循環(huán)冷卻水排水口工程質(zhì)保體系項目部組織機構(gòu)圖
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項目部質(zhì)保體系組織機構(gòu)圖
質(zhì)循環(huán)冷卻水排水口工程保組織機構(gòu)圖
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質(zhì)保體系組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 質(zhì)保安全科管理副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理 工 程 技 術(shù) 科 機 務(wù) 科 材 料 科 調(diào) 度 室 辦 公 室 財 務(wù) 科 拋填工段 基礎(chǔ)工段 混凝土預(yù)制工段 混凝土現(xiàn)澆工段 綜合班
循環(huán)冷卻水排水口工程行政組織機構(gòu)
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項目部行政管理組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 質(zhì)保安全科管理副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理 工 程 技 術(shù) 科 機 務(wù) 科 材 料 科 調(diào) 度 室 辦 公 室 財 務(wù) 科 綜合班 拋填工段 基礎(chǔ)工段 混凝土預(yù)制工段 混凝土現(xiàn)澆工段
循環(huán)冷卻水排水口工程安全機構(gòu)運作體系圖
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調(diào)度室 機務(wù)科 拋填工段 其他工班 基礎(chǔ)工段 混凝土預(yù)制工段醫(yī)務(wù)室 混凝土現(xiàn)澆工段各施工班組、隊 質(zhì)檢科 材料科 工程技術(shù)科 項目副經(jīng)理 安全科 項目經(jīng)理 安全機構(gòu)運作體系圖
工程項目部組織機構(gòu)圖
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工程項目部組織機構(gòu)圖 (完整版) 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 預(yù) 算 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 技 術(shù) 員 專業(yè)工長專業(yè)工長 建筑公司 監(jiān)理單位甲方 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 材 料 員 財 務(wù) 部 項目總工項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 計 劃 部 工 程 部 綜 合 辦 公 室 安 質(zhì) 部 試 驗 組 測 量 組 技 術(shù) 組 頂 管 施 工 蓄 水 池 及 泵 房 施 工 隊 沉 井 施 工 隊 管 道 敷 設(shè) 施 工 隊 二公司六公司 質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 安 質(zhì) 部 部 長 工 程 部 部 長 計 劃 部 部 長 綜 合 辦 公 室 主 任 施工隊長施工隊長 項目經(jīng)理 總工程師項目副經(jīng)理 質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員 財 務(wù) 部 部 長 計 財 部 工 程 部 綜 合 辦 公 室 安 質(zhì) 部 項目總工項目
工程項目部組織機構(gòu)圖2
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46 十三、附圖表 13.1世紀(jì)嘉園工程項目部組織機構(gòu)圖 工程項目經(jīng)理: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 質(zhì)量技術(shù)組:楊如華生產(chǎn)安全組:李敬東材料設(shè)備組:嚴(yán)國棟 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 員 質(zhì) 檢 員 取 樣 員 測 量 員 技 術(shù) 員 木 工 工 長 砼 工 長 鋼 筋 工 長 水 電 工 長 安 全 員 材 料 員 核 算 員 機 械 工 長 辦 公 室 各專業(yè)施工班組 生產(chǎn)經(jīng)理:
工程項目部組織機構(gòu)圖[1]
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工程項目部組織機構(gòu)圖 (完整版) 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 預(yù) 算 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 技 術(shù) 員 專業(yè)工長專業(yè)工長 建筑公司 監(jiān)理單位甲方 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 材 料 員
工程項目部組織機構(gòu)圖[1]
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工程項目部組織機構(gòu)圖 (完整版) 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 預(yù) 算 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 技 術(shù) 員 專業(yè)工長專業(yè)工長 建筑公司 監(jiān)理單位甲方 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 材 料 員
工程項目部組織機構(gòu)圖
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十三、附圖表 13.1世紀(jì)嘉園工程項目部組織機構(gòu)圖 工程項目經(jīng)理:劉巍 生產(chǎn)經(jīng)理:李招雄 技術(shù)負(fù)責(zé)人:高忠 材料設(shè)備組:嚴(yán)國棟 生產(chǎn)安全組:李敬東 質(zhì)量技術(shù)組:楊如華盛頓 機械工長 核算 員 木工工長 砼工長 水電工長 鋼筋工長 安 全 員 技 術(shù) 員 辦公室 材料 員 測 量 員 取 樣 員 質(zhì) 檢 員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各專業(yè)施工班組
工程項目部組織機構(gòu)圖
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工程項目部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 預(yù) 算 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 技 術(shù) 員 專業(yè)工長專業(yè)工長 建筑公司 監(jiān)理單位甲方 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 材 料 員
循環(huán)冷卻水排水口工程施工組織設(shè)計目錄
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某核電站循環(huán)冷卻水排水口工程 施工組織設(shè)計編制目錄 一、編制說明第1頁 二、編制依據(jù)第1頁 三、工程概況第2頁 四、自然條件第6頁 五、施工總體安排第8頁 六、施工總平面布置
項目部組織機構(gòu)圖 (3)
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項目經(jīng)理 項目總工 項常務(wù)副經(jīng)理 計劃科 施技科 物資設(shè)備科 財務(wù)科 綜合辦公室 安質(zhì)科 調(diào)度室 技術(shù)室 精測隊 橋工一隊 橋工二隊 橋工三隊 道路機施隊 試驗室 圖二·2項目部組織機構(gòu)圖
建筑施工項目部組織機構(gòu)圖
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項目部組織機構(gòu)圖 ***項目部 項目經(jīng)理: 技術(shù)總工: 采購部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)后勤經(jīng)理資料管理 項目副經(jīng)理: ⅰ標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)理ⅱ標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)理ⅲ標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)理預(yù)算部主管 質(zhì) 檢 員 : 質(zhì) 檢 員 : 土 建 預(yù) 算 : 土 建 預(yù) 算 : 安 裝 預(yù) 算 : 材 料 員 : 采 購 員 : 財 務(wù) 會 計 : 現(xiàn) 金 會 計 : 倉 管 : 收 料 員 : 保 安 隊 長 : 測 量 部 測 量 員 安 全 員 水 電 安 裝 技 術(shù) 員 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 水 電 安 裝 技 術(shù) 員 施 工 員 安 全 員 水 電 安 裝 技 術(shù) 員 施 工 員 資 料 員 資 料 員 木 工 班 長 鋼 筋 班 長 混 凝 土 班 長 泥 工 班 長 木 工 班 長 鋼 筋 班 長 混 凝 土 班 長 泥 工 班 長 木 工 班 長 鋼 筋 班 長 混 凝 土 班 長 泥 工 班 長
項目部組織機構(gòu)圖 (2)
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材料、成品采購; 機械設(shè)備采購,保管 進場物資,材料驗收, 設(shè)備維修 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)圖 項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān) 系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 項目付經(jīng)理:×××技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 施工部:×××材料設(shè)備部:×××技術(shù)部:×××質(zhì)檢部:××× 施工工藝、技術(shù)交 底、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn) 調(diào)度、施工工序管理 辦公室:××× 財務(wù)、勞動工資、 生產(chǎn)生活服務(wù)、保 衛(wèi)、接待、維修水 電 收發(fā)技術(shù)文件、施工日 志填寫、竣工資料收集、 制定技術(shù)措施及攻關(guān)、測 量放線 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗,專 職負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)檢,配合監(jiān) 理工程師檢查驗收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填 寫,tq小組 鋼筋班 班長: ××× 木工班 班長: ××× 砼班 班長: ××× 汽車班 班長: ××× 機修班 班長: ××× 電工班 班長: ××× 鐵焊班 班
項目部組織機構(gòu)圖
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項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 施工隊長財務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 瓦 工 組 長 運 輸 組 長 木 工 組 長 拆 除 組 長 管 電 組 長 砌 筑 組 長 油 工 組 長 抹 灰 組 長 生產(chǎn)工人 施 工 員 保 管 員 材 料 員 資 料 員 試 驗 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 設(shè) 備 員 統(tǒng) 計 員 項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 質(zhì)量檢查員技術(shù)負(fù)責(zé)人 瓦 工 組 長 運 輸 組 長 木 工 組 長 拆 除 組 長 管 電 組 長 砌 筑 組 長 油 工 組 長 抹 灰 組 長 生產(chǎn)工人 施 工 員 保 管 員 材 料 員 資 料 員 試 驗 員 安 全 員 設(shè) 備 員 工程質(zhì)量保證體系 瓦 工 組 長 運 輸 組 長 木 工 組 長 拆 除 組 長 管 電 組 長 砌 筑 組 長 油 工 組 長 抹 灰 組 長 生產(chǎn)工人 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 安全員技
項目部組織機構(gòu)圖
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項目經(jīng)理 項目總工 項常務(wù)副經(jīng)理 計劃科 施技科 物資設(shè)備科 財務(wù)科 綜合辦公室 安質(zhì)科 調(diào)度室 技術(shù)室 精測隊 橋工一隊 橋工二隊 橋工三隊 道路機施隊 試驗室 圖二·2項目部組織機構(gòu)圖
項目部組織機構(gòu)圖 (3)
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材料、成品采購; 機械設(shè)備采購,保管 進場物資,材料驗收, 設(shè)備維修 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)圖 項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān) 系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 項目付經(jīng)理:×××技術(shù)負(fù)責(zé)人:××× 施工部:×××材料設(shè)備部:×××技術(shù)部:×××質(zhì)檢部:××× 施工工藝、技術(shù)交 底、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn) 調(diào)度、施工工序管理 辦公室:××× 財務(wù)、勞動工資、 生產(chǎn)生活服務(wù)、保 衛(wèi)、接待、維修水 電 收發(fā)技術(shù)文件、施工日 志填寫、竣工資料收集、 制定技術(shù)措施及攻關(guān)、測 量放線 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗,專 職負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)檢,配合監(jiān) 理工程師檢查驗收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填 寫,tq小組 鋼筋班 班長: ××× 木工班 班長: ××× 砼班 班長: ××× 汽車班 班長: ××× 機修班 班長: ××× 電工班 班長: ××× 鐵焊班 班
循環(huán)冷卻水排水口工程安全組織網(wǎng)絡(luò)圖
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項目部安全管理組織機構(gòu)圖 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 周 躍 平 付 組 長 崔 波 周 百 勝 成 員 劉 國 鋒 閆 國 范 陳 建 勇 劉 德 省 宋 勤 德 許 延 明 李 宇 量 張 若 秋 尹 承 波 孟 寶 年 經(jīng)理:周躍平 分管副經(jīng)理:崔波 安全質(zhì)??疲好蠈毮? 辦 公 室 財務(wù)科 工程科 材料科 質(zhì)保科 調(diào) 度 汽車班 砼工段 預(yù)制工段 基礎(chǔ)工段
循環(huán)冷卻水排水口工程施工組織設(shè)計封面(監(jiān)理)
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中港第一航務(wù)工程局第二工程公司 施工組織設(shè)計 (a版) 工程名稱:田灣核電站bop廠前a區(qū)強夯工程 編制: 主管: 批準(zhǔn): 編制單位:江蘇核電工程項目部 編報日期:年月日
循環(huán)冷卻水排水口工程測量控制程序
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一、編制依據(jù) 1、田灣核電站排水口工程投標(biāo)文件 2、田灣核電站技術(shù)規(guī)格書 3、工程測量規(guī)范gb50026—93(基線布設(shè)) 4、水運工程測量規(guī)范jtj203—94(施工測量) 5、核電發(fā)《jcal—m—0002—jhgi》號文 二、技術(shù)設(shè)計(執(zhí)行《工程測量規(guī)范》gb50026—93) 經(jīng)過對現(xiàn)場的勘察、工程情況和業(yè)主提供的控制點的坐標(biāo)和高程,確定基線布設(shè)采用閉合導(dǎo)線方法,基點為導(dǎo)線點。高程點以02#點高程h=8.2930m(黃海高程系)為施工高程控制點。 本工程使用測量儀器:距離測量為日本索佳set5b全站儀,角度測量為蘇州產(chǎn)j2經(jīng)緯儀,高程測量為蘇州產(chǎn)dsz3水準(zhǔn)儀和鐘光ds3—dz水準(zhǔn)儀。 首先根據(jù)具體情況對業(yè)主提供的6個控制點 02#a=2946.0192/b=6069.0183h=8.2930 04#a=3119.
循環(huán)冷卻水排水口工程爆破施工方案封面(監(jiān)理)
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中港第一航務(wù)工程局第二工程公司 爆炸法處理軟基施工方案 工程名稱:田灣核電站循環(huán)冷卻水排水口工程 編制: 主管: 批準(zhǔn): 編制單位: 編制日期:
世紀(jì)嘉園工程項目部組織機構(gòu)圖
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十三、附圖表 13.1世紀(jì)嘉園工程項目部組織機構(gòu)圖 工程項目經(jīng)理:劉巍 生產(chǎn)經(jīng)理:李招雄 技術(shù)負(fù)責(zé)人:高忠 材料設(shè)備組:嚴(yán)國棟 生產(chǎn)安全組:李敬東 質(zhì)量技術(shù)組:楊如華盛頓 機械工長 核算 員 木工工長 砼工長 水電工長 鋼筋工長 安 全 員 技 術(shù) 員 辦公室 材料 員 測 量 員 取 樣 員 質(zhì) 檢 員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各專業(yè)施工班組
7.14工程項目部組織機構(gòu)圖
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工程項目部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 預(yù) 算 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 技 術(shù) 員 專業(yè)工長專業(yè)工長 建筑公司 監(jiān)理單位甲方 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 材 料 員
工程項目部組織機構(gòu)圖69345
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工程項目部組織機構(gòu)圖 (完整版) 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 預(yù) 算 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 技 術(shù) 員 專業(yè)工長專業(yè)工長 建筑公司 監(jiān)理單位甲方 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 專 業(yè) 班 組 材 料 員 精品文檔,超值下載 公司檔案管理制度 1、為加強本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案管理水平,有效地保護及利用檔案,為公司發(fā)展服務(wù),特 制定本制度。 2、公司檔案,是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。 3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存) 二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。 2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,交總經(jīng)
監(jiān)理項目部管理組織機構(gòu)圖 (2)
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. . 唐山誠信工程建筑監(jiān)理有限公司 學(xué)警路保障性住房工程質(zhì)量保證體系 總經(jīng)理 總工辦 總監(jiān) 總監(jiān)代表 . . 質(zhì)量目標(biāo):確保市優(yōu),爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程,同時確保獲“用戶滿意工程”稱號。 《一》、工作方法 1、審核有關(guān)技術(shù)、變更、報告、報驗、報表、安全等文件,依據(jù)設(shè)計、規(guī)范、條例、合同的規(guī) 定進行審批。 2、見證、測量、試驗、:規(guī)定見證取樣試驗的材料、構(gòu)件、試塊及實體項目抽查,進行質(zhì)量判 定合格使用。 土建工程師水暖工程師電氣工程師旁站工程師資料員 . . 3、現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理 《1》對在建施工的工作面,每天最少兩次巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的材料或不符合設(shè)計、規(guī)范 要求的施工行為,進行糾正。 《2》對設(shè)計中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序,如鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、后澆帶、防水層、回填土、 焊縫探傷、構(gòu)件吊裝、高強螺栓終擰固定水電隱埋、接地測試、壓力試驗等部位,
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職位:消防預(yù)結(jié)算設(shè)計員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林