[廣東]某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營模式建議(市調(diào)報告)
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[廣東]某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營模式建議(市調(diào)報告)——1、國內(nèi)外建材、家居行業(yè)經(jīng)營狀況分析 近年來,隨著我國城市住房制度改革的深化,住房產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模大大增加,而建材、家居裝飾行業(yè)作為住房第一相關(guān)產(chǎn)業(yè),亦隨之成為消費潛力巨大的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。然而,...
商業(yè)地產(chǎn)項目的經(jīng)營模式創(chuàng)新
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近幾年,全國整體房地產(chǎn)開發(fā)投資增速由于經(jīng)濟、政策、預(yù)期等一系列因素影響,整體來說處于回落態(tài)勢,但是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展發(fā)展卻出乎很多人意料的持續(xù)增長。盡管如此,商業(yè)地產(chǎn)也有過剩的問題,同質(zhì)化競爭的趨勢愈發(fā)明顯。同時,全民電商時代的到來,使傳統(tǒng)綜合型商場陷入舉步維艱的境況。另外,經(jīng)濟增速持續(xù)放緩等因素對商業(yè)地產(chǎn)營運的沖擊也日益顯現(xiàn)。激烈的市場競爭,對如何維護和提升“品牌”價值提出了很大的考驗。如何去進行經(jīng)營模式的選擇,怎樣沖出重圍,是商業(yè)地產(chǎn)運營商殫精竭慮思考的問題。本文通過商業(yè)地產(chǎn)運營商在消費體驗創(chuàng)新、數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、管理服務(wù)創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新、商業(yè)文化創(chuàng)新等方面的探討,來進行商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營模式的研究,以期為商業(yè)地產(chǎn)項目走出經(jīng)營困局提供一些有價值的參考。
某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊
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某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊——第一章聯(lián)營方式和政策 第二章市場經(jīng)營管理模式 第三章商戶管理制度 第四章物業(yè)管理和服務(wù)制度 第五章客戶服務(wù)手冊 第六章商品陳列展示效果 74頁word文檔
商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營及數(shù)據(jù)分析
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商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營及數(shù)據(jù)分析——本資料是知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營及數(shù)據(jù)分析的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:經(jīng)營數(shù)據(jù)來源分析,商品損耗率,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),費用項目詳解?! ∽饨鹗杖敕治觯骸 】沙鲎饷娣e:指門店規(guī)劃用于出租的建筑面積,包含出租...
某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊
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某商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理手冊——第一章聯(lián)營方式和政策 第二章市場經(jīng)營管理模式 第三章商戶管理制度 第四章物業(yè)管理和服務(wù)制度 第五章客戶服務(wù)手冊 ...... 77頁word文檔。
標(biāo)桿房企商業(yè)地產(chǎn)項目模式解析
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標(biāo)桿房企商業(yè)地產(chǎn)項目模式解析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目模式解析的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:項目選址分析,整體布局研究,商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃,招商推廣策略等?! ∵x址分析: 西方的購物中心一般都位于郊區(qū),因為郊區(qū)地價低,用地面積通常也...
廣西貴港某商業(yè)地產(chǎn)項目建議書
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廣西貴港某商業(yè)地產(chǎn)項目建議書——本商業(yè)中心作為商業(yè)地產(chǎn)項目,首先具有規(guī)模優(yōu)勢,商業(yè)建筑面積51475.3平方米。地上5層,地下一層,是貴港最具規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)項目;其次具有地理優(yōu)勢,本項目緊臨貴港唯一的步行街,是貴港市商圈中心,商賈云集,人流如織,店鋪...
某商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃建議書大綱
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某商業(yè)地產(chǎn)項目全程策劃建議書大綱——第一階段:市場調(diào)研階段 第二階段:項目定位階段 第三階段:項目規(guī)劃、設(shè)計方案階段 第四階段:項目營銷策劃階段 第五階段:銷售實施階段(略)
商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)查匯總報告
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商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)查匯總報告——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)查匯總報告的資料,內(nèi)容詳細,包括45個商業(yè)項目的資料,是很好的借鑒資料?! ∫?guī)劃設(shè)計: 作為一個獨立的建筑主體進行設(shè)計,完全站在購物的角度進行規(guī)劃和設(shè)計,給予其設(shè)計規(guī)...
全國商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究報告
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全國商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究報告——本文為知名房企編制的關(guān)于全國商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究報告的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:總體布局設(shè)置,商業(yè)框架設(shè)計,外部交通動線,樓層設(shè)置原則等。 外部交通動線: 商場和住宅在同一地塊的,應(yīng)設(shè)置外街將地塊分開,并...
深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃報告
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深圳某商業(yè)地產(chǎn)項目策劃報告——一、項目基本情況: 二、項目周邊商業(yè)情況: 三、項目定位方案及可行性分析: ...... 15頁word文檔
淺談商業(yè)地產(chǎn)項目與住宅項目調(diào)研
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淺談商業(yè)地產(chǎn)項目與住宅項目調(diào)研——商業(yè)地產(chǎn)與住宅項目都需要進行調(diào)研這是現(xiàn)在執(zhí)行項目的基石,進行調(diào)研的出發(fā)點是為了讓項目降低開發(fā)風(fēng)險,獲得最大的利益空間。(當(dāng)然這點對于目前套取資金的某些做法來說是無效的,我們這里只談如何去讓項目成功建立并進行營...
江蘇鹽城某商業(yè)地產(chǎn)項目初步認識及建議
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江蘇鹽城某商業(yè)地產(chǎn)項目初步認識及建議——認識項目:認識市場環(huán)境認識地塊條件認識產(chǎn)品設(shè)計 開發(fā)建議:營銷建議開發(fā)策略產(chǎn)品建議(戶型,建筑,景觀,商業(yè),會所,物業(yè)服務(wù)) ...... 80頁pdf文檔
蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究
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蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場研究——第一章消費市場探析 一、2002年蘇南5市居民生活水平橫向?qū)Ρ取 《?、居民收入特點分析 三、市區(qū)居民消費特點分析 四、消費指標(biāo)走勢分析 第二章蘇州市商業(yè)營業(yè)用房發(fā)展?fàn)顩r 一、商業(yè)營業(yè)用房供給狀況、空...
商業(yè)地產(chǎn)項目市場分析及定位研究
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商業(yè)地產(chǎn)項目市場分析及定位研究——本資料是知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目市場分析及定位研究的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:商業(yè)地產(chǎn)定位,前期市場研究,經(jīng)濟環(huán)境分析,商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查等?! ∩虡I(yè)地產(chǎn)定位: 在項目分析以及經(jīng)驗分析的基礎(chǔ)上,辨析定...
寧波某商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研資料
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寧波某商業(yè)地產(chǎn)項目調(diào)研資料——項目位于寧波市江北核心區(qū),屬寧波市ⅱ類地段。毗鄰寧波大劇院,南臨新馬路,西臨大閘路,東臨北岸琴森高檔社區(qū)。 交通條件。南面是城市主干路通途路(貫穿城市東西向、連接北侖的快速通道),向西過永豐橋即為海曙區(qū),...
商業(yè)地產(chǎn)項目租金定制研究解析
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商業(yè)地產(chǎn)項目租金定制研究解析——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目租金定制研究解析的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:租金測算方法,項目租金建議,收益預(yù)算分析,租金定價策略等。 租金定價的基本方法: 通過對業(yè)態(tài)租金價格曲線的分析,就可以得到主...
商業(yè)地產(chǎn)項目降價對比風(fēng)險策略
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商業(yè)地產(chǎn)項目降價對比風(fēng)險策略——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目降價對比風(fēng)險策略的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:價格調(diào)整路線,降價促銷方式,調(diào)整付款方式,降價規(guī)避風(fēng)險等。 風(fēng)險控制: 在上表中的幾種方式來看,無理由退房以及差價補償是開發(fā)...
商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理
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商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理——本文為知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目招商的流程與管理的資料,內(nèi)容詳細,主要包括:招商周期研究,階段任務(wù)分析,招商計劃制訂,經(jīng)營機制等?! 】疾旒伴_業(yè)流程: 一般裝修周期對方設(shè)定為半年,半年后會根據(jù)已經(jīng)安排好...
商業(yè)地產(chǎn)項目招商工作管理手冊
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商業(yè)地產(chǎn)項目招商工作管理手冊——打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊,是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立勢...
對比法在商業(yè)地產(chǎn)項目后評價中的應(yīng)用
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4.7
對比法廣泛運用于項目后評價中,它是一種基本的也是一種非常重要的方法。本文通過對對比法的概念進行闡述,指出對比法在商業(yè)地產(chǎn)項目后評價中的作用及其不足,并舉例進行了實證分析,通過實證分析為商業(yè)地產(chǎn)運作的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化提供重要的方法,以期為政府相關(guān)決策機構(gòu)和商業(yè)地產(chǎn)的從業(yè)人員的投資決策提供方法和一種可行的思路。
商業(yè)地產(chǎn)項目的投資風(fēng)險分析
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4.3
本文首先分析了商業(yè)地產(chǎn)投資的主要風(fēng)險包括系統(tǒng)風(fēng)險和個別風(fēng)險,并提出個別風(fēng)險的衡量和管理方法和商業(yè)地產(chǎn)項目的運作程序。
[北京]商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位精講
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[北京]商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位精講——本資料是知名地產(chǎn)公司編制,介紹商業(yè)項目的操作及規(guī)劃,低能耗綠色建筑的設(shè)計,商業(yè)地產(chǎn)前期定位的重要性,購物中心運營與管理。 商業(yè)地產(chǎn): 商業(yè)用地,包括了酒店、辦公樓等等。但是英國的商業(yè)地產(chǎn)就是零售商業(yè),國...
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職位:施工員主管
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林