上海市某產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店?duì)I銷策劃書

長春某產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃——市場調(diào)研　　我們拿到這個(gè)項(xiàng)目后，第一步工作是進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查研究?！　?產(chǎn)品調(diào)研　　2消費(fèi)者調(diào)研　　3競爭市場調(diào)研　　......　　　　6頁word文檔

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學(xué)號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................

2001年上海某小區(qū)營銷策劃書——本文是2001年上海某商住兩用項(xiàng)目的營銷方案策劃書，共22頁，內(nèi)容包括：　　一、市場分析　　1、上海別墅分析　　2、南匯別墅分析　　3、上海商鋪分析　　二、項(xiàng)目分析　　三、客戶分析　　四、廣告推廣計(jì)劃　　1、訴求點(diǎn)...

2002年廣東某廣場營銷策劃書——本文是2002年廣東xx廣場的營銷策劃全案，主要分為兩大部分，結(jié)構(gòu)及面碼如下：　　市場分析篇3　　一．市場分析4　　1．1整體市場概況4　　1．2豪宅市場概況8　　a、絕版山水盤8　　b、知名地產(chǎn)市中心板塊9　　c、珠...

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時(shí)網(wǎng)上一對一信息服務(wù)，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點(diǎn) 本站部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)或會員轉(zhuǎn)載，如有侵犯您的版權(quán)，請來信告之. 某房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃書 一、項(xiàng)目簡介： 某房地產(chǎn)項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低 價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)

上海某住宅項(xiàng)目營銷策劃案例——要想到客戶沒想到的　　各類營銷策劃公司如今在中國吃飯，其實(shí)并不是很難：第一，企業(yè)本身并不成熟，很多企業(yè)根本就沒有專業(yè)的市場營銷人才；第二，行業(yè)并不成熟，目前中國很多賺錢的行業(yè)是新興行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)軌期，同樣...

2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書——本文是2004年上海浦東新區(qū)某住宅營銷策劃書，共33頁，內(nèi)容包括：　　第一章本項(xiàng)目產(chǎn)生的背景，　　第二章解構(gòu)本項(xiàng)目　　1.區(qū)位基因觀　　2.環(huán)境空間基因觀　　3.功能基因觀　　4．人文基因觀　　第三章整合策...

2001年上海某別墅項(xiàng)目營銷策劃書——本文是2001年上海某別墅項(xiàng)目營銷策劃書，共29頁，內(nèi)容包括：第一章宏觀經(jīng)濟(jì)與上海房地產(chǎn)市場，第二章上海別墅市場整體情況第三章重點(diǎn)競爭市場研究第四章競爭分析第五章客源分析第六章swot分析第七章產(chǎn)品定位思考第八...

1 目錄 1.0項(xiàng)目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹：....................................................................................4 2.0市場分析..................................................................................

外墻瓷磚營銷策劃書

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標(biāo) 1、短期目標(biāo)： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機(jī)構(gòu)的力量，設(shè)計(jì)具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式，使公司從一開 業(yè)就高效有序運(yùn)作，贏在起跑線上，躋身全國高端裝飾市場；

目錄 一、概述 二、市場環(huán)境分析 （一）整體概況 （二）區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 （三）消費(fèi)者分析 三、策劃對象特性分析 （一）項(xiàng)目概況 （二）技術(shù)資料 （三）地塊資源 （四）周邊配套設(shè)施 （五）交通配套狀況 四、競爭狀況分析 （一）競爭樓盤基本情況 （二）競爭樓盤分析 五、項(xiàng)目swot分析 六、目標(biāo) （一）銷售目標(biāo) （二）財(cái)務(wù)目標(biāo) 七、項(xiàng)目定位 （一）客戶定位 （二）產(chǎn)品定位 2 2 （三）價(jià)格定位 （四）形象定位 八、項(xiàng)目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產(chǎn)項(xiàng)目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處，處在華天 商業(yè)圈輻射范圍內(nèi)，靠近市政府所在地，以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題，力求使項(xiàng)目本身特色明顯，爭 取在當(dāng)前市場上建筑形式近似的環(huán)境下，打造“臺地”生活方式，引 領(lǐng)白領(lǐng)時(shí)尚生活。本營銷策劃方案針對目標(biāo)客戶群體特性，考慮實(shí)際 生活水平，結(jié)

園中苑房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書 第一部分項(xiàng)目所在區(qū)域市場分析 一、項(xiàng)目所在區(qū)域簡介： 園中園地處新華區(qū)，擁有得天獨(dú)厚的地理位置。新華區(qū)位于河北省省會石家 莊市西北部，總面積92.11平方公里?？?cè)丝?8.8萬人。這里物華天寶，人杰 地靈。區(qū)城內(nèi)有石太高速、京廣鐵路等四通八達(dá)的交通路網(wǎng)，有省農(nóng)科院等一批 享譽(yù)國內(nèi)外的科研院所，人才濟(jì)濟(jì)、實(shí)力雄厚的省直單位；有商賈云集、交易活 躍的現(xiàn)代商圈；有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀；有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風(fēng)，這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區(qū)30多年以 來，全區(qū)廣大干部職工大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、苦干、爭先”的新華精神，抒豪 情壯志，展強(qiáng)區(qū)宏圖，朝著建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、開放大區(qū)、文明城區(qū)”的宏偉目標(biāo) 闊步前進(jìn)，奏響了“加快發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”的時(shí)代強(qiáng)音。 與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)。改革開放以來，特別是近幾年來，新華區(qū)大力實(shí)

目錄 價(jià)格策略 銷售策略設(shè)定 項(xiàng)目推廣策略設(shè)定 推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定： 項(xiàng)目推廣首期計(jì)劃（內(nèi)部認(rèn)購期） 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補(bǔ)充 二期項(xiàng)目進(jìn)入期工作組織及驗(yàn)收 營銷總結(jié) 價(jià)格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價(jià)的基礎(chǔ)上，以穩(wěn)步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開高走的價(jià)格策略，起步均價(jià)定在1750元左右，迅速提價(jià)，如果品牌一旦形成，可將銷售均價(jià)定位于1950元左右。價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn)宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時(shí)開始銷售，價(jià)格亦采取中開高走的價(jià)格策略。 銷售策略設(shè)定 a.產(chǎn)品核心功能： a、商務(wù)公寓，部分商鋪投資； b、產(chǎn)品形式特點(diǎn)：以套為主，戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報(bào)告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告 市場概況及基本競爭格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

柴油發(fā)電機(jī)營銷策劃書 姓名： 班級： 學(xué)號： 指導(dǎo)老師： 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，工業(yè)中對于電力的需求越來越高，而生 活用電的加大就對工業(yè)用電產(chǎn)生的巨大的威脅。因此，市場對發(fā)電機(jī) 的需求也會越來越大。目前為止，我們公司主要致力于國內(nèi)市場，這 對于我們公司的發(fā)展是存在限制的，為了更進(jìn)一步的發(fā)展，我們就要 向海外進(jìn)軍。 關(guān)鍵詞：柴油發(fā)電機(jī)營銷策略市場 一．策劃目的 為了適應(yīng)公司的發(fā)展需要開辟海外新興市場 二．公司概況 南昌天華柴油機(jī)有限公司成立于2003年，到目前為止已經(jīng)發(fā) 展了十年，多年來公司主要致力于柴油機(jī)研究與開發(fā)。目前公司 主要以發(fā)電用柴油機(jī)為主。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，工藝先進(jìn)， 噪音低，振動小，啟動快，性能可靠?？蓮V泛用于廠礦、銀行、 醫(yī)院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領(lǐng)域，做為常用或備用電站。 三.目前營銷狀況 (1)市場狀況

xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學(xué)生市場，提高在學(xué)生這一消費(fèi)群體中所占的市場 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學(xué)生這一群體中的市場占有率并不高，通過對于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營銷模式的重新選擇，使得xxx電腦在學(xué)生這一消費(fèi)群體中的占有率提高。 二、營銷環(huán)境分析 （一）市場環(huán)境分析 眾所周知，中國每年有五六百萬的高中生進(jìn)入大學(xué)，加上職業(yè)學(xué)校和技校，有將近一千萬的學(xué) 生，而隨著社會的發(fā)展，學(xué)生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多，粗略估計(jì)，每年的市場需求量在兩百 萬左右，而且隨著社會的發(fā)展需求量也會逐漸增加。另外在校園市場，是學(xué)生集中的地域，可以集 中的、特定時(shí)間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外，學(xué)生群體對于筆記本電腦的價(jià)格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和營銷。 （二）企業(yè)形象

目錄 項(xiàng)目簡介 鳳凰城項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價(jià)格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認(rèn)購價(jià)格表 二期工程進(jìn)度表 項(xiàng)目簡介： 鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

戴爾市場營銷策劃書 篇一：戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學(xué)號：1015060123 班級：工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀 況..............................................3 1市場現(xiàn) 狀................................................ ...3 2市場前景預(yù) 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優(yōu) 勢.......................................

......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學(xué)習(xí)、分享、下載 led燈營銷策劃書 ......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學(xué)習(xí)、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.

1 聯(lián)想電腦營銷策劃書 目錄 1、綱要...............................................................................................3 2環(huán)境分析..........................................................................................4 2.1宏觀環(huán)境分析..........................................................................4 2.2競爭環(huán)境分析.........................................................................5 3、s

選擇*********** ****裝飾有限公司年依托***裝飾強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，經(jīng)過公 司管理層深思熟慮，已經(jīng)在*****這個(gè)充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對**數(shù)百家有經(jīng)驗(yàn)的公司，面對**裝修老行業(yè)， 我們**裝飾公司胸有成竹，我們的自信來自于，本公司有著一批 從名牌高校設(shè)計(jì)系畢業(yè)的工程師，一個(gè)技術(shù)高超的施工隊(duì)伍，更 重要的是我們有一個(gè)對工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，徐州裝飾 行業(yè)應(yīng)該更新?lián)Q代，擺脫陳舊的裝修套路，設(shè)計(jì)一個(gè)溫馨浪漫充 滿激情的新房，就讓我們**來領(lǐng)跑2010喜慶裝修新革命吧！ **裝飾公司運(yùn)營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務(wù)為主， 普通家裝為輔。 目標(biāo)消費(fèi)群分析 消費(fèi)群定位：根據(jù)2010年**家裝市場客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪 階層約占客戶總數(shù)的50％--70%。綜合分析，**裝飾主要目標(biāo) 消費(fèi)群應(yīng)為中檔收