中國大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表水電廠部份

1 附件： 中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 保障員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，保證安全生產(chǎn)，制定本 規(guī)定。 第二條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家 有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司） 的管理體制制定，用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本 要求和管理關(guān)系。 第三條集團(tuán)公司系統(tǒng)實(shí)行以各級行政正職為安全第一責(zé) 任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證 體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨政工 團(tuán)各級組織在各自主管的工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一的部署，依靠 群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。 第四條系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、相關(guān)行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，制定本企業(yè)的規(guī)章制度，實(shí)施安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推動安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第五條系

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中國大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法 （大唐集團(tuán)制,2008?22號） 第一章總則 第一條為規(guī)范水電站大壩安全運(yùn)行管理，保障人民生命和

中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度 總則 第一條為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理 工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng) 濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。 第二條本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全 部簡稱“發(fā)電廠”）。 第三條發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo) 電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán) 公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。 運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過發(fā)電廠對運(yùn)行生產(chǎn) 的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 的整體利益最大化。 認(rèn)真貫徹"

中國大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫 《鍋爐運(yùn)行》 一．選擇題....................................................................1 二．判斷題..................................................................43 三．簡答題..................................................................68 四．計算題................................................................138 五．繪圖題......................................................

中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《安全綜合》 1 中國大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫 《安全綜合》 一．選擇題...................................................................2 二．判斷題.................................................................21 三．簡答題.................................................................40 二00七年五月 中國大唐集團(tuán)公司集控值班員考核試題庫《安全綜合》 2 一．選擇題 1.對嚴(yán)重創(chuàng)傷傷員急救時，應(yīng)首先進(jìn)行（c）。 a、維持傷員氣道通暢；b、人工呼吸；c、止血包扎；

中國大唐集團(tuán)公司 集控值班員考核試題庫 《鍋爐運(yùn)行》 一．選擇題....................................................................1 二．判斷題..................................................................43 三．簡答題..................................................................68 四．計算題................................................................138 五．繪圖題......................................................

中國大唐集團(tuán)公司除塵器運(yùn)行管理技術(shù)規(guī)范(試行)

中國大唐集團(tuán)公司 火電工程造價控制指標(biāo) 中國大唐集團(tuán)公司 2006年9月 編制說明 為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司第二階段發(fā)展戰(zhàn)略要求，貫徹“目標(biāo)管理、分類對標(biāo)、全 程控制”的工程造價管理總體思路，完善工程造價目標(biāo)管理機(jī)制，健全造價控制指標(biāo) 體系和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過分析總結(jié)全國近期和集團(tuán)公司成立以來投產(chǎn)和在建的300mw以上 火電項目的造價情況，參考電力規(guī)劃設(shè)計總院編制的《火電工程限額設(shè)計參考造價指 標(biāo)（2005年水平）》基礎(chǔ)上，研究制定了《中國大唐集團(tuán)公司火電工程造價控制指 標(biāo)》（以下簡稱《造價指標(biāo)》），以指導(dǎo)今后集團(tuán)公司火電項目設(shè)計、招標(biāo)和建設(shè)管 理過程中的造價控制工作。 《造價指標(biāo)》包括總則，造價控制總指標(biāo)，建筑工程造價、安裝工程造價、設(shè)備 購置費(fèi)用、其他費(fèi)用以及單項工程造價控制指標(biāo)共七部分，機(jī)組形式以集團(tuán)公司近期 建設(shè)最多的300mw供熱機(jī)組和600mw超臨界機(jī)組為主。 造價控制總指

附件 中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn) q/cdt q/cdt209010012012 電力工程策劃管理規(guī)定 2012-12-30發(fā)布2013-02-01實(shí)施 中國大唐集團(tuán)公司發(fā)布 q/cdt20901001—2012 i 目次 前言.............................................................................ii 引言............................................................................iii 1范圍................................................................................1 2規(guī)

1 附件 中國大唐集團(tuán)公司燃機(jī)發(fā)電工程 建設(shè)管理指導(dǎo)意見 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)燃機(jī)發(fā)電（以下簡稱燃機(jī)項目）工程項目 的建設(shè)管理，確保工程項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價可控在控，不斷 提高項目建設(shè)管理水平，提高投資效益，根據(jù)國家、行業(yè)和集團(tuán)公司工程 建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司燃機(jī)項目工程建設(shè)實(shí)際，制定本指導(dǎo)意 見。 本指導(dǎo)意見適用于集團(tuán)公司全資、控股建設(shè)的新建、改建、擴(kuò)建燃機(jī) 發(fā)電工程項目。 一、設(shè)計管理 1.燃機(jī)電廠的設(shè)計應(yīng)遵守以下主要原則。 1.1符合政策原則。符合國家、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合相關(guān)規(guī)范, 符合產(chǎn)業(yè)政策，滿足功能需要； 1.2重點(diǎn)突出原則。突出反映節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)資源節(jié)約型 和環(huán)境友好型電廠，體現(xiàn)最新科技成果； 1.3提高效率原則。在安全可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保的前提下，著力提高機(jī)組 運(yùn)行效率； 1.4效益優(yōu)先原則。簡化系統(tǒng)和流程，減少系統(tǒng)和設(shè)備裕度，合

中國大唐集團(tuán)公司火電工程標(biāo)桿造價指標(biāo)(2015年)》

－1－ 附件： 中國大唐集團(tuán)公司工程造價管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）工 程項目管理，控制工程建設(shè)成本，提高投資效益，根據(jù)國家有關(guān) 工程建設(shè)投資管理規(guī)定和集團(tuán)公司工程造價控制要求，制定本辦 法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司，各分、子公司，各直屬企 業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建的電力工程項目。上市公司項目可參照執(zhí) 行。 第三條工程造價管理工作應(yīng)貫徹“目標(biāo)管理、分類對標(biāo)、 全程控制”的總體要求，完善工程造價目標(biāo)管理機(jī)制，健全控制 標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，強(qiáng)化工程建設(shè)全過程的分類分項對標(biāo)，落實(shí)單 位工程造價控制要求，實(shí)現(xiàn)工程項目造價管理的可控在控。 第四條工程造價管理工作貫穿項目規(guī)劃、設(shè)計、采購、建 設(shè)、交付的全過程，各級管理人員必須樹立全過程的成本管理和 風(fēng)險控制意識，加強(qiáng)設(shè)計優(yōu)化和合同管理，切實(shí)控制工程造價， 提高工程項目在電力市場中的競爭力。 －2

安全性評價管理試題 一、填空題 1、開展安全性評價工作的目的是：貫徹（“安全第一，預(yù)防為主”）的 方針，提高（設(shè)備健康水平），改善（勞動作業(yè)環(huán)境），夯實(shí)（安全基礎(chǔ)）。 2、各企業(yè)的安全性評價工作應(yīng)由各企業(yè)的（安全第一責(zé)任人）負(fù)責(zé)， 由（分管生產(chǎn)的副職）組織實(shí)施。 3、集團(tuán)公司安全性評價工作包括（發(fā)電企業(yè)的安全性評價）、（發(fā)電企 業(yè)的并網(wǎng)安全性評價）和（水電站大壩的安全性評價）三部分評價。 4、集團(tuán)公司開展安全性評價工作，應(yīng)客觀真實(shí)，重點(diǎn)是（查評問題的 整改）。 5、開展安全性評價工作，要與安全大檢查、（危險點(diǎn)分析）、（可靠性管 理）、（標(biāo)準(zhǔn)化管理）等工作相結(jié)合。 6、發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分為（企業(yè)自查）、（專家查評）、（復(fù)查） 等3個階段進(jìn)行。 7、專家查評是在（企業(yè)自查）的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司或分支機(jī)構(gòu)、子 公司組織專家組進(jìn)行的查評。 8、集團(tuán)公司在安全性評價工作職責(zé)結(jié)構(gòu)

中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定（2010版） 一、填空： 1、制定《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》是為貫徹“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針，保障員工在電力生產(chǎn)中的安全與健康，保證安全生產(chǎn)。 2、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 等國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司的管理體制制定。 3、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工 作的基本要求和管理關(guān)系。 4、集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計劃、布置、 檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 5、發(fā)電企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制：企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死 亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；班組 控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙；個人控制失誤和差錯，不發(fā)生

1 附件： 中國大唐集團(tuán)公司陽光文化建設(shè)方案 加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，是黨中央和國務(wù)院部署的一項戰(zhàn)略任 務(wù)，是國有企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是中央企業(yè) 加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容，對于促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)和諧科學(xué) 發(fā)展具有重要意義。為了加強(qiáng)集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)，打造具有 中國大唐特色的廉潔文化精品，根據(jù)中央紀(jì)委、中央宣傳部、監(jiān) 察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建 設(shè)的意見》和國資委《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意 見》，結(jié)合集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 集團(tuán)公司廉潔文化命名為“陽光文化”。建設(shè)陽光文化，必 須高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 堅持社會主義核心價值體系和先進(jìn)文化前進(jìn)方向;必須堅持標(biāo)本 兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉建設(shè)方針;必須 以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和提高預(yù)防腐敗能力為主導(dǎo)，大力宣傳

1 附件 中國大唐集團(tuán)公司 非招標(biāo)采購管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）非招 標(biāo)采購管理，規(guī)范非招標(biāo)采購行為，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和《中 國大唐集團(tuán)公司采購管理規(guī)定（試行）》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法所稱非招標(biāo)采購，是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 之外的方式進(jìn)行的物資類、工程類和服務(wù)類采購。 第三條本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、 省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)。 第四條按照集團(tuán)公司采購工作的三級管理模式，一級集中采 購范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購（以下簡稱一級集中非招標(biāo)采購），由集團(tuán) 公司管理；二級集中采購范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購（以下簡稱二級集 中非招標(biāo)采購），由分子公司管理；三級采購范圍內(nèi)的非招標(biāo)采購 （以下簡稱三級非招標(biāo)采購），由基層企業(yè)管理。 第五條非招標(biāo)采購工作應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，遵循公

2013年大唐玉曲河籌建處安全知識考試復(fù)習(xí)題之五 《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》復(fù)習(xí)題 一、填空： 1、制定《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》是為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，保障員工在電力生產(chǎn)中的人身安全。保證安全可靠發(fā)電，維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定。 2、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有 關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司的管理體制制定。 3、《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》用于規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本要 求和管理關(guān)系。 4、集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計劃、布置、檢查、總 結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 5、發(fā)電企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級控制：企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè) 備和電網(wǎng)事故；車間控制輕傷和障礙，不發(fā)

1 附件： 中國大唐集團(tuán)公司600mw火電機(jī)組檢修重 點(diǎn)檢查的項目和內(nèi)容（試行） 一、汽機(jī)專業(yè) 1．汽輪機(jī)本體 1.1低－發(fā)轉(zhuǎn)子靠背輪檢查 （1）檢修時應(yīng)檢查低-發(fā)對輪結(jié)合面，保證結(jié)合面光潔、 無毛刺、無銹蝕，保證結(jié)合面的接觸面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 （2）采用合適的對輪螺栓，讓兩側(cè)輪結(jié)合面處對應(yīng)螺 栓凸肩。 （3）嚴(yán)格控制螺栓與螺栓孔間隙在檢修標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 （4）螺栓緊力或螺栓拉伸量嚴(yán)格控制執(zhí)行安裝標(biāo)準(zhǔn)。 1.2發(fā)－勵三支撐結(jié)構(gòu)機(jī)組的穩(wěn)定軸承（振動）檢查 （1）檢修時重新調(diào)整發(fā)－勵中心，可與制造廠等單位 溝通，調(diào)整、改進(jìn)此對輪找中心的工藝，嚴(yán)格控制各螺栓的 緊力分配。 （2）建議每次大修全部更換此對輪的連接螺栓 1.3上汽600mw超臨界汽輪機(jī)調(diào)節(jié)級蒸汽溫度內(nèi)缸套管 檢查 揭缸檢修時，要對該測點(diǎn)的溫度套管做專門的金屬探 測，并與廠家聯(lián)系是否有必要更換套管。 1.4高壓缸穿缸

中國大唐集團(tuán)公司電力工程安 全檢查與評價管理規(guī)定 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 附件 中國大唐集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/cdt q/cdt20904002—2012 電力工程安全檢查與評價管理規(guī)定 2013-1-31發(fā)布2013-03-01實(shí)施 中國大唐集團(tuán)公司發(fā)布 q/cdt20904002—2012 i 目次 前言.............................................................................ii 1范圍.....................................................................

11中國大唐集團(tuán)公司電纜防火標(biāo)準(zhǔn)2005版試題庫

1 附件： 中國大唐集團(tuán)公司碼頭及水上交通 安全管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)大唐集團(tuán)電廠碼頭及海上交通安全管理，提 高風(fēng)險防范能力，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和 國海上交通安全法》、《中華人民共和國港口法》和《中華人 民共和國船舶安全營運(yùn)和防污染管理規(guī)則》以及有關(guān)法律、法 規(guī)，制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司系統(tǒng)所屬電廠碼頭和航運(yùn)公司應(yīng)當(dāng)按照 本辦法，制定本廠（公司）相應(yīng)的管理辦法。 第三條碼頭及水上交通安全管理應(yīng)當(dāng)遵循“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針，保證碼頭日常作業(yè)和船舶海上航 行、停泊、作業(yè)的正常秩序。 第二章碼頭作業(yè) 第四條對航運(yùn)公司的運(yùn)營資質(zhì)嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁與不具備運(yùn) 營資質(zhì)或管理不規(guī)范、設(shè)備狀況差的公司簽訂合同，通過資質(zhì) 審查并簽訂合同后，應(yīng)與航運(yùn)公司簽訂安全協(xié)議，從源頭做起， 2 以杜絕不安全事件發(fā)生。 第五條針對第一次進(jìn)港或