上海楊浦某住宅營(yíng)銷策劃方案

2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2000年上海閔行某住宅營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容包括：　　一、宗地周邊環(huán)境概述　　二、企劃緣起　　三、地產(chǎn)品牌建設(shè)思考　　四、目標(biāo)客戶成分及購(gòu)買動(dòng)機(jī)　　五、消費(fèi)者心理權(quán)重比預(yù)測(cè)及分析　　六、案名的緣...

2003年上海靜安區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2003年上海靜安區(qū)某住宅的營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容包括：　　一、市場(chǎng)篇　　1、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　2、靜安區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　3、本案周邊　　4、周邊個(gè)案基本情況分析　　5、策劃者分析　　二、產(chǎn)品篇...

2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2002年上海古北新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃方案，共計(jì)53頁(yè)，內(nèi)容包括：　　第一部分：市場(chǎng)分析　　一．區(qū)域背景分析　　二．區(qū)域背景對(duì)項(xiàng)目的影響　　三．區(qū)域類比樓盤　　四．項(xiàng)目分析　　五．客戶分析　　第二...

上海某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案例——要想到客戶沒(méi)想到的　　各類營(yíng)銷策劃公司如今在中國(guó)吃飯，其實(shí)并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒(méi)有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國(guó)很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

1.不悔夢(mèng)歸處，只恨太匆匆。 2.有些人錯(cuò)過(guò)了，永遠(yuǎn)無(wú)法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠(yuǎn)都無(wú)法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛! 3.每一個(gè)人都有青春，每一個(gè)青春都有一個(gè)故事，每個(gè)故事都有一個(gè)遺憾，每個(gè)遺憾都有它的青春美。 4.方茴說(shuō)：“可能人總有點(diǎn)什么事，是想忘也忘不了的。” 5.方茴說(shuō)：“那時(shí)候我們不說(shuō)愛(ài)，愛(ài)是多么遙遠(yuǎn)、多么沉重的字眼啊。我們只說(shuō)喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的?！?6.方茴說(shuō)：“我覺(jué)得之所以說(shuō)相見(jiàn)不如懷念，是因?yàn)橄嘁?jiàn)只能讓人在現(xiàn)實(shí)面前無(wú)奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話?！?7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時(shí)主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。 8.這些孩子都很活潑與好動(dòng)，即便吃飯時(shí)也都不太老實(shí)，不少人抱著陶碗從自家出來(lái)，湊到了一起。 9.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對(duì)來(lái)說(shuō)卻算不上豐盛，

2004年上海浦東新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃書(shū)——本文是2004年上海浦東新區(qū)某住宅營(yíng)銷策劃書(shū)，共33頁(yè)，內(nèi)容包括：　　第一章本項(xiàng)目產(chǎn)生的背景，　　第二章解構(gòu)本項(xiàng)目　　1.區(qū)位基因觀　　2.環(huán)境空間基因觀　　3.功能基因觀　　4．人文基因觀　　第三章整合策...

2005年蘇州某住宅營(yíng)銷策劃方案——本文是2005年蘇州某住宅的營(yíng)銷策劃方案，內(nèi)容包括：　?。?）市場(chǎng)面綜述　?。?）項(xiàng)目swot分析　　（3）戰(zhàn)略課題　?。?）廣告戰(zhàn)術(shù)

1999年上海某住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃——本文是1999年上海某小區(qū)的營(yíng)銷策劃方案，主要內(nèi)容有：§產(chǎn)品描述　　§市場(chǎng)狀況　　§三和花園和美樹(shù)館　　§競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　§目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象　　§品牌定義　　§傳播扮演的角色　　§傳播概念

2000年上海某住宅項(xiàng)目前期建設(shè)及營(yíng)銷策劃方案——序言　　第一部分、回顧歷史，挑戰(zhàn)未來(lái)　　一海樓市演變過(guò)程　　二關(guān)于未來(lái)上海樓市的理性思考　　第二部分、市場(chǎng)分析　　一閔行樓市分析　　二莘莊地區(qū)樓市分析　　附表　　第三部分、項(xiàng)目分析　...

2005年上海某樓盤營(yíng)銷策劃案——【壹】市場(chǎng)啟示錄　　【貳】營(yíng)銷策略創(chuàng)新篇　　第一部分營(yíng)銷策略蘊(yùn)釀篇　　第二部分市場(chǎng)戰(zhàn)略透析　　第三部分營(yíng)銷策略定位　　第四部分宣傳推廣策略　　第五部分產(chǎn)品銷售策略　　第六部分價(jià)格策略　　

2000年重慶興義某住宅營(yíng)銷策劃初步方案——本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了介紹：　　一、市場(chǎng)定位　　二、目標(biāo)客戶定位　　三、核心賣點(diǎn)　　四、推廣思路　　并附有重慶相關(guān)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與分析。

2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷策劃書(shū)——本文是2004年上海某商業(yè)大廈營(yíng)銷推廣策劃書(shū)，內(nèi)容包括：　　一、產(chǎn)品分析　　二、區(qū)域商圈特性　　三、項(xiàng)目swot分析　　四、項(xiàng)目定位　　五、核心概念的提出　　六、項(xiàng)目營(yíng)銷總體思路　　七、推廣策略

文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 1文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯. 地板營(yíng)銷策劃方案 篇一：圣象地板市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 圣象地板蘭州市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案一、圣象地板背景簡(jiǎn)介 （1）公司簡(jiǎn)介 （2）產(chǎn)品簡(jiǎn)介：實(shí)木地板&環(huán)保型地板 二、市場(chǎng)環(huán)境分析 （1）行業(yè)分析 (2)宏觀環(huán)境分析 (3)微觀環(huán)境分析 （4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （5）消費(fèi)者分析 三、圣象地板swot分析 四、圣象地板營(yíng)銷策略分析 （1）產(chǎn)品策略分析 （2）價(jià)格策略分析 （3）渠道策略分析 （4）促銷策略分析 五、圣象地板營(yíng)銷策劃方案 一、圣象地板簡(jiǎn)介 （一）公司簡(jiǎn)介 圣象集團(tuán)成立于1995年，注冊(cè)資金45000萬(wàn)人民幣， 總部位于 文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編

裝飾公司營(yíng)銷策劃方案 其實(shí)每一個(gè)公司，都是從小做起來(lái)的，很少有人一次性投入幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)來(lái)做 家裝。 據(jù)我了解，大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來(lái)的，當(dāng)然，有的 能做大，可能是因?yàn)樗麄冏龅帽容^早，占了天時(shí)的光。但是，也是有很多起步較 早的公司，卻未能做起來(lái)，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關(guān) 系，而是老板的觀念。 一個(gè)能夠做大的公司，至少要具備以下幾個(gè)條件： 1、公司能夠不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì)，至少 有不同的地方?；蛘咴诠緦?shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上 或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢(shì)，才能很好地打動(dòng)客戶。 2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢(shì)，家裝是人做的行業(yè)，先不說(shuō)工程施工 人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓人員，其目的是保證公司保證 設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告

第1頁(yè) led燈營(yíng)銷策劃方案 摘要 能源危機(jī)、溫室效應(yīng)以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們，改變?nèi)藗?的能源獲取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識(shí)。 led，即發(fā)光二極管，其與傳統(tǒng)光源相比，具有大幅度節(jié)電、超長(zhǎng)壽命、綠色 安全的優(yōu)勢(shì)，對(duì)節(jié)能減排降低溫室效應(yīng)及減少汞污染的有著突出貢獻(xiàn)，因此正越 來(lái)越受到世界各國(guó)的青睞，我國(guó)是世界第二用電大國(guó)，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)?？梢?預(yù)見(jiàn)，隨著我國(guó)全社會(huì)節(jié)能減排意識(shí)的不斷增強(qiáng)以及對(duì)led照明產(chǎn)品認(rèn)知度的提 高，led照明在我國(guó)全面推廣應(yīng)用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢(shì)在必行，在我國(guó)具 有廣闊的市場(chǎng)前景。 第2頁(yè) 目錄 一、項(xiàng)目背景.....................................................................................1 二、營(yíng)銷策劃的目的.........

2002年上海某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、市場(chǎng)概況與動(dòng)態(tài)研究　　整體市場(chǎng)分析　　區(qū)域市場(chǎng)分析　　本案競(jìng)爭(zhēng)分析　　消費(fèi)群分析及市場(chǎng)定位　　二、產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　產(chǎn)品分析　　產(chǎn)品swot分析　　產(chǎn)品建議　　三、產(chǎn)品定位與營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略　　產(chǎn)品定...

重慶某寫字樓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——一、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣背景分析　　二、項(xiàng)目概況及分析　　三、項(xiàng)目定位　　四、項(xiàng)目建議　　五、營(yíng)銷推廣策略　　六、項(xiàng)目銷售執(zhí)行　　......　　　　30頁(yè)word文檔

上海楊浦大橋的建筑藝術(shù)處理陳華寧一條總長(zhǎng)８３５４ｍ，過(guò)江跨度達(dá)６０２ｍ的上海楊浦大橋，于１９９３年１０月２３日正式通車。它是繼南浦大橋之后第二座跨江大橋，是目前世界上已建成的斜拉型大橋中跨度最大的一座。它的建成為開(kāi)發(fā)浦東新區(qū)提供了有利條件，構(gòu)成浦東浦...

深圳某住宅樓盤營(yíng)銷策劃案——目錄　　　　第一部分：福田區(qū)客戶群調(diào)查分析　　　　第二部分：新洲主要代表樓盤概況　　　　第三部分：典型案例分析　　　　第四部分：項(xiàng)目分析　　　　第五部分：廣告推廣方案　　　　第六部分：項(xiàng)目形象包裝　　...

深圳某商業(yè)城營(yíng)銷策劃方案——第一部分物業(yè)定位　　第一章市場(chǎng)調(diào)查分析　　一深圳市總體商業(yè)市場(chǎng)背景　　二南山商業(yè)市場(chǎng)綜述　　三同類主題市場(chǎng)調(diào)研　　八卦嶺片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研　　田貝片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研　　筍崗片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)...

銀川某商住綜合大廈營(yíng)銷策劃方案——一、項(xiàng)目背景分析　　二、大廈的優(yōu)劣勢(shì)分析　　三、大廈的總體定位　　四、業(yè)種、業(yè)態(tài)選擇　　五、商場(chǎng)部分樓層功能劃分及租售分割設(shè)計(jì)　　六、營(yíng)銷實(shí)施方案　　　　24頁(yè)word文檔。

貴州興義市某住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃初步方案——一、市場(chǎng)定位　　示范住宅小區(qū)，以其優(yōu)美宜人的自然、人文環(huán)境，賞心悅目、獨(dú)具特色的建筑風(fēng)格，豪華、典雅的硬件設(shè)施和軟件配套，領(lǐng)導(dǎo)興義房地產(chǎn)市場(chǎng)新潮流?！　《⒛繕?biāo)客戶定位　　三、核心賣點(diǎn)　　四、推...