企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理排序調(diào)查表

近年來，我國社會飛速進(jìn)步，大眾的生活水準(zhǔn)得到了極大的提升。在眾多行業(yè)中，建筑業(yè)的發(fā)展十分迅猛，但也存在很多問題。建筑風(fēng)險管理問題正進(jìn)一步困擾著企業(yè)發(fā)展的腳步，因此，對于建筑風(fēng)險的控制研究是十分有意義的。根據(jù)系統(tǒng)的分析，可以幫助人們有效控制事故的發(fā)生，保障人們的自身安全，同時也保障企業(yè)的良好的發(fā)展勢頭。

－1－ 附件： 北京市外商投資企業(yè)安全生產(chǎn)狀況調(diào)查表 （由企業(yè)填寫） 填報時間：年月日 企業(yè)名稱(中文) 企業(yè)名稱(英文) 企業(yè)詳細(xì)地址 外方投資單位 中方投資單位 建廠日期(批準(zhǔn)日)外方投資單位國別(地區(qū)) 注冊資本 （萬元） 實際投資額(萬元)中方外方總額 實際投資比例(%)中方外方 歷年股利(萬元)中方外方總額 企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話e-mail 辦公室聯(lián)系人聯(lián)系電話e-mail 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 的聯(lián)系人 聯(lián)系電話e-mail 企業(yè)傳真號碼郵政編碼 企業(yè)網(wǎng)址 企業(yè)電子信箱 產(chǎn)品的國產(chǎn)化程度 產(chǎn)品商標(biāo)及 主要產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)類型 企業(yè)形式a．中外合資企業(yè)b.中外合作企業(yè)c.外商獨資企業(yè) －2－ 企業(yè)規(guī)模 （員工人數(shù)） 經(jīng) 營 范 圍 主營 其他 安全生產(chǎn) 許可證a.持證b.無證c.正在辦理 安全生

2 職業(yè)安全健康風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn) （作業(yè)條件危險性評價法：d=lxexc） d：危險性分值l：發(fā)生事故的可能性大小e：人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度c：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 發(fā)生事故的可能值 分值 l 人體暴露在這種危險環(huán) 境中的頻繁程度 分值 e 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分值 分值 c 完全可能預(yù)料10連續(xù)暴露10災(zāi)難，≥10人死亡100 相當(dāng)可能6每天工作時間內(nèi)暴露6嚴(yán)重，3-9人死亡50 可能，但不經(jīng)常3每周一次，或偶然暴露3較嚴(yán)重，1-2人死亡25 可能性小，完全意外1每月一次暴露2嚴(yán)重，多人重傷15 很不可能，但可以設(shè)想0.5每年幾次暴露1次要,致殘5 極不可能0.2非常罕見地暴露0.5引入注目，需要救護(hù),輕傷1 實際不可能0.1 3

危險源辨識、風(fēng)險評價 和風(fēng)險控制程序 1目的 風(fēng)險評估是因那些物理、化學(xué)、微生物等對人或產(chǎn)品所帶來的的威脅、存在的弱點、 造成的影響，以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險的可能性而進(jìn)行評估評估。作為風(fēng)險管理的 基礎(chǔ)，風(fēng)險評估是組織確定安全需求的一個重要途徑，屬于組織安全管理體系策劃的過 程。持續(xù)對全管理處范圍內(nèi)所有危險源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，為消除 事故隱患奠定基礎(chǔ)。 2適用范圍 適用于全管理處危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作。 3職責(zé) 3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織管理處危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作。 3.2安全辦公室是管理處危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作的歸口管理部 門。 3.3各科室和單位負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危險源辨識工作，參加風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃 工作。 4工作程序 4.1危險源辨識和風(fēng)險評價過程 確定生產(chǎn)作業(yè)過程→識別危險源→

安全管理員工傷事故調(diào)查報告書 部門 發(fā)生事故時間事故地點 事故者基本情況 姓名性別年齡工作崗位聯(lián)系電話 旁證人 事故調(diào)查人 調(diào)查報告： 責(zé)任認(rèn)定： 安 全 管 理 部 門 意 見 安全管理部門負(fù)責(zé)人： 年月日 注：此表單位、人事、安全部門各一份。人事部門憑此表意見決定是否申報工傷材料。 公司工傷事故調(diào)查報告書 姓名性別年齡 文化 程度 工作 崗位 參加工作時間 受傷部位醫(yī)療終止時間 事 故 發(fā) 生 時 間 、 地 點 及 原 因 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) 診 斷 當(dāng)事人所在部門意見綜合辦意見總經(jīng)理審批意見 同意上報，申請 工傷認(rèn)定。 年月日 同意上報，申請工 傷認(rèn)定。 年月日年月日 注：此表一式三份，社保局、事故者本人、公司人事部門各一份。

-1- 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表 企業(yè)名稱：年月日 企業(yè)地址主管部門企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照號 法人代表聯(lián)系電話安全管理人員聯(lián)系電話 序 號 項檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果 一 安 全 生 產(chǎn) 管 理 1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安排部署，落實安全生產(chǎn)工作，研究解決安 全生產(chǎn)問題，實施生產(chǎn)“五同時”（生產(chǎn)和安全工作同時計劃、布置、檢查、 總結(jié)、評比），定期召開安全分析會，確保本單位不發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)死亡事故。 查看相關(guān)文件或資 料。 2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人 員，職責(zé)、分工明確） 查看相關(guān)資料 3.建立事故應(yīng)急救援體系（制定機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練）建立本單位專（兼）職應(yīng)急 救援隊伍并加強(qiáng)應(yīng)積救援培訓(xùn) 查預(yù)案，查演練記錄 4.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制（各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、崗

施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價表（jgj/t77-2010） 表a-1安全生產(chǎn)管理評分表 序 號 評定 項目 評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實 得 分 1 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制度 〃企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，扣20分，各部門、各 級(崗位)安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，扣10～15分； 〃企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，扣10分，各部 門、各級對各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行，每起扣2分； 〃企業(yè)未按考核制度組織檢查并考核的，扣10分，考核 不全面扣5~10分； 〃企業(yè)未建立、完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分，未對 管理目標(biāo)實施考核的，扣5～10分； 〃企業(yè)未建立安全生產(chǎn)考核、獎懲制度扣10分，未實施 考核和獎懲的，扣5～10分 查企業(yè)有關(guān)制度文本；抽查企 業(yè)各部門、所屬單位有關(guān)責(zé)任 人對安全生產(chǎn)責(zé)任制的知曉情 況，查確認(rèn)記錄，查企業(yè)考核 記錄。 查企

-1- 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表 企業(yè)名稱：2011年月日 企業(yè)地址主管部門企業(yè)性質(zhì)營業(yè)執(zhí)照號 法人代表聯(lián)系電話安全管理人員聯(lián)系電話 序 號項 檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果 一 安 全 生 產(chǎn) 1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安排部署，落實安全生產(chǎn)工作，研究解決安 全生產(chǎn)問題，實施生產(chǎn)“五同時”（生產(chǎn)和安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、 評比），定期召開安全分析會，確保本單位不發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)死亡事故。 查看相關(guān)文件或資 料。 2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人 員，職責(zé)、分工明確） 查看相關(guān)資料 3.建立事故應(yīng)急救援體系（制定機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練）建立本單位專（兼）職應(yīng)急 救援隊伍并加強(qiáng)應(yīng)積救援培訓(xùn) 查預(yù)案，查演練記錄 -2- 管 理 4.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制（各項安全 生產(chǎn)

安全生產(chǎn)檢查表 企業(yè)名稱：20年月日 序 號 項 目 檢查內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果 安 全 生 產(chǎn) 管 理 1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安排部署，落實安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)問題，實 施生產(chǎn)“五同時”（生產(chǎn)和安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），定期召開安全分 析會，確保本單位不發(fā)生生產(chǎn)安全生產(chǎn)死亡事故。 查看相關(guān)文件或資料。 2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全（建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全管理人員，職責(zé)、分工 明確） 查看相關(guān)資料 3.建立事故應(yīng)急救援體系（制定機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練）建立本單位專（兼）職應(yīng)急救援隊伍并加強(qiáng) 應(yīng)積救援培訓(xùn) 查預(yù)案，查演練記錄 4.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員責(zé)任制（各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及 操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)，員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書. 查看相關(guān)資料 5.建立安全檢查制度,每月

化工企業(yè)安全生產(chǎn)自查表 序號自查內(nèi)容自查結(jié)果 一安全基礎(chǔ)管理 1是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2是否制定并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程； 3是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員； 4 主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員及倉庫保管員是否取得安 全資格證書； 5特種作業(yè)人員持證上崗情況； 6企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況； 7 教育督促職工執(zhí)行制度規(guī)定，并如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在 的危險因素、防范措施以及應(yīng)急措施情況 8?；飞a(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員是否符合省局14號文件的要求； 9 是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用、繳納安全風(fēng)險抵押金或參加安 全責(zé)任保險； 10 是否制定危險作業(yè)管理制度，危險作業(yè)票證是否符合規(guī)范，及具體 執(zhí)行情況； 11各類臺帳資料建檔記錄情況； 12安全郵件收發(fā)系統(tǒng)使用情況； 二事故隱患排查治理 13企業(yè)是否建立隱患自

企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金相關(guān)表格 附件1： 惠州市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核定（變更）申請表 地區(qū)： 企業(yè)名稱電話 地址郵編 法人代表手機(jī) 行業(yè)名稱 安全生產(chǎn)許 可證號 企業(yè)規(guī)模 上年銷售額（萬 元） 申請繳存金額（萬元） 申請變更事項 本企業(yè)承諾按時足額繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，并按規(guī)定情形履行風(fēng)險抵押金支 付或轉(zhuǎn)移責(zé)任。 企業(yè)名稱（公章）： 法人代表（簽字）： 年月日 行業(yè)監(jiān)管部門意見：經(jīng)審核該企業(yè)規(guī)模為，繳存安全生產(chǎn)風(fēng) 險抵押金為（大寫）萬元（￥）。 蓋章： 年月日 備注：行業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模參照此表背頁。 附件1背頁： 行 業(yè) 名 稱 企業(yè)規(guī)模繳存標(biāo)準(zhǔn) 危 險 化 學(xué) 品 和 煙 花 爆 竹 企 業(yè) 特大型企業(yè)：按國家《特大型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》分行業(yè)確定。210萬元 大型企業(yè)：指從業(yè)人員2000人及以上、年銷售收入30000萬 元及以上、資產(chǎn)

附錄a （資料性錄） 作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單 a.1作業(yè)活動清單見表a.1。 表a.1作業(yè)活動清單 （記錄受控號）單位:no： 序號工程名稱作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點活動頻率備注 1 基坑工程 降排水 降水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 排水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 2基坑開挖 機(jī)械挖土基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 人工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 3基坑支護(hù) 土釘施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 注漿基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 混凝土面層施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 泄水孔設(shè)置基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 4基坑監(jiān)測 監(jiān)測項目基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 監(jiān)測頻率基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 5支撐拆除 拆除順序基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 機(jī)械拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 人工拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 6 鋼筋工程 鋼筋加工 鋼筋調(diào)直鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行 鋼筋

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系

泉州市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實施細(xì)則 二0一七年 目錄 1范圍.......................................................................... 2規(guī)范性引用文件...................................................... 3術(shù)語和定義........................................................................ 4基本要求............................................................................... 4.1總體要求.......................................

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 附錄a （資料性錄） 作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單 a.1作業(yè)活動清單見表a.1。 表a.1作業(yè)活動清單 （記錄受控號）單位:no： 序號工程名稱作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點活動頻率備注 1 基坑工程 降排水 降水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 排水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 2基坑開挖 機(jī)械挖土基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 人工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 3基坑支護(hù) 土釘施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 注漿基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 混凝土面層施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行 泄水孔設(shè)置基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 4基坑監(jiān)測 監(jiān)測項目基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 監(jiān)測頻率基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行 5支撐拆除 拆除順序基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 機(jī)械拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 人工拆除基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行 6 鋼筋工程 鋼筋加工 鋼筋調(diào)直

風(fēng)險管控重在事前控制和過程管理，事前進(jìn)行風(fēng)險辨識，制訂實施管控措施，是以最經(jīng)濟(jì)合理的方式消除或降低風(fēng)險導(dǎo)致的各種災(zāi)害后果。

隨著科技水平的發(fā)展,我國近年來出現(xiàn)大量中小型危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)也成為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分.基于此,本文分析了中小型危險化學(xué)品生產(chǎn)過程的風(fēng)險因素辨識方法以及風(fēng)險類別,從日常生產(chǎn)管理和應(yīng)急救援系統(tǒng)兩方面重點探究了中小型危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的具體措施.

電力行業(yè)是與人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要行業(yè)，其本身所存在的安全危險系數(shù)就較高，一旦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，勢必會對企業(yè)的長久發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，建立一個科學(xué)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是非常必要的?；诖?，主要對電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的研究和分析，以供相關(guān)人士參考。

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展也十分迅速,全國各地的電力企業(yè)數(shù)量逐漸增多,市場競爭愈演愈烈,要確保企業(yè)在競爭中不被淘汰,就必須加強(qiáng)對企業(yè)的管理,尤其是安全方面的管理,電力行業(yè)本身是一個危險系數(shù)較高的行業(yè),一旦在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題,必定會對企業(yè)的長久發(fā)展造成影響,因此,建立一個科學(xué)的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系是非常必要的.本文就針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)行了研究.

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系對于供電企業(yè)來說是一個嶄新的安全管理模式,通過對風(fēng)險意識、責(zé)任意識和安全基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化,以及風(fēng)險管理的全面開展,對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理將產(chǎn)生一定的影響,使傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式得以改進(jìn),從而讓供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)、系統(tǒng)。

主要探討了風(fēng)險辨識的框架及內(nèi)容；將電網(wǎng)運行風(fēng)險劃分為電力設(shè)備、電力線路和人為誤操作三大類；采用危險識別的方法進(jìn)行辨識和評價；通過定性和定量分析；界定出系統(tǒng)中的危險源；確定其性質(zhì)、危害程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素等；針對事故類型特點；制定具體事故防范措施；以便有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化；使危險源不至于轉(zhuǎn)化為事故；應(yīng)用危險識別的方法對某330kv變電站內(nèi)母線檢修風(fēng)險進(jìn)行辨識；驗證了所提方法的有效性；

縣級供電企業(yè)變電運行安全生產(chǎn)風(fēng)險管理 雙江供電有限公司 巫振旭李紅全張澤渠楊雪飛 摘要：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)一個永恒不變的主題。供電企業(yè)安 全管理實行的是目標(biāo)管理和以責(zé)論處。安全管理的目標(biāo)是增強(qiáng)員工的安全意識，提升員工的 安全素質(zhì)，提高員工的自我防護(hù)能力，預(yù)控誘發(fā)事故的因素，及時排查和消除影響電網(wǎng)和設(shè) 備安全穩(wěn)定可靠運行的隱患，實現(xiàn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目的。安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系 的建立從風(fēng)險控制出發(fā)，提出了一套安全生產(chǎn)管理模式和方法，解決安全生產(chǎn)“管什么、 怎么管，做什么、怎么做”的問題，它從管理理念、內(nèi)容和方法上確保安全生產(chǎn)風(fēng)險 可控在控。將變電運行維護(hù)、電網(wǎng)調(diào)度與安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系結(jié)合起來，為安全生 產(chǎn)提供了一個有效管理平臺。 關(guān)鍵詞：變電運行，安全生產(chǎn)，管理，風(fēng)險 電網(wǎng)安全風(fēng)險仍然是各供電單位面臨的最大風(fēng)險，生產(chǎn)過程中還存在