中建某公司項目跟蹤管理運行程序

中建某公司項目部保衛(wèi)工作管理——項目保衛(wèi)工作應堅持“因地制宜、自主管理、積極預防、保障安全”的方針。項目應成立社會治安綜合治理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，成員由民調(diào)組長、保衛(wèi)組長和其它有關人員組成。　　　　全文共計14頁

中建某公司合同評審管理程序——明確合同評審的程序、內(nèi)容和作用，使合同文件合法、規(guī)范、嚴謹、合理，滿足顧客要求，保證公司利益，并具有可操作性，保證合同的順利履行。

中建某公司分包管理程序——為對分包方選擇以及對分包方在施工過程中的質(zhì)量、環(huán)保行為和職業(yè)安全衛(wèi)生行為施加有效影響作出具體規(guī)定，特制定本程序。

中建某公司化學危險品管理程序——為滿足公司施工生產(chǎn)需要，對本公司使用的化學危險物品進行有效控制，以防止發(fā)生爆炸、火災和對環(huán)境的污染，特制定本程序。

中建某公司監(jiān)視和測量管理程序——為規(guī)范公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系的監(jiān)測和測量活動，便于采取糾正與預防控制措施，特制定本程序。

1 投資項目跟蹤管理制度 第1章總則 第1條目的 為規(guī)范本公司投資項目的執(zhí)行，有效監(jiān)督投資項目執(zhí)行人的行為，跟蹤投資項目各 項活動按照計劃合理運行，確保公司投資資金的合理利用，保證公司的投資項目取得合 理收益，根據(jù)本公司的實際情況，制定本制度。 第2條適用范圍 本制度適用于公司所有對外投資項目執(zhí)行情況的跟蹤管理。 第2章崗位職責與分工 第3條投資項目組執(zhí)行人員負責按照項目執(zhí)行計劃書規(guī)范開展投資項目。 第4條對外投資項目實施后，公司投資管理部門負責對投資項目進行全程跟蹤， 并對投資效果進行評價。 第5條公司監(jiān)事會、審計監(jiān)察部行使對外投資活動的監(jiān)督檢查權。 第3章投資項目跟蹤管理 第6條公司投資管理部應對項目的建設進度、資金投入、使用效果、運作情況、 收益情況等進行全面的跟蹤管理，分析偏離的原因，提出解決的整改措施，并定期向公 司總經(jīng)理和董事會提交書面報

中建某公司成品保護程序——為對施工成品的符合性提供有效的保護，防止成品損壞，特制定本程序。

由濟鋼自主研發(fā)的備件材料實物跟蹤管理系統(tǒng)于2009年5月6日上線運行。該系統(tǒng)利用信息化手段,實現(xiàn)了集團公司的備件、材料實物精細化管理,盤活了存量資

施工過程的造價跟蹤是項目管理的重要內(nèi)容,關聯(lián)性甚多,在實際操作中結(jié)合iso9001、2000質(zhì)量管理體系準要和計價規(guī)則管理規(guī)程及本單位一系列管理文件嚴格要求,并根據(jù)項目特點和業(yè)主委托要求的特點大膽探索改革創(chuàng)新,總結(jié)完善項目管理,做好施工過程造價跟蹤管理。

中建某公司項目管理工作年度總結(jié)——根據(jù)公司工作會議程安排，我就公司2007年度項目管理和施工生產(chǎn)方面工作進行簡要的總結(jié)回顧，并就生產(chǎn)管理中存在的問題和2008年的項目管理工作重點進行布置，望各單位、各項目結(jié)合實際情況認真貫徹落實?！　　　∪墓灿?...

中建某公司項目管理表格（2010年）——本稿是中建某公司于2010發(fā)布的最新項目管理手冊所附表格，表格齊全，比較具有代表性。主要表格如下：　　0101項目啟動令　　0102項目實施過程動態(tài)管理表　　0103項目策劃任務表　　0104項目授權申請表　　0105工程項...

第1頁，共71頁 1 目錄 cscec-pm-0101項目啟動令................................................................3 cscec-pm-0102項目實施過程動態(tài)管理表.....................................................4 cscec-pm-0103項目策劃任務表............................................................6 cscec-pm-0104項目授權申請表............................................................7 cscec-pm-0105工程項目授權管理書....................

中建某公司項目部質(zhì)量管理獎勵與處罰條例——為了加強項目部質(zhì)量管理的力度，達到提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，提高自身的社會信譽和市場競爭能力的目的，根據(jù)局、公司的質(zhì)量管理制度，結(jié)合我項目具體情況，由建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位三方共同協(xié)商，對本...

中建某公司項目部成本管理細則——工程項目成本計劃制定的依據(jù)：　　1項目施工圖預算、項目的施工預算、人機料分析表；　　2項目施工組織設計、技術措施、施工方案、施工工期網(wǎng)絡計劃；　　3項目承包協(xié)議；　　4項目生產(chǎn)管理人員配備計劃；　　5項目...

中建某公司項目部安全管理規(guī)定——根據(jù)工程規(guī)模大小設專職安全員。按照建設部的規(guī)定，3萬平方米以下的工程設安全員1人；3-5萬平方米的工程設專職安全員2人；5-10萬平方米的工程設安全員3人；10萬平方米以上的工程設專職安全員4人?！　　　∪墓灿?9頁

第1頁，共71頁 1 目錄 cscec-pm-0101項目啟動令................................................................3 cscec-pm-0102項目實施過程動態(tài)管理表.....................................................4 cscec-pm-0103項目策劃任務表............................................................6 cscec-pm-0104項目授權申請表............................................................7 cscec-pm-0105工程項目授權管理書....................

中建某公司機械設備管理程序——為了確保產(chǎn)品的符合性所需的機械設備、設施滿足質(zhì)量管理體系要求，施工機械設備進出場安全及使用過程中的安全運轉(zhuǎn)，并對它們進行有效的控制，降低噪聲，減少揚塵，防止油品的泄漏，特制定本程序。

中建某公司用戶滿意度評價程序——為掌握科學的用戶滿意度測評方法，獲取對工程和服務客觀、真實、準確、可靠的用戶滿意數(shù)據(jù)，并正確加以分析和應用，以不斷滿足和提高顧客的滿意度，并以此作為體現(xiàn)公司體系業(yè)績的重要體現(xiàn)，特制定本程序。

西安萬科房地產(chǎn)公司創(chuàng)新管理模式 西安萬科房地產(chǎn)企業(yè)的運行程序設計 科學化決策 房地產(chǎn)業(yè)具有投資大、周期長、風險大的行業(yè)特點，房地產(chǎn)項目的初期正確決策是房地產(chǎn)項 目成功的首要條件。當許多房地產(chǎn)公司還處在完全由領導“拍腦袋”決策項目的時候，西安 萬科公司早就意識到了項目決策必須以科學的市場分析和正確的項目策劃為依據(jù)，也就是萬 科人所稱的“決策科學化”。 專業(yè)化營銷 公司要求銷售人員須經(jīng)過建筑、法律、心理學、營銷學等多學科知識的培訓，以地產(chǎn)營銷專 家水平為目標，對顧客實行“顧問式銷售”；營銷策劃工作需集中市場研究人員、項目策劃 人員、廣告人員、銷售人員的智慧，進行多兵種合成。對每一個廣告方案要經(jīng)過仔細的推敲； 在廣告發(fā)布前，對媒體要進行深入調(diào)查；在廣告發(fā)布后，對廣告的效果還要跟蹤、分析。 隨著房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈，房地產(chǎn)“營銷時代”逐漸走來，萬科高度專業(yè)化營

某公司總包項目管理程序流程圖——開工程序　　整改通知單程序　　測量施工程序　　分包商管理人員變動申請　　指令單管理程序　　文件控制程序　　人員進場程序　　拆料進場程序　　機械設備進場程序　　工序執(zhí)行程序　　工作許可證程序　　腳手架...

成都生物制品研究所，成都錦華路379號chengduinstituteofbiologicalproducts,chengdu,jinhuaroad379 成都生物制品研究所 chengduinstituteof biologicalproducts 文件類型documenttype： 操作程序 頁數(shù)page： 1of7 名稱title: 工程項目變更管理程序 文件編號documentno： qms.rm6.3.2-s010-00 部門名稱nameofdepartment：工程部 部門代碼codeofdepartment：en 工程項目變更管理程序 公司 chengduinstituteofbiologicalproductscontroldocument 本文件為受控文件，僅供公司使用并為版權所有，嚴禁任何

某公司污水處理系統(tǒng)的改造和運行管理項目招標文件——江蘇xx有限公司就該污水處理改造項目和運行管理進行公開邀請招標。歡迎合格的投標人前來投標?！　?.招標內(nèi)容：2000噸/天污水處理系統(tǒng)的改造和污水處理系統(tǒng)建成后的運行管理。　　2.交貨及安裝地點：江...