)計調(diào)研報告調(diào)研時 間：2013年03月02日調(diào)研地點：百盛，萬達廣場調(diào)研方 式：查閱資料，實地考察調(diào)研內(nèi)容：fiveplus專賣店設(shè)計的 空間設(shè)計調(diào)研目的：了解專賣店店面布局特點，當(dāng)下專賣店的 店面設(shè)計流行趨勢，各種展柜的尺度與搭配，空間布局形態(tài)以及商 業(yè)空間的種類。一、fiveplus品牌1.背景five plus是歐時力的副牌，其品牌含義為bornforexploration；歐時力 官方擁有的牌子：ochirly、fiveplus男裝trendiano童裝love ysabel。始創(chuàng)于1999年的ochirly，品牌名稱源自中文歐時 力，歐時力寓意來自歐洲的時尚魅力——希望將歐洲時尚帶入中國 市場，為消費者打造一個風(fēng)格突出、與眾不同的時尚品牌，

專賣店管理手冊 二、專賣店店長工作職責(zé)及日工作流程 （一）專賣店店長工作職責(zé) 1、店面管理： ①對員工日常工作進行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、 待客禮儀、衛(wèi)生等全面工作； ②負責(zé)監(jiān)督和檢查專賣店商品陳列品種是否齊全、擺放是否整齊、 美觀； ③根據(jù)專賣店管理管理規(guī)定以及廠方對專賣店的要求和考核規(guī)定， 做好專賣店各項工作，確保達到公司及廠方對專賣店的各項要求； ④經(jīng)常與店內(nèi)員工溝通，對員工工作進行準(zhǔn)確評估，做好員工激勵 工作，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍； ⑤做好專賣店新、老員工的培訓(xùn)工作，確保新進員工能盡快的了解 公司的企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀等；幫助老員工 不斷提高銷售技巧、專業(yè)知識、顧客疑義解答等；針對店內(nèi)銷售實 際出現(xiàn)的問題進行針對性的培訓(xùn)，從而提高店面業(yè)績。 ⑥對店內(nèi)員工進行合理排班，并做好交接班工作； ⑦組織召開晨會，及時傳達公司和廠家的重要文件等

衛(wèi)浴專賣店規(guī)章制度 【篇一：衛(wèi)浴專賣店規(guī)章制度】 澳斯曼衛(wèi)浴規(guī)章制度 品不凡，質(zhì)非凡。 一、工作時間： 上午08:30—12:00 下午13:30—17:30(業(yè)務(wù)員)18:00（導(dǎo)購員） 二、公休時間：每周日。 三、準(zhǔn)時上下班，不遲到、早退、曠工，不得擅自離崗。 四、工作時間保持微笑，不可因為私人情緒影響工作，不得與顧客 發(fā)生爭吵，顧客永遠 是上帝。如與顧客發(fā)生爭吵每次罰款20元。 五、上班第一時間打掃衛(wèi)生，整理著裝，整潔干凈，淡妝，精神飽 滿。 六、上班時間不得嬉戲打鬧，同事之間不許爭吵。如有爭吵各罰款 10元。 七、私人電話不準(zhǔn)超過5分鐘、吃零食、睡覺，如有罰款5元。 八、導(dǎo)購員協(xié)助業(yè)務(wù)員安排客戶的送貨，開票姓名地址要詳細，不 詳細經(jīng)發(fā)現(xiàn)5元/次。 九、每天貨款必須及時入賬，貨物及時清點，并記好當(dāng)日賬目，月 底盤點庫存。 十、導(dǎo)購員配合

專賣店的空間設(shè)計 考研時間：2011年10月26日 調(diào)研地點：贛州市文清路專賣店與中聯(lián)商城 調(diào)研內(nèi)容：考察各專賣店（服裝店、鞋店、包店、珠寶店等）的空 間設(shè)計 調(diào)研方式：實地考察 調(diào)研目的：通過對各種類型的專賣店的觀察，并對具體的案例進行 分析，增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識，進一步了解并認識到應(yīng)該注意的問題，在 以后的設(shè)計中提供借鑒與幫助。 店鋪陳列分析 一．功能性。 我們都很清楚一個專賣店成立的主要目的是為了銷售商品，從而取得盈利， 對專賣店的設(shè)計是為了更好的將商品推銷出去，從而獲得更大的利潤。只有最大 限度的利用好有限的空間，將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給 消費者，才能夠獲得理想的效果，吸引消費者。 進入一個專賣店，不知你是否會有這樣的感覺：面對 這么多五顏六色的商品，不知應(yīng)該選擇哪一件，不知是該 向左走，還是向右走，是向前還是離開？ 運用好商品的關(guān)聯(lián)作用是一切

專賣店空間設(shè)計

專賣店管理制度 一、店面行為規(guī)范： 1、客戶到店，接待人員必須馬上起立，“歡迎光臨xx衛(wèi)浴”，主動迎接。 前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務(wù)。 2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩，做與工作無關(guān)的事，對上司必須稱職務(wù)。 3、前臺不允許放與項目無關(guān)的東西，如水杯、化妝包、鏡子、報紙、 雜志等。 4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來訪，由前臺人員負責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。茶幾處只 用于接待使用，不得在此聊天、睡覺等。 5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購隨時作好接待客戶的準(zhǔn)備，必須隨時有人在前臺，以免 影響接待客戶。 6、工作時間內(nèi)必須認真接待每一組到訪客戶（包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn) 品客戶）。 7、前臺電腦主要為日常辦公使用，嚴(yán)禁播放視頻音樂。。 9、業(yè)務(wù)員在完成來電和來訪客戶的接待工作后，應(yīng)及時做好相關(guān)工作 記錄。。 二、店面管理： （一）培訓(xùn)管理： 1、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃。 2、培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮：公司企業(yè)文

專賣店 員工規(guī)章制度細則 1．儀容儀表不整扣2分。（包括未化淡妝、濃妝艷抹、未穿工衣、著裝不齊、未配工 作證等、頭發(fā)梳理不整齊、披長發(fā)、使用強烈氣香水、上班時首飾佩帶夸張、應(yīng) 當(dāng)簡潔、上班時無面帶笑容、無精神飽滿、無良好的心態(tài)）。 2．站姿應(yīng)保持雙手自然下垂、或交叉放于身前、不能靠在貨架上、上班時間不能坐 試鞋凳上違者扣2分；注：每隔1小時可申請進入庫房休息，由店長監(jiān)督休息不 得超出5分鐘； 3．每位員工須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的考勤制度上下班，不隨意曠工、不遲到、不早退、 送走最后一個客戶方可下班。遲到每分鐘扣1分，遲到一個小時扣一天工資，遲 到兩小時者按曠工處臵，曠工扣50分。 4．本店實行輪班制，在規(guī)定時間內(nèi)要有規(guī)定的人數(shù)上班，員工請事假于個人休息日 內(nèi)執(zhí)行，如不是在個人休息日內(nèi)須請假，員工本身應(yīng)自已與其他員工協(xié)商調(diào)班事 宜。不管任何時間（包括營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后）都不

第1頁共6頁 專賣店的設(shè)計圖紙規(guī)范 總體要求：能準(zhǔn)確體現(xiàn)出設(shè)計意圖，有完整的結(jié)構(gòu)、大樣、節(jié)點、用材文字 說明、必要的三維軸測圖紙。要有統(tǒng)一規(guī)律的圖紙制作設(shè)計規(guī)則，保證每張圖紙 都具有完整、準(zhǔn)確、符合構(gòu)圖比例、標(biāo)識清晰、備注文字說明明了。尺寸標(biāo)注必 須詳細圖標(biāo)、尺寸線需按公司圖紙規(guī)范注明，材料必須注明“飾面材質(zhì)，油漆種 類，尺寸、規(guī)格要求。 一個成功的設(shè)計是有一些基本的原則和方法，簡單來說就是“一個主題和四 個要素”。 一個好的主題會成為設(shè)計的靈魂，因為所有的設(shè)計要素都會圍繞主題展開， 都必須與主題保持和諧，所有不符合主題的要素都必須被剔除出去，無論是產(chǎn)品 的選擇，陳列的方式，色彩的運用，店面的空間劃分，裝飾品的選擇，乃至小品 的設(shè)計，綠色空間等等。而四個要素指的是設(shè)計中的溝通要素，設(shè)計要素，商業(yè) 要素和提示要素四個方面，所有這些要素的組合就構(gòu)成了一個完整的應(yīng)用設(shè)計。

降低工程成本措施——深入市場調(diào)查，掌握市場技術(shù)經(jīng)濟信息。選擇合理的預(yù)測方法，依據(jù)有關(guān)文件、定額，對施工項目成本作出判斷和推測。中標(biāo)承包后，項目經(jīng)理部及時根據(jù)成本預(yù)測，編制成本計劃，確定目標(biāo)成本?！　　　∪墓灿?頁

□運營部確認（1天） 運營平面圖簽收： 簽收時間： 運營部意見反饋內(nèi)容 □運營部確認后場（1天） 運營部后場施工圖簽收： 簽收時間： □后勤部確認（1天） 運營部后場施工圖簽收： 簽收時間： □行政部確認（1天） 運營部后場施工圖簽收： 簽收時間： 運營部后場意見反饋內(nèi)容后勤部意見反饋內(nèi)容行政部意見反饋內(nèi)容 □董事長確認（1天） 注：所有時間單位為工作日 □現(xiàn)場丈量（5天內(nèi)）完成時間： 平面方案圖設(shè)計（5天）完成時間： □后勤部確認（1天） 后勤部平面圖簽收： 簽收時間： 項目名稱：立項時間： 專賣店工程圖紙審批交接表 施工圖設(shè)計（7天）完成時間： 董事長簽字意見： 最終確認時間：

科技專賣店特許經(jīng)營權(quán)授權(quán)協(xié)議書 一、合同各方 授權(quán)方：******科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“甲方”） 法定授權(quán)人： 法定地址：上海市****路****大廈a座12a郵編：****** 被授權(quán)方：___________________________________（以下簡稱“乙方”） 法定代表人：_____________ 法定地址：__________________________________ 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)**經(jīng)營甲方的“******”專賣店一事，達成 如下協(xié)議： 二、合同期限 本合同加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止。 三、加盟經(jīng)營 1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“******”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此 授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)

萬億大市場,千元小投資,易學(xué)易操作,人人都能干,最低投資僅需980元。少校軍官十年磨一劍幻彩涂料機橫空出世濟南美利聯(lián)奧都(adm)涂料有限公司是國內(nèi)著名的集涂料制品生產(chǎn)、設(shè)備制造、技術(shù)培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化科技

基建項目審計是審計部門根據(jù)國家的法律法規(guī)、定額以及相關(guān)的文件要求對基建項目進行的監(jiān)督與審核。筆者在十幾年的基建審計經(jīng)驗基礎(chǔ)上對數(shù)十家企事業(yè)單位、國家機關(guān)、建筑企業(yè)的基建項目的審核進行了追蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)基建項目在招投標(biāo)過程、合同管理、定額套用、施工設(shè)計方案、變更簽證等方面存在一些問題。這些問題嚴(yán)重影響工程項目的管理，虛增了工程成本，也加大了審核的難度。為此，筆者對建設(shè)項目在執(zhí)行相關(guān)規(guī)定中存在的共性問題進行總結(jié)分析，并就這些問題產(chǎn)生的原因、審計的主要環(huán)節(jié)進行探討，提出可行性建議，供同行參考。

專賣店空間的設(shè)計感想溫少安 一、專賣店的設(shè)計主題 　　寫文章有主題，作專賣店設(shè)計同樣需要主題。關(guān)于陶瓷專賣店，對投資者而言，期望其產(chǎn)生商業(yè)價值；對消費者而言，期望得到好的產(chǎn)品；對設(shè)計師而言在空間取向、展示方式、文化氛圍中穿梭，在眾多取景框中我們需鎖定一個焦點、一個主題。我認為對于專賣店來說即使你的商品再便宜，你的商品質(zhì)量再好，但如果你的商品在專賣店沒有一個好的賣相，而好賣相指的是好的鋪貼方式。任何一個投資者花錢投入設(shè)計費，投入裝修施工費都會需要回報率，設(shè)計師應(yīng)該給專賣店清晰的定位，專賣店是商業(yè)空間，既是商業(yè)空間就必須有商業(yè)的屬性，就必須創(chuàng)建并傳遞商業(yè)信息，并激勵和引導(dǎo)你的客戶與潛在客戶群。作為專賣店的設(shè)計師不把眼光和刻畫的重點放在營銷和經(jīng)營上，而單純的咬文嚼字談文化是沒有主題的，更是盲目的，因為文化、情節(jié)甚至空間感覺、色彩、肌理效果等，只是手段而不是目的，因此，預(yù)計未來專賣店的主

創(chuàng)業(yè)項目之建材專賣店(PPT48頁)

室內(nèi)燈具專賣店導(dǎo)購必備的銷售技巧 摘要：室內(nèi)燈具專賣店導(dǎo)購必備的銷售技巧現(xiàn)在室內(nèi)燈具專賣店是越開越多，致 使競爭壓力也是越來越大，投資開室內(nèi)燈具專賣店的店主想要賺錢，在開店時就要掌握室 內(nèi)燈具連鎖行業(yè)的經(jīng)營技巧。開室內(nèi)燈具專賣店創(chuàng)業(yè)，有些是經(jīng)營室內(nèi)燈具專賣店必須要 掌握的銷售方法，創(chuàng)業(yè)者對這些必備的經(jīng)營技巧... 室內(nèi)燈具專賣店導(dǎo)購必備的銷售技巧 現(xiàn)在室內(nèi)燈具專賣店是越開越多，致使競爭壓力也是越來越大，投資開室 內(nèi)燈具專賣店的店主想要賺錢，在開店時就要掌握室內(nèi)燈具連鎖行業(yè)的經(jīng)營技 巧。開室內(nèi)燈具專賣店創(chuàng)業(yè)，有些是經(jīng)營室內(nèi)燈具專賣店必須要掌握的銷售方 法，創(chuàng)業(yè)者對這些必備的經(jīng)營技巧是否了解呢。對于這個問題，下面筆者有詳 細的介紹，我們來了解一下。 室內(nèi)燈具專賣店做銷售要學(xué)會給予而不是索取，在沒有和顧客形成情感溝 通的時候就連續(xù)的發(fā)問顯得過于死板，也導(dǎo)致顧客心理厭煩，造成心理的緊

目前房地產(chǎn)和裝修業(yè)十分紅火，裝修產(chǎn)生的毒氣問題也越來越受重視。現(xiàn)在的家裝大多不環(huán)保，就連號稱的綠色材料也只有20％達標(biāo)，其實只要是油漆就含有毒物質(zhì)．環(huán)保產(chǎn)品只能保證不超標(biāo)或超標(biāo)不多而已，所以開一家吸收裝修毒氣的植物專賣店大有市場。關(guān)鍵點一個是產(chǎn)品．

專賣店空間設(shè)計調(diào)研報告 一.調(diào)研時間： xxxx年xx月xx、xx日 二：調(diào)研地點： xx新街口xx商場、xx商場、xx商場、xx商場、xx商城等。 三、調(diào)研目的： 通過這幾天的參觀實習(xí)和調(diào)研，對各種類型的專賣店的觀察，并 對具體的案例進行分析，增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識，進一步了解 并認識到應(yīng)該注意的問題，為今后的室內(nèi)設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。 四、調(diào)研內(nèi)容： 考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設(shè)計。 通過這幾天的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設(shè)計都各具特色，風(fēng) 格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，人們對賴以生存的環(huán)境開始重新 考慮，并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的 提高，原先簡單的室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)不能滿足人們的需求了，現(xiàn)在設(shè)計師 們要做的不僅是從色彩，材料，總體預(yù)算上為人們考慮，而且更要在 室內(nèi)空間使用上下

尖峰創(chuàng)業(yè)團隊 1 一、前言 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國目前每年有2000～3000萬嬰兒出生， 中國0～3歲的嬰幼兒近8000萬人，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù) 量超過1000萬人。是什么促使這種現(xiàn)象愈演愈烈呢？一方面是80 后出生的大部隊迎來婚育期，另一方面是眾多準(zhǔn)媽媽希望生個金豬 寶寶、奧運寶寶?? 在這個世界上，不管社會如何變遷，父母疼愛自己的子女，是 永遠不會改變的。孩子是父母的寶貝，更何況現(xiàn)在又都是獨生子女， 自然他們就是父母的掌中之寶。十月懷胎，一朝分娩，令億萬家長 對自己的子女疼愛不已，尤其是嬰兒，更是千般呵護，成為家庭的 中心，無論經(jīng)濟狀況如何，為了自己的子女，總肯掏腰包來滿足孩 子的需求。這就為兒童用品商家提供了廣闊的市場。 此次我們針對世紀(jì)寶貝玩具店做了詳細而具體的訪問調(diào)查，并 就其存在的問題和限制性因素做了深入分析與研究，進而

樂可瓷磚大理專賣店盛大開業(yè)

近日，美陶瓷磚貴港專賣店開業(yè)。