對鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購流標(biāo)中若干問題的思考
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4.6
通過分析目前鐵路建管甲供物資招標(biāo)采購流標(biāo)的若干問題,探討了相應(yīng)的解決思路。
代發(fā)“廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購招標(biāo)公告”
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長.為緩解高峰時段運(yùn)力不足與運(yùn)量 上升的矛盾北京地鐵運(yùn)營公司持續(xù) 提高各線運(yùn)力。(2)采取超常規(guī)措施提 高運(yùn)力應(yīng)對新線開通和新票制、票 價(jià),實(shí)施導(dǎo)致的客流迅猛增長。針對 客流大幅上升.為保障運(yùn)營安全,我 們調(diào)整列車運(yùn)行圖.采取超常規(guī)措施 全線網(wǎng)同步縮小行車間隔。進(jìn)一步延 長高峰時段時長,緩解了車廂擁擠狀 況改善了乘車條件確保運(yùn)營安全。 (3)科學(xué)挖潛,提高運(yùn)力,滿足奧運(yùn)賽 事需求。面對持續(xù)增長的客流壓力, 特別是面臨奧運(yùn)會大客流沖擊我們 進(jìn)一步提高運(yùn)力作為我們的當(dāng)務(wù)之急 和重中之重的硬任務(wù)。 為應(yīng)對近幾年客流的自然增長, 2007年10月7日北京地鐵低票價(jià)政策 實(shí)施后所帶來的客流迅猛增長,以及 預(yù)測奧運(yùn)會期間客流增長情況,北京 地鐵運(yùn)營公司在不到一年的時間內(nèi), 全線網(wǎng)先后11次縮小行車間隔由于 采取了以上正確的科學(xué)對策在地
玉磨鐵路建管甲供物資電子招標(biāo)采購的實(shí)踐
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介紹了玉溪至磨憨鐵路先期開工建設(shè)甲供物資項(xiàng)目委托招標(biāo)代理公司,嚴(yán)格執(zhí)行電子招標(biāo)投標(biāo)程序,提高招投標(biāo)效率,使招標(biāo)及業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,達(dá)到降低采購成本,保證物資采購綠色環(huán)保,招投標(biāo)工作更加透明公正、公平目的的實(shí)踐。
對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的思考
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1鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購存在的問題1.1供應(yīng)商選擇和管理尚需規(guī)范由于邀請招標(biāo)以及競爭性談判大體是一種,因?yàn)殍F路采購需求的專業(yè)性較強(qiáng)而有意識地向具備一定資信和業(yè)績的特定供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請,使其參與投標(biāo)競爭,從中選定中標(biāo)者。因此,它具有一種只需向特定的潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請的特征。在具體物資招標(biāo)采購業(yè)務(wù)中,
鐵路物資招標(biāo)采購常見問題及對策
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4.4
研究鐵路物資招標(biāo)采購常見問題,探討鐵路物資采購科學(xué)策略,為鐵路部門在物資招標(biāo)采購方面提供思路與參考。
鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購中存在的問題與對策
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結(jié)合鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購工作的實(shí)際,分析了招標(biāo)采購工作的形勢和存在的問題,提出了對鐵路物資設(shè)備招標(biāo)采購的應(yīng)對措施。
鐵路物資招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制??
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4.7
鐵路物資招標(biāo)采購過程中存在著內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在管理風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)成因在于采購程序不嚴(yán)格、合同執(zhí)行不夠規(guī)范,應(yīng)從嚴(yán)格履行過程控制、健全監(jiān)督機(jī)制、改進(jìn)招標(biāo)采購等方面進(jìn)行管控.切實(shí)促進(jìn)鐵路物資招標(biāo)采購工作的健康發(fā)展。
鐵路企業(yè)物資招標(biāo)采購控制策略
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分析了鐵路企業(yè)如何提高物資招標(biāo)采購控制策略能力,如何利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),科學(xué)合理地應(yīng)用采購平臺,實(shí)現(xiàn)各個采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對采購過程的動態(tài)管理并使其規(guī)范化,從根本上提高物資管理水平和物資采購質(zhì)量,為鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供可靠的物資保障。
高校設(shè)備采購中若干問題的探討
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4.5
高等教育經(jīng)過幾個世紀(jì)的發(fā)展,已經(jīng)逐步建立了面向大眾化的教育制度,高校學(xué)生人數(shù)迅速增加。為了滿足大批量學(xué)生教學(xué)實(shí)驗(yàn)的要求,高校設(shè)備的采購?fù)度肓恐鹉暝黾?。一些高校由于研究性課題、項(xiàng)目的增多,科研類設(shè)備采購需求量大大增加。
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理決策的若干問題
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4.4
科學(xué)的項(xiàng)目管理決策至關(guān)重要,然而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有39%以上的招標(biāo)采購項(xiàng)目管理績效不盡如人意。那么,如何有效加強(qiáng)招標(biāo)采購項(xiàng)目管理決策工作呢?項(xiàng)目管理決策及其內(nèi)容(一)項(xiàng)目管理決策的內(nèi)涵項(xiàng)目管理決策就是項(xiàng)目管理者對招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行決策的行為。國內(nèi)管理學(xué)界將項(xiàng)目管理決策定義為
22招標(biāo)內(nèi)容:新建喀和鐵路甲供設(shè)備(鍋爐)招標(biāo)采購,依
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2.2招標(biāo)內(nèi)容:新建喀和鐵路甲供設(shè)備(鍋爐)招標(biāo)采購,依 據(jù)>及施工方案,結(jié)合生產(chǎn)廠家實(shí)際生產(chǎn)能 力,本次采購的甲供物資設(shè)備共分兩個標(biāo)包,標(biāo)包編號、數(shù)量及技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)見附表(注:附表數(shù)量為初步設(shè)計(jì)數(shù)量,施工圖全部確定后可能 有所變動,中標(biāo)后以施工圖數(shù)量為準(zhǔn))。包件劃分如下: 標(biāo)包號 物資設(shè) 備名稱 規(guī)格型號 計(jì)量 單位 需求 數(shù)量 交貨地點(diǎn)備注 sb-4 常壓立式熱 水鍋爐(含附 屬設(shè)備) clsg-0.35mw型常壓立式熱水鍋 爐,額定供熱量:350kw,熱水供 回水溫度90/70℃,煙氣林格曼黑 度≤1級,鍋爐煙塵排放濃度≤ 80mg/m3,適用燃料aii類煙煤 臺8 闊什、克孜 勒、馬牙克、 托洛拉克、 藏桂、二二 四團(tuán)、葉城、 皮山 常壓立式熱 水鍋爐(含附 屬設(shè)備) clsg-0.6mw型常壓立式熱水鍋爐, 額定供熱量:
加強(qiáng)鐵路建管甲供物資管理的實(shí)踐
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結(jié)合工程實(shí)踐,從招標(biāo)采購、供應(yīng)使用、竣工驗(yàn)收及售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以投資控制、供應(yīng)保障、質(zhì)量控制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等控制目標(biāo)為關(guān)注重點(diǎn),分析了當(dāng)前鐵路建設(shè)建管甲供物資管理存在的突出問題和困難,并就如何加強(qiáng)管理進(jìn)行了探索。
鐵路客站建設(shè)甲供設(shè)備招標(biāo)采購全過程質(zhì)量控制
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推行甲供設(shè)備招標(biāo)采購全過程質(zhì)量控制,是保證設(shè)備采購質(zhì)量、提高設(shè)備性價(jià)比、有力推進(jìn)鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的有效手段。文章通過對某鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目甲供空調(diào)設(shè)備招標(biāo)采購實(shí)例的介紹和分析,論述了在招標(biāo)采購事前、事中、事后各階段中,如何結(jié)合旅客車站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況提高甲供設(shè)備招標(biāo)采購質(zhì)量。并針對目前鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目甲供設(shè)備招標(biāo)采購存在的問題提出了建議,以確保旅客車站項(xiàng)目的建設(shè)水平。
關(guān)于鐵路聲屏障招標(biāo)采購問題的探討
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4.4
針對鐵路聲屏障招標(biāo)采購過程中供貨商資格條件設(shè)置、技術(shù)條件規(guī)定、檢測報(bào)告要求及安裝相關(guān)問題進(jìn)行了闡述,并提出了解決問題的建議.
關(guān)于鐵路聲屏障招標(biāo)采購問題的探討
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針對鐵路聲屏障招標(biāo)采購過程中供貨商資格條件設(shè)置、技術(shù)條件規(guī)定、檢測報(bào)告要求及安裝相關(guān)問題進(jìn)行了闡述,并提出了解決問題的建議。
合資鐵路用地管理中若干問題的探討
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4.8
合資鐵路已經(jīng)成為我國鐵路快速發(fā)展的骨干力量,其用地的管理也已成為鐵路土地管理部門的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞合資鐵路用地管理現(xiàn)狀,就合資鐵路用地權(quán)屬完善、綜合開發(fā)及外部環(huán)境整治三方面問題進(jìn)行探討。
合資鐵路用地管理中若干問題的探討
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4.6
合資鐵路已經(jīng)成為我國鐵路快速發(fā)展的骨干力量,其用地的管理也已成為鐵路土地管理部門的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞合資鐵路用地管理現(xiàn)狀,就合資鐵路用地權(quán)屬完善、綜合開發(fā)及外部環(huán)境整治三方面問題進(jìn)行探討。
合資鐵路用地管理中若干問題的探討
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合資鐵路已經(jīng)成為我國鐵路快速發(fā)展的骨干力量,其用地的管理也已成為鐵路土地管理部門的一項(xiàng)重要內(nèi)容.圍繞合資鐵路用地管理現(xiàn)狀,就合資鐵路用地權(quán)屬完善、綜合開發(fā)及外部環(huán)境整治三方面問題進(jìn)行探討.
物資招標(biāo)采購中存在的問題與對策
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4.3
結(jié)合物資招標(biāo)采購工作的實(shí)際,系統(tǒng)分析了當(dāng)前物資招標(biāo)采購工作中存在的問題,以及產(chǎn)生問題的原因,并提出了下一步應(yīng)采取的措施和對策。
政府采購制度若干問題的研究
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4.4
1 政府采購若干問題研究 政府采購就是政府及其他國家機(jī)關(guān)在市場上購買所需 商品或者服務(wù)的活動。對政府采購活動的規(guī)范與管理構(gòu)成了 政府采購制度。本人結(jié)合深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)采購條例的立法實(shí) 踐,對我國政府采購制度進(jìn)行分析,談?wù)勛约簩φ少徶?度的建設(shè)與完善的一些看法。 一、政府采購目標(biāo)問題 關(guān)于政府采購制度建設(shè)的目標(biāo),深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購 條例第一條參照國家采購法的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定為“規(guī)范政府采 購行為,提高政府采購的效率和效益,促進(jìn)公平交易,推進(jìn) 廉政建設(shè),保護(hù)政府采購參加人的合法權(quán)益”。從該條內(nèi)容 看,這些立法目標(biāo)都是政府采購要解決的問題,但給人比較 散、不得要領(lǐng)的感覺。規(guī)范政府采購行為是立法的主要內(nèi)容, 但立法不是為規(guī)范而規(guī)范,規(guī)范采購行為是手段而不是政府 采購主要立法目標(biāo)。促進(jìn)公平交易,推進(jìn)廉政建設(shè),應(yīng)當(dāng)是 反不正當(dāng)競爭或者公平交易立法、刑法的主要內(nèi)容,而不應(yīng) 當(dāng)成為政府采購立法的主要內(nèi)
淺議鐵路物資招標(biāo)采購內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
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4.8
有效規(guī)避及降低鐵路物資招標(biāo)采購過程中存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),不僅要對物資招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,更應(yīng)立足于制度建設(shè),重視監(jiān)督管理,完善內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范招標(biāo)采購行為。
鐵路物資(材料)招標(biāo)采購評標(biāo)方法淺析
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4.7
簡要描述了綜合評標(biāo)法在鐵路行業(yè)的應(yīng)用,分析了與最低價(jià)中標(biāo)法相比,綜合評標(biāo)法的優(yōu)勢和特點(diǎn)。
鐵路物資招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)與防范
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4.7
該篇論文結(jié)合鐵路物資招標(biāo)采購工作的實(shí)際,對當(dāng)前鐵路物資招標(biāo)采購工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳盡分析,并從市場調(diào)研、招標(biāo)文件、監(jiān)督機(jī)制等三方面提出了防范策略,從而規(guī)避了物資招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于鐵路物資招標(biāo)采購中的風(fēng)險(xiǎn)與防范
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4.4
論文結(jié)合鐵路物資招標(biāo)采購工作中的實(shí)際情況,針對鐵路物資招標(biāo)采購的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出幾點(diǎn)建議。
談?wù)務(wù)少徴袠?biāo)評審的若干問題
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4.4
政府采購的評審是政府采購過程中的一個重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到政府采購能否體現(xiàn)財(cái)政職能的要求和政府采購的基本原則(市場規(guī)則性原則和公共政策性原則的相互制約和統(tǒng)一)。政府采購的招標(biāo)評審是政府采購評審的一個重要內(nèi)容,采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定評審程序、評審方法、評審因素、評審細(xì)則和評審標(biāo)準(zhǔn)。限于篇幅,本文僅就政府采購招標(biāo)評審的若干問題談些看法。
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職位:木門結(jié)構(gòu)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林