新疆烏魯木齊年產(chǎn)100噸玉米面條加工廠項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目類(lèi)型： 團(tuán)隊(duì)成員： 指導(dǎo)教師： 申報(bào)日期：2016年月 目錄 一、項(xiàng)目概述(800字以?xún)?nèi))....................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 二、公司簡(jiǎn)介..........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 2.1公司概述（包括公司logo的介紹以及公司的經(jīng)營(yíng)理念等）...錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 2.2公司現(xiàn)狀............................................................

年產(chǎn)xxx瓦楞紙加工機(jī)械項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(規(guī)劃設(shè)計(jì))

通過(guò)對(duì)目前新疆烏魯木齊市文化景觀構(gòu)成的分析,提出市區(qū)特色景觀模式是以民族文化、軍墾文化、現(xiàn)代都市文化為特征的三大主線景觀的融合,同時(shí)對(duì)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展文化景觀模式進(jìn)行了探索。

隨著我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,花卉病害成為制約著我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素?；诖?主要調(diào)查烏魯木齊市花卉病害種類(lèi),危害癥狀及危害程度。首先采用踏查的方法調(diào)查了紅山公園,水磨溝公園,人民廣場(chǎng)等地點(diǎn)的花卉病害情況?？偣舱{(diào)查了68種花,16種花卉上無(wú)病害發(fā)生,其余52種花卉上共查出67種病害,其中炭疽病(刺盤(pán)孢屬(colletotrichum)、白粉病(粉孢屬(oidium)、葉點(diǎn)霉葉斑病(葉點(diǎn)霉屬(phyllosticta)和鏈格孢葉斑(鏈格孢屬(alternaria)病引起的觀賞花卉葉部病害發(fā)生普遍、危害嚴(yán)重。在此基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)生最嚴(yán)重的芍藥白粉病,玉簪炭疽病做了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。以其研究成果為花卉病害的有效的用藥指導(dǎo)防治提供科學(xué)理論基礎(chǔ)。

第1頁(yè)共6頁(yè) 201x年園林處苗圃項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 201x年園林處苗圃項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 綜合計(jì)劃201x年園林處苗圃項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目苗圃園林 201x年園林處苗圃項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 一、項(xiàng)目名稱(chēng) 二、項(xiàng)目背景： 根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃，xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按 照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī) 定，城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%，苗木自給率80%以上。 因此，我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專(zhuān)用苗圃。目前 我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市，如果新苗圃不能及時(shí)完成 建設(shè)，我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購(gòu)買(mǎi)苗 木，這對(duì)我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利，對(duì)完成市委市政府提出創(chuàng)建 國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響，因此苗圃建設(shè) 勢(shì)在必行。 三、項(xiàng)目建設(shè)條件xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和x

單位：酒吧事業(yè)部制表日期:2011年2月20日 序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)崗位 /地點(diǎn)學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)負(fù)責(zé)人備注 1入職培訓(xùn)集團(tuán)總部 1.了解集團(tuán)企業(yè)文化; 2.觀念思想溝通輔導(dǎo); 3.實(shí)習(xí)引導(dǎo); 培訓(xùn)部/黃漢政集訓(xùn)講解 2輪訓(xùn)前培訓(xùn)集團(tuán)總部 1.了解酒吧行業(yè)的特點(diǎn)； 2.了解目前酒吧門(mén)店組織架構(gòu)和部門(mén)設(shè)置； 3.了解各部門(mén)的功能； 4.學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)計(jì)劃和指南、要求； 酒吧人資行政部集訓(xùn)講解 3現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部 1.由現(xiàn)場(chǎng)基層服務(wù)員帶訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操; 2.掌握服務(wù)員崗位職責(zé)與工作流程：迎送/接待/引領(lǐng)/候位 流程、客人買(mǎi)單/贈(zèng)送單/補(bǔ)單/退單/酒水充公/報(bào)損/訂臺(tái) /客遺物/酒水寄存取等操作流程和操作要點(diǎn); 3.掌握營(yíng)運(yùn)過(guò)程中所有表單的登記及填寫(xiě)規(guī)范； 4.掌握服務(wù)員服務(wù)禮儀和相關(guān)管理制度; 5號(hào)店/范志華 6號(hào)店/馬明河 1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操；

1/10 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編號(hào)：xxxxx 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（模板） 項(xiàng)目名稱(chēng)： 編寫(xiě)人： 時(shí)間：年月日 2/10 目錄 目錄2b5e2rgbcap 一、項(xiàng)目介紹2p1eanqfdpw 二、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4 三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)5 四、社會(huì)資源拓展5 五、媒體支持及項(xiàng)目宣傳6 六、項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析6 七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算7 八、附錄7 附表1：項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)出表8 附表2：項(xiàng)目實(shí)施步驟表9 附表3：工作人員聯(lián)系表10 附表4-6：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表11 一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目概述 項(xiàng)目主題 實(shí)施對(duì)象 實(shí)施人群（目標(biāo)人群） 項(xiàng)目期限 希望解決的問(wèn)題、預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo) 計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目起因和必要性 實(shí)施條件 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等 項(xiàng)目問(wèn)題分析通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，希望具體解決什么問(wèn)題 導(dǎo)致這些問(wèn)題的關(guān)鍵原因是什么 3/10 這些問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致

湖南航天經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 重型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地建設(shè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書(shū) 二0一一年六月 目錄 一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目編制依據(jù)及范圍 三、項(xiàng)目提出的背景 四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 五、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 六、項(xiàng)目進(jìn)度及要求 七、項(xiàng)目可行性分析 八、環(huán)境保護(hù)條件及評(píng)價(jià) 九、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生 十、消防與節(jié)能 十一、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn) 十二、效益分析 湖南航天經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 重型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 一、項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱(chēng)：重型鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地建設(shè) 2、項(xiàng)目承辦單位及情況：湖南航天經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)航發(fā)公司)，成立于1994年，是湖南航天管理局 當(dāng)年精兵簡(jiǎn)政、改革分流的產(chǎn)物。公司實(shí)行股份制管理。 經(jīng)過(guò)十七年的發(fā)展已形成了以房地產(chǎn)、建筑為基業(yè)，汽車(chē) 貿(mào)易為主業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)的中型企業(yè)。集團(tuán)公司下 設(shè)華航房地產(chǎn)公司、航天建筑工程公司、汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公 司，2010年?duì)I業(yè)

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxx xxxxx小區(qū) 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) xxxxxxxxxxx投資有限公司 xxxx年xx月xx日 目錄 一、項(xiàng)目說(shuō)明????????????????????1 二、項(xiàng)目選擇地理位置概況??????????????1 三、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)需求情況及開(kāi)發(fā)策略定位???????1 四、建設(shè)規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、建筑風(fēng)格??????????2 五、環(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)分析???????????????2 六、建設(shè)成本、銷(xiāo)售、稅金、利潤(rùn)估算?????????3 七、項(xiàng)目資金運(yùn)作??????????????????6 八、項(xiàng)目實(shí)施原則及建設(shè)周期?????????????7 九、銷(xiāo)售策劃????????????????????7 十、項(xiàng)目立項(xiàng)結(jié)論??????????????????8 十一、吉林省廣東工業(yè)園中小企業(yè)孵化基地

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作方法與內(nèi)容——一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

泓域咨詢(xún)macro/板材項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 板材項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 第一章總論 一、項(xiàng)目承辦單位基本情況 （一）公司名稱(chēng) xxx有限公司 （二）公司簡(jiǎn)介 公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)注于產(chǎn)品， 致力于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，各種生產(chǎn)流水線工藝的自動(dòng)化智能化改造，為 客戶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線。公司將“以運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)帶動(dòng)制造業(yè)，以制 造業(yè)支持運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)”經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立起雙向融合的新格局，全面系統(tǒng)化 擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。公司為以適應(yīng)本土化需求為導(dǎo)向，高度整合全球供應(yīng)鏈。 公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)政策以及相關(guān) 行業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，將 建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)，作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒目標(biāo)和 責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任；公司始終堅(jiān)持“源頭消減、過(guò)程控制、資源綜合利 用和必要的未端治理”的清潔生產(chǎn)方針；以淘汰落后及節(jié)能、降耗、清潔

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目類(lèi)型： 團(tuán)隊(duì)成員： 指導(dǎo)教師： 申報(bào)日期：2016年11月 （各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)時(shí)，可以在此模板內(nèi)容的基礎(chǔ)上增添相關(guān) 內(nèi)容，但本模板所有項(xiàng)內(nèi)容必須填寫(xiě)，不得空缺） 能夠體現(xiàn)產(chǎn)品/技術(shù)/ 服務(wù) 目錄(黑體三號(hào)) 自動(dòng)生成目錄到三級(jí)標(biāo)題，宋體，5號(hào)，單倍行距，一級(jí)標(biāo)題段前斷后 0.5行 二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題依次縮進(jìn)2字符 （目錄頁(yè)無(wú)頁(yè)碼，從正文開(kāi)始編頁(yè)碼） 一、項(xiàng)目概述(800字以?xún)?nèi)) 從市場(chǎng)分析及定位、產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)分析、團(tuán)隊(duì)介紹、 其他說(shuō)明等方面闡述。 二、公司簡(jiǎn)介 2.1公司概述（包括公司logo的介紹以及公司的經(jīng)營(yíng)理念等） 2.2公司現(xiàn)狀 2.3發(fā)展規(guī)劃 三、產(chǎn)品與研發(fā) 3.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 3.1.1產(chǎn)品的用途、功能 3.1.2行業(yè)領(lǐng)域 3.1.

我公司充分利用監(jiān)理公司、總承包公司自身的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各項(xiàng)人力資源和技術(shù)資源 優(yōu)勢(shì)，組建項(xiàng)目管理部，選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理人員，進(jìn)行500kv輸變電工程的項(xiàng)目管理工 作，為業(yè)主進(jìn)行全方位的服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。 一、本工程實(shí)施的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)工作： 1、本工程的顯著特點(diǎn)：涉外國(guó)際工程 2、本工程實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作： 項(xiàng)目經(jīng)理博客 建設(shè)工程項(xiàng)目是否能順利高效的實(shí)施，關(guān)鍵在于工程施工各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作和施工過(guò)程 控制的落實(shí)工作。 （1）本工程施工前期準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)： training.mypm.net ①本工程施工周期雖長(zhǎng)、但實(shí)際施工工期緊張，因此施工圖設(shè)計(jì)及出圖進(jìn)度是否能即時(shí) 有效的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，這將是影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 項(xiàng)目經(jīng)理圈子 ②工程施工招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)是將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工作； （2）工程施工階段的重點(diǎn)，難點(diǎn)工作： ①

目錄 第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖1 1.1項(xiàng)目概況1 1.2項(xiàng)目總平面圖1 1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)1 第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2 2.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)2 2.1.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)2 2.1.2項(xiàng)目部工程口工作職責(zé)及崗位職責(zé)2 2.2項(xiàng)目部對(duì)總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2 第三章：項(xiàng)目的范圍劃分7 3.1項(xiàng)目總平面圖7 3.2總承包商施工范圍劃分7 3.2.1標(biāo)段劃分圖及概況7 3.2.2施工范圍劃分原則8 3.2.3專(zhuān)業(yè)分包工程、甲購(gòu)材料設(shè)備及甲定乙購(gòu)材料設(shè)備清單8 第四章：工程進(jìn)度管理10 4.1×××項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃10 4.2×××項(xiàng)目部工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃10 4.3工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)10 4.4工程進(jìn)度控制措施10 4.4.1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核10

建筑項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)PPT模板

《光恒星網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》 一、網(wǎng)站需求分析 光恒星網(wǎng)絡(luò)公司一直致力于解決用戶關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題和技術(shù)支持。 公司涉及領(lǐng)域有：為廣大用戶提供互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、it項(xiàng)目研發(fā)及計(jì)算機(jī)技術(shù)交流。 公司發(fā)展理念是科技以人為本，堅(jiān)持創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。 在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的21世紀(jì)，每個(gè)公司企業(yè)都有一個(gè)屬于自己的標(biāo)志網(wǎng)站，這樣 才能更好地宣傳、提高知名度。 二、網(wǎng)站的目的及功能定位 （一）、建站的目的 公司需要借助網(wǎng)絡(luò)媒體，通過(guò)展示網(wǎng)站，讓廣大用戶能夠了解公司所提供 的一系列服務(wù)，促進(jìn)用戶與公司之間的交流。 （二）、網(wǎng)站的功能定位 網(wǎng)站主要通過(guò)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)相結(jié)合，突出強(qiáng)調(diào)公司的項(xiàng)目服務(wù)，類(lèi)型展 示，客戶交流。 （三）、預(yù)期效果 提高公司的知名度，讓客戶更好地了解公司發(fā)展方向，提升公司的核心競(jìng) 爭(zhēng)力。 三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃 四、網(wǎng)頁(yè)ui設(shè)計(jì) （一）、美術(shù)設(shè)計(jì) 作為網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)站，網(wǎng)站風(fēng)格

關(guān)于“小兒健脾貼與兒童游泳館合作拓展” 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書(shū) 一代宗師微商部 馬科田 2017年1月14日 目錄 1.項(xiàng)目概述 1.1目的和范圍 1.2小兒貼上市以來(lái)市場(chǎng)情況分析 1.3全國(guó)兒童游泳館經(jīng)營(yíng)模式及發(fā)展現(xiàn)狀分析 1.4兩者合作的契機(jī)及前景的分析 1.5項(xiàng)目整體目標(biāo) 2.組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目人員 2.1組織機(jī)構(gòu)圖 2.2項(xiàng)目人員及職責(zé) 2.3技能要求 3.項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間軸 3.1.項(xiàng)目階段性推進(jìn)時(shí)間軸說(shuō)明 4.項(xiàng)目策劃 4.1.項(xiàng)目客戶合作方式 4.2.項(xiàng)目客戶開(kāi)發(fā)方式 4.3.項(xiàng)目客戶售后體系 4.4.項(xiàng)目客戶二次轉(zhuǎn)化體系 5.財(cái)務(wù)及核算機(jī)制 5.1.財(cái)務(wù)管理 5.2.利潤(rùn)核算 1.項(xiàng)目概述 1.1.目的和范圍 目的：以“小兒健脾貼”為主打產(chǎn)品，同兒童游

年產(chǎn)xxx造紙?jiān)咸幚頇C(jī)械項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(規(guī)劃設(shè)計(jì))

新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員 會(huì) 新建造〔2008〕3號(hào) 關(guān)于調(diào)整烏魯木齊地區(qū)建設(shè)工程定額人工費(fèi)單價(jià)的通知 根據(jù)《最低工資規(guī)定》（中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第21號(hào)）及《關(guān) 于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)[2008]3號(hào)） 和《關(guān)于調(diào)整自治區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（新政發(fā)[2008]5號(hào)）精神，自治 區(qū)工程造價(jià)管理總站在調(diào)查測(cè)算、分析研究的基礎(chǔ)上，擬定了烏魯木齊地區(qū)建 設(shè)工程定額人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整系數(shù)。經(jīng)審查，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如 下：一、烏魯木齊地區(qū)定額人工費(fèi)單價(jià)，在現(xiàn)行各工程定額人工費(fèi)單價(jià)基礎(chǔ)上， 按照附件所列調(diào)整系數(shù)調(diào)整。即：建筑安裝工程在新建造〔2004〕3號(hào)文件基 礎(chǔ)上調(diào)增；市政工程在新建造字〔2002〕3號(hào)文件基礎(chǔ)上調(diào)增；仿古建筑及園

為響應(yīng)新疆烏魯木齊市建委嚴(yán)抓工程質(zhì)量的號(hào)召，規(guī)范多孔磚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，建立良好的市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)多孔磚行業(yè)健康、有序發(fā)展，前不久，烏魯木齊市墻改辦召開(kāi)多孔磚行業(yè)座談會(huì)．全市多孔磚企業(yè)代表共計(jì)70余人參會(huì)。會(huì)上，全體多孔磚企業(yè)代表就自律公約的細(xì)則進(jìn)行討論審議，最終全票通過(guò)了《烏魯木齊市多孔磚生產(chǎn)企業(yè)自律公約》。

研究區(qū)油頁(yè)巖賦存于上二疊統(tǒng)蘆草溝組第二巖性段（p2lb）中，是本次研究的重要目標(biāo)。地表油頁(yè)巖巖性主要為黑、褐黑色薄層狀油頁(yè)巖、渦卷狀油頁(yè)巖及紙片狀油頁(yè)巖。該地區(qū)受構(gòu)造運(yùn)動(dòng)影響，不論地表還是深部油頁(yè)巖礦層均具有同層褶曲，根據(jù)地表露頭產(chǎn)狀推測(cè)地表以下油頁(yè)巖礦層呈“l(fā)”型“u”型或“w”型，形態(tài)、空間分布特征發(fā)生了較大變化。地表油頁(yè)巖在不同地段含油率及厚度不相同，深部鉆孔中油頁(yè)巖含油率及厚度變化相對(duì)比較穩(wěn)定。根據(jù)薄片鑒定及其分析，油頁(yè)巖為一種近海型瀉湖相（內(nèi)陸海區(qū)）沉積礦產(chǎn)，并且是由有機(jī)質(zhì)和無(wú)機(jī)質(zhì)的膠體及碎屑物所組成。油頁(yè)巖的形成大致經(jīng)歷三個(gè)階段：一是生物的繁盛和有機(jī)質(zhì)的沉積；二是有機(jī)質(zhì)的成巖轉(zhuǎn)化；三是油頁(yè)巖形成后的自然演化。一、二兩個(gè)階段是必須的，第三階段對(duì)能否形成有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的礦床也有重要的影響。

新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳 文件 新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì) 新建造〔2008〕3號(hào) 關(guān)于調(diào)整烏魯木齊地區(qū)建設(shè)工程 定額人工費(fèi)單價(jià)的通知 根據(jù)《最低工資規(guī)定》（中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第21號(hào)）及《關(guān)于職工全 年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)[2008]3號(hào)）和《關(guān)于調(diào)整自治區(qū)最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（新政發(fā)[2008]5號(hào)）精神，自治區(qū)工程造價(jià)管理總站在調(diào)查測(cè)算、分析研 究的基礎(chǔ)上，擬定了烏魯木齊地區(qū)建設(shè)工程定額人工費(fèi)單價(jià)調(diào)整系數(shù)。經(jīng)審查，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布， 并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、烏魯木齊地區(qū)定額人工費(fèi)單價(jià)，在現(xiàn)行各工程定額人工費(fèi)單價(jià)基礎(chǔ)上，按照附件所 列調(diào)整系數(shù)調(diào)整。即： 建筑安裝工程在新建造〔2004〕3號(hào)文件基礎(chǔ)上調(diào)增； 市政工程在新建造字〔2002〕3號(hào)文件基礎(chǔ)上調(diào)增； 仿古建筑及園林工程在新建定字〔2001〕8