新建德龍煙鐵路德州至大家洼段工程甲控物資采購招標

德龍煙鐵路德大段綜合i標段 xxxx大橋施工方案 1編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計概況 1.1編制依據(jù) 國家及相關(guān)部委頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。 國家及相關(guān)部委對本項目的批復(fù)文件等。 鐵道部頒布的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、鐵路工程質(zhì)量驗收標準及其它有關(guān)文件資料。 新建鐵路德龍煙線德州至大家洼段工程施工合同及有效組成件、相關(guān)的協(xié)議紀要招標文件、投標文件、xxxx大橋施工圖紙等相關(guān)文件。 項目經(jīng)理部下發(fā)的《德大鐵路綜合ⅰ標段實施性施工組織設(shè)計》。 建設(shè)指揮部下發(fā)的《德大鐵路指導(dǎo)性施工組織設(shè)計》。 中鐵x局擁有的技術(shù)裝備力量、機械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科技成果，及歷年來在鐵路工程施工，尤其在客運專線及客貨共線施工中積累的施工經(jīng)驗。 中鐵x局以及上級質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系和《程序文件》。 工地現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料及前期策劃書等。 1.2編制范圍 xxx

1 德龍煙鐵路德大段綜合i標段 xxxx大橋施工方案 1編制依據(jù)、編制范圍及設(shè)計概況 1.1編制依據(jù) 國家及相關(guān)部委頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章制度等。 國家及相關(guān)部委對本項目的批復(fù)文件等。 鐵道部頒布的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、鐵路工程質(zhì)量驗收標準及其它 有關(guān)文件資料。 新建鐵路德龍煙線德州至大家洼段工程施工合同及有效組成件、相關(guān)的 協(xié)議紀要招標文件、投標文件、xxxx大橋施工圖紙等相關(guān)文件。 項目經(jīng)理部下發(fā)的《德大鐵路綜合ⅰ標段實施性施工組織設(shè)計》。 建設(shè)指揮部下發(fā)的《德大鐵路指導(dǎo)性施工組織設(shè)計》。 中鐵x局擁有的技術(shù)裝備力量、機械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科技 成果，及歷年來在鐵路工程施工，尤其在客運專線及客貨共線施工中積累的 施工經(jīng)驗。 中鐵x局以及上級質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系和《程序文件》。 工地現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料及前期策劃書等。 1.2編

通過對東營港疏港鐵路至德龍煙鐵路聯(lián)絡(luò)線工程的介紹，了解本項目的整體概況，分析接軌方案研究的必要性，從而達到優(yōu)化項目選線設(shè)計的目的。

長．為緩解高峰時段運力不足與運量 上升的矛盾北京地鐵運營公司持續(xù) 提高各線運力。(2)采取超常規(guī)措施提 高運力應(yīng)對新線開通和新票制、票 價，實施導(dǎo)致的客流迅猛增長。針對 客流大幅上升．為保障運營安全，我 們調(diào)整列車運行圖．采取超常規(guī)措施 全線網(wǎng)同步縮小行車間隔。進一步延 長高峰時段時長，緩解了車廂擁擠狀 況改善了乘車條件確保運營安全。 (3)科學(xué)挖潛，提高運力，滿足奧運賽 事需求。面對持續(xù)增長的客流壓力， 特別是面臨奧運會大客流沖擊我們 進一步提高運力作為我們的當務(wù)之急 和重中之重的硬任務(wù)。 為應(yīng)對近幾年客流的自然增長， 2007年10月7日北京地鐵低票價政策 實施后所帶來的客流迅猛增長，以及 預(yù)測奧運會期間客流增長情況，北京 地鐵運營公司在不到一年的時間內(nèi)， 全線網(wǎng)先后11次縮小行車間隔由于 采取了以上正確的科學(xué)對策在地

附表： 新建向莆鐵路通信、信號系統(tǒng)集成甲控招標物資設(shè)備一覽表 序號包件名稱物資設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量 1 信號電纜 一包 xp-xh-dl-1 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、 ptyl23(ptylh23)型 hm5231.32 應(yīng)答器 電纜 室內(nèi)應(yīng)答器電纜： leu·bsypy-wdzc1*2*1.13 hm10.5 點式應(yīng)答器電纜： 線徑1.53mmleu-bsl23型4芯 hm433.66 信號電纜 二包 xp-xh-dl-2 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、 ptyl23(ptylh23)型 hm10131.54

附表： 新建向莆鐵路通信、信號系統(tǒng)集成甲控招標物資設(shè)備一覽表 序號包件名稱物資設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量 1 信號電纜 一包 xp-xh-dl-1 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、 ptyl23(ptylh23)型 hm5231.32 應(yīng)答器 電纜 室內(nèi)應(yīng)答器電纜： leu·bsypy-wdzc1*2*1.13 hm10.5 點式應(yīng)答器電纜： 線徑1.53mmleu-bsl23型4芯 hm433.66 信號電纜 二包 xp-xh-dl-2 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、 ptyl23(ptylh23)型 hm10131.54

附表： 新建向莆鐵路通信、信號系統(tǒng)集成甲控招標物資設(shè)備一覽表 序 號 包件名稱 物資設(shè)備名 稱 型號及規(guī)格單位數(shù)量 1 信號電纜 一包 xp-xh-dl-1 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、ptyl23(ptylh23)型 hm5231.32 應(yīng)答器 電纜 室內(nèi)應(yīng)答器電纜： leu·bsypy-wdzc1*2*1.13 hm10.5 點式應(yīng)答器電纜： 線徑1.53mmleu-bsl23型4芯 hm433.66 信號電纜 二包 xp-xh-dl-2 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、ptyl23(ptylh23)型 hm10131

f，{嘶 土工合成材料在德龍煙鐵路路基 工程中的應(yīng)用川 高志偉 鐵一院730~0翰(線路處蘭州)_十1．lj·一 1前言翰工 ，霄唧節(jié) ／1 德龍煙鐵路為魯北地區(qū)環(huán)渤海東西走向的一條地方鐵路。初步設(shè)計全長約550km~『 線路途徑德州、濟南、濱州、東營、濰坊和煙臺六個地、市域，計20多個縣市。本次施工圖 設(shè)計為德龍煙鐵路中地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達的一段(大家洼～萊州～龍口)．長約140kin。工程 已于1998年10月正式開工．一般路基工程已陸續(xù)施工，工點路基將于近期全面展開。 2沿線自然特征及路基工程簡述 2．1地形、地貌及地質(zhì)概況 本段線路位于山東省北部，屬萊州灣濱海平原。地形平坦，地面高程1～1orn．交通發(fā) 達，村鎮(zhèn)密集．河流發(fā)育，排灌溝渠密布。線路自益羊鐵路大家洼車站引出后走行于圍灘 河

建筑工程物資招標采購的本質(zhì)是將競爭機制融入到物資采購過程中，這是降低企業(yè)成本、拓展工程物資來源、提高物資產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。本文對建設(shè)工程物資采購招標進行研究。

中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購招標文件——2．招標項目概況：我公司承建的***鐵路共有正線鋪軌315公里，制架染1983梁孔，總造價8.87億元，工程開工時間為2005年10月8日，竣工時間為2008年11月20日?！　?．招標文件從2007年04月20日-4月23日在中...

物資采購招標評審會簽表——物資采購招標評審會簽表，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

第1頁共4頁 合同編號： 物資采購招標代理授權(quán)委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于年月日在簽訂 第2頁共4頁 物資采購招標代理授權(quán)委托書 合同編號： 甲方(委托方)：簽訂地點： 乙方(代理方)：簽訂時間：年月日 _______________（委托方）法定代表人____，現(xiàn)委托_______________（代理方） 為_________________的代理人，授權(quán)其以招標人的名義辦理以下事項：（有委 托的在□內(nèi)打√；無委托的╳）： □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標公告/發(fā)出投標邀請書 □編制資格預(yù)審文件 □組織接收投標申請人報名 □審查潛在投標人資格，確定潛在投標人 □編制招標文件 □編制標底 □組織現(xiàn)場踏勘和答疑 □組織開標 □組織評標 □草擬采購合同 □編制招投標情況書

在現(xiàn)代化社會中，物資采購招標作為商品交易的具體方式，地位越來越重要。雖然企業(yè)實行招標管理后取得很大進步，但在物資采購招標管理中任然存在缺陷，大部分企業(yè)不重視對物資采購管理，相關(guān)物資采購標準不完善，采購中不注重監(jiān)督，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，明確物資采購管理重要性，加強企業(yè)物資采購招標管理。

物資采購招標對企業(yè)而言是一種交易的重要手段,可使其在短時間內(nèi)采購到優(yōu)質(zhì)、符合自身要求的物資,在最大程度上實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益,是我國今后經(jīng)濟市場的重要實現(xiàn)方式,因此正視其實施過程中存在的問題,才能更好地維護企業(yè)的利益、提高我國的經(jīng)濟。

施工企業(yè)近幾年在國家加大投資、擴大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進度,還要控制成本。中標后履約過程中,降低施工過程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤的有效方法。通過材料招標,能公平、公正地降低成本費用。本文主要針對物資采購的特點,簡要闡述采購招標的要點。

招標是在市場經(jīng)濟快速發(fā)展下的產(chǎn)物,是一種大宗貨物交易手段,包括對工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質(zhì)要求等的了解。隨著國家對招標法律的不斷規(guī)范,招標逐漸成為物資采購的主要方式,不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還可以提高企業(yè)的利潤。本文針對物資采購招標管理中存在的問題進行研究,分析出解決問題的對策,對我國物資采購招標工作有一定的幫助。

安徽三建工程有限公司物資采購 招標邀請書 一、貴單位已通過我公司物資采購招標中心招標資格預(yù)審。 二、如有興趣供貨，請于年月日至年月日 憑本邀請書到我公司物資處購買招標文件。招標文件購量費 元（購后不退）。 三、投標書送交截止時間：年月日下午5時前。 地點：三建工程有限公司物資處；聯(lián)系人：；聯(lián)系電話： 2861015。 四、開標時間：年月日午時；地點： 安徽三建有限公司物資處。 五、投標人在遞交投標書時，應(yīng)同時遞交金額為 ____________元的投標保證金或同等金額的銀行支票。 年月日 安徽三建集團公司物資采購 招標文件 根據(jù)中華人民共和國招標投標法，授權(quán)采購單位以邀請招標方式為 ()工程所需的材料進行招標。 一、招標材料：詳見清單。 二、投標須知： 1.投標單位應(yīng)按招標材料清單內(nèi)容認真逐項填寫，文字一律用

新建北京至石家莊鐵路客運專線石家莊樞紐站場工程甲控物資采購招標二次公 告 發(fā)布日期：2011-01-14 有效期至：長期有效 詳細內(nèi)容： 招標編號：000631-1 一、基本情況 招標編號000631中的a01包件，投標人購買招標文件不足三家，不滿足開標條件，特發(fā)布二 次公告。 二、工程概況 石家莊樞紐改造站場工程位于石家莊市境內(nèi)。在京廣線、石太線、石德線三大鐵路干線 交匯處。包括新建京石客運專線上下行線，京廣普速客線上下行線，新建石太客專直通線， 新建石青客專聯(lián)絡(luò)線共六線，主城區(qū)入地走隧道。 三、招標依據(jù) 1、《中華人民共和國招標投標法》； 2、國家七部委第27號令《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》； 3、鐵道部《鐵路建設(shè)項目物資設(shè)備管理辦法》（鐵建設(shè)〔2006〕83號）； 4、鐵道部《鐵路建設(shè)項目鐵道部管理的物資采購供應(yīng)實施細則》（鐵建設(shè)〔2006〕

根據(jù)石油工程項目物資的供應(yīng)風(fēng)險和重要性把石油工程項目物資分為戰(zhàn)略物資、瓶頸物資、重要物資和通用物資,分別給出了其采購招標方式,認為通用物資和重要物資需要通過招標采購獲得,并分析了石油工程項目物資招標的特點,探討了目前重要物資和通用物資實行物資采購招標存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了改進對策。

華亭煤業(yè)集團公司物資采購招標監(jiān)督管理實施細則 第一章總則 第一條為了加強物資采購招標監(jiān)督管理，保障招標人和投標人的 合法權(quán)益，強化企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機制，提高企業(yè)效益，加大從源頭上 預(yù)防和治理腐敗力度，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民 共和國招標投標法實施條例》、《華能甘肅能源開發(fā)有限公司招標監(jiān)督管 理暫行辦法》（華能甘監(jiān)發(fā)〔2012〕2號）以及華亭煤業(yè)集團公司有關(guān)物 資采購招標管理的規(guī)定，制定本《細則》。 第二條本《細則》適用于華亭煤業(yè)集團公司設(shè)備、材料、配件采 購招標。 第三條華亭煤業(yè)公司公司物資采購招標應(yīng)遵守國家和上級有關(guān)招 標的規(guī)定，接受華亭煤業(yè)集團公司監(jiān)察部門和供應(yīng)公司監(jiān)察部門的監(jiān)督。 第四條華亭煤業(yè)集團公司監(jiān)察部門和供應(yīng)公司監(jiān)察部門行使物資 采購招標檢查監(jiān)督職能。 第五條華亭煤業(yè)集團公司進行設(shè)備招標、大宗材料招標活動時， 邀請集團公司監(jiān)察部門及

物資采購招標是市場經(jīng)濟運行中十分重要的環(huán)節(jié),同時也是一種交易手段。在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中,我國對招標進行了法律性的規(guī)定,使招標逐漸成為物資采購的基本方式。通過物資招標不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時也可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟化的運行。

本文結(jié)合工作實踐,對在物資采購招標過程中的管理體制、運作機制、有關(guān)紀律和責(zé)任三個方面應(yīng)注意的問題進行了詳細闡述,為煤炭企業(yè)搞好物資采購招標工作提供了借鑒。