優(yōu)化資源競(jìng)爭(zhēng)性配置的中國(guó)電源項(xiàng)目投資管理莫式研究

項(xiàng)目投資管理制度 -1- 天津天士力制藥股份有限公司 項(xiàng)目投資管理制度 二零零四年五月 項(xiàng)目投資管理制度 -2- 為促進(jìn)我公司投資項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化運(yùn)作，特制定本制度。 本制度按照年度考查經(jīng)費(fèi)和重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分類進(jìn)行預(yù)算管理的原則，將投資 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程劃分為考查、論證、決策、實(shí)施、管理、后評(píng)價(jià)五大階段，并制定 了各階段的規(guī)范化管理程序。 本制度將項(xiàng)目投資分為自建、技改類工程項(xiàng)目和權(quán)益性對(duì)外投資項(xiàng)目，權(quán)益 性對(duì)外投資項(xiàng)目又包括組建新公司和對(duì)外收購(gòu)項(xiàng)目。 第一階段項(xiàng)目考查 1、依據(jù)天士力制藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司總體財(cái)務(wù)規(guī)劃，由證券部制定 本公司次年度投資策略和“項(xiàng)目考查經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算”，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后， 將“項(xiàng)目考查經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算表”向財(cái)務(wù)部備案。 2、財(cái)務(wù)部依據(jù)備案預(yù)算表額度，監(jiān)控證券部的考查經(jīng)費(fèi)支出。如在年中，項(xiàng)目 考查經(jīng)費(fèi)不足，證券

項(xiàng)目投資管理小議——三、投資管理節(jié)點(diǎn)及管理方法和程序　　●合同管理　　合同是施工管理的工具，通過(guò)合同中具體條款的約定，使建筑產(chǎn)品在合同的約定下按合同要求的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)完成?！　?1)在履行合同的過(guò)程中，要做好投資管理工作，其中合同管理是...

企業(yè)投資：是指將一定資財(cái)（資本資源、資產(chǎn)或資財(cái)）投入某項(xiàng)行業(yè)，以便未來(lái)能獲得期望的價(jià)值增值的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。包括一些多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及其他經(jīng)營(yíng)性投資等。投資項(xiàng)目管理是一門涉及多學(xué)科、多門類知識(shí)的綜合性科學(xué)，實(shí)現(xiàn)“投資少、見(jiàn)效大、工期短”是所有投資決策管理者共同追求的目標(biāo)。近年來(lái)，隨著企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，集團(tuán)公司的項(xiàng)目投資幅度每年呈現(xiàn)較大的增長(zhǎng)趨勢(shì)，給企業(yè)投資管理提出了新課題。

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理——本文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目施工和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段來(lái)討論房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理的控制過(guò)程。

對(duì)廣西目前新建的電力項(xiàng)目投資增長(zhǎng)進(jìn)行了分析,提出了今后電力項(xiàng)目投資控制應(yīng)采取和加強(qiáng)的一些建議。

對(duì)廣西目前新建的電力項(xiàng)目投資增長(zhǎng)進(jìn)行了分析,提出了今后電力項(xiàng)目投資控制應(yīng)采取和加強(qiáng)的一些建議。

電力企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)所發(fā)揮的主要作用就是給社會(huì)發(fā)展提供電力能源,保證社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行.隨著社會(huì)各界對(duì)電力能源需求量的加大,使得電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理壓力有所增加,那么要提高供電服務(wù)質(zhì)量,就要加大基建項(xiàng)目的建設(shè)力度,做好基建項(xiàng)目的項(xiàng)目投資管理工作,并在這一過(guò)程中加強(qiáng)投資控制,保證實(shí)際決算和實(shí)際投資偏差的最小,從而維護(hù)工程項(xiàng)目的綜合效益,保證基建項(xiàng)目施工活動(dòng)的順利開(kāi)展.

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中主要的任務(wù)就是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供能源供應(yīng),其在發(fā)展過(guò)程中,電力基建項(xiàng)目能夠滿足企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展需要,其主要包括建設(shè)各類建筑以及附屬設(shè)施,同時(shí)也包含改建以及擴(kuò)建工程。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著對(duì)電力基建項(xiàng)目投資管理重視程度不足以及管理不到位的情況。在建設(shè)過(guò)程中也存在著對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨意更改和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)隨意提高和延長(zhǎng)工期以及對(duì)工程項(xiàng)目施工量進(jìn)行增減的問(wèn)題,這樣都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目竣工決算和實(shí)際投資之間出現(xiàn)很大的偏差,導(dǎo)致工程項(xiàng)目的投資質(zhì)量以及效益受到影響。因此,文章對(duì)電力基建項(xiàng)目投資與管理問(wèn)題進(jìn)行了分析,要不斷提高項(xiàng)目投資管理的重要性,對(duì)電力企業(yè)的基建項(xiàng)目管理問(wèn)題進(jìn)行重視。

為加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資管理，分析和掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資變化情況，合理把握并控制鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資水平，提高鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資效益，對(duì)京滬、京石、京沈、哈大、武廣、昌吉贛、麗香、哈額等47個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算、清理概算、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、橋隧比等方面進(jìn)行全面分析，調(diào)查與鐵路工程相似的公路工程的投資變化情況，從其他行業(yè)的角度對(duì)建筑市場(chǎng)的工程投資變化趨勢(shì)進(jìn)行研究，總結(jié)歸納鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資變化及原因，提出加強(qiáng)投資管理的建議。

隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)也發(fā)生了翻天覆地的變化，大到公路，橋梁，高層建筑的建設(shè)，小到鄉(xiāng)村河流，電纜，房屋的建設(shè)等。在中國(guó)投資控制現(xiàn)狀中，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，控制投資成本還缺乏一個(gè)有效的措施和手段，尤其是在大中型基建項(xiàng)目中＂三超現(xiàn)象＂最為突出。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理現(xiàn)狀分析和提出的合理化控制性措施研究，希望對(duì)我們的工程建設(shè)項(xiàng)目有一定的借鑒和幫助。

本文在總結(jié)企業(yè)工程項(xiàng)目投資管理的常見(jiàn)問(wèn)題上,提出對(duì)工程投資全程管理、主動(dòng)控制的對(duì)策:確立戰(zhàn)略意識(shí),設(shè)置合理的管理制度,加強(qiáng)合同管理,堅(jiān)持審計(jì)監(jiān)督、提升管理人員的綜合素質(zhì)。從而規(guī)范和推進(jìn)工程投資管理的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過(guò)程全方位的造價(jià)管理。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,一般是指對(duì)土地和地上建筑物進(jìn)行的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目.在我國(guó),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是指在依法取得土地使用權(quán)的國(guó)有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的項(xiàng)目.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,也是一項(xiàng)涉及面較廣的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目.房地產(chǎn)企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)主體,它的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以賺取利潤(rùn)為目的,是以項(xiàng)目為基本業(yè)務(wù)單元,所以項(xiàng)目收益是企業(yè)利潤(rùn)的源泉.因此,做好房地產(chǎn)項(xiàng)目投資收益管理及風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),顯得十分重要.

為了促進(jìn)企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,必須要加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,同時(shí)要利用風(fēng)險(xiǎn)控制,在項(xiàng)目投資管理中進(jìn)行有效的應(yīng)用。從而提高企業(yè)投資管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要通過(guò)工程項(xiàng)目投資來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,在投資過(guò)程中,會(huì)存在較多的不確定性因素,容易引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,不僅無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)理想的經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行。所以,要想保證企業(yè)工程項(xiàng)目投資的有效性和價(jià)值性,需要采取科學(xué)的管理措施,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目投資的控制力度,實(shí)現(xiàn)理性投資。論文簡(jiǎn)要介紹了工程項(xiàng)目管理和工程項(xiàng)目投資管理,指出了當(dāng)前工程項(xiàng)目投資管理中存在的問(wèn)題,對(duì)基于項(xiàng)目管理理論的工程項(xiàng)目投資管理策略進(jìn)行了討論。

工程項(xiàng)目投資的管理即工程項(xiàng)目造價(jià)的管理控制貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段，設(shè)計(jì)階段和施工階段的投資控制對(duì)保證工程效益有決定性作用，文章就工程投資項(xiàng)目管理控制對(duì)策進(jìn)行了探討

工程基礎(chǔ)上的投資是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，是指某基礎(chǔ)上工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。但是，往往在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不能按項(xiàng)目決策投資來(lái)執(zhí)行，普通存在“三超”現(xiàn)象，本文探討的為如何控制對(duì)工程項(xiàng)目投資的幾點(diǎn)看法。

建筑工程項(xiàng)目投資管理指的就是工程造價(jià)管理、工程成本控制,它是建筑工程投資是否能獲得預(yù)期效益的關(guān)鍵所在.但當(dāng)下很多建筑工程都面臨著投資失控的問(wèn)題,導(dǎo)致概算超過(guò)估算、預(yù)算超過(guò)概算、結(jié)算超過(guò)預(yù)算,改革投資管理勢(shì)在必行.

建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效益很大程度取決于對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理的科學(xué)有效性,能夠直接影響項(xiàng)目成本、質(zhì)量、效率等各個(gè)方面,對(duì)于企業(yè)發(fā)展也具有非常重要的意義。本文通過(guò)參與對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行全過(guò)程目標(biāo)與措施制定及全過(guò)程管理實(shí)踐進(jìn)行了分析,淺談通過(guò)全過(guò)程和動(dòng)態(tài)管理方法實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的個(gè)人見(jiàn)解。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代信息技術(shù)在工程項(xiàng)目投資管理中起著不可替代的作用,因此,工程項(xiàng)目管理的信息化也成為工程項(xiàng)目投資管理研究方面的熱點(diǎn)內(nèi)容。作者從宏觀和微觀兩個(gè)視角指出了當(dāng)前我國(guó)工程項(xiàng)目投資管理信息化過(guò)程中存在的問(wèn)題,深入地分析了存在問(wèn)題的原因,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

企業(yè)的項(xiàng)目投資對(duì)企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展具有極其重大的影響,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心。煤炭企業(yè)在逐步發(fā)展壯大的過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,建立科學(xué)的項(xiàng)目投資管理機(jī)制,科學(xué)有效的投資,可提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

根據(jù)配電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)邊際容量成本和節(jié)點(diǎn)電壓分布特性,提出了分布式電源(dg)安裝位置的優(yōu)選原則。針對(duì)不同類型的dg,分析了其輸出功率的特點(diǎn),建立了dg在配電網(wǎng)中優(yōu)化配置的數(shù)學(xué)模型,以配電系統(tǒng)有功網(wǎng)損最小為目標(biāo)函數(shù),在此基礎(chǔ)上形成了合適的隨機(jī)潮流算法,判斷配置方案是否違反約束,并采用改進(jìn)遺傳算法對(duì)所建模型進(jìn)行了求解。以18節(jié)點(diǎn)的配電系統(tǒng)為算例,計(jì)算了dg的最優(yōu)安裝位置和接入容量,驗(yàn)證了模型及算法的有效性和實(shí)用性。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和網(wǎng)絡(luò)工程大規(guī)模建設(shè)使得運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)管理。那么,如何以有限的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工程管理的最優(yōu)化,成為通信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)前迫切需要解決的課題。