更新日期: 2025-06-20

切實控制工程造價-為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要

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切實控制工程造價-為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要 4.6

切實控制工程造價,為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量 ——在集團公司控制工程造價座談會上的講話 中電投集團公司副總經(jīng)理 石成梁 2003 年 10 月 14 日 同志們: 我們這次會議的目的是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí) 集團公司《火電工程控制造價管理辦法》 ,討論研究如何切 實采取措施有效控制工程造價,為不斷提高集團公司的經(jīng)營 效益,增強市場競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。為實現(xiàn)集團公司工 程建設(shè)“四二二”目標(biāo)和集團公司“三三二三”發(fā)展戰(zhàn)略,做出貢 獻(xiàn)。 下面我講四點意見。 一、今年以來集團公司基建工作的回顧 2003 年是集團公司的起步之年,對公司的長期發(fā)展影 響重大。十個月以來,在集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工 以“三個代表”的重要思想為指針,團結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,克 服了集團公司初創(chuàng)時期的各種困難,經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán) 峻考驗,較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)?;卷樌瓿闪思?團公司組建任務(wù), 各項

切實控制工程造價為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要

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1 切實控制工程造價,為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量 ——在集團公司控制工程造價座談會上的講話 中電投集團公司副總經(jīng)理石成梁 2003年10月14日 同志們: 我們這次會議的目的是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí) 集團公司《火電工程控制造價管理辦法》,討論研究如何切 實采取措施有效控制工程造價,為不斷提高集團公司的經(jīng)營 效益,增強市場競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。為實現(xiàn)集團公司工 程建設(shè)“四二二”目標(biāo)和集團公司“三三二三”發(fā)展戰(zhàn)略,做出貢 獻(xiàn)。 下面我講四點意見。 一、今年以來集團公司基建工作的回顧 2003年是集團公司的起步之年,對公司的長期發(fā)展影 響重大。十個月以來,在集團公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工 以“三個代表”的重要思想為指針,團結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,克 服了集團公司初創(chuàng)時期的各種困難,經(jīng)受了“非典”疫情的嚴(yán) 峻考驗,較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)?;卷樌瓿闪思?團公司組建任務(wù),

控制工程造價保證投資目標(biāo)實現(xiàn)

控制工程造價保證投資目標(biāo)實現(xiàn)

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控制工程造價保證投資目標(biāo)實現(xiàn)

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控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn) 控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn) 控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn)

控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn)

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控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn) 4.4

通過工程造價的確定與控制,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算。這些造價形式之間存在著前者控制后者、后者補充前者這樣的相互作用關(guān)系。

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控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn)

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控制工程造價 保證投資目標(biāo)實現(xiàn) 4.3

建設(shè)工程造價全過程控制包括決策階段、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段以及竣工驗收階段。通過工程造價的確定與控制,相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算。這些造價形式之間存在著前者控制后者、后者補充前者這樣的相互作用關(guān)系。

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天津某控股公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程——介紹戰(zhàn)略發(fā)展部制定公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、溝通管理等。  

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搞好項目管理審計 切實控制工程造價 搞好項目管理審計 切實控制工程造價 搞好項目管理審計 切實控制工程造價

搞好項目管理審計 切實控制工程造價

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搞好項目管理審計 切實控制工程造價 4.5

工程項目管理審計作為基本建設(shè)項目審計的重要環(huán)節(jié),是提高工程項目管理績效水平,強化審計監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項目投資效益,杜絕資源浪費的有效方

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搞好項目管理審計  切實控制工程造價 搞好項目管理審計  切實控制工程造價 搞好項目管理審計 切實控制工程造價

搞好項目管理審計 切實控制工程造價

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搞好項目管理審計  切實控制工程造價 4.5

<正>工程項目管理審計作為基本建設(shè)項目審計的重要環(huán)節(jié),是提高工程項目管理績效水平,強化審計監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項目投資效益,杜絕資源浪費的有效方

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搞好項目管理審計切實控制工程造價

搞好項目管理審計切實控制工程造價

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搞好項目管理審計切實控制工程造價 3

搞好項目管理審計切實控制工程造價——工程項目管理審計作為基本建設(shè)項目審計的重要環(huán)節(jié),是提高工程項目管理績效水平,強化審計監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項目投資效益,杜絕資源浪費的有效方法。隨著工程項目投資主體日趨多元化、利益格局多樣化,...

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切實控制工程造價為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量概要精華文檔

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搞好項目管理審計 切實控制工程造價

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搞好項目管理審計 切實控制工程造價 4.4

工程項目管理審計作為基本建設(shè)項目審計的重要環(huán)節(jié),是提高工程項目管理績效水平,強化審計監(jiān)督的具體體現(xiàn),也是最大程度發(fā)揮建設(shè)項目投資效益,杜絕資源浪費的有效方

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完善營林工程生態(tài)建設(shè)  實現(xiàn)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 4.6

隨著人們生態(tài)意識的提高,營林造林已經(jīng)成為改善人居環(huán)境的關(guān)鍵以及重要手段。從目前情況來看,營林造林工程與人們的生存環(huán)境密切相關(guān),環(huán)境質(zhì)量直接影響到人們的生活水平,因此,必須對林業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃調(diào)整,使自然環(huán)境得到有效改善。本文主要對營林造林工程的重要性進行介紹,分析了我國營林工程的現(xiàn)狀,并根據(jù)其存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施,希望對我國營林工程的建設(shè)有所幫助。

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房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖 房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖 房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖

房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖

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房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖 3

房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖——房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程圖,ppt格式,共4頁?! ×鞒堂Q:公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程  流程擁有者:戰(zhàn)略發(fā)展部

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深化改革  強化對策措施  努力實現(xiàn)水電發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

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深化改革  強化對策措施  努力實現(xiàn)水電發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 4.5

根據(jù)我國水能資源分布狀況、開發(fā)利用程度、電力發(fā)展和水能資源開發(fā)規(guī)劃,提出了我國水電開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)及其相應(yīng)的方針;水能發(fā)展的步驟和布局以及為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的相應(yīng)對策

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近期水利發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的研究

近期水利發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的研究

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近期水利發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的研究 4.8

我國地域遼闊,降水在時間和地區(qū)上分布不均,西北部干旱少雨,東南多洪澇,是個水旱災(zāi)害頻繁的國家。因此,興修水利成為歷代治國安邦的一個重要課題。建國以來,我國人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,改造山河,除害興利,進行了大規(guī)模的治水斗爭。經(jīng)過艱苦奮斗,水利建設(shè)取得了巨大的成就和效益,為國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在黨的十一屆三中全會

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工程造價公司戰(zhàn)略

工程造價公司戰(zhàn)略

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工程造價公司戰(zhàn)略 4.7

工程造價公司戰(zhàn)略

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基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績效管理研究 基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績效管理研究 基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績效管理研究

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基于戰(zhàn)略目標(biāo)思維的高校預(yù)算績效管理研究 4.6

本文闡述了高校戰(zhàn)略目標(biāo)與高校預(yù)算績效管理的關(guān)系、分析總結(jié)了高校預(yù)算管理的背景和現(xiàn)狀,通過引入戰(zhàn)略目標(biāo)管理(mbo)思維,以高效戰(zhàn)略目標(biāo)為向?qū)?結(jié)合平衡記分卡(bsc)的框架維度,以關(guān)鍵性指標(biāo)(kpi)為重要績效指標(biāo),構(gòu)建了一個基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校預(yù)算績效管理體系。本文所構(gòu)建的基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高校預(yù)算績效管理體系,對于推動高??茖W(xué)化、精細(xì)化編制預(yù)算,完善高校預(yù)算管理體系,合理高效分配資源、降低高校財務(wù)風(fēng)險、提升高校管理水平、為高校順利實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護航都具有重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)前高校預(yù)算績效管理的研究大多采用單一的平衡記分卡或關(guān)鍵性指標(biāo)法,本文創(chuàng)新之處在于提出了高校戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)向性作用,并結(jié)合平衡計分卡和關(guān)鍵性指標(biāo)法進行實證分析。

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控制工程造價提升管理目標(biāo) 控制工程造價提升管理目標(biāo) 控制工程造價提升管理目標(biāo)

控制工程造價提升管理目標(biāo)

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控制工程造價提升管理目標(biāo) 4.4

工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用.工程項目建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多,在計價方面具有單件性、多次性(投資估算、設(shè)計概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算)、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征.工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程項目造價.由此可見,建設(shè)工程造價控制涉及到項目建議書、可行性研究階段、工程設(shè)計階段、工程發(fā)包和實施階段的工程建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié),是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程.工程施工圖設(shè)計完成后,如何將工程造價控制在設(shè)計概算范圍內(nèi),工程發(fā)包階段和實施階段的造價控制與管理至關(guān)重要.

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科學(xué)控制工程造價 規(guī)范工程造價行為 科學(xué)控制工程造價 規(guī)范工程造價行為 科學(xué)控制工程造價 規(guī)范工程造價行為

科學(xué)控制工程造價 規(guī)范工程造價行為

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科學(xué)控制工程造價 規(guī)范工程造價行為 4.5

為了適應(yīng)工程招投標(biāo)的管理方式,推行工程量清單與清單報價方式的需要,本文提出了目前施工企業(yè)在工程量清單計價模式下存在的問題以及市場競爭中所需要采取的措施和對策。

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建筑業(yè)集團公司戰(zhàn)略管控模式研究 建筑業(yè)集團公司戰(zhàn)略管控模式研究 建筑業(yè)集團公司戰(zhàn)略管控模式研究

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建筑業(yè)集團公司戰(zhàn)略管控模式研究 4.7

本文分析了三種建筑業(yè)集團公司實施戰(zhàn)略管控的可行性,探討了建筑業(yè)集團公司戰(zhàn)略管控的構(gòu)成體系,在此基礎(chǔ)上提出了推動戰(zhàn)略管控實施的對策建議。

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控制工程造價

控制工程造價

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控制工程造價 3

控制工程造價——工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。工程項目建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多,在汁價方面,具有單件性、多次性(投資估算、設(shè)計概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算)、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。目前,由于全...

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控制工程造價 實現(xiàn)投資效益 控制工程造價 實現(xiàn)投資效益 控制工程造價 實現(xiàn)投資效益

控制工程造價 實現(xiàn)投資效益

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控制工程造價 實現(xiàn)投資效益 4.5

建設(shè)工程造價全過程控制就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定方法和措施,把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,以求合理使用人力、物力和財力,取得較好投資效益。

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以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量

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以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量 4.7

企業(yè)縱橫機電新產(chǎn)品導(dǎo)報年第一期 以高科技產(chǎn)品為電力工業(yè)貢獻(xiàn)力量 南京南自電力控制系統(tǒng)工程有限公司生產(chǎn) 的產(chǎn)品主要有①繼電保護及安全自動裝置② 自動化系統(tǒng) 。 本公司生產(chǎn)的繼電保護及安全自動裝置 , 適用于等級及以下的輸電和饋電線路 、 變壓器 、 電容器 、 電動機保護 , 具有如下特點中 文圖形液晶顯示 , 人機界面清晰友好 , 調(diào)試方 便 , 操作簡單具有完善的自診斷和監(jiān)視功能 , 對故障可具體定位 , 方便調(diào)試具有完善的軟硬 件看門狗 , 保證裝置可靠運行具有完善的在線 運行狀態(tài)監(jiān)視功能具有完整的事件記錄和操 作記錄 , 記錄信息掉電保持支持遙控跳合閘 、 保持動作信號遠(yuǎn)方復(fù)歸配有調(diào)試串行通信接 口及網(wǎng)絡(luò)通信接口 , 可實現(xiàn)對時 、 遠(yuǎn)方參數(shù)修 改 、 遠(yuǎn)方投退保護 、 事件記錄 、 操作記錄等 , 實現(xiàn) 變電站自動化或

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扎實做好農(nóng)村水利工作  為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量 4.7

一、突出抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)保障飲水安全是保障人的基本生存權(quán)利的體現(xiàn),是維護人的生命健康的必要條件,也是建設(shè)小康社會的一項重要指標(biāo)?!笆晃濉逼陂g,全省計劃解決400萬人的飲水安全問題,今年內(nèi)將解決80萬人,使農(nóng)村自來水入戶率達(dá)到40%。

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!"#$%& !""#年底!在全國人才工作會議上!黨中央提出了 人才強國的偉大戰(zhàn)略!同時對人才強國作了全面的部 署"高等學(xué)校要積極參與人才強國戰(zhàn)略!必須把對人才 強國和人才強校的思考自覺提到戰(zhàn)略的層面" #一$深入領(lǐng)會中央提出人才強國戰(zhàn)略的偉大意義 我們所講的戰(zhàn)略!就是對發(fā)展全局的大事進行理性 判斷和長遠(yuǎn)謀劃%我們國家在全面建設(shè)小康社會的進程 中!應(yīng)該說遇到的矛盾和問題是相當(dāng)多的!如國際國內(nèi) 競爭!國內(nèi)在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中遇到的各

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李益飛

職位:測量員,測量工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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