中國電力投資集團公司規(guī)章制度發(fā)布通知
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中國電力投資集團公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2006年第 87號 《中國電力投資集團公司物資采購管理監(jiān)督暫行辦法》 已 經(jīng)于 2007年 1月 23日通過 ,現(xiàn)予發(fā)布 ,自發(fā)布之日起施行。 總經(jīng)理 二ΟΟ七年一月二十三日 規(guī)章制度控制表 制度 名稱 中國電力投資集團公司物資采購管理監(jiān)督暫行辦法 制度 編號 CPIYW-12-19 版本 簽發(fā)日期 下次評估時間 起草人 部門審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審核 簽發(fā)人 是否修訂 2003 2003.9.4 2006.5 蘆曉東 杜兆南 孟振平 王炳華 2006 2007 蘆曉東 杜兆南 孟振平 王炳華 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 按照《中國電力投資集團公司規(guī)章制度管理制度》的要求,對本制度的文件格式進行了 修改。 解釋 部門 集團公司監(jiān)察與審計部 實施 及完 善執(zhí) 行人 監(jiān)察與審計
中國電力投資集團公司規(guī)章制度發(fā)布通知 (2)
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中國電力投資集團公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2007年第18號 《中國電力投資集團公司新(擴)建機組投入商業(yè)化運營 準(zhǔn)備工作管理辦法》已經(jīng)于2007年2月11日通過,現(xiàn)予發(fā)布, 自發(fā)布之日起施行。 總經(jīng)理 二οο七年二月十一日 -1- 規(guī)章制度控制表 制度 名稱 中國電力投資集團公司新(擴)建機組投入商業(yè)化運營準(zhǔn)備工作管理辦法 制度 編號cpiyw-09-03 版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂 20062007.2.112008.2李剛袁德田勇王炳華否 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 無 解釋 部門 集團公司安全生產(chǎn)與科技環(huán)保部 實施 及完 善執(zhí) 行人 安全生產(chǎn)與科技環(huán)保部生產(chǎn)管理崗位 -2- 中國電力投資集團公司 新(擴)建機組投入商業(yè)化運營 準(zhǔn)備工作管理辦法(試行) 1目的 規(guī)范中國電力投資集團公司(以下
中國電力投資集團公司黨組書記、總經(jīng)理王炳華談公司發(fā)展思路及現(xiàn)階段工作
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了西電東送和三峽電力送出的情況。 (夏華明) 中國電力投資集團公司 黨組書記、總經(jīng)理王炳華 談公司發(fā)展思路及現(xiàn)階段工作 在辭舊迎新之際,醞釀已久、倍受關(guān)注的中 國電力體制改革邁出了重大而堅實的一步。中 國電力投資集團公司作為國務(wù)院授權(quán)的投資機 構(gòu)和國家控股公司的試點,作為電源投資、開 發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和管理的大型國有企業(yè)集團,肩 負(fù)著重大的歷史使命。近日,記者就中國電力 投資集團公司成立后的有關(guān)問題專門采訪了公 司黨組書記、總經(jīng)理王炳華。 王炳華說,電力工業(yè)是國民經(jīng)濟重要的基 礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。深化電力體制改革,實施廠 網(wǎng)分開、競價上網(wǎng),構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分 開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場 體系,是完善我國社會主義市場經(jīng)濟體制、走新 型工業(yè)化發(fā)展道路的必
中國電力投資集團公司工程建設(shè)管理分公司成立
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中國電力投資集團公司工程建設(shè) 管理分公司成立 本刊訊 2003年11月18日,中國電力投資集團公司召開了工程建設(shè)管理分公司成立電 話會議。這是中電投集團公司引進國際先進的工程項目管理模式,深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機 制,提高發(fā)電市場競爭力,提高工程建設(shè)管理水平,構(gòu)筑集團公司科學(xué)、合理、規(guī)范、高效管理體 系的又一重要舉措。會議在集團公司本部設(shè)立主會場,各分公司、控股公司及各發(fā)電單位設(shè)立 分會場。集團公司本部各部門和在京直屬單位負(fù)責(zé)人,以及集團系統(tǒng)各個單位中層以上干部 分別參加了主會場和分會場的會議。 會議由集團公司孟振平副總經(jīng)理主持。集團公司總經(jīng)理王炳華、副總經(jīng)理丁中智、總工程 師田勇、建設(shè)部建筑市場管理司副司長王早生出席了會議。會上,王炳華總經(jīng)理、王早生副司 長為工程建設(shè)管理分公司進行揭牌。丁中智副總經(jīng)理、王早生副司長分別代表集團公司和建 設(shè)部建筑市場管理司發(fā)表
分析.分析..關(guān)于印發(fā)中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度 (2)
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—1— 詞·清平樂 禁庭春晝,鶯羽披新繡。 百草巧求花下斗,只賭珠璣滿斗。 日晚卻理殘妝,御前閑舞霓裳。誰道腰肢窈窕,折旋笑得君王。 關(guān)于印發(fā)中國電力投資集團公司規(guī)章制度 體系目錄及年度計劃的通知 各部門: 現(xiàn)將《中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計 劃》印發(fā)給你們,請根據(jù)集團公司加強制度建設(shè),優(yōu)化管理流 程工作的整體安排,按照本單位的制度建設(shè)工作計劃,予以貫 徹落實,并不斷優(yōu)化和調(diào)整。 附件:1.集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 2.關(guān)于制度名稱適用問題的說明 —2— 二оо四年十月二十五日 附件一: 中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 總計:169項 序號制度名稱 主辦 部門 協(xié)辦部門 狀態(tài) 預(yù)計完 成時間已有 制訂或 修訂 一 集團公司組建方案和章 程 1集團公司組建方案√ 2集團公司章程√ 二集團公司基礎(chǔ)管理
《中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》印發(fā)
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《中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》印發(fā) -------------------------------------------------------------------------------- 2003-07-1008:21:00 為了加強集團公司生產(chǎn)工程的管理,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)和集團公司的有關(guān)規(guī) 定,中國電力投資集團公司于近日以中電投生產(chǎn)[2003]31號文、印發(fā)了《中國電力投資集團 公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定(試行)》,要求系統(tǒng)各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。其全文如下: 中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定(試行) 第一章總則 第一條為加強中國電力投資集團公司(以下簡稱集團公司)生產(chǎn)工程管理,提高技術(shù) 裝備水平,保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)和集團公 司有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。 第二條生產(chǎn)工程的含義 生產(chǎn)工程是指利用
分析.分析..關(guān)于印發(fā)中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度
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—1— 詞·清平樂 禁庭春晝,鶯羽披新繡。 百草巧求花下斗,只賭珠璣滿斗。 日晚卻理殘妝,御前閑舞霓裳。誰道腰肢窈窕,折旋笑得君王。 關(guān)于印發(fā)中國電力投資集團公司規(guī)章制度 體系目錄及年度計劃的通知 各部門: 現(xiàn)將《中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計 劃》印發(fā)給你們,請根據(jù)集團公司加強制度建設(shè),優(yōu)化管理流 程工作的整體安排,按照本單位的制度建設(shè)工作計劃,予以貫 徹落實,并不斷優(yōu)化和調(diào)整。 附件:1.集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 2.關(guān)于制度名稱適用問題的說明 —2— 二оо四年十月二十五日 附件一: 中國電力投資集團公司規(guī)章制度體系目錄及年度計劃 總計:169項 序號制度名稱 主辦 部門 協(xié)辦部門 狀態(tài) 預(yù)計完 成時間已有 制訂或 修訂 一 集團公司組建方案和章 程 1集團公司組建方案√ 2集團公司章程√ 二集團公司基礎(chǔ)管理
《中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》
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精 品 文 檔 下 載 【本頁是封面,下載后可以刪除!】 最新資料,word文檔,可以自由編輯??! 《中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》印發(fā) -------------------------------------------------------------------------------- 2003-07-1008:21:00 為了加強集團公司生產(chǎn)工程的管理,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)和集團公司的有關(guān)規(guī) 定,中國電力投資集團公司于近日以中電投生產(chǎn)[2003]31號文、印發(fā)了《中國電力投資集團 公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定(試行)》,要求系統(tǒng)各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。其全文如下: 中國電力投資集團公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定(試行) 第一章總則 第一條為加強中國電力投資集團公司(以下簡稱集團公司)生產(chǎn)工程管理,提高技術(shù) 裝備水平,保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟
中國電力投資集團公司信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢項目建議書
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中國電力投資集團公司信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢項目建議書
中國電力工程顧問集團公司
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chinapowerengineringcosultinggoupcorpoatoetbhednthefudfca (group)companyltd。affiliateseight solely—ownedenterprisesandcompanies andaninstitution,theyare:northeast, eastchina.central—south,northwest andsouthwestpowerdesigninstitutes. engineeringcompanyltd.under guohuanorthchinapowerdesignin— stitute.chinapowerconstruction consultationcorporation,chinapower
中國電力工程顧問集團公司
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中國電力工程顧問集團公司是2002年依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(國發(fā)[2002]5號)和《國務(wù)院關(guān)于組建中國電力工程顧問集團公司有關(guān)問題的批復(fù)》(國函[2003]26號),在中國電力工程顧問(集團)有限公司基礎(chǔ)上組建的中央企業(yè)。
中國電力工程顧問集團公司
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中國電力工程顧問集團公司
中國電力工程顧問集團公司
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內(nèi)實現(xiàn)gdp年均增長7%以上,到2020年經(jīng)濟總量 比2000年翻兩番,而能源消耗僅翻一番的目標(biāo)。 2 發(fā)展分布式能源可緩解環(huán)境壓力。目前,我國面 臨巨大的環(huán)保壓力,大氣污染造成的損失已占到 gdp的3%,是目前世界三大酸雨區(qū)之一。據(jù)統(tǒng)計, 全國二氧化硫排放量的90%、氮氧化物排放量的 60%來自于燃煤,其中電力行業(yè)的二氧化硫排放量 占總排放量的40%左右。 3 發(fā)展分布式能源是電力安全的需要。“9·11”事 件和美、加、英、意大停電事件再次為全世界的電網(wǎng) 安全敲響了警鐘。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,對電 力的依賴也日益加深,重構(gòu)電力發(fā)展格局,發(fā)展分布 式能源,對于避免由于意外事故造成供電中斷具有 現(xiàn)實意義。 4 發(fā)展分布式能源能夠提高能源利用效率。目前 我國能源平均利用效率僅32%,低于發(fā)達國家10~ 20個百分點,而
中國電力工程顧問集團公司
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中國電力工程顧問集團公司是在原國家電力公司所屬中國電力工程顧問(集團)有限公司基礎(chǔ)上組建,由國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè),是國家發(fā)展和改革委員會認(rèn)定的具有火電、核電項目評估資格的咨詢機構(gòu)。
中國電力投資集團公司火電工程控制造價管理辦法
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中國電力投資集團公司 火電工程控制造價管理辦法 (2005年第29號自2005年3月20日起施行) 1目的 加強集團公司系統(tǒng)工程項目管理,控制工程造價,提高集 團公司投資效益和競爭能力。 2適用范圍 本辦法適用于集團公司全資和控股的新建、擴建和改建火 電工程項目,集團公司參股的火電工程項目可參照執(zhí)行。 3職責(zé)劃分 3.1集團公司本部職責(zé) 3.1.1計劃與發(fā)展部 3.1.1.1在制定集團公司電力發(fā)展規(guī)劃、電源建設(shè)計劃中,貫徹 效益第一、控制造價的原則,合理確定建設(shè)規(guī)模和開發(fā)順序; 3.1.1.2做好開發(fā)建設(shè)項目的市場調(diào)查及預(yù)測; 3.1.1.3完善前期工作管理程序,落實前期工作深度; 3.1.1.4依據(jù)國家宏觀調(diào)控政策,及時確定和調(diào)整集團公司電源 開發(fā)方向和規(guī)模,制定前期工作提高投資效益的相關(guān)規(guī)定; 3.1.1.5在組織審查可行性研
0166--中國電力投資集團公司工程項目管理審計辦法
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中國電力投資集團公司 工程項目管理審計辦法 (2006年第71號自2007年1月23日起施行) 1目的 加強集團公司工程項目管理的審計監(jiān)督,促進工程項目 的規(guī)范管理,提高工程投資使用效益,降低工程造價。 2適用范圍 本辦法適用于集團公司本部、直管電廠和分公司、全資 及控股子公司及其下屬單位。 3定義 3.1工程項目管理審計是對工程項目管理全過程經(jīng)濟活動的 真實性、合法性和效益性進行的審查、監(jiān)督和評價。 3.2本辦法所指工程項目,是指凡列入集團公司工程項目計 劃的大中型基建項目、小型基建項目、更新改造項目、大修 理工程項目等,以及與之相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟活動,均屬于審計對 象,無論采取何種承建形式、金額大小,都應(yīng)按本辦法接受 審計監(jiān)督,其竣工決算均應(yīng)經(jīng)審計部門審計或?qū)徍灐?4審計組織和分工 4.1審計組織 4.1.1工程項目管理審計由集團公司審計
關(guān)于施行《中國電力投資集團公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》的通知
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-1- 規(guī)章制度控制表 制度 名稱 中國電力投資集團公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案 制度 編號cpiyw-06-17 版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂 20072007.11.222008.12袁蕊靳東來田勇陸啟洲 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 解釋 部門 集團公司安全生產(chǎn)運營部 實施 及完 善執(zhí) 行人 安全生產(chǎn)運營部安全處處長 -2- 中國電力投資集團公司 突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案 1總則 1.1編制目的 規(guī)范中國電力投資集團公司應(yīng)急救援管理,及時有效實施重 特大突發(fā)事件的應(yīng)急處置與救援工作,預(yù)防和控制衍生災(zāi)害的 發(fā)生,保障企業(yè)員工和公眾生命安全,最大程度地減少財產(chǎn)損 失、環(huán)境破壞和社會影響。 1.2編制依據(jù) 1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》; 1.2.2國務(wù)院
2008年度中國電力投資集團公司科學(xué)技術(shù)進步獎獲獎項目
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第5期中國電力同期聲 2008年度中國電力投資集團公司科學(xué)技術(shù) 進步獎獲獎項目 3 4 5 積石峽面板堆石壩多巖性 混合開挖料筑壩分析理論 與施工優(yōu)化技術(shù) 格爾木300mw級燃?xì)怆?站工程國產(chǎn)化配套及高海 拔(2815米)地區(qū)的應(yīng)用 燃用褐煤的中儲式制粉系 統(tǒng)防爆技術(shù)研究及其應(yīng)用 6 7 8 三等獎 200mw機組鍋爐提高出 力綜合治理 首臺自主研制210mw循環(huán) 流化床鍋爐運行技術(shù)研究 循環(huán)流化床鍋爐屏式過熱 器超溫改造 11 煤質(zhì)多變下燃燒系統(tǒng)優(yōu)化及 關(guān)鍵輔機節(jié)能技術(shù)與應(yīng)用 9 10 供熱機組旋轉(zhuǎn)隔板故障診 斷及處理研究 元寶山三號汽輪機組軸系 故障分析與治理 序號項目名稱 黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司工程建設(shè) 分公司、清華大學(xué)、中國水電顧
2007年度中國電力投資集團公司科學(xué)技術(shù)進步獎獲獎項目名單
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第5期電力科技信息 犟鏖畫辦攘綦閫公司科學(xué) 撰遴爨寞簞 ·嘉糞震薯箭電有限責(zé)任公司號鍋安徽淮南平圩發(fā)電有限責(zé)任公司囊藁玉蓑蓄著黧昌羹菱堯 2電自統(tǒng)要ri:1黃河上游梯級站調(diào)度動化系研發(fā)自動化工程公司、南瑞集團公司、西北電力設(shè){旱“ 13號低n究擎。查萎。一讖一鍋爐降o燃燒技術(shù)的研研究院有限公司、上海鍋爐廠有限公司、上海交喜星品囂翅天 —躥癌力}黠。,”?_t| 2薷爵機上料流量自動控上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司、上海電力學(xué)院鄒軍張勇張濤高幼年沈文忠 4龍羊峽橢站大騙水位運態(tài)黧晏塞妻驄盔長培一水電壩高行性研究驗研究院、國家電力監(jiān)管委員會大壩安全監(jiān)察;“{囂{銎翟 1135mw雙水內(nèi)冷發(fā)電機內(nèi)冷水質(zhì)控制新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司
2007年度中國電力投資集團公司科學(xué)技術(shù)進步獎獲獎項目名單
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電力科技信息第5期同期聲 2007年度中國電力投資集團公司科學(xué) 技術(shù)進步獎獲獎項目名單 一、一等獎項目 1 陶新建朱玉壁程相利劉安堂胡昌盛王文慶 張偉康陳濤董功俊陸明智熊杰凌光照 2 李鐵證王德寬曹光明史邦文王占策劉臣亮 郭鵬慧王崢瀛王中陽 二、二等獎項目 1 鄒軍沈海華高英曹暉呂曉東 楊震羅永浩翁彥沈曉榮姚偉華 2鄒軍張勇張濤高幼年沈文忠 3李曉梅徐長友 4 李長和李季王培建王懷賓謝宵易 王釗王進玉王輝王雪梅孔慶梅 5 曹戍平喬紅蘭魏珊孫凱歌滿愛春 王超陳敏剛陳春茂 三、三等獎項目 1 謝國強于興亮楊東凱耿合先黃智 吳文龍 2 邱紹明鄒銀泉劉江寧華志剛黃剛清 吳鵬良汪霞柴勝凱 3 謝小平
中國電力工程顧問集團公司(英文)
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chinapowerengineeringconsultinggroupcorporationestablishedonthefoundationofchinapowerengineering(group)companyltd.affiliateseightsolely-ownedemterprisesandcompaniesandaninstitution,theyare:northeast,eastchina,central-south.northwestandsouthwestpowerdesigninstitutes,engineeringcompanyltd.underguohuanorthchinapowerdesignin-stitute,chinapowerconstructionconsultationcorporation,chinapowerengineeringconsultation(group)companyltd,andthepowerplanninganddesigngeneralinstitute.
中國電力建設(shè)股份有限公司
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中國電力建設(shè)股份有限公司(原\"中國水利水電建設(shè)股份有限公司\")作為世界500強中國電力建設(shè)集團有限公司的主要子公司,是在全球能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)領(lǐng)域提供全產(chǎn)業(yè)鏈集成、整體解決方案服務(wù)的綜合性、特大型建筑企業(yè)。公司于2009年11月30日,由中國水利水電建設(shè)集團公司和中國水電工程顧問集
中國電力與能源戰(zhàn)略
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全球能源概況 1、全球能源態(tài)勢: (1)經(jīng)濟社會發(fā)展對能源的依賴程度前所未有; (2)能源生產(chǎn)與消費格局正在發(fā)生深刻變化; (3)資源和環(huán)境對能源發(fā)展的約束越來越強; (4)能源安全問題受到國際社會普遍關(guān)注; (5)新一輪能源技術(shù)革命正在孕育發(fā)展。 2、全球能源特征: (1)能源結(jié)構(gòu)多元化(煤炭、石油、天然氣、非化石能源); (2)能源開發(fā)清潔化(包括提高清潔能源的比重和化石能源的潔凈化開發(fā)利用。清潔能源 包括水能、風(fēng)能、太陽能等可再生能源以及核能); (3)能源配置遠(yuǎn)程化(化石能源生產(chǎn)和消費的不均衡分布使得能源資源的大范圍配置成為 必然); (4)能源消費電氣化(電能具有清潔、高效、便捷的優(yōu)勢。所有的一次能源都可以轉(zhuǎn)換成 電能,電能可以較為方便地轉(zhuǎn)換為機械能、熱能等其他形式的能源并實現(xiàn)精密控制。國家的 電氣化水平衡量指標(biāo):一是發(fā)電用能占一次能源消費的比重,二是電能占終端能源消
中國電力企業(yè)名錄
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職位:高級電氣工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林