更新日期: 2025-06-16

從新科空調(diào)撤柜看渠道在企業(yè)營銷中的作用

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從新科空調(diào)撤柜看渠道在企業(yè)營銷中的作用 4.4

新科空調(diào),一個(gè)家喻戶曉的知名品牌。它曾先后獲得國家免檢、中國名牌等一系列國家級榮譽(yù),并通過了ISO 9001、ISO 14001、3C、CE、UL等全球50多個(gè)國家和地區(qū)的產(chǎn)品綜合性能認(rèn)證。而這個(gè)早已被千家萬戶熟知的品牌,在今天這個(gè)時(shí)值空調(diào)銷售的旺季,卻很難再尋覓其蹤影。那么,是新科空調(diào)遭遇了銷售低谷,還是市場銷售戰(zhàn)略發(fā)生了改變?帶著這個(gè)疑問,筆者做了進(jìn)一步調(diào)查和思考。

新科空調(diào)營銷工作會(huì)議召開

新科空調(diào)營銷工作會(huì)議召開

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日前,新科商用空調(diào)!""#年度營銷工作會(huì)議在常州召 開,$"余名來自全國各地的營銷骨干參加了此次會(huì)議。 !""%年的新科商用空調(diào)實(shí)現(xiàn)了“逆市飄紅,穩(wěn)步發(fā)展”; 對于!""#年新科的目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)“全面發(fā)展的大跨越”。新 科將投入大量的物力和財(cái)力,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),補(bǔ)充現(xiàn)有的產(chǎn)品 線。推出“水源熱泵中央空調(diào)”、“水冷柜機(jī)”系列新產(chǎn)品。在 質(zhì)量管理上引入六西格瑪管理方法,保證產(chǎn)品質(zhì)量。在產(chǎn)品服 務(wù)上,實(shí)行“全程監(jiān)理制”,由公司直屬的設(shè)計(jì)、監(jiān)理中心對客 戶的方案設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試進(jìn)行全程的跟蹤。在渠道 建設(shè)上,新科商用空調(diào)將以優(yōu)惠的銷售政策,重點(diǎn)扶持有實(shí)力的代理商發(fā)展網(wǎng)絡(luò),并在外圍地區(qū)增加直營商。 會(huì)議結(jié)束后,一位駐外的新科商用空調(diào)營銷人員表示:總部改善了管理體系,提供了充足的產(chǎn)品和技術(shù)支持,我們銷售目標(biāo) 就一定能完成。(供稿:宇曉)(責(zé)編:郝冬明) 新科空調(diào)營銷工作會(huì)議召開 供

空調(diào)企業(yè)營銷渠道模式比較

空調(diào)企業(yè)營銷渠道模式比較

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中國家電企業(yè)之所以在市場競爭中取得一定優(yōu)勢,除了以較低的產(chǎn)品價(jià)格滿足了中國消費(fèi)者的需求之外,遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),也是抗衡國外競爭者的有力武器之一。這其中就空調(diào)制造企業(yè)來看,各家空調(diào)企業(yè)的分銷渠道都是批發(fā)和零售并舉,但從具體運(yùn)作而言,仍存在本質(zhì)上的差別,為此,我們把空調(diào)企業(yè)營銷渠道分為五種模式,每一種模式都對應(yīng)著一個(gè)典型企業(yè)。

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空調(diào)業(yè)營銷渠道大比拼

空調(diào)業(yè)營銷渠道大比拼

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空調(diào)業(yè)營銷渠道大比拼 4.7

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快及信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,營銷渠道的通暢與否決定了企業(yè)自身經(jīng)營的成敗。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)條件下,商品和勞務(wù)只有到達(dá)消費(fèi)者手中才是現(xiàn)實(shí)的商品,才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值。生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估計(jì)和所有權(quán)等方面存在著差異和矛盾,因此產(chǎn)品在流通領(lǐng)域內(nèi)的這種運(yùn)

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新科空調(diào):以變頻匙開啟新空間

新科空調(diào):以變頻匙開啟新空間

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新科空調(diào):以變頻匙開啟新空間 4.4

毫不夸張的說,變頻己成為新科空調(diào)市場份額提升、增強(qiáng)市場競爭力的一把神奇鑰匙。 在2008年的市場競爭中,新科空調(diào)正是以變頻為圓點(diǎn),通過向四周的市場推廣、售后服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)布局、品牌營造等支撐點(diǎn)的聯(lián)合作用,從而建立較強(qiáng)的市場應(yīng)對力,交出了一份不錯(cuò)的成績單。

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新科空調(diào)召開全國核心經(jīng)銷商懇談會(huì)

新科空調(diào)召開全國核心經(jīng)銷商懇談會(huì)

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新科空調(diào)召開全國核心經(jīng)銷商懇談會(huì) 4.3

機(jī)電信息2006年第30期總第138期 2006年11月17日,新科空調(diào)在常州富都香格里拉 大酒店召開了2007年度全國核心經(jīng)銷商懇談會(huì),來自 全國近300位經(jīng)銷商參加了此次會(huì)議。新科集團(tuán)董事長 秦志尚、新科空調(diào)總經(jīng)理劉慶和新科空調(diào)營銷總經(jīng)理徐 良、新科中央空調(diào)公司總經(jīng)理費(fèi)躍出席了會(huì)議。會(huì)上新 科工廠方面就新科空調(diào)2007年度及今后的市場發(fā)展向 與會(huì)經(jīng)銷商作了全面的闡述。此次會(huì)議是新科空調(diào)歷年 來檔次最高、規(guī)模最大的一屆商家大會(huì)。會(huì)上,新科各級 領(lǐng)導(dǎo)均表達(dá)了要在2007年通過差異化布局,做強(qiáng)國內(nèi) 市場、深拓海外市場,成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)“做強(qiáng)做精、全面發(fā) 展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí),新科還將在未來3年全面打通上 下游,在長三角建立一條高效、完善的變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈, 作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備產(chǎn)品。 新科空調(diào)自2005年初率先在業(yè)內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 主動(dòng)求變應(yīng)對新的市場形勢。

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發(fā)展而后謀大——對話新科空調(diào)總經(jīng)理劉慶

發(fā)展而后謀大——對話新科空調(diào)總經(jīng)理劉慶

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發(fā)展而后謀大——對話新科空調(diào)總經(jīng)理劉慶 4.5

轉(zhuǎn)型是不得已而為之,是為了企生更好的發(fā)展。用劉總的話說,對于新科空調(diào)而言.轉(zhuǎn)型也是摸著石頭過河,沒有先例和模式可以借鑒。

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新科空調(diào)首批員工飛赴尼日利亞

新科空調(diào)首批員工飛赴尼日利亞

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新科空調(diào)首批員工飛赴尼日利亞 4.7

近日,新科空調(diào)首批技術(shù)人員飛赴尼目利亞.為新科首個(gè)海外工廠的順利投產(chǎn)做準(zhǔn)備.據(jù)悉.早在8月初新科空調(diào)與開元集團(tuán)確立了在尼日利亞合作建廠的事宜之后.包括前期的廠房租用生產(chǎn)檢測設(shè)備采購人員培訓(xùn),以及各項(xiàng)配套設(shè)備都全面展開.此次新科員工將主要進(jìn)行生產(chǎn)線的安裝調(diào)試,檢測設(shè)備的控制,當(dāng)?shù)卣衅竼T工的培訓(xùn),工廠運(yùn)作流程規(guī)劃等一系列工作,為新工廠在元旦的順利竣工投產(chǎn)做好準(zhǔn)備.

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后生可畏的新科空調(diào)

后生可畏的新科空調(diào)

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后生可畏的新科空調(diào) 4.5

蘭發(fā)動(dòng)情人節(jié)降價(jià)戰(zhàn)役,引爆今年 的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn),許多企業(yè)的空調(diào)價(jià)格 已接近成本線,不得已還在苦苦支 撐。面對無休上的價(jià)格戰(zhàn),在降價(jià)的 大潮中,有一些企業(yè)發(fā)出了不同的聲 家電大視野2001年5月 音??照{(diào)生力軍 新科宣稚不參與 價(jià)格戰(zhàn),將以科 技為先導(dǎo),加大 技術(shù)開發(fā)力宣, 推出適臺(tái)不同層 次需求的產(chǎn)品, 即普及型、中等 型和高科技型精 品機(jī)。 新科新近剛推出的數(shù)碼直流變 頻柜機(jī)外觀新潮,新穎豪華的外表配 著一個(gè)彩色互動(dòng)的大眼睛(vfd彩色 熒光顯示屏),婷婷玉立因?yàn)閼?yīng)用進(jìn) 口品牌全直流變頻壓縮機(jī),制冷制熱 強(qiáng)勁迅速,比一般空調(diào)省時(shí)1/2,節(jié)能 48%因?yàn)橛昧酥绷髯冾l壓縮機(jī)和數(shù) 碼變頻控制器.和普通空調(diào)不一洋的 是當(dāng)溫度達(dá)到設(shè)定溫度后變頻壓縮 機(jī)不停止運(yùn)轉(zhuǎn),而是緩緩轉(zhuǎn)動(dòng),避免 了壓縮機(jī)的頻繁啟動(dòng),因此節(jié)約了 48%

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新科空調(diào):發(fā)展變頻是不二之選

新科空調(diào):發(fā)展變頻是不二之選

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新科空調(diào):發(fā)展變頻是不二之選 4.6

長期來,新科空調(diào)是國內(nèi)市場變頻產(chǎn)品有力的推動(dòng)者之一,正因?yàn)樽冾l空調(diào)所具備的制冷制熱速度快、能量大、舒適性能高、節(jié)能水平明顯等優(yōu)勢。新科空調(diào)早在10多年前就判斷出中國市場必將迎來變頻化的發(fā)展趨勢,率先從日本引進(jìn)變頻技術(shù),并在長三角

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新科空調(diào)再度進(jìn)軍國內(nèi)變頻市場

新科空調(diào)再度進(jìn)軍國內(nèi)變頻市場

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新科空調(diào)再度進(jìn)軍國內(nèi)變頻市場 4.4

新年度開盤伊始,行業(yè)老牌勁軍新科空調(diào)搶先發(fā)力,高舉變頻普及大旗,轉(zhuǎn)攻國內(nèi)變頻空調(diào)市場。新科空調(diào)營銷總經(jīng)理徐良將其形象地喻為,利用新科多年來在變頻領(lǐng)域積累的技術(shù)、產(chǎn)品、市場推廣等優(yōu)勢,為不斷升溫

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新科空調(diào)廣交會(huì)上顯身手

新科空調(diào)廣交會(huì)上顯身手

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新科空調(diào)廣交會(huì)上顯身手 4.6

百屆廣交會(huì)被新科空調(diào)視為一次深拓海外市場、樹立企業(yè)形象、消滅海外空白市場、打造國際化定位的重要戰(zhàn)略平臺(tái)。通過與來自全球的家電買家展開直接交流、對口業(yè)務(wù),從而快速、穩(wěn)健地提升新科空調(diào)國際化的水平。于是,新科空調(diào)攜旗下新冷媒直流變頻、“一拖”多數(shù)碼變頻等5大系列百余款精品全新亮相。

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新科空調(diào)廣交會(huì)上顯身手

新科空調(diào)廣交會(huì)上顯身手

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新科空調(diào)廣交會(huì)上顯身手 4.5

空調(diào)銷售·2006年11月(下) 10月15日,2006年中國出口商品交易會(huì)(秋交會(huì)) 在廣州琶洲展館和流花路展館同時(shí)舉辦。春蘭攜家電、 自動(dòng)車、機(jī)械、新能源諸產(chǎn)業(yè)的百款新品,第21次參加 此次盛會(huì)。 據(jù)了解,本屆廣交會(huì)上,春蘭展示了大功率超靜音 窗式空調(diào);水晶面板側(cè)進(jìn)風(fēng)豪華與超豪華柜式和壁掛空 調(diào)、智能多聯(lián)式中央空調(diào)、移動(dòng)式空調(diào)、節(jié)水型前置式及 超薄頂置式滾筒與全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)、雙缸四氣門摩托 車、高能量、無污染動(dòng)力鎳氫電池以及電動(dòng)自行車等10 大類100多款代表行業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的最新產(chǎn)品。同時(shí),春 蘭還展示了部分網(wǎng)絡(luò)家電產(chǎn)品,讓參觀者看到了隨著網(wǎng) 絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,家庭與科技的關(guān)系越來越密切,可隨時(shí) 隨地進(jìn)行信息接入、數(shù)據(jù)共享和圖文傳輸,使生活變得 更加輕松愜意。 據(jù)悉,春蘭展出的高新技術(shù)產(chǎn)品引起了與會(huì)中外客 商的廣泛關(guān)注。本屆廣交會(huì)期間,除與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行充 分

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行業(yè)發(fā)展回暖,新科空調(diào)形勢喜人

行業(yè)發(fā)展回暖,新科空調(diào)形勢喜人

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行業(yè)發(fā)展回暖,新科空調(diào)形勢喜人 4.7

空調(diào)業(yè)在經(jīng)歷了2005年的大洗牌。2006年的大調(diào)整,在2007年發(fā)展之初呈現(xiàn)出行情回暖之勢,尤如中固股市走出一根大陽線??照{(diào)新品層出不窮、市場價(jià)格穩(wěn)步提升、促銷活動(dòng)層出不窮、商家會(huì)議接二連三。特別是剛剛過去的圣誕、元旦雙節(jié)市場的市場銷售過程中。美的、新科、志高等焱多企業(yè)紛紛離賽凱歌。市場銷量與去年同期相比增幅多達(dá)20%以上。以新科空調(diào)為例,幅漲突破了30%。

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行業(yè)發(fā)展回暖,新科空調(diào)形勢喜人

行業(yè)發(fā)展回暖,新科空調(diào)形勢喜人

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行業(yè)發(fā)展回暖,新科空調(diào)形勢喜人 4.5

空調(diào)業(yè)在經(jīng)歷了2005年的大洗牌,2006年的大調(diào)整,在2007年發(fā)展之初呈現(xiàn)出行情回暖之勢,尤如中國股市走出一根大陽線??照{(diào)新品層出不窮、市場價(jià)格穩(wěn)步提升、促銷活動(dòng)層出不窮、商家會(huì)議接二連三。特別是剛剛過去的圣誕、元旦雙節(jié)市場的市場銷售過程中,美的、新科、志高等眾多企業(yè)紛紛高奏凱歌,市場銷量與去年同期相比增幅多達(dá)20%以上,以新科空調(diào)為例,幅漲突破了30%。對此,家電專家張彥斌指出,我國空調(diào)業(yè)正迎來發(fā)展的大牛市。市場格局趨穩(wěn),現(xiàn)存企業(yè)都建立了較強(qiáng)的競爭力。在離開價(jià)格戰(zhàn)后,企業(yè)正在回歸產(chǎn)品為主角的價(jià)值、功能、品質(zhì)提升。最關(guān)鍵的是,各企業(yè)都找到了可持續(xù)發(fā)展的模式,在白熱化的市場中成功立足,并做強(qiáng)做大。

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論中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)

論中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)

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論中小企業(yè)營銷渠道建設(shè) 4.6

學(xué)號:2008404140 唐山科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院 大學(xué)??茖W(xué)位論文 題目論中小企業(yè)營銷渠道建設(shè) 作者陳劍 指導(dǎo)教師張育潔 學(xué)科(專業(yè))營銷與策劃 答辯日期學(xué)位授予日期 二0一一年四月 1 摘要 在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,本土企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大的變化,面臨市 場界限模糊化、市場競爭多極化、世界經(jīng)濟(jì)規(guī)?;a(chǎn)品趨向高新化、營銷方式 現(xiàn)代化的全新環(huán)境,尚未完成市場進(jìn)化進(jìn)程的中國企業(yè)將面對已有幾十年乃至 上百年市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的國際企業(yè)的直接競爭。營銷的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性加大;消費(fèi) 者、競爭者、中間商的市場行為發(fā)生了巨大的變革。傳統(tǒng)的營銷渠道結(jié)構(gòu)已經(jīng)不 能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。為應(yīng)對、迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),本土企業(yè)只有實(shí)施 全面創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略,才能在未來激烈的競爭中立于不敗之地,并發(fā)展壯大自己。 其中很重要的一點(diǎn)是

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中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)

中小企業(yè)營銷渠道建設(shè)

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中小企業(yè)營銷渠道建設(shè) 4.3

畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 設(shè)計(jì)(論文)題目:淺談中小企業(yè)營銷渠道建設(shè) 目錄 一、營銷渠道的建立.........................................1 二、中小企業(yè)營銷渠道的基本情況..............................2 (一)目前中小企業(yè)營銷渠道存在如下一些問題................2 (二)中小企業(yè)建設(shè)營銷渠道上應(yīng)注意的問題.................3 三、中小企業(yè)建設(shè)營銷渠道的策略..............................4 (一)營銷渠道的重要性..................................4 (二)中小企業(yè)營銷渠道的具體策略.........................5 四、結(jié)論.....................

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新紀(jì)元  大作為——新科空調(diào)召開河南經(jīng)銷商大會(huì)

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新紀(jì)元  大作為——新科空調(diào)召開河南經(jīng)銷商大會(huì) 4.5

2007年9月28日,新科空調(diào)在河南鄭州召開了2008年度河南地區(qū)經(jīng)銷商會(huì)議。新科空調(diào)營銷中心總經(jīng)理徐良、新科空調(diào)服務(wù)中心經(jīng)理沈小偉、新科空調(diào)河南辦事處總經(jīng)理沈科飛以及鄭州天利電子有限公司總經(jīng)

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2003年度新科空調(diào)新產(chǎn)品展示

2003年度新科空調(diào)新產(chǎn)品展示

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2003年度新科空調(diào)新產(chǎn)品展示 4.8

新品看臺(tái) 2003年度新科窒調(diào)新產(chǎn)呂展示 m20o3 —●■一 新科自1997年從日本引進(jìn)變頻技術(shù),至 今已整整六個(gè)年頭,陸續(xù)推出了超級變頻一 代、直流變頻二代、數(shù)碼直流變頻三代產(chǎn)品。 2003年初,新科又率先推出了第四代變 頻空調(diào)——數(shù)碼渦旋全直流變頻空調(diào)。其中 kfr-28gwx/bm(f)機(jī)型,采用原裝進(jìn)口 松下e-scrol壓縮機(jī),在控制技術(shù)方面,運(yùn) 用全新的spam技術(shù)——由以數(shù)控技術(shù)研發(fā) 著稱的位于美國硅谷的新科“超越號”實(shí)驗(yàn) 室提供支持,配合目前國際上最先進(jìn)的dsp 控制芯片,從而實(shí)現(xiàn)了整機(jī)性能的最優(yōu)化控 制。同時(shí),它還融入人性化設(shè)計(jì)理念,選用 國際流行款式數(shù)碼藍(lán)屏顯示,更顯時(shí)代氣 息。在制冷劑上則采用新冷媒r410a替代現(xiàn) 有的氟利昂物質(zhì),打破了空調(diào)在環(huán)保方面的 技術(shù)壁壘。 新科kfr-26gwh/bp機(jī)型,突出了 省時(shí)、節(jié)能.

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新科空調(diào)召開2007年度供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)作會(huì)議

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新科空調(diào)召開2007年度供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)作會(huì)議 4.7

機(jī)電信息2006年第24期總第132期 代理商必須明確增加售點(diǎn)數(shù)量,同 時(shí),新增售點(diǎn)必須具有春蘭產(chǎn)品展 臺(tái)、專職營銷員,價(jià)格受春蘭控制。 沈華平介紹,加快在縣鎮(zhèn)三、四 級市場謀篇布局,將使春蘭的產(chǎn)能 得到充分釋放。目前春蘭空調(diào)年產(chǎn) 500萬臺(tái),洗衣機(jī)年產(chǎn)100萬臺(tái),并 且還有擴(kuò)能的空間。同時(shí),強(qiáng)化終端 銷售,減少中間環(huán)節(jié),可以讓消費(fèi)者 得到更多的實(shí)惠。 為適應(yīng)營銷渠道的新變化,春 蘭對營銷管理方式也作了重大調(diào) 整:以一個(gè)省市或者數(shù)個(gè)省市為單 位,組建成立了19個(gè)營銷管理中 心,將營銷管理和服務(wù)推向市場前 沿,并調(diào)整過去的代表處為業(yè)務(wù)駐 點(diǎn)。 目前,春 蘭在南京、上 海、合肥、廣 州、福州、長 沙、南昌、南 寧、重慶、成都、西安、鄭州、武漢、北 京、杭州、濟(jì)南、太原、沈陽、哈爾濱 等19個(gè)城市建立了駐外營銷管理

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從廣告投放看中外空調(diào)企業(yè)品牌營銷策略

從廣告投放看中外空調(diào)企業(yè)品牌營銷策略

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從廣告投放看中外空調(diào)企業(yè)品牌營銷策略 4.6

企業(yè)經(jīng)過千辛萬苦“密謀”形成的營銷策略往往因?yàn)閺V告的詮釋而被昭露無遺,因此從廣告投放看品牌營銷已成為企業(yè)了解對手的重要途徑。

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成功轉(zhuǎn)型  做強(qiáng)做精  新科空調(diào)2007年全面爆發(fā)

成功轉(zhuǎn)型 做強(qiáng)做精 新科空調(diào)2007年全面爆發(fā)

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成功轉(zhuǎn)型  做強(qiáng)做精  新科空調(diào)2007年全面爆發(fā) 4.5

機(jī)電信息2006年第30期總第138期 在空調(diào)行業(yè),很多人把即將過去的2006年定義為 災(zāi)年。而我們認(rèn)為,雖然空調(diào)業(yè)遭遇原材料大幅上漲、國 內(nèi)市場增幅減弱、人民幣匯率上升以及歐盟環(huán)保雙指令 的實(shí)施等壓力,使得經(jīng)營環(huán)境更趨復(fù)雜。但我們在經(jīng)歷 這些變故后,行業(yè)也更加理性、成熟。一些品牌在已經(jīng)開 始走出近兩年來為適應(yīng)環(huán)境變化而進(jìn)行的調(diào)整,并以此 為契機(jī)重新梳理發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在新年度全 面爆發(fā)。 新科空調(diào)就是主動(dòng)調(diào)整、成功轉(zhuǎn)型的典型代表之 一。從近期召開的“2007新科空調(diào)核心商家懇談會(huì)”透露 出來的信息就得到了證明。此次會(huì)議在常州香格里拉酒 店召開,全國近300名核心商家參加,全面探討并展示 了新科空調(diào)的新決策、新思路。新科空調(diào)總經(jīng)理劉慶在 會(huì)上明確表示,“經(jīng)過了前兩年的調(diào)整,我們的積累和沉 淀將在2007年獲得全面的爆發(fā)。” 主動(dòng)轉(zhuǎn)型謀發(fā)展 實(shí)事求是地講

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美的中央空調(diào)M-HOME啟動(dòng)渠道體驗(yàn)營銷

美的中央空調(diào)M-HOME啟動(dòng)渠道體驗(yàn)營銷

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美的中央空調(diào)M-HOME啟動(dòng)渠道體驗(yàn)營銷 4.5

本刊訊近日,美的中央空調(diào)溫州首家m-home體驗(yàn)中心將正式開業(yè),直接建立美的面對終端消費(fèi)者的銷售網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)由于消費(fèi)者對家用中央空調(diào)的認(rèn)識(shí)不足,造成了許多購買時(shí)的不安、安裝后的不滿,原有的銷售渠道無論在場地條件,店內(nèi)設(shè)施和專業(yè)服務(wù)方面都不能很好地解決以上問題。

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億達(dá)洲空調(diào)開創(chuàng)并購渠道的營銷新模式

億達(dá)洲空調(diào)開創(chuàng)并購渠道的營銷新模式

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億達(dá)洲空調(diào)開創(chuàng)并購渠道的營銷新模式 4.7

日前,廣東億達(dá)洲集團(tuán)并購京城老字號空調(diào)經(jīng)銷商北京新源源世紀(jì)商場,重組為北京億達(dá)洲北京公司,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資本與流通資本的整合運(yùn)作。據(jù)介紹,這種營銷方式在國內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域尚屬首例。據(jù)介紹,億達(dá)洲與北京新源源的合作兩年前就開始了。作為億達(dá)洲北京地區(qū)總代理,北京新源源為億達(dá)洲空調(diào)全面進(jìn)入北京市場做先期預(yù)熱鋪墊工作。北京新源源世紀(jì)商場憑借其自身成熟的管理模式、靈活的銷售技巧和營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在未進(jìn)行大規(guī)模宣傳的市場預(yù)熱階段,便為億達(dá)洲創(chuàng)造了年銷售2萬臺(tái)的成績。為積極搶攻北京市場,億達(dá)洲公司決定采用并購

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房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展 房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展 房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展

房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展

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房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展 4.6

房地產(chǎn)市場是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)中最為活躍的要素。進(jìn)入2015年,隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的逐步放松,房地產(chǎn)企業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。本文從營銷渠道的角度出發(fā),首先指出當(dāng)前房地產(chǎn)市場營銷渠道的新特點(diǎn)和新要求,隨后指出了當(dāng)前企業(yè)營銷渠道存在的主要問題,最后從四個(gè)方面提出了提高企業(yè)市場營銷渠道建設(shè)的意見建議。

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新科空調(diào)撤柜看渠道在企業(yè)營銷中的作用相關(guān)

滕安慶

職位:城市規(guī)劃設(shè)計(jì)-助理規(guī)劃師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

新科空調(diào)撤柜看渠道在企業(yè)營銷中的作用文輯: 是滕安慶根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)新科空調(diào)撤柜看渠道在企業(yè)營銷中的作用資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 新科空調(diào)撤柜看渠道在企業(yè)營銷中的作用