帕累托分析法的750千伏變電工程造價關(guān)鍵因素分析

位于安寧市的500千伏安寧變電站,建成后將成為昆明電網(wǎng)重要的樞紐變電站。此變電站有兩個站址。小龍?zhí)?00千伏最終8回,本期建成4回,即至500千伏草鋪變1回,至500千伏寶峰

曲靖市是云南省同周邊四川、貴州、廣西各省區(qū)聯(lián)系的重要通道,地理位置十分重要,加之依托豐富的礦產(chǎn)資源和種類繁多的農(nóng)畜產(chǎn)品,現(xiàn)已初步建成了一定規(guī)模的、較為完整的工業(yè)體系。隨著曲靖市社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,曲靖中部對電力的需求越來越大,供電壓力日趨嚴(yán)重。為滿足曲靖中部片區(qū)負(fù)荷快速增長、減輕曲靖變供電壓力;為龍海、多樂、曲靖分區(qū)分片供電,簡化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提供條件;改善曲靖中部供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),為曲靖中部新增負(fù)荷提供新的電源接入點(diǎn);適應(yīng)未來云南

500千伏永豐輸變電工程是500千伏昭通輸變電工程的子項,是南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司\"十一五\"期間\"云電送粵\"500千伏主網(wǎng)架\"北通道\"的重點(diǎn)骨干項目。工程建設(shè)中取得多項榮譽(yù),2009年12月被評為云南電網(wǎng)公司\"安全文明一流樣板工程\";2010年12月24日被南方電網(wǎng)公司命名為\"電網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程\";2011年4月

昆明東部、曲靖南部和紅河北部電網(wǎng)均位于各地區(qū)網(wǎng)架的末端,供電距離長,220千伏電網(wǎng)薄弱,供電可靠性差,局部\"卡脖子\"現(xiàn)象仍然存在。從目前曲靖電網(wǎng)的運(yùn)行情況來看,220千伏變電站中陸良變負(fù)荷較重,當(dāng)一臺主變壓器停電時,另一臺變壓器就會嚴(yán)重過載,而且負(fù)荷轉(zhuǎn)

2008-8-158月5日,國土資源部以《關(guān)于陜西省750千伏乾縣-渭南輸變電工程建設(shè)用地預(yù)審意見的復(fù)函》(國土資預(yù)審字[2008]239號文)正式批復(fù)了渭

以30條500kv變電工程為樣本,利用帕累托法對變電工程主要費(fèi)用進(jìn)行分析,將主要費(fèi)用分解到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)上,然后應(yīng)用spss軟件對造價影響因素指標(biāo)進(jìn)行t檢驗和敏感性分析,從而篩選出主變總?cè)萘?、無功補(bǔ)償容量、高壓側(cè)出線回路數(shù)、高抗器容量4個指標(biāo)為工程造價主要影響因素,并選取15個工程樣本進(jìn)行檢驗以確保結(jié)論的準(zhǔn)確性。分析得出的變電工程造價主要影響因素,可以為電力企業(yè)管理人員合理地控制變電工程造價提供科學(xué)的方向。

目前,我國工程造價控制水平仍處于較低的水平。為了有效控制工程造價,應(yīng)主要對設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段的關(guān)鍵因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

基于改進(jìn)層次分析法的輸變電工程后評價——根據(jù)輸變電工程項目后評價內(nèi)容,文章提出了一種基于改進(jìn)層次分析法的輸變電工程項目后評價模型,建立相應(yīng)的評價指標(biāo)體系。該模型充分考慮了多種定性與定量因素及信息的不確定性,采用層次分析法建立模糊判斷矩陣,在確定評...

根據(jù)輸變電工程項目后評價內(nèi)容,文章提出了一種基于改進(jìn)層次分析法的輸變電工程項目后評價模型,建立相應(yīng)的評價指標(biāo)體系。該模型充分考慮了多種定性與定量因素及信息的不確定性,采用層次分析法建立模糊判斷矩陣,在確定評價因素權(quán)重時進(jìn)一步降低了模糊評價的主觀性。最后結(jié)合某輸變電工程項目進(jìn)行實例分析,結(jié)果表明該評價模型是可行的,與其他評價方法相比更加客觀。

采用層次分析的方法,通過建立模糊評價模型,對電力系統(tǒng)的輸變電工程進(jìn)行了綜合評價。根據(jù)評價結(jié)果,對進(jìn)一步提高項目運(yùn)營水平提出了改進(jìn)建議。對提高電力系統(tǒng)中輸變電工程設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行、管理等方面的規(guī)范化,正確評價工程投資效果,具有重要的實用價值。

輸電工程的造價管理是否完善直接關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程投資成本的高低，只有合理完善造價管理，在造價管理控制中結(jié)合新的技術(shù)和手段，加大管理控制的力度，才能實現(xiàn)投資效益的最大化和實現(xiàn)輸電工程建設(shè)市場競爭力的提升。本文主要對影響輸變電工程造價的因素及建議進(jìn)行了分析研究。

影響電網(wǎng)工程投資分析工作首先要識別影響投資的主要因素,影響電網(wǎng)建設(shè)投資的因素從縱向來說大致分為四個階段,即項目決策與可研階段、設(shè)計與招標(biāo)采購階段、建設(shè)施工階段以及竣工驗收與總結(jié)評價階段。工程造價管理依托前期可研估算、初設(shè)概算、施工圖預(yù)算以及竣工結(jié)算等多項造價管理工作貫穿工程始末,各個階段均對投資產(chǎn)生了不同程度的影響。從橫向來說,線路工程的路徑長短、輸送容量、導(dǎo)線形式、地理狀況以及氣象

2001年12月30日,山西又一條空中大動脈、北電南送工程——侯侯500千伏輸變電工程正式投產(chǎn)運(yùn)行。該工程北起山西陽曲縣侯村500千伏變電站,南至侯馬500千伏變電站,全長298公里,總投資約7.6億元,于2000年8月16日開工。它的建成將每年為晉南地區(qū)提供34億千瓦時的電量。山西送變電公司承擔(dān)了該條線路部分約45％的工程量和全部變電站的建設(shè)。工程投產(chǎn)前,華北五省區(qū)電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站聯(lián)合檢查組先后對線路和變電進(jìn)行了認(rèn)真的質(zhì)量檢查,對其評價是:山西送變電公司承建的線路晉六晉八檔段(靈石至侯馬共133公里)取得了基礎(chǔ)、鐵塔、架線工程合格率、優(yōu)良率和施工記錄置信度3個100％的好成績;變電工程實體質(zhì)量為優(yōu)良級,達(dá)到山西省內(nèi)領(lǐng)先、華北地區(qū)一流水平。這樣一個精品工程是怎么來的呢?

在電力工程建設(shè)中,優(yōu)化電力項目建設(shè)次序,在加快電力建設(shè)項目對電力需求的適應(yīng)性的同時,保證建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益,是一個必須著重研究的問題。本文依據(jù)電力建設(shè)項目的特點(diǎn),梳理輸變電工程建設(shè)的全過程,整理確定后評估的方法和內(nèi)容,歸納建立起完整的輸變電工程后評估評價體系,并結(jié)合110千伏先鋒輸變電工程的后評估情況,進(jìn)行了實例分析。

針對西北高海拔等特殊環(huán)境條件和特點(diǎn),面向西北750kv輸變電工程建設(shè)和運(yùn)行實際需要開展的750kv輸變電工程關(guān)鍵技術(shù)研究,共3批、29個科研子項目,涉及國內(nèi)十幾個科研院所、大專院校,取得了豐碩的科研成果。這些科研成果及在其基礎(chǔ)上經(jīng)過消化應(yīng)用形成的近20個規(guī)定、規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)為我國第1個750kv輸變電示范工程的成功建設(shè)和提前投入商業(yè)運(yùn)行奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。已經(jīng)連續(xù)安全運(yùn)行近3個月的西北750kv輸變電示范工程實踐證明了750kv輸變電工程關(guān)鍵技術(shù)研究項目科研成果的科學(xué)合理性。

2001年12月30日,山西又一條空中大動脈、北電南送工程--侯侯500千伏輸變電工程正式投產(chǎn)運(yùn)行.

146　　sichuanwaterpower 響區(qū)共需搬遷移民48041人。自2008年3月份 公司主動參與援建漢源新縣城,特別是今年6月 移民前線工作組成立以來,移民工作組成員一直 蹲守漢源縣城,做到了“責(zé)任到人,管理到樓,統(tǒng) 計到天”,為移民驗收統(tǒng)計了大量翔實的數(shù)據(jù)。 經(jīng)與地方政府、業(yè)主、設(shè)計單位、綜合監(jiān)理等有關(guān) 各方的共同努力,瀑布溝水電站蓄水階段移民專 項驗收第二次會議得以成功召開。截止2009年 10月,瀑布溝水電站庫區(qū)790米水位淹沒影響區(qū) 的建設(shè)征地和移民安置任務(wù)已經(jīng)基本完成,移民 搬遷安置、縣城和集鎮(zhèn)遷建、專項設(shè)施遷復(fù)建等工 作基本滿足相關(guān)要求。 送出和移民兩個方面通過驗收,為樞紐工程 建設(shè)以及接機(jī)發(fā)電工作帶來了強(qiáng)烈的信心,隨后, 好消息接踵而來。 10月20日,在烏斯河營地舉行的驗收會上, 瀑布溝水電站生產(chǎn)準(zhǔn)備順利

項目管理最基本的職能有：計劃、組織、評價及控制。變電站工程建設(shè)主要環(huán)節(jié)可分為項目可行性研究、項目計劃、項目組織、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、費(fèi)用控制及進(jìn)度控制等。在一個大項目組中（如果有十幾個人的時候）就需要再分組。而這種分組，必然是基于工作上的分工。分工的同時也把壓力、責(zé)任等分配了下去。每個人的工作都有一個不同的標(biāo)準(zhǔn)，所以如果標(biāo)準(zhǔn)不明確，必將增加跟蹤的工作量。標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到是跟蹤結(jié)束與否的依據(jù)，也是工作合理安排的依據(jù)。

筆者針對近年來北京地區(qū)變電工程造價出現(xiàn)持續(xù)快速攀升,給北京電力公司的固定資產(chǎn)投資帶來較大壓力的現(xiàn)象,為進(jìn)一步加強(qiáng)北京電力公司變電工程投資管理,切實掌握北京地區(qū)變電工程造價的變化規(guī)律,分析造價提高和形成差異的主要原因,對北京電網(wǎng)變電工程的造價進(jìn)行了深入分析,希望達(dá)到控制造價,提高投資效率的目的。

2014年12月17日,國家電網(wǎng)天津檢修公司220千伏孟鋁線送電,天津武清忠旺鋁業(yè)用戶專用220千伏輸變電工程一次啟動成功。忠旺鋁業(yè)用戶專用220千伏輸變電工程位于天津武清汽車零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),工程建設(shè)12萬千伏安容量主變4臺,電壓等級為220千伏和35千伏;220千伏進(jìn)線2回;35千伏出線56回。據(jù)了解,該站220千伏

2007年12月22日,由云南省送變電工程公司(以下簡稱送變電公司)主力施工的500千伏和平輸變電工程成功投產(chǎn),這是我省有史以來工期最短的500千伏輸變電工程,也是云南電網(wǎng)500千伏"四變十七線"工程中最先投產(chǎn)的輸變電工程,其中的500千伏和平變還是楚雄州的首座500千伏變電站。

· 《檔案與建設(shè)》月刊!""#$%! &’ 基層工作〔欄目主持(薛春剛〕 &""千伏淮陰上河輸變電工程是國家和華東電網(wǎng)“九五”期間 重點(diǎn)建設(shè)項目，為江蘇和華東電網(wǎng) 北端的重要輸電樞紐。工程批準(zhǔn)概 算總投資為’)*+億元,#**-年! 月破土動工，!"""年+月國家電力 公司組成專家組對工程的達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)進(jìn)行正式驗收，結(jié)果以變電工程 總分’--)&分，其中檔案管理*- 分；線路工程總分%*%分，其中檔 案管理**分的高分通過驗收。 &""千伏淮陰上河輸變電工 程開工建設(shè)兩年來，各參建單位始 終按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，深入開展以 “土建施工無痕跡、電氣安裝無缺 陷、線路通道無障礙、檔案資料無 缺件”為中心的“四無”活動，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，強(qiáng)化管理，保證了工程檔案 管理工作有序開展。該工程歸檔圖 紙、文件共計’.*!件，+.#"’頁， 組成案卷共