石大花園項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)土建項(xiàng)目管理控制要點(diǎn)

土建項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理細(xì)則——6．1做好業(yè)主配合與協(xié)調(diào)　　6．1．1在施工前做好施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)工程施工方案,并提交業(yè)主?！　?．1．2及時(shí)提交工程月進(jìn)度計(jì)劃等文件,以便業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督?！　?．1．3在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主﹑監(jiān)理批準(zhǔn)的“...

EPC項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理

EPC項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理

隨著我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平大幅提升，人們對(duì)建筑在各個(gè)方面的要求也大幅提升，而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題對(duì)于工程建筑的順利進(jìn)行又十分重要，因此必須重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題，本文結(jié)合自己多年管理工作經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面的管理要點(diǎn)入手，論述了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理如何保證項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和成本三大控制要點(diǎn)，以期達(dá)到建筑管理的預(yù)定目標(biāo)，追求效益的最大化，可供參考。

針對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中普遍存在的施工浪費(fèi)現(xiàn)象,筆者就如何加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,為項(xiàng)目施工的節(jié)約問(wèn)題及解決途徑,進(jìn)行有益探討。

結(jié)合自己多年項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),就如何提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平,降低施工成本,為企業(yè)贏得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)、材料、生產(chǎn)等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析.

建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與管理 摘要：在工程建設(shè)中，施工的管理能力是否優(yōu)秀決定 著整個(gè)企業(yè)的管理水平，這也關(guān)系著生產(chǎn)企業(yè)的綜合管理水 平。在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，很多管理上的漏洞大量存在，紀(jì)律 松懈，規(guī)范執(zhí)行不夠，無(wú)組織無(wú)計(jì)劃的隨意操作，生產(chǎn)效率 低下，各種雜物胡亂堆放，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，所以加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理已經(jīng)刻不容緩。 關(guān)鍵詞：建筑施工施工現(xiàn)場(chǎng)管理 前言： 建設(shè)工程普遍由于規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多， 在施工過(guò)程中，投入人員、工具及設(shè)備也多，作業(yè)交叉和流 動(dòng)性大，而且分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，所遇到的不確定 因素和防范措施復(fù)雜、多樣化，使得安全控制工作涉及范圍 大、控制面廣，從而決定了安全生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性， 因此對(duì)各種不安全因素，要用技術(shù)手段、管理措施加以消除 和控制，要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工 作放在首位，采取強(qiáng)制措施，消除不安全隱患，在保證

在工程建設(shè)中，施工的管理能力是否優(yōu)秀決定著整個(gè)企業(yè)的管理水平，這也關(guān)系看生產(chǎn)企業(yè)的綜合管理水平。在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，很多管理上的漏洞大量存在，紀(jì)律松懈，規(guī)范執(zhí)行不夠，無(wú)組織無(wú)計(jì)劃的隨意操作，生產(chǎn)效率低下，各種雜物胡亂堆放，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控帝】和管理已經(jīng)刻不容緩。

建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與管理是一項(xiàng)基本的管理內(nèi)容,伴隨著建筑項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和數(shù)量的增多,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制及管理成為了管理體系中重要的組成部分,保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量成為了首要的管理目標(biāo)。然而,當(dāng)前項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)依舊存在很多技術(shù)上的問(wèn)題,控制和管理難度加大。文章主要對(duì)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與管理進(jìn)行深入的探討,旨在提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工序、工藝中的管理水平,加強(qiáng)施工質(zhì)量提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

在工程建設(shè)中，施工的管理能力是否優(yōu)秀決定著整個(gè)企業(yè)的管理水平，這也關(guān)系看生產(chǎn)企業(yè)的綜合管理水平。在項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，很多管理上的漏洞大量存在，紀(jì)律松懈，規(guī)范執(zhí)行不夠，無(wú)組織無(wú)計(jì)劃的隨意操作，生產(chǎn)效率低下，各種雜物胡亂堆放，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控帝】和管理已經(jīng)刻不容緩。

隨著建設(shè)工程數(shù)量、規(guī)模的不斷增大及建筑結(jié)構(gòu)形式的復(fù)雜多樣性,對(duì)工程建設(shè)技術(shù)的要求越來(lái)越高,相應(yīng)的對(duì)工程質(zhì)量管控也提出了更高的要求。文章針對(duì)工程建設(shè)所有的共性特點(diǎn),總結(jié)分析了在建筑工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容和重點(diǎn)要素,對(duì)明確工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的建立有一定的參考價(jià)值。

\\ 施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 一.總則 1.目的 更好的貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文 明施工水平，切實(shí)達(dá)到實(shí)現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 2.范圍 適用于公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。 3.依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59－99、《建設(shè)工程安全 管理?xiàng)l例》和政府相關(guān)規(guī)定。 4.職責(zé) 由工程部實(shí)施，工程技術(shù)中心監(jiān)管，其他相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施工作。 二.管理細(xì)則 1.1安全文明施工： 1.1.1文明施工： 施工單位項(xiàng)目部應(yīng)健立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé). 1.1.1.1施工單位項(xiàng)目部必須制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲辦法。 1.1.2.1開(kāi)工前辦理完成如排污降噪等相關(guān)手續(xù)并交納相關(guān)費(fèi)用。 1.1.3.1施工總平面布置圖必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后才能施工，施工現(xiàn)場(chǎng)需按總平面布置圖 及發(fā)包人要求實(shí)施

建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)控制是建設(shè)單位對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目，使企業(yè)的投資安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的取得預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。

建筑項(xiàng)目施工一直都是國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn),其技術(shù)控制更是建筑施工是否成功的關(guān)鍵。本文主要從介紹施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的重要性入手,講述建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用的相關(guān)技術(shù)及其管理,并就其常見(jiàn)問(wèn)題作出簡(jiǎn)單介紹。

本文首先分析了土建施工安全管理的主要內(nèi)容，然后分析了影響到土建工程施工安全管理的主要因素，最后分析了加強(qiáng)施工安全管理的實(shí)踐途徑：加強(qiáng)安全管理，提高人員安全意識(shí)；保證安全施工經(jīng)費(fèi)的投入力度；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)制度。

大型土建項(xiàng)目基本都是在室外進(jìn)行,很多項(xiàng)目的施工場(chǎng)地甚至位于人口密集的鬧市區(qū)、居民區(qū),極易引發(fā)揚(yáng)塵、噪音、廢水廢氣廢料污染等環(huán)境問(wèn)題。本文首先分析了土建施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的環(huán)境污染現(xiàn)象,在此基礎(chǔ)上有的放矢地提出了管理對(duì)策。

土建工程作為建筑行業(yè)中的一個(gè)重要組成部分,其施工質(zhì)量也會(huì)直接影響到整個(gè)工程的實(shí)際應(yīng)用效果.在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步情況下,土建項(xiàng)目施工與以往相比有了很大的區(qū)別.本文就土建工程安全管理工作中的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要減少,并對(duì)影響土建工程施工過(guò)程安全管理的一些因素進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)提高安全管理的措施.結(jié)合本次研究,發(fā)表了一些自己的建議看法,希望對(duì)土建項(xiàng)目施工中的安全管理工作起到一定的參考和幫助,提高土建項(xiàng)目施工的建設(shè)效率和安全管理水平.

土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。為有效降低各類(lèi)安全事故的發(fā)生、保證施工保質(zhì)保量順利進(jìn)行，就必須采取措施來(lái)加強(qiáng)施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理。在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，力爭(zhēng)做到安全無(wú)事故、質(zhì)量上乘的優(yōu)質(zhì)工程。本文就加強(qiáng)建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了一系列改善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施。

土建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目中的重要一環(huán)，其現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞對(duì)于整個(gè)土建工程的施工質(zhì)量以及施工過(guò)程有著重要的影響，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的高低具有關(guān)鍵性作用。本文以土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作為落腳點(diǎn)，對(duì)土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討。

土建工程項(xiàng)目施工涉及的人員及部門(mén)較多,為保證整個(gè)施工項(xiàng)目有條不紊的開(kāi)展,應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。本文闡述了土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,分析了現(xiàn)場(chǎng)管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題,并結(jié)合土建工程項(xiàng)目實(shí)際提出針對(duì)性改善措施,希望給土建工程項(xiàng)目施工提供參考。

在土建工程建筑施工管理中，質(zhì)量管理和安全管理占據(jù)著重要的地位，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞，直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程的利益，因此，我們要從實(shí)際出發(fā)，確實(shí)做好土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利益。本文主要對(duì)土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討，僅供參考。

土建現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中異常重要的環(huán)節(jié),土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的好壞直接關(guān)系到工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量及工程造價(jià)的高低。擬從闡述施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾個(gè)方面,分析現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題并提出在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)影響土建因素的防范措施。