全壽命周期房屋建筑項(xiàng)目成本管理

對(duì)于建筑項(xiàng)目全壽命周期成本的預(yù)測(cè),可有效降低建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概率.建筑項(xiàng)目全壽命周期成本預(yù)測(cè)需要從貼現(xiàn)率、建筑剩余生命期、殘值率3個(gè)方面對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè).傳統(tǒng)方法只對(duì)建筑剩余生命期進(jìn)行預(yù)測(cè),導(dǎo)致預(yù)測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)確.提出基于bim的建筑項(xiàng)目全壽命周期成本預(yù)測(cè)方法.融合于bim建筑信息模型將成本預(yù)測(cè)過程分解為若干個(gè)單元過程,計(jì)算出全建筑項(xiàng)目壽命周期成本預(yù)測(cè)的可靠狀態(tài)和失效狀態(tài)對(duì)應(yīng)的2種概率,對(duì)成本預(yù)測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化樣本進(jìn)行標(biāo)定,將待預(yù)測(cè)建筑項(xiàng)目歸類,采用模糊估算方法從貼現(xiàn)率、建筑剩余生命期、殘值率3個(gè)方面角度對(duì)建筑項(xiàng)目全壽命周期成本進(jìn)行預(yù)測(cè).仿真結(jié)果表明,所提方法為降低建筑業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概率提供了科學(xué)依據(jù).

全壽命周期成本是指產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、使用,直至報(bào)廢為止的整個(gè)壽命周期所發(fā)生的全都費(fèi)用。公共項(xiàng)目一般多為基礎(chǔ)設(shè)施,具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),與環(huán)境及社會(huì)聯(lián)系緊密,且投資大、成本高。對(duì)公共項(xiàng)目進(jìn)行全壽命周期成本管理,有利于提高資源利用率,以最經(jīng)濟(jì)的方式帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有助于公共項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效果性、適當(dāng)性、環(huán)境性的全面有利。

隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范,工程造價(jià)在工程項(xiàng)目全壽命周期中的應(yīng)用越來越廣泛,工程參與的各方也在不斷加大管理力度,改進(jìn)和完善管理方法,力求在工程的全壽命周期中有效的降低成本,增加工程利潤(rùn)。本文分別對(duì)工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段這四個(gè)大的階段的成本控制管理進(jìn)行分析和探討,系統(tǒng)全面的闡述工程項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目全周期的運(yùn)用,使得工程項(xiàng)目能夠達(dá)到對(duì)資源的合理利用并取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)于建筑項(xiàng)目成本控制問題,既包括了工程施工期間的各種因素,也包括了各單位、相關(guān)人員之間的合作關(guān)系。而施工單位在考慮其資金成本時(shí),也需要將社會(huì)環(huán)境等成本進(jìn)行同樣的管理,以達(dá)到共贏的目的。本文首先引出了壽命周期以及壽命周期成本的定義,并通過探討建筑施工項(xiàng)目的全壽命周期成本管理的方法、內(nèi)容以及局限性,從而形成對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全壽命周期成本的有效管理,希望能在實(shí)際施工過程中給相關(guān)的建筑施工項(xiàng)目提供有意義的理論指導(dǎo)。

伴隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、建筑節(jié)能減排的要求,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理研究成為一個(gè)越來越重要的研究課題,關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的討論和研究也越來越多。本文基于全壽命周期理論,從房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制現(xiàn)狀入手,分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本構(gòu)成,探討了促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全過程成本控制的方法,提出對(duì)項(xiàng)目拆除階段發(fā)生成本的估算方法,在此基礎(chǔ)上提出了簡(jiǎn)化的成本估算模型。

工程管理engineeringmanagement194 淺談大型公共項(xiàng)目全壽命周期成本管理 邱國(guó)林魯萌陽(yáng) （吉林建筑大學(xué)，長(zhǎng)春130000） 中圖分類號(hào)：tu423文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b文章編號(hào)1007-6344（2018）07-0194-01 摘要：大型公共項(xiàng)目在近年來興建，在建設(shè)過程中問題頗多，但成本仍舊是最受關(guān)注也是最重要的話題之一，本文將通過 全壽命周期的理念結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段大型公共項(xiàng)目的現(xiàn)狀和特點(diǎn)來進(jìn)行成本管理的分析。 關(guān)鍵詞：大型公共項(xiàng)目；全壽命周期；成本管理；信息化 1大型公共項(xiàng)目的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀 大型公共項(xiàng)目顧名思義，就是指具有一定的建筑規(guī)模的工程項(xiàng)目，主要指基 礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等一些服務(wù)于大眾，服務(wù)于社會(huì)的項(xiàng)目。近幾年來隨著人民生 活水平的提高，人民大眾對(duì)公共設(shè)施的要求越來越高，我國(guó)大型公共項(xiàng)目不僅在 數(shù)量上逐漸增多，并且在服務(wù)功能上

隨著我國(guó)加入wto步伐的加快,全球化和信息化趨勢(shì)日漸明顯,建筑企業(yè)如何提高在施工過程中的管理應(yīng)用水平,已成為迫切需要解決的重要問題。通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理決策和技術(shù)方法,應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,提出了實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)、加強(qiáng)成本核算和成本考核的對(duì)策。

建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本管理 1.（b）又稱建設(shè)項(xiàng)目壽命周期，是指建設(shè)項(xiàng)目從其壽命開始到壽命結(jié)束的時(shí)間。 a施工期 b建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期 c停工期 d完工期 2.（a）就是建設(shè)項(xiàng)目在其決策、實(shí)施、投入使用之后到其功能不能滿足業(yè)主需 要之間的期限。 a物理壽命 b法律壽命 c經(jīng)濟(jì)壽命 d功能壽命 3.目前,在我國(guó)工程造價(jià)管理實(shí)踐中的主導(dǎo)管理模式是以(a)為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過 程工程造價(jià)管理模式。 a定額 b定量 c工期 d完工量 4.是通過相關(guān)的法律、法規(guī)、政策進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制。（c） a經(jīng)濟(jì)手段 b技術(shù)手段 c法律手段 d文化手段 =====多選題部分====== 5.對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的壽命周期的研究和界定，主要有(abcd)四種。 a物理壽命 b功能壽命 c法律壽命 d經(jīng)濟(jì)壽命 6.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的特點(diǎn)中，復(fù)雜性是指（abc） a建設(shè)項(xiàng)目

城市維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期成本管理是作為一種全新的成本管理方法,以項(xiàng)目的全壽命周期為對(duì)象進(jìn)行全面綜合的管理,能更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,提高城市建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目全壽命周期成本管理旨在通過綜合考慮影響成本的各種因素,達(dá)到成本最優(yōu)化目的?；趪?guó)外全壽命周期成本理論已經(jīng)廣泛運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),我國(guó)城市維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐中需要進(jìn)一步很好推廣和應(yīng)用,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),將lcc方法用到實(shí)際工程項(xiàng)目,對(duì)全壽命周期成本管理分析,旨在實(shí)現(xiàn)城市維護(hù)項(xiàng)目的成本管理優(yōu)化目標(biāo)。

工程量清單報(bào)價(jià)計(jì)劃施工時(shí)間計(jì)劃付款時(shí)間暫付金額 合價(jià)(萬元)單價(jià)(元)合價(jià)(萬元)萬元 一 土方工程造價(jià)（不含總價(jià)措施費(fèi)、 規(guī)費(fèi)、稅金） 項(xiàng)242.57 土方工程總價(jià)措施費(fèi)項(xiàng)15.57 土方工程規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)33.34 樁基礎(chǔ)工程造價(jià)（不含總價(jià)措施費(fèi) 、規(guī)費(fèi)、稅金） 項(xiàng)32.16 樁基礎(chǔ)工程總價(jià)措施費(fèi)項(xiàng)2.16 樁基礎(chǔ)工程規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)4.52 地下室結(jié)構(gòu)工程造價(jià)（不含土方工 程、樁基礎(chǔ)工程、總價(jià)措施費(fèi)、規(guī) 費(fèi)、稅金） 項(xiàng)1280.29 地下室結(jié)構(gòu)工程造價(jià)（不含土方工 程、樁基礎(chǔ)工程）總價(jià)措施費(fèi) 項(xiàng)85.09 地下室結(jié)構(gòu)工程造價(jià)（不含土方工 程、樁基礎(chǔ)工程）規(guī)費(fèi)、稅金 項(xiàng)227.47 安全文明施工費(fèi)小計(jì)項(xiàng)102.82 規(guī)費(fèi)、稅金小計(jì)項(xiàng)265.32 造價(jià)小計(jì)項(xiàng)1923.17 機(jī)械挖一般土方（含外運(yùn)）m333831.76350169.16

改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就。但是長(zhǎng)期以來,在投資建設(shè)項(xiàng)目時(shí)我們常常僅注重如何降低建設(shè)期成本,然而大量事實(shí)表明,建設(shè)項(xiàng)目的未來成本有時(shí)超過建設(shè)成本。因此,我們不僅要在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段考慮項(xiàng)目階段的建設(shè)成本,而且還要考慮建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本,加強(qiáng)項(xiàng)目全壽命周期管理,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的經(jīng)濟(jì)與合理性。

中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)（引文版）工程技術(shù) 2016年87期41 bim技術(shù)在建筑全壽命周期的成本管理與應(yīng)用 王李華 中國(guó)建筑股份有限公司上海分公司,上海200433 摘要：傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理技術(shù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存空間已被極大地壓縮，為了提升工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量與效率，市 場(chǎng)上出現(xiàn)了以bim為首的新型信息技術(shù)。bim能在一個(gè)模型中容納大量的建筑信息，有利于管理工作的系統(tǒng)展開，對(duì)提升建 筑質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，充分發(fā)揮bim在各階段的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到以最高的效率、最短的工期、最低的成本來建造建筑物的目 的。文章重點(diǎn)論了bim技術(shù)在建筑全壽命周期的成本管理與應(yīng)用，僅供參考。 關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；建筑；全壽命周期；成本管理；應(yīng)用 中圖分類號(hào)：f270.7；f426.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1671-5659(2016)87-0041-01 bim在

市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,建筑企業(yè)成本管理存在一定的問題,導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章針對(duì)建筑項(xiàng)目成本管理中存在的關(guān)鍵問題,提出了成本管理遵循的原則,指出了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,揚(yáng)棄封閉、事后靜態(tài)的管理模式,發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析職能和建立科學(xué)系統(tǒng)的創(chuàng)新成本管理體系的觀點(diǎn),改變傳統(tǒng)的管理模式和思想觀念。

我國(guó)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理最主要的就是項(xiàng)目成本管理，而且對(duì)于成立管理模式研究我們應(yīng)該給與重視，企業(yè)的良好效益，主要是對(duì)成本管理的細(xì)化，而成本管理模式的好壞直接影響了企業(yè)在市場(chǎng)上的成敗與否，我們對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的依賴，更多需要我們對(duì)成本因素的考慮和管理。

目前,建筑業(yè)僅以3%的產(chǎn)值利潤(rùn)率艱難支撐著企業(yè)負(fù)重前行,低項(xiàng)目成本競(jìng)爭(zhēng)已成為建筑企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的手段。以r項(xiàng)目為例,通過分析該項(xiàng)目成本的偏差,深入探討該項(xiàng)目成本管理存在的問題,并據(jù)此提出相關(guān)改進(jìn)建議,以期豐富項(xiàng)目成本管理研究、對(duì)類似項(xiàng)目成本管理效率的改善提供參考。

綠色建筑全壽命周期管理圍繞著綠色建筑的要求,在決策、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)階段實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一項(xiàng)目中各利益方追求的目的。對(duì)綠色建筑全壽命周期不同階段的管理及管理模式進(jìn)行分析,有助于項(xiàng)目達(dá)到節(jié)能與經(jīng)濟(jì)雙優(yōu)的目標(biāo)。

我國(guó)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理最主要的就是項(xiàng)目成本管理,而對(duì)于成本管理模式研究我們應(yīng)該給與重視,企業(yè)的良好效益,主要是對(duì)成本管理的細(xì)化,而成本管理模式的好壞直接影響了企業(yè)在市場(chǎng)上的成敗與否,我們對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的依賴,更多需要我們對(duì)成本因素的考慮和管理。

隨著建筑行業(yè)逐步發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大。本文從全壽命周期成本的內(nèi)涵分析入手,從建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本兩方面分析了建筑工程全壽命周期成本的構(gòu)成,并據(jù)此提出成本控制的合理措施,分別從項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和投產(chǎn)使用階段去具體設(shè)計(jì)了相應(yīng)的成本控制措施,從而確保建筑總成本的控制,也促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。

綠色建筑在我國(guó)有光明的發(fā)展前景,能否使綠色建筑快速健康發(fā)展,是目前研究的重要課題。由于其發(fā)展受到初期設(shè)計(jì)建造階段高成本瓶頸的制約,因此建立基于全生命周期理論的綠色建筑項(xiàng)目成本管理體系是綠色建筑發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 中文題目：北京市房屋建筑公司 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 學(xué)習(xí)中心：北京宣武紅旗大學(xué)

在激烈的國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)若不注重施工成本的控制與管理,不著力打造企業(yè)品牌,就不可能贏得市場(chǎng),而最終將被市場(chǎng)所淘汰。質(zhì)量是企業(yè)的生命,而成本的最小化卻是企業(yè)始終追求的目標(biāo)。通過探討對(duì)建筑施工項(xiàng)目在全壽命周期各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效地控制與管理,以期為建筑施工項(xiàng)目提供一定的理論指導(dǎo)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，無論是國(guó)家還是企事業(yè)單位都越來越重視成本的管理和控制。社會(huì)各個(gè)方面在共同探討和大膽嘗試降低成本的合理的控制方法。但是長(zhǎng)期以來，在投資建設(shè)項(xiàng)目時(shí)我們常常僅注重如何降低建設(shè)期成本，然而大量事實(shí)表明，建設(shè)項(xiàng)目的未來成本（包括運(yùn)行費(fèi)、維修費(fèi)和報(bào)廢處置費(fèi)等）有時(shí)超過建設(shè)成本。因此，我們不僅要在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段考慮項(xiàng)目階段的建設(shè)成本，而且還要考慮建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的經(jīng)濟(jì)與合理性。