萬(wàn)科物業(yè)世貿(mào)廣場(chǎng)A、B座電動(dòng)門(mén)更換招標(biāo)文件

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 萬(wàn)科物業(yè)活動(dòng)方案 篇一：萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)策劃 北京萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”策劃 一、活動(dòng)目的： ?豐富萬(wàn)科社區(qū)業(yè)主文化生活 ?增強(qiáng)客戶的居住體驗(yàn)，引導(dǎo)健康文明居住氛圍?增進(jìn)鄰里關(guān)愛(ài) ?鞏固和擴(kuò)大萬(wàn)科社區(qū)文化品牌的影響力 ?配合集團(tuán)將統(tǒng)一舉辦20xx年第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”。 二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月19日（統(tǒng)一開(kāi)幕）至10月11日。 三、活動(dòng)地點(diǎn)：城市花園、星園、青青家園、西山庭院 四季花城、東第、紫臺(tái)家園、假日風(fēng)景、金陽(yáng) 四、活動(dòng)主題：“幸福的家園”——第七屆萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié) 五、活動(dòng)形式： ?借建國(guó)60周年的大好契機(jī)，以“幸福的家園”為主題，通過(guò)繪畫(huà)、攝 影、 征文、書(shū)法等比賽形式，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展愛(ài)國(guó)活動(dòng)，獻(xiàn)上對(duì)祖國(guó)的美好 祝福，同時(shí)向業(yè)主們傳達(dá)“美好家園

. 部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1.目的 建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量。 2.范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。 3.職責(zé) 集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的編寫(xiě)、修改、發(fā)布。 各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)本文件的具體實(shí)施，并可提出動(dòng)議修改的意見(jiàn)或建議。 4.方法和過(guò)程控制 萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)包括四部分：《萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類》 （vkwg08-18-1）、《萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類》（vkwg08-18-2）、 《萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備物資類》（vkwg08-18-3）、《萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo) 準(zhǔn)安全管理類》（vkwg08-18-4）。本標(biāo)準(zhǔn)是其系列標(biāo)準(zhǔn)的一部分。 萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類 1.組織規(guī)范 1.1組織機(jī)構(gòu)健全，部門(mén)職責(zé)明確，部門(mén)間職責(zé)接口清晰、工作流程通暢。 1.2建立、健全內(nèi)部管理、服務(wù)提供、

文件管理制度 一、目的 通過(guò)對(duì)管理體系文件和資料的控制管理，確保其有嚴(yán)格的分類、編號(hào)、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、 管理和更改的規(guī)定。 二、范圍 適用于所有公司文件、資料的管理和控制。 三、職責(zé) （一）行政人事部對(duì)各單位管理體系文件的控制進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。 （二）各單位文件管理員負(fù)責(zé)管理體系文件和資料的接收、分類、編號(hào)、整理、存檔、更改 及發(fā)放等工作。 四、程序 （一）管理體系文件和資料的制定、審核、批準(zhǔn) 1、公司各體系文件和資料的制定、審核、批準(zhǔn)按下列規(guī)定執(zhí)行。 序號(hào)文件名稱文件級(jí)別制定及修改審核批準(zhǔn)備注 1 制度文件一級(jí)行政人事部副總經(jīng)理總經(jīng)理 崗位職責(zé)一級(jí)行政人事部副總經(jīng)理總經(jīng)理 考核文件一級(jí)行政人事部副總經(jīng)理總經(jīng)理 流程文件一級(jí)行政人事部副總經(jīng)理總經(jīng)理 2管理手冊(cè)（各管理處）二級(jí)各管理處管理處經(jīng)理副總經(jīng)理 以一級(jí)文件為大 剛性文件

**萬(wàn)科招標(biāo)文件 第1頁(yè)共16頁(yè) **萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工 招標(biāo)文件 招標(biāo)單位名稱**一航萬(wàn)科地產(chǎn)有限公司 招標(biāo)時(shí)間2010年5月 **萬(wàn)科招標(biāo)文件 第2頁(yè)共16頁(yè) 第一條投標(biāo)單位須知 1.1凡參加投標(biāo)者，必須是已通過(guò)審核，滿足本次招標(biāo)入圍供應(yīng)商條件的單位。 1.2本次招標(biāo)旨在確定**萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工合作單位，請(qǐng)各投標(biāo) 單位充分考慮整體工程情況后進(jìn)行投標(biāo)，招標(biāo)方將根據(jù)工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度與中標(biāo)單位 簽訂**萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工合同。 1.3投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真研究全部的招標(biāo)文件。如果投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)的 要求，責(zé)任由投標(biāo)單位自負(fù)。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被拒絕。 1.4此招標(biāo)文件及答疑是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書(shū)的重要依據(jù)，也是日后簽定合同的重要 依據(jù)。與中標(biāo)單位的中標(biāo)書(shū)同為合同附件

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**萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工 招標(biāo)文件 招標(biāo)單位名稱**一航萬(wàn)科地產(chǎn)有限公司 招標(biāo)時(shí)間2010年5月 **萬(wàn)科招標(biāo)文件 第一條投標(biāo)單位須知 1.1凡參加投標(biāo)者，必須是已通過(guò)審核，滿足本次招標(biāo)入圍供應(yīng)商條件的單位。 1.2本次招標(biāo)旨在確定**萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工合作單位，請(qǐng)各投標(biāo) 單位充分考慮整體工程情況后進(jìn)行投標(biāo)，招標(biāo)方將根據(jù)工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度與中標(biāo)單位 簽訂**萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工合同。 1.3投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真研究全部的招標(biāo)文件。如果投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)的 要求，責(zé)任由投標(biāo)單位自負(fù)。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被拒絕。 1.4此招標(biāo)文件及答疑是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書(shū)的重要依據(jù)，也是日后簽定合同的重要 依據(jù)。與中標(biāo)單位的中標(biāo)書(shū)同為合同附件，與合同具有同等法律效力，望投標(biāo)單 位予以重視。 1.5投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真

采購(gòu)招標(biāo)管理文件 第1頁(yè)共22頁(yè) 青島萬(wàn)科魅力之城項(xiàng)目一期鋁合金門(mén)窗供貨安裝 采購(gòu)招標(biāo)文件 青島萬(wàn)科銀盛泰房地產(chǎn)有限公司 2007年1月 采購(gòu)招標(biāo)管理文件 第2頁(yè)共22頁(yè) 招標(biāo)文件目錄 第一章.致合作伙伴的一封信......................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第二章.職員職務(wù)行為準(zhǔn)則（2003年版）.................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 第三章.青島萬(wàn)科魅力之城一期鋁合金門(mén)窗供貨安裝采購(gòu)招標(biāo)文件......................3 第一部分.投標(biāo)須知.................................................

萬(wàn)科物業(yè)集團(tuán)資金管理制度 ——(2004-10-9) 1、目的和適用范圍 規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為，為提高集團(tuán)物業(yè)資金管理水平服 務(wù) 本規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司（以下稱物業(yè)公司） 2、規(guī)范制訂依據(jù) 本規(guī)范是根據(jù)國(guó)家相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的要求，在《集團(tuán)資金管理制度》基礎(chǔ) 上，根據(jù)物業(yè)管理特點(diǎn)作出相關(guān)調(diào)整，本規(guī)范未涉及的內(nèi)容按《集團(tuán)資金管理制 度》執(zhí)行。 3、職責(zé) 集團(tuán)資金管理中心負(fù)責(zé)督促、檢查各一線公司對(duì)所屬物業(yè)公司遵守國(guó)家及集 團(tuán)資金方面相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度情況；各一線公司負(fù)責(zé)督促、檢查所屬各物 業(yè)公司制訂相關(guān)資金管理制度及執(zhí)行情況；各物業(yè)公司參考本制度制訂相應(yīng)的《資 金管理制度》并遵照?qǐng)?zhí)行。 4、內(nèi)容 4.1貨幣資金管理 貨幣資金是指單位所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。 4.1.1崗位分工和授權(quán)批準(zhǔn) 4.1.1.1各公司應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)

物業(yè)管理有限公司 質(zhì)量記錄表格一覽表 編號(hào)：vkwy4.2.4-z01-f4版本：c/0表格生效期：2005年02月 序號(hào)表格編號(hào)表格名稱存檔部門(mén)保存時(shí)間版本 1.vkwy4.2.3-z01-f1文件編制/更改申請(qǐng)表品質(zhì)管理部至少3年c/0 2.vkwy4.2.3-z01-f2文件發(fā)放簽收表品質(zhì)管理部至少3年c/0 3.vkwy4.2.3-z01-f3借閱登記表各業(yè)務(wù)部門(mén)至少3年c/0 4.vkwy4.2.3-z01-f4體系文件分類（發(fā)放）表品質(zhì)管理部至少3年c/0 5.vkwy4.2.3-z02-f1文件資料存儲(chǔ)清單各部門(mén)至少3年c/0 6.vkwy4.2.3-z02-f2文件處理表文件保存部門(mén)同該文件保存期c/0 7.vkwy4.2.4-z01-f1記錄檢查表品

物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)范本 目錄 第一章前言????????????????????2 第一節(jié)概述????????????????????2 第二節(jié)釋義????????????????????3 第三節(jié)編制依據(jù)??????????????????4 第二章投標(biāo)函???????????????????5 第三章企業(yè)綜合介紹????????????????6 第一節(jié)公司簡(jiǎn)介??????????????????6 第二節(jié)公司架構(gòu)??????????????????8 第三節(jié)運(yùn)作特點(diǎn)??????????????????9 第四章管理文案及內(nèi)容??????????????11 第一節(jié)物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃??????????11 第二節(jié)采取的管理方式??????????????16 第三節(jié)管理機(jī)構(gòu)及人

萬(wàn)科物業(yè)管理服務(wù)指南 一、物業(yè)管理概念篇 什么是物業(yè)？ 物業(yè)是指有價(jià)土地及土地附屬物，包括商業(yè)大廈、住宅樓宇、廠房倉(cāng)庫(kù)、共 用設(shè)施及建筑地塊等。物業(yè)一般由三個(gè)部分組成：1、土地。指由一定范圍的面 積構(gòu)成的地產(chǎn)。2、建筑物。指附著于土地的各種建筑物或構(gòu)筑物，通常也被視 為相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)。3、物權(quán)。物權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)，它的標(biāo)的是物，它的義務(wù)主體是 不特定的人。 什么是物業(yè)管理？它包括哪些業(yè)務(wù)？ 物業(yè)管理是指物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)人受物業(yè)所有人的委托，依照國(guó)家有關(guān)法律規(guī) 范，按照合同和契約行使管理權(quán)，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)手段對(duì) 物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一管理，并為居住者提供高效、周到的服務(wù)，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用 價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 物業(yè)管理的業(yè)務(wù)可分為三類：①基本業(yè)務(wù)類：包括對(duì)房屋建筑、機(jī)電設(shè)備、 供電供水、公共設(shè)施等進(jìn)行運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)；②專項(xiàng)業(yè)務(wù)類：包括安全保衛(wèi)、 環(huán)境衛(wèi)生、園林綠

第1頁(yè)共6頁(yè) 深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 質(zhì)量記錄表格一覽表 編號(hào)：vkwy4.2.4-z01-f4版本：c/0表格生效期：2005年02月01日序號(hào)： 職能管理類表格 序號(hào)表格編號(hào)表格名稱存檔部門(mén)保存時(shí)間版本 1.vkwy4.2.3-z01-f1文件編制/更改申請(qǐng)表品質(zhì)管理部至少3年c/0 2.vkwy4.2.3-z01-f2文件發(fā)放簽收表品質(zhì)管理部至少3年c/0 3.vkwy4.2.3-z01-f3借閱登記表各業(yè)務(wù)部門(mén)至少3年c/0 4.vkwy4.2.3-z01-f4體系文件分類（發(fā)放）表品質(zhì)管理部至少3年c/0 5.vkwy4.2.3-z02-f1文件資料存儲(chǔ)清單各部門(mén)至少3年c/0 6.vkwy4.2.3-z02-f2文件處理表文件保存部門(mén)同該文件保存期c/0 7.vk

物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)范本 第一章前言第一節(jié)概述我公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，在充分理解“項(xiàng) 目”規(guī)劃設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司18年來(lái)管理別墅、高層、 智能化小區(qū)、辦公樓、商場(chǎng)、科研樓等實(shí)際物業(yè)管理成熟經(jīng)驗(yàn)，以及 在物業(yè)管理中有效實(shí)施的iso9001國(guó)際質(zhì)量體系的實(shí)踐，我公司成 立了“項(xiàng)目”物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)小組，編制本標(biāo)書(shū)。如果我公司能在 “項(xiàng)目”物業(yè)管理招標(biāo)中勝出，我公司將嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)中承諾的服務(wù) 內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)合同的約定，對(duì)“項(xiàng)目”實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管 理，為管理中心（）營(yíng)造一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的生活環(huán)境， 實(shí)現(xiàn)廣大管理中心對(duì)“項(xiàng)目”期許的物業(yè)管理效果。第二節(jié)釋義在本 標(biāo)書(shū)中，以下名詞釋義為：管理中心：是指房屋的所有權(quán)人：泛指本 物業(yè)的承租人和其他實(shí)際使用物業(yè)的人我公司：是指建設(shè)單位：是指 管理中心本物業(yè)：是指“項(xiàng)目”小區(qū)第三節(jié)編制依據(jù)國(guó)

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萬(wàn)科物業(yè)bi檢查記錄表 檢查執(zhí)行時(shí)間：年月日檢查執(zhí)行人： 受檢部門(mén)：受檢人數(shù)： 通用類 項(xiàng)目 123456 備注 是否是否是否是否是否是否 頭發(fā)保持清潔:男性前不過(guò)眉，側(cè)不蓋耳，后不觸后衣領(lǐng)，無(wú)燙發(fā) 女性如留長(zhǎng)發(fā)，須束起，保潔、前臺(tái)、客服人員須使 用發(fā)髻，。 面容:男性臉、頸及耳朵保持干凈，每日剃刮胡須。 女性臉、頸及耳朵保持干凈，上班要化淡妝。 衣服:制服外不得顯露個(gè)人物品，衣、褲口袋整理平整，勿顯鼓起 。不佩帶三件以上首飾。 手:不留長(zhǎng)指甲及涂有色指甲油，指甲內(nèi)沒(méi)有污垢。 鞋:深色皮鞋，鞋底、鞋面、鞋側(cè)清潔，鞋面擦亮，黑色為宜。 襪:男性著黑色或深藍(lán)色、不透明的短中筒襪。女性裙裝須著肉色 長(zhǎng)筒襪或褲襪。襪子不得有破損；女士不得穿著帶花邊、通花或有 破洞的襪子，襪筒根不得露在外。 工牌和徽標(biāo):工牌佩帶在左

-1- 物業(yè)管理全程顧問(wèn)服務(wù)概要 （**項(xiàng)目） -2- 萬(wàn)科物業(yè)簡(jiǎn)介 萬(wàn)科于1990年介入物業(yè)管理行業(yè)，于1992年初正式成立萬(wàn)科物業(yè)，是萬(wàn)科集團(tuán)全資下 屬企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一，萬(wàn)科物業(yè)見(jiàn)證了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的 風(fēng)雨歷程，經(jīng)過(guò)十余年的不輟努力，公司已發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍遍布全國(guó)的大型物業(yè)品牌企業(yè)。 目前萬(wàn)科物業(yè)從業(yè)員工超過(guò)9000人，管理服務(wù)面積超過(guò)1500萬(wàn)平方米，服務(wù)人口超過(guò)50 萬(wàn)人。 企業(yè)理念 萬(wàn)科物業(yè)始終堅(jiān)持“全心全意全為您”之服務(wù)理念，秉承“持續(xù)超越我們的顧客不斷增 長(zhǎng)的期望”之企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“服務(wù)至誠(chéng)、精益求精、管理規(guī)范、進(jìn)取創(chuàng)新”之企業(yè)精神， 不斷探索物業(yè)管理新模式，積極參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。 專業(yè)成就 萬(wàn)科物業(yè)時(shí)刻關(guān)注客戶的需求，不斷提升管理服務(wù)內(nèi)涵，致力于持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向， 為中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做

大連萬(wàn)科招標(biāo)代理有限公司 1 消防安全改造項(xiàng)目 招標(biāo)文件 大連萬(wàn)科招標(biāo)代理有限公司 2 目錄 第一章投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知 第二章合同條款 第三章合同文件格式 第四章工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第五章圖紙 第六章工程量清單 第七章投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式 第八章投標(biāo)文件商務(wù)部分格式 第九章投標(biāo)文件技術(shù)部分格式 第十章評(píng)標(biāo)細(xì)則 大連萬(wàn)科招標(biāo)代理有限公司 3 第一章投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知 一.投標(biāo)須知前附表20.投標(biāo)文件提交 前附表（一）21.投標(biāo)文件撤回及修改 前附表（二）五.開(kāi)標(biāo) 前附表（三）22.開(kāi)標(biāo)一般規(guī)定 前附表（四）23.開(kāi)標(biāo)程序 前附表（五）六．評(píng)標(biāo) 二.總則24.評(píng)標(biāo)一般規(guī)定 01．使用文字種類25．符合性審查 02．使用貨幣種類26.評(píng)標(biāo)程序 03．建設(shè)資金27．現(xiàn)場(chǎng)詢標(biāo)及澄清 04．投標(biāo)費(fèi)用28．細(xì)微偏差修正

青島雙成門(mén)業(yè)有限公司 電動(dòng)門(mén)簡(jiǎn)介電動(dòng)門(mén)，又名“電動(dòng)伸縮門(mén)”或“電動(dòng)折疊門(mén)”,按“電動(dòng)”分為普通型(需配功率控 制箱,功率部分在控制箱里)機(jī)電一體化型(功率部分,及邏輯電路在電裝本體上.此類電裝性價(jià) 比高,可靠性好),智能一體化型(只是在機(jī)電一體化上加了液晶顯示,電子行程,電子力矩,遙控 調(diào)試等功能),智能一體化只是對(duì)電裝本體的更新,智能一體化的發(fā)展是總線型的智能一體化, 及功率部件的更新,變頻器的使用,及變頻型. 電動(dòng)門(mén)（懸浮門(mén)）樣式圖 電動(dòng)門(mén)按“門(mén)”目前主要指工業(yè)門(mén)、伸縮門(mén)、旋轉(zhuǎn)門(mén)、平移門(mén)、平開(kāi)門(mén)、卷簾門(mén)、懸浮門(mén)等， 伸縮門(mén)及大型平移門(mén)（鐵制或不銹鋼）應(yīng)用于企業(yè)、廠房、小區(qū)等出入大門(mén)口；旋轉(zhuǎn)門(mén)及輕 型平移門(mén)（感應(yīng)門(mén)）一般應(yīng)用于星級(jí)賓館、洗浴中心等高檔大樓的出入口，平開(kāi)門(mén)的應(yīng)用范 圍就很廣了，一般小于5米的門(mén)口都可以應(yīng)用平開(kāi)門(mén)。卷簾門(mén)

電動(dòng)門(mén)

實(shí)用文檔 標(biāo)準(zhǔn)文案 第二篇技術(shù)部分 中煤裝備鄂爾多斯分公司(一期) 電動(dòng)伸縮門(mén)采購(gòu)安裝招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求 本技術(shù)條款適用于本招標(biāo)項(xiàng)目新建廠區(qū)工程主大門(mén)和物流大門(mén)用電動(dòng)伸縮門(mén)的采購(gòu)與安裝。投 標(biāo)人所提供貨物應(yīng)符合本技術(shù)條款。 1總體要求 1.1電動(dòng)伸縮門(mén)的設(shè)計(jì)與制造：設(shè)計(jì)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)適用、操作簡(jiǎn)單，其總體技 術(shù)水平達(dá)到當(dāng)今國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。 1.2電動(dòng)伸縮門(mén)要有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆性，整機(jī)結(jié)構(gòu)應(yīng)緊湊，造型美觀、堅(jiān)固耐 用，密封性好、保護(hù)環(huán)節(jié)完善，成套性強(qiáng)，安裝調(diào)整方便，可維護(hù)性好。各機(jī)構(gòu)能安全可靠地運(yùn)行， 震動(dòng)、噪聲、環(huán)保、節(jié)能均符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消防和安全均符合中國(guó)的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。保 證運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，能連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.3電動(dòng)伸縮門(mén)的鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和安全保護(hù)裝置要符合現(xiàn)行國(guó)內(nèi)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.4電動(dòng)伸縮門(mén)必須充分滿

深圳市萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司編號(hào)vkpd7.0-13-07 名稱綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)頁(yè)版本a/0第1頁(yè)共5頁(yè) 編制薛模誼更改審核余小原批準(zhǔn)余小原生效期2002年6月21日 1.目的 為綠化養(yǎng)護(hù)工作提供工作依據(jù)，提高整體綠化養(yǎng)護(hù)水平。 2.范圍 適用于公司各部門(mén)綠化養(yǎng)護(hù)工作。 3.職責(zé) 3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)總體綠化的養(yǎng)護(hù)檢查、考核工作 3.2保潔主辦負(fù)責(zé)綠化工作的監(jiān)督、檢查工作。 3.3保潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)綠化員的日常工作安排、檢查、落實(shí)。 3.4綠化員負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)一切植物的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。 4.方法和過(guò)程控制： 4.1澆水 4.1.1園林植物的澆水，應(yīng)遵循“不干不澆、澆則澆透”的原則進(jìn)行。 4.1.2室內(nèi)盆栽植物，應(yīng)每周噴淋葉面，并用濕毛巾擦拭，每次澆水 后，及時(shí)清洗墊盆，要勤澆水，但每次用量不能太大。 4.3.3室外植物的澆水時(shí)間，一