中國(guó)中鐵關(guān)于規(guī)范企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的通知

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理就是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總目標(biāo)和總公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合公司長(zhǎng)期 安全管理規(guī)劃,及公司安全管理現(xiàn)狀,公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制定出公司年度安全管理目標(biāo). 并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)采取的保證措施. 一,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制定 根據(jù)公司的總體規(guī)劃和年度方針目標(biāo),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初,參照公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃目標(biāo),針對(duì)各施工項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況,制定該年度公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn) 目標(biāo). 二,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 公司每年年初在確定年度項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)后,必須以承包形式與公司所屬各項(xiàng)目簽 定《安全生產(chǎn)方針,目標(biāo)管理責(zé)任書》.發(fā)包方代理人由公司經(jīng)理,公司書記簽認(rèn),承包方代理 人由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目書記簽認(rèn). 三,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核 公司每年年末對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方針,目標(biāo)責(zé)任書》中的因工重 傷

q/hnzq-aqgl003-2012 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) 2012-01-01發(fā)布2012-01-01實(shí)施 華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司發(fā)布 華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) hb 前言 為保證華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理方針、目標(biāo) 及管理方案、措施計(jì)劃的制定、實(shí)施過(guò)程符合本質(zhì)安全和持續(xù)改進(jìn)的要求，適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況， 不斷改進(jìn)公司的管理行為，依據(jù)集團(tuán)公司《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系要求》，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實(shí) 際，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)由華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由華能左權(quán)煤電有限責(zé)任公司安全監(jiān)察部組織編制并歸口管理。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)初審人：

目錄 一、安全生產(chǎn)目標(biāo).........................................1 二、安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)的措施...............................2 1、安全、文明施工目標(biāo).................................2 2、根據(jù)目標(biāo)工地制訂如下措施...........................2 3、項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰制度.........................7 三、安全責(zé)任目標(biāo)分解.....................................9 1、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................9 2.項(xiàng)目總工安全責(zé)任目標(biāo)分解...........................12 3.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): 1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,為認(rèn)真 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。 2)管理目標(biāo) 1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對(duì)項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%) 4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。 3)主要措施: 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 2、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工

xxxxxxx有限公司 莆智榮通字[2014]案 關(guān)于印發(fā)《2014企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》的 通知 各部門： 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、 考核等工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將修訂后的《2014 年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》印發(fā)給各部門，本制度于通知日起執(zhí) 行。 xxxxxxxxxxxx有限公司 2014年05月02日

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、總則 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指我公司在每一年，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方人民政府 等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施、 定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法。 2、目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。 3、適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 4、職責(zé) 4.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主 持、安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.3各部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織制 定本部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則。 4.4公司主要負(fù)責(zé)人牽

武漢市年豐港口倉(cāng)儲(chǔ)有限公司 文件編號(hào)： nfgk/lymt-aq-02-2014 文件名稱：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度版次：a 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。 1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主 持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車 間、部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)。 1.3.

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（企業(yè)對(duì)車間）【參考件】 甲方：（企業(yè)） 乙方：（車間或部門） 為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生 產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展， 特訂立年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 1、控制指標(biāo) （1）無(wú)人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故發(fā)生。 （2）職業(yè)病發(fā)生率為零，職工重傷率為零，輕傷率控制在10‰以下。 （3）職工三級(jí)安全教育率和安全知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)率為100% 2、工作目標(biāo) （1）保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入 議事日程，做到“五同時(shí)”。 （2）組織制定車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 （3）組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、 安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組

-1- xxx公司文件 文件編號(hào)： wxrl/gszd-aq-02-2007 文件名稱：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度版次：a 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。 1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主 持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車 間、部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解圖 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 重大事故為零，輕傷頻率小于2‰，機(jī)械、 設(shè)備事故為零，死亡事故為零。 安全生產(chǎn)管理體系 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 屈 建 波 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 唐 述 軍 施 工 負(fù) 責(zé) 人 伍 勝 東 安 全 消 防 負(fù) 責(zé) 人 劉 傳 澤 機(jī) 電 負(fù) 責(zé) 人 謝 志 強(qiáng) 材 料 負(fù) 責(zé) 人 唐 建 勞 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人 李 建 行 政 安 全 、 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 第 一 責(zé) 任 人 制 定 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 安 全 技 術(shù) 方 案 和 臨 時(shí) 用 電 施 工 技 術(shù) 方 案 分 部 分 項(xiàng) 安 全 技 術(shù) 交 底 ， 安 全 設(shè) 施 整 改 落 實(shí) ， 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 檢 查 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 監(jiān) 督 ， 施 工 單 位 進(jìn) 場(chǎng) 安 全 教 育 交 底 ， 腳 手 架 、 施 工 設(shè) 備 驗(yàn) 收 ， 定 期 安 全 檢 查 現(xiàn) 場(chǎng) 機(jī) 械 設(shè) 備 驗(yàn) 收 、

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》， 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生的 有關(guān)規(guī)定和指示精神，做好本公司的安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、公司安全管理科對(duì)安全人員的培訓(xùn)教育全年不低于2次；對(duì)駕駛員、車 輛經(jīng)營(yíng)者組織安全學(xué)習(xí)教育全年不低于12次，安全學(xué)習(xí)出勤率達(dá)到90%以上。 2、車輛日檢率須達(dá)到90%;月檢車輛應(yīng)達(dá)到營(yíng)運(yùn)車輛的95%;營(yíng)運(yùn)車輛年檢 率達(dá)到100%。車輛統(tǒng)保率達(dá)100%。 3、各職能部門要切實(shí)做好防火、防盜安全保衛(wèi)工作，定期開展安全檢查， 及時(shí)整改事故隱患。消防器材、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)保持98%的完好率。 二、為完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入議事日程，建立健 全安全機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備安全員、車管員、安全稽查員、保險(xiǎn)員和安全教育員

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃 為了保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，有效地控制因 工傷亡事故，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展，特制訂項(xiàng) 目安全管理目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。一、安全管理目標(biāo)：1、重傷及死亡 事故為0，輕傷事故頻率低于3‰。2、無(wú)食物中毒事故。3、無(wú) 火災(zāi)爆炸事故。4、無(wú)治安和刑事案件。5、起重傷害事故為 06、高空墜落事故為07、文明安全資料收集、整理、歸檔及時(shí) 有效。8、工地施工達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)9、按jgj59-99檢查標(biāo) 準(zhǔn)，00分以上；安全達(dá)標(biāo)率100%。10、創(chuàng)建天津市安全文明 工地二、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作 安排如下：1、建立健全安全施工保證體系，落實(shí)好安全施工責(zé) 任制。本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，從班組一線職工到項(xiàng)目經(jīng)理 及各科室部門，層層落實(shí)，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為 第一責(zé)任者，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)

序號(hào)項(xiàng)目及總分考核內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分 １、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，制定并落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 5未做到的扣5分5 ２、項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工 作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 ３、項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ４、妥善保存認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，并按要求及時(shí)5未做到的扣5分5 ５、項(xiàng)目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分，少一次扣2分5 ６、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員工作，授予安全員權(quán)力，落實(shí)安全員待遇。5未做到的扣5分5 １、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6未做到的扣6分6 ２、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季活動(dòng)不少于一次。6未做到的扣6分，少

-1- 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 甲方： 乙方： 根據(jù)水城桑達(dá)煤礦對(duì)煤礦井下工程施工，實(shí)行分片管理目標(biāo)管理 責(zé)任制的要求和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全的七條規(guī)定， 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、重點(diǎn)治本的 原則，本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、守信的原則，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商 一致，特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。 一、工程目標(biāo) 甲方將k煤層已放好的10112采面（約可采3萬(wàn)噸 原煤）及以后在該煤層繼續(xù)掘進(jìn)形成的采面交給乙方施工生產(chǎn)。 二、原煤生產(chǎn)任務(wù)及工程定價(jià) 1、乙方在井下生產(chǎn)過(guò)程中，原煤產(chǎn)量達(dá)到每月1.20—1.50萬(wàn)噸； 甲方付給乙方的勞務(wù)費(fèi)，每噸原煤按75元人民幣計(jì)算。 2、乙方在井下作業(yè)過(guò)程中，因甲方影響或搬家布置工作面等原 因，造成乙方不能正常出煤或生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該按實(shí)際影響天數(shù)扣除原煤 產(chǎn)量。 3、乙方在井下作業(yè)過(guò)程中，回采工作面因地質(zhì)構(gòu)造，需布置

2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安 全，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，按照《浙江省安全生產(chǎn)條 例》和xxxxxx集團(tuán)有關(guān)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求，經(jīng)研究決定， 現(xiàn)與所屬xxxxx等公司及股份公司各部門和特殊崗位（以下簡(jiǎn)稱所屬 各公司及部門）簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。 考核期結(jié)束后，對(duì)簽約所屬各公司及部門將按照《2011年度安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》（見(jiàn)附件）進(jìn)行考核。 本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽訂人如工作變動(dòng)，接任人為 自然簽字人。 附件： 2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法 甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（公章）簽字人： 乙方：（公章）簽字人： 年月日 附件： 2011年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法 根據(jù)xxxxxx集

柳州歐維姆工程有限公司 安全部管理 編制： 校核： 審核： 批準(zhǔn)： 柳州歐維姆工程有限公司 2011年月日 目錄 第一節(jié)：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 第二節(jié)：安全監(jiān)督管理制度（含安全生產(chǎn)責(zé)任、安全教育；勞動(dòng)紀(jì)律；消 防；；文明施工；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等） 第三節(jié)：項(xiàng)目部安全管理制度 第四節(jié)：安全檢查管理制度 第五節(jié)：工業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治 第六節(jié)：安全生產(chǎn)事故管理制度（含工傷認(rèn)定勞動(dòng)能力鑒定等） 資料填寫說(shuō)明： 柳州市歐維姆工程有限公司安全生產(chǎn)管理資料共分為四個(gè)部分， 其中提供記錄的各種表格共25張。本填寫說(shuō)明僅對(duì)幾處難以理解的 作出解釋。 一、在資料目錄中，名稱前打有★號(hào)的安全資料，如：責(zé)任制、 各項(xiàng)制度及管理規(guī)定、安全交底及作業(yè)指導(dǎo)書資料等均由公司安全監(jiān) 督部或項(xiàng)目部自行設(shè)計(jì)、收集、編制。反之沒(méi)有打★號(hào)的安全記錄是 提供記錄的表格形式。 二、表式和資料分三種 1、固定表式：

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.2職責(zé) 1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職 業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.3安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度 安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定程序 a）根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)（集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)）、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方

威海隆力富漁具有限公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則 被考核部門：得分： 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)扣分 一、認(rèn)真落實(shí) 安全生產(chǎn)工作 部署。 （6分） 1、召開本車間安全生產(chǎn)工作會(huì)議。 查閱相關(guān) 資料 檢查相關(guān) 企事業(yè)單 位 未召開扣2分。 2、車間親自部署、參加安全生產(chǎn)檢查工作。未參加扣2分。 3、及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)省、市、鎮(zhèn)有關(guān)文件、 會(huì)議精神和工作部署，并制定具體貫徹意見(jiàn) 和措施。 沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)貫徹的，每次扣1分； 沒(méi)有具體落實(shí)意見(jiàn)和措施，每次扣1分。累計(jì)可記負(fù)分 二、落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制。 （6分） 4、落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度。 同上 未落實(shí)的扣6分。 5、建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有崗有 責(zé)，層層落實(shí)，不留死角。 未建立制度的扣3分；未層層簽訂責(zé)任書的扣3分；一 個(gè)層面未落實(shí)的扣1分。 三、“三項(xiàng)制 度”建設(shè)情況 （10分） 6、符

中鐵十三局集團(tuán)第一工程有限公司xx合同段項(xiàng)目部 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以 及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)。 第二條根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追 究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)2001年4月21日實(shí)施）、《公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《建設(shè)施工企 業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656-2011）制訂本制度。 第三條本制度適用于中鐵十三局集團(tuán)第一工程有限公司xx合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。 第二章目標(biāo)制定 第四條目標(biāo)制定 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的構(gòu)成 1、生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)；杜絕發(fā)生一般及以上安全責(zé)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 甲方（公司）： 乙方（項(xiàng)目經(jīng)理）： 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作 的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn) 一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理 的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)國(guó) 家、省市法令法規(guī)，特制訂本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有項(xiàng)目部 必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查 執(zhí)行依據(jù)。 一、責(zé)任 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)； 2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn) 的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度， 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，

【2013】第01號(hào) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.2職責(zé) 1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境 職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.3安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度 安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定程序 a）根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)（集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)）、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、安全 管理流程再造要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)，車間、部室提出各自的

2015年度高危企業(yè)安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則 被考核單位（公章）總分 考核 項(xiàng)目 工作要求分值考核評(píng)分扣分 實(shí)際 得分 安全 機(jī)構(gòu) 35分 建立健全安全生產(chǎn)管 理體系 4 1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由企業(yè)法人擔(dān) 任安委會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）主任（組長(zhǎng)）。未建立 扣2分； 2、企業(yè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定配備專職安全員，專 職安全員應(yīng)具有有效的安全資格證，無(wú)合格 安全員扣2分； 建立健全安全生產(chǎn)規(guī) 章制度 6 1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任（職責(zé)）制度、 安全生產(chǎn)管理（教育、檢查、獎(jiǎng)懲、消防等） 等制度，每少一項(xiàng)制度或未規(guī)范上墻扣1分； 2、制定安全生產(chǎn)規(guī)程，并張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)， 無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)程或未規(guī)范上墻2分； 3、簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽到班組、 重點(diǎn)崗位或個(gè)人），少一份扣0.5分； 4、制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格落實(shí)， 未制訂扣2分，未落實(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分