目前高值醫(yī)用耗材招標采購評價指標設(shè)置

目的研究醫(yī)用耗材集中招標采購的實踐與優(yōu)化對策。方法在本文的研究中采用的是文獻分析與臨床資料歸納整理法。結(jié)果推動集中化的醫(yī)用耗材模式發(fā)展,是破解我國當前看病貴的重要途徑,也是提高醫(yī)院服務(wù)滿意度優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系的重要措施。針對當前我國在醫(yī)用耗材集中采購中存在的實際問題,醫(yī)院以及政府部門應當共同編制出,符合醫(yī)院實際的醫(yī)用耗材集中采購規(guī)范流程,并建立起完善的監(jiān)督與制約體系。醫(yī)院內(nèi)部和醫(yī)院之間應當加強合作,從而提高對外采購的議價能力,降低綜合采購成本。優(yōu)化投標審查流程,引入信息化的審查模式,有利于降低投標企業(yè)的負擔。結(jié)論必須推動醫(yī)用耗材集中招標采購制度的規(guī)范化與科學化發(fā)展,從而促進醫(yī)院服務(wù)提升改善醫(yī)患關(guān)系。

醫(yī)療耗材招標采購的質(zhì)量控制工作是醫(yī)院工作的安全保障，更是和諧醫(yī)患關(guān)系搭建的前提，現(xiàn)在社會一些利欲熏心的醫(yī)用耗材供應商不負責任，由此造成了大量的醫(yī)療安全事故，由此醫(yī)療耗材采購的質(zhì)量控制工作引起廣泛重視，為此國家先后出臺了嚴格的醫(yī)用耗材規(guī)范。醫(yī)用耗材的質(zhì)量控制涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和使用質(zhì)量兩個層級的問題，在采購工作中包括審批、采購和驗收，這是為了把控醫(yī)用耗材安全和產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購工作中涉及到合法性、安全性、有效性。此外加強對醫(yī)用耗材的產(chǎn)品資質(zhì)審查和供應渠道質(zhì)量來源檢查，對產(chǎn)品資料、認證材料等方面詳細的進行審核。本文就醫(yī)用耗材招標采購的各項具體質(zhì)量控制工作分析，提出相應的策略保障醫(yī)用耗材的安全有效。

二次議價的主要根源在于量價不掛鉤,帶量采購能夠有效遏制二次議價以及由二次議價引發(fā)的醫(yī)用耗材回扣和醫(yī)用耗材購銷暗箱操作等痼疾.該文主要探討醫(yī)用耗材招標采購中的二次議價問題及解決對策,為規(guī)范醫(yī)用耗材采購機制提出政策建議.

二十五、醫(yī)用耗材采購管理制度 為進一步完善我院醫(yī)學裝備的采購工作，杜絕采購過程中的不正之風，促進 廉政建設(shè)，結(jié)合我院實際情況，特制定本管理制度。 一、設(shè)備科必須從具備藥品監(jiān)督管理部門頒布的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、 《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《衛(wèi)生產(chǎn)品許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》的生 產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)購進合格產(chǎn)品 二、常規(guī)醫(yī)用耗材采購 由臨床科室向庫管員按月提交申請，庫管員根據(jù)庫存實際情況和臨床需求， 編制常規(guī)醫(yī)用耗材采購計劃，提交設(shè)備科主任審批通過，由采購員按照既定供應 商進行采購。 三、新增醫(yī)用耗材采購 新增醫(yī)用耗材科室，須臨床科室負責人填寫《合肥市第四人民醫(yī)院新增醫(yī)用 耗材申請表》，醫(yī)務(wù)科同意后、遞交設(shè)備科。設(shè)備科根據(jù)臨床科室提供的計劃， 初步審核相關(guān)供應商的資質(zhì)、證件、產(chǎn)品證書。組織相關(guān)院感、醫(yī)護、財務(wù)等職 能部門對需新增醫(yī)用耗材進行調(diào)研、論證，審核通過

醫(yī)用耗材（試劑、耗材）采購合同 合同編號： 甲方（買方）：簽訂地點： 乙方（賣方）：簽訂時間：年月日 甲乙雙方本著平等資源、誠實信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性招標文件及藥品集中招標采購代理機構(gòu)向乙方發(fā)出的中標通知書，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就有關(guān)事項達成如下具體協(xié)議： 第一條藥品品種、數(shù)量、價格 1．采購醫(yī)用耗材（試劑）品種和數(shù)量：甲方向乙方所采購的醫(yī)用耗材（試劑）品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量等詳見醫(yī)用耗材（試劑）采購清單（附件一），合計：品種為多個，簽約金額為元，大寫。 2．醫(yī)用耗材（試劑）的價格 (1)在合同

地市級醫(yī)用耗材集中招標采購,即可規(guī)范購銷秩序、降低成本,又能滿足各級醫(yī)療機構(gòu)臨床需求。本文闡述此項工作的開展要素和管理體系建設(shè)的有關(guān)問題,對以往\"重招標環(huán)節(jié),輕采購執(zhí)行;重形式要求,輕日常管理\"等現(xiàn)象給予建議。

結(jié)合首都醫(yī)科大學圖書館的工作實際,分析了西文圖書招標采購過程中涉及的圖書價格、供應商服務(wù)、供應商資質(zhì)與信譽等主要評價指標,探討了這些評價指標的內(nèi)在影響因素及建議分值,為圖書館公正合理地評價與選擇圖書供應商提供參考。

在破除\"以藥補醫(yī)\"、\"藥價虛高\"頑疾取得成效的同時,\"以藥補醫(yī)\"問題凸顯,甚至變成一些醫(yī)院創(chuàng)收的主要手段。這增加了患者負擔,增加了醫(yī)保壓力。醫(yī)用耗材領(lǐng)域逐漸成為醫(yī)療行業(yè)腐敗易發(fā)、多發(fā)的新高危地帶。2014年4月4日衛(wèi)計委提出以省為單位,按照質(zhì)量優(yōu)先、價格合理原則,采取招采合一、量價掛鉤、雙信封制等辦法開展集中招標采購,鼓勵采購國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。同時允許地方根據(jù)實際進行不同方式的探索。

醫(yī)用高值耗材從采購到使用各環(huán)節(jié)的管理不像醫(yī)療設(shè)備管理那樣嚴格,往往缺乏比較完善的系統(tǒng)的管理,隨意性較大。為病人提供服務(wù)的醫(yī)療耗材產(chǎn)品的管理是醫(yī)院管理的重中之重,是關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量安全的重要因素。文章指出,應通過應用精益管理理論改進醫(yī)院醫(yī)用耗材招標采購供配流程,使醫(yī)院的耗材成本、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率達到最優(yōu)狀態(tài)。

提出采用層次分析法對中文圖書采購招標評價指標體系權(quán)重進行設(shè)置,利用該方法針對事先確定的評價指標,通過對12名從事中文圖書采購工作均在3年以上的專家進行問卷調(diào)查,計算出各評價指標的權(quán)重,可為中文圖書采購招標的評價工作提供一定的借鑒。

針對藥品購銷領(lǐng)域存在的種種弊端,四川省2005年利用信息技術(shù)在全國率先建設(shè)公益性藥品和醫(yī)用耗材全省網(wǎng)上集中采購與監(jiān)督信息平臺,實現(xiàn)了對藥品、耗材招標流程的公開、公平、公正.對醫(yī)療機構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)雙方購銷行為的陽光化監(jiān)管,形成了“四川模式”在全國推廣,是信息技術(shù)在衛(wèi)生領(lǐng)域民生工程運用中的成功案例.

將高校圖書館圖書采購評標指數(shù)分解為表達書商折扣的經(jīng)濟標和反映書商服務(wù)的綜合標,并進行了分析、研究,為在圖書采購招標中選擇綜合實力強、能夠為圖書館建立良好藏書體系的書商,提出了具有可操作性解決方案。

將高校圖書館圖書采購評標指數(shù)分解為表達書商折扣的經(jīng)濟標和反映書商服務(wù)的綜合標,并進行了分析、研究,為在圖書采購招標中選擇綜合實力強、能夠為圖書館建立良好藏書體系的書商,提出了具有可操作性解決方案。

將高校圖書館圖書采購評標指數(shù)分解為表達書商折扣的經(jīng)濟標和反映書商服務(wù)的綜合標,并進行了分析、研究,為在圖書采購招標中選擇綜合實力強、能夠為圖書館建立良好藏書體系的書商,提出了具有可操作性解決方案。

高值醫(yī)用耗材管理制度 高值醫(yī)用耗材一般是指屬于?？剖褂?、直接作用于人體的、對安 全性有嚴格要求、且價值相對較高的醫(yī)用耗材。目前醫(yī)院常用的高值 耗材有：鈦板、鈦釘?shù)取橐?guī)范我院醫(yī)用高值耗材采購、驗收、登記、 使用等行為，提高采購資金效益和采購工作的透明度，保證醫(yī)用耗材 的質(zhì)量及使用，保證病人的合法權(quán)益，維護患者知知情權(quán)，以最大限 度保證合理收費，合理診治，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制 定本制度： 一、采購 （一）選擇正規(guī)資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè) 1．生產(chǎn)企業(yè)必須持有有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》和年 檢合格的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。 2．銷售企業(yè)必須持有時間有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》 和年檢合格的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。 3．產(chǎn)品必須具有產(chǎn)品合格證。 4．生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)給銷售企業(yè)的授權(quán)書。 5．銷售人員的身份證復印件。 （二）由藥械科嚴格按照中標產(chǎn)品統(tǒng)一采購。因高值耗

本文提出采用德爾菲法構(gòu)建圖書館中文圖書采購招標評價指標體系,利用層次分析法進行招標體系權(quán)重的設(shè)置。該指標體系的構(gòu)建可以為中文圖書采購招標的評價工作提供借鑒作用。

本文建立了一個完善的書商評價指標體系,對圖書館采購招標成功選擇出綜合實力強且能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的書商提出了具有可操作性的解決方案.

***醫(yī)院醫(yī)用耗材供貨協(xié)議 采購方（甲方）： 供貨方（乙方）： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下供貨協(xié)議： 1、甲乙雙方愿意以附表所列產(chǎn)品型號及價格進行采購供貨。供貨協(xié)議期限內(nèi)，甲乙雙方均不得對供貨協(xié)議價格進行調(diào)整（政策性調(diào)整除外）。協(xié)議有效期：年月日至年月日。 2、交貨地點及運費：甲方醫(yī)用耗材倉庫或指定地點，落地交貨。（所有費用乙方承擔） 3、驗貨標準：以投標時封存的樣品或國家行業(yè)標準為準，產(chǎn)品有效期不低于6個月（其中消毒有效期不得少于12個月）；乙方提供給甲方的貨物必須是全新的、未曾使用過的產(chǎn)品，符合中國的相關(guān)法律法規(guī)的要求，準許在中國境內(nèi)銷售。 4、供貨時間要求：乙方接到甲方訂貨電話2個工作日內(nèi)到貨，若未能及時到貨，

探索醫(yī)院層面上的醫(yī)用物資集中招標采購工作,對醫(yī)用物資集中招標采購工作中值得關(guān)注的幾個問題進行了研討,規(guī)范醫(yī)院物資供應管理工作,提高醫(yī)院的經(jīng)濟和社會效益。

本文從招標采購品種目錄的編制、方式的選擇、評標原則方法的確定及招標文件的編寫等諸方面探索了醫(yī)院層面上的醫(yī)用物資集中招標采購工作,并通過實踐加以驗證,對改進和加強醫(yī)院醫(yī)用物資采購管理、降低醫(yī)院醫(yī)療成本,具有積極的推進作用。

為進一步規(guī)范圖書館文獻采購招標行為,必須加強文獻招標采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻招標采購的招標方式,同時對圖書館文獻招標采購程序進行了分析和研究。

招標采購代理規(guī)范 一、通則 索引 1總則 1.1性質(zhì)用途 1.2適用范圍 1.3適用規(guī)則 1.4行業(yè)自律 2術(shù)語和定義 2.1招標投標活動當事人 2.2招標項目以及招標代理項目團隊 2.3資格預審文件 2.4資格預審申請文件 2.5招標文件 2.6投標文件 2.7投標有效期 2.8投標保證金 2.9簽收憑證 2.10開標 2.11評審報告 2.12中標人 2.13合同 2.14招標代理委托合同 2.15招標采購代理 2.16電子招標投標 2.17企業(yè)集中采購 3招標代理機構(gòu)行為準則以及招標師職業(yè)道德規(guī)范 3.1招標代理機構(gòu)行為準則 3.2招標師職業(yè)能力標準 3.3招標師職業(yè)道德規(guī)范 4招標代理服務(wù)范圍與工作程序 4.1招標代理服務(wù)范圍 4.2招標代理服務(wù)工作程序 4.3招標代理服務(wù)工作依據(jù) 5業(yè)務(wù)承接與招標準備 5.1承接業(yè)