世方商業(yè)武漢積玉橋首府項目商業(yè)多項性定位

地鐵商業(yè)的定位和商業(yè)組合 最近幾年，地鐵商業(yè)的概念迅速升溫，地鐵的商業(yè)功能和價值也開始為地產(chǎn)界和商業(yè)界所關(guān) 注。地鐵可以形成持續(xù)、穩(wěn)定聚合人群的特點將使其在未來商業(yè)發(fā)展中所表現(xiàn)出來的功能和 附加價值得到更加充分的釋放，對市民和觀光客層的生活以及消費方面的影響也會逐步加 強(qiáng)，這些因素是地鐵商業(yè)之所以引發(fā)社會關(guān)注的環(huán)境基礎(chǔ)。 商業(yè)的生命力源于客流的聚集，商業(yè)價值就是盡可能充分地將這種客流聚集轉(zhuǎn)化成為有效的 購買力，這是分析地鐵商業(yè)功能和價值再造的理論基礎(chǔ)。客流結(jié)構(gòu)、數(shù)量、購買傾向是地鐵 商業(yè)項目決策和選址的重要依據(jù)，從這個意義上講，地鐵客流的龐大數(shù)量、復(fù)雜構(gòu)成以及乘 客服務(wù)需要必然會使地鐵商業(yè)成為一種極具增值能力的形態(tài)，雖然在地鐵商業(yè)項目執(zhí)行和運 作過程中，我們也需要確立有針對性的商業(yè)定位，選取適合的商業(yè)形式，但是從現(xiàn)實表現(xiàn)和 未來走向而言，地鐵確實可以帶來一定的商

商業(yè)地產(chǎn)項目市場分析及定位研究——本資料是知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目市場分析及定位研究的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：商業(yè)地產(chǎn)定位，前期市場研究，經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查等?！　∩虡I(yè)地產(chǎn)定位：　　在項目分析以及經(jīng)驗分析的基礎(chǔ)上，辨析定...

山東東營某商業(yè)街項目整體定位——一、“差異性定位，規(guī)模化經(jīng)營，獨特的風(fēng)格”　　二、商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商政策　　三、商圈確定　　四、目標(biāo)市場確定　　五、運營招商簡介　　六、招商目標(biāo)客戶定位　　　　28頁word文檔。

蚌埠某商業(yè)街項目產(chǎn)品深度定位——一、定位依據(jù)　　二、定位原則　　三、產(chǎn)品定位　　四、總體規(guī)劃　　五、產(chǎn)品建議　　......　　　　35頁word文檔

武漢某住宅項目定位分析——本文是武漢市某住宅項目的定位分析，內(nèi)容為：　　一、綠色方案　　二、地段取勝方案　　三、推廣方案

[北京]商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位精講——本資料是知名地產(chǎn)公司編制，介紹商業(yè)項目的操作及規(guī)劃，低能耗綠色建筑的設(shè)計，商業(yè)地產(chǎn)前期定位的重要性，購物中心運營與管理?！　∩虡I(yè)地產(chǎn)：　　商業(yè)用地，包括了酒店、辦公樓等等。但是英國的商業(yè)地產(chǎn)就是零售商業(yè)，國...

商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目定位策略——本資料是知名房企編制的關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)購物中心項目定位策略的資料，內(nèi)容全面，主要包括：項目定位策略，目標(biāo)市場定位，消費客群定位，商業(yè)功能定位?！　∧繕?biāo)市場定位：　　目標(biāo)區(qū)域定位主要是對周邊商圈區(qū)域范圍的分析。簡單...

商業(yè)地產(chǎn)前期定位產(chǎn)品篇——一、洞悉mall開發(fā)的誤區(qū)　　二、擊破冰點策略　?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè)：深圳中信城市廣場　　三、mall贏利戰(zhàn)略分析　　四、mall規(guī)劃設(shè)計要點　?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè)：杭州太平洋商業(yè)中心　?。ǔ晒Γ┐砦飿I(yè)：華南mall　?。ㄊ?..

1 第一章工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié)工程概況 武漢積玉橋萬達(dá)廣場位于武漢市武昌區(qū)積玉橋，是一棟集5a級寫字樓、超五星級 酒店于一體的綜合性建筑。工程底板面積12670m2，其中5a級寫字樓區(qū)域厚度為2400mm、 超五星級賓館區(qū)域厚度為3000mm，裙樓及其它區(qū)域厚度為600mm。底板及承臺混凝土澆 筑量約16480m3，屬于大體積混凝土施工?；炷翉?qiáng)度等級c40，設(shè)計抗?jié)B等級為p8。 第二節(jié)編制依據(jù) 1.有關(guān)圖紙 序號名稱 1武漢積玉橋萬達(dá)廣場工程底板結(jié)構(gòu)圖紙（2010.03.12） 2底板結(jié)構(gòu)圖紙會審紀(jì)要（2010.03.05） 2.主要規(guī)范、規(guī)程 序號類別名稱編號 1國標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204-2002 2國標(biāo)《大體積混凝土施工規(guī)范》gb50496-2009 3國標(biāo)《地下工程防水技術(shù)規(guī)

2006年武漢某商住樓項目初步定位報告——第一部分：項目理解及分析　　一、項目分析　　二、項目優(yōu)勢條件分析　　三、項目難點分析　　第二部分：項目初步定位　　一、項目定位的關(guān)鍵因素　　二、商業(yè)物業(yè)定位條件及規(guī)?！　。ㄒ唬┪錆h市商業(yè)消費結(jié)...

上海某項目商業(yè)定位及價格建議初步報告——商業(yè)環(huán)境篇　　一、宏觀市場分析　　二、區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析　　三、周邊住宅供應(yīng)　　產(chǎn)品定位篇　　　　一、項目簡況分析　　1、項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)　　　　技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（6#地塊）　　基地面積77，341平...

廣西貴港某商業(yè)中心業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營定位建議書——建議一：關(guān)于本項目的業(yè)態(tài)定位　　建議的內(nèi)容：我司建議將本項目整體定位為“一站式”購物中心，經(jīng)營主體含7個主要業(yè)態(tài)，具體為：　　1、超市。規(guī)劃負(fù)一樓約5000平方米的營業(yè)面積，引進(jìn)具有一定規(guī)模經(jīng)營超市...

武漢天地商業(yè)地塊商業(yè)與城市設(shè)計導(dǎo)則

商業(yè)地產(chǎn)項目建議書(含項目定位發(fā)展戰(zhàn)略)——商業(yè)地產(chǎn)項目建議書(含項目定位發(fā)展戰(zhàn)略)，2014年編制，word格式，共45頁，包含的內(nèi)容有：商業(yè)市場情況，宏觀市場分析，商業(yè)設(shè)施功能劃分，商業(yè)區(qū)分析，北園大街商業(yè)帶，主要商業(yè)物業(yè)比較，濟(jì)南商業(yè)未來發(fā)展...

上海松江某商業(yè)地產(chǎn)項目招商定位方案——本項目屬于地區(qū)性商業(yè)區(qū)：主要分布在城市的副中心地帶，目前主要以大型連鎖超市和百貨公司的分店為主。在40-50年代的美國，城市的外圍地區(qū)及大城市邊緣地區(qū)，大型地區(qū)性購物項目以新的零售開元地知名地產(chǎn)的形式出現(xiàn)，這...

北京商業(yè)地產(chǎn)市場定位——確定一個項目商業(yè)部分的“市場定位”就是在北京的零售業(yè)市場上為它確立一個獨特的地位，使零售商和消費者能夠清楚地了解并認(rèn)同它，并把它與其他有競爭力的項目予以區(qū)別。目前北京具有不同市場定位的商業(yè)項目代表有：王府飯店-“北京最...

商業(yè)街區(qū)的定位潮流——在2002年國內(nèi)的房地產(chǎn)市場上，商業(yè)地產(chǎn)儼然一朵璀璨的奇葩。從專為準(zhǔn)備進(jìn)入國內(nèi)著名外資商業(yè)品牌開發(fā)的大型商業(yè)物業(yè)，到特色商業(yè)街區(qū)，再到散布在各個新建小區(qū)的社區(qū)超市、店鋪，自1993年開始沉寂近十載的房地產(chǎn)市場終于復(fù)蘇了。　　　...

江蘇蘇州某商業(yè)地產(chǎn)項目市場定位報告——項目位于蘇州工業(yè)園區(qū)，南至現(xiàn)代大道、東近華池街、金雞湖東北，為蘇州工業(yè)園區(qū)地塊，土地面積為76569平方米，規(guī)劃總建筑面積137824.2平方米，容積率為1.8，建筑密度為≦25%，綠化率≧45%?！　「鶕?jù)項目情況，本地塊位...

商業(yè)物業(yè)運營策劃標(biāo)準(zhǔn)化流程之項目市場調(diào)研與定位——1．項目背景　　包括項目的基本概況，項目研究的目的、研究的方法及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?！　?．宏觀環(huán)境調(diào)研　?。?）城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?！　．城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。　　b．城市居民的人均收入...

房地產(chǎn)項目商業(yè)定位解析(ppt共11頁）——房地產(chǎn)項目商業(yè)定位解析(ppt共11頁）。　　本資料主要就如何進(jìn)行項目商業(yè)定位進(jìn)行了分析與研究，內(nèi)容精簡，條理清晰，可供參考。

浦發(fā)集團(tuán)上海三林商業(yè)項目定位策劃與設(shè)計(99頁)

世聯(lián)地產(chǎn)長沙商業(yè)項目顧問工作建議書——一、世聯(lián)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)顧問服務(wù)階段成果　　二、世聯(lián)地產(chǎn)顧問服務(wù)提交報告流程　　三、世聯(lián)對項目工作階段劃分及報價　　四、世聯(lián)地產(chǎn)顧問服務(wù)品質(zhì)管理　　五、世聯(lián)地產(chǎn)介紹　　六、世聯(lián)組織架構(gòu)　　　　17頁wo...