安全管理考核細則
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安全管理考核細則 項目考核內容考核標準 檢查 頻次 考核 方法 教育 培訓 1.安全教育培訓符合規(guī)定,注重教育培 訓效果。 教育培訓不符合要求,每項(次)扣200~ 500元。 季度教育培訓評估為優(yōu)秀,獎1000~2000 元。 每月 查記錄、 臺帳,抽 檢 2.按要求參加安全環(huán)保會議,宣貫各類 會議中安全環(huán)保要求。 無故缺席會議,每人次扣400元;不按要 求宣貫會議要求,每次扣500元。 3.按要求開展安全環(huán)?;顒?。 不按要求開展安全環(huán)?;顒樱看慰?500~2000元;安全環(huán)?;顒娱_展好,每 次獎500~2000元。 安全 檢查 4.按規(guī)定開展安全環(huán)保檢查。 每缺一項(次),扣400元。每月 查網絡 記錄 5.按要求評估更新單位安全巡檢提示、 巡檢報告內容。 風險 管理 6.鼓勵員工參與安全隱患排查。 c類隱患,一項嘉獎2
倉庫安全管理細則
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倉庫安全管理細則 1、目的與適用范圍為了加強倉庫安全管理,確保物料及人身安全,維護 正常的生產秩序,特制定倉庫安全管理細則,本管理細則僅適用于物流倉庫。 2、管理辦法 2.1外來人員管理 2.1.1外來人員進入倉庫現(xiàn)場必須是有業(yè)務往來的且佩戴工廠發(fā)放的有關證 件,否則禁止進入倉庫現(xiàn)場;如需進入現(xiàn)場必須經過倉庫業(yè)務接洽人員同意, 并在門口登記處登記方可進入現(xiàn)場,工作處理完之后要及時離開倉庫現(xiàn)場, 不得逗留,更不得做與業(yè)務無關的事; 2.1.2在非倉庫正常上班時段內,非倉庫人員需進入倉庫現(xiàn)場,需到安全員處 出示廠卡進行登記并經準許方可進入; 2.1.3各倉庫管理人員不得以任何理由與違反管理規(guī)定的外來人員進行工作 交割;更不準允許外來人員在現(xiàn)場無事逗留或者休息,違者倉庫管理人員負 主要責任; 2.1.4外來施工、設備檢修人員必須在倉庫登記后方可入內;進入現(xiàn)場后要服 從倉庫管理人員的管理;
總包安全管理細則
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4.4
項目總包安全管理細則 為確保現(xiàn)場施工安全有序開展,保證現(xiàn)場各方安全工作正常開展, 特制定本管理細則。 一、進場管理 1、各分包單位進場時,提前對接,必須向總包安全部提交備案 資料。 (備案資料清單:1、企業(yè)資質;2、安全專項方案;3、生產事故應急救援 方案;4、組織機構及人員花名冊;5、項目經理、安全員資格證書;6、項目經 理、安全員任命書;7、特種作業(yè)人員證件及網上查詢記錄;8、進場工人三級 教育卡。) 2、備案完成后簽訂三方安全管理協(xié)議、進場安全總交底、領取 門禁卡等。 3、上述程序完成后方能進場施工。 二、教育與交底 1、進場教育 分包單位進場時,提前對接,總包安排進場教育時間,監(jiān)理代表、 總包主管、分包全員參與。 2、定期教育 總包項目部每月月中、月末定期開展安全教育大會,具體時間將 提前通知,監(jiān)理代表、總包主管、分包全員參與。 分包單位每周開展一次
安全管理細則
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4.4
1 珠江合創(chuàng) 安全管理細則 文件編號: 發(fā)布時間:二〇一四年三月 2 工程安全管理細則 為了使施工安全能順利達到預期的目標,為進一步加強對工程安 全的管理,參考原公司發(fā)行的《工程管理辦法》、《建筑施工安全檢查 標準》(jgj59-2011)中相關內容并作補充;此細則對工程安全管理劃 分為十九個大項;對施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做了相應的責任區(qū) 分及處罰規(guī)定;項目部須嚴格按此細則執(zhí)行。 獎罰一覽表 安全管理檢查(一) 序 號 內容安全問題 罰款措施 責任工班項目部 1 安全生產責 任制 未建立安全生產責任制及對 管理人員定期考核 罰相關管理人員 200元/次 2 施工組織設 計及專項施 工方案 施組設計及危險性較大的分 部分項工程未編制安全技術 措施及專項方案;編制了方 案,未按方案實施。 罰300元/ 次 罰相關管理人員 200元/次 3 安全技術交 底 未進
門店安全管理基本內容參考
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4.4
連鎖門店日常消防安全、生產安全管理參考 硬件管理 一、滅火器和滅火器箱 1、滅火器箱不能坐人、放置物品在箱上并保持干凈 2、滅火器箱不能放置在有積水的地方,要保持干燥 3、滅火器箱外貼有滅火器的使用標示,并保持完好 4、滅火器保持干凈 5、滅火器壓力正常 6、滅火器完好 7、滅火器按時檢查和做好記錄 8、新店滅火器5年更換一次藥液,老店每2年更換一次 二、消火栓 1、消火栓玻璃無破損 2、消火栓玻璃外貼有使用方法 3、消火栓內備件齊全 4、消火栓水袋不得用于滅火以外的其他用途 5、消火栓水袋保持干燥 三、安全出口燈 1、安全出口燈保持常亮,有故障及時報修或報備 2、安全出口燈開關禁止關閉 四、應急燈 1、應急燈分墻上和手提2種,門店都要配備 2、應急燈完好 五、滅火毯 1、滅火毯完好 2、滅火毯外盒保持干凈 3、消火毯不得用于滅
門店盤點管理制度
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4.6
1/10 文件 編號 門店盤點工作制度 制定日 page共9頁 修改日 修改號 起 草 審 閱 審 批 批 準年月日年月日年月日年月日 1.目的:為了及時準確地了解門店的庫存狀況、把握損溢,明確盤點的損耗責任,減少人為的 差錯,保證門店商品實存數(shù)量和電腦數(shù)據(jù)的高度一致性,特制訂本制度。 2.適用范圍: 3.職能部門: 3.1制訂部門:運營部 3.2執(zhí)行部門:門店 3.3監(jiān)督部門:財務部 4、盤點流程及描述: 4.1盤點流程:(流程圖附后) 4.2盤點描述 4.2.1盤點通知 4.2.1.1門店將門店盤點信息發(fā)布,通知消費者調整購物時間; 4.2.1.2開展針對性培訓 每次盤點前,針對前次盤點出現(xiàn)的問題,店助應根據(jù)公司盤點的相關文件資料進行總結 和分析,對盤點人員(特別是新入司員工)進行強化培訓,不斷提高盤點人員的盤點技 能。 4.2.2盤點會議
公寓門店安全培訓記錄表
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4.8
培訓時間培訓內容培訓講師參與人數(shù)培訓方式培訓結果參與培訓人員簽名確認 1月13 ①消防知識講授; ②疏散逃生演習; xxx教官25 講座/視頻/演 習 1.掌握了消防設備正確使用方法; 2.發(fā)生火災疏散逃生方法; 3.撲滅初期火災; 簽名 消防安全&突發(fā)事件應急預案培訓記錄表
門店安全檢查表
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4.7
四川蜀韻蜀味餐飲管理有限公司 門店設備安全例檢項目表 檢查單位:檢查填表人:填表時間:年月日 分 類 內容正 常 故 障 備 注 分類內容正 常 故 障 備 注 門 整體外觀 衛(wèi) 生 間 洗手池整體外觀清 潔 螺絲連接水管進出水連接 把手、鎖管道開關閥門 地 面 清潔自動沖水系統(tǒng) 裂痕洗手烘手器運行情 況 平面光滑小便器進出管道排 水 掛 件 固定、掉漆情況大便器進出管道排 水 桌 、 椅 子 牢固、掉漆情況燈光照明應急設備 包 房 門 牌 粘貼、掉漆情況電磁爐運行情況及清潔 裝 飾 瓦 墻 天棚瓦配 電 箱 外殼保護裝置 頂棚墻電源安裝排列編號 裝飾板空開開關運行情況 灶 具 外觀空 調 運行情況 灶芯孔通暢整體外觀清潔 點火裝置電源插座 供氣總閥消毒柜內外清潔 兩端連接卡子排風扇運行情況 灶具桌面距離隔 熱 整體外觀清潔 隔熱點火測
門店二次裝修管理規(guī)定
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4.6
商戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機等設備的,應嚴格遵守《商鋪動火申 請制度》的各項規(guī)定;禁止擅自更改水、電管線及負荷用電; 裝修完畢后,物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經認可的裝修設計圖、裝修協(xié) 議,對工程進行竣工驗收,如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設計圖及裝修協(xié)議某些條款的,應 視情節(jié)輕重作不同的處理; 為了保證商戶在裝修過程中不損傷樓宇結構等重要部位,裝修工程施工方事由 物業(yè)管理處選定還是由商戶選定應視工程涉及的方面來確定,通常分以下幾種情 況: 凡涉及電力設備(由鋪外的配電架至鋪內的終端空氣開關箱等)進行增建、改 裝的;為該層的消防設備(包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等)進行增建或改造 的;為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的,以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線 分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的,都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。商戶則按工 程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。
《標準化管理門店檢查評分表》
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4.4
類別項目標準滿分100標準說明扣分說明 儀容儀表 是否著裝統(tǒng)一,工衣整潔、佩戴工牌,臉 部有笑容 5 按品牌門店規(guī)范著裝(見各門店規(guī)范著裝 示意圖),工牌與個人信息相符,員工面 對顧客須面帶笑容 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)每個違規(guī)行 為扣一分,扣完為止 行為 門店人員不做與工作無關的行為如:聊 天,吃零,上qq,打私人電話等 5 所有當班員工,已下班但身著工裝的員工 在銷售區(qū)域不得從事與工作無關的所有行 為 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行 為每個扣一分,扣完 為止 門迎 員工面朝門口,有專人負責門口2米內. 見客主動迎接,出聲歡迎 5見人出聲招呼,不挑客 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行 為每個扣一分,扣完 為止 銷售 員工定崗定位,精神飽滿,有強烈的銷售 欲望,空柜,有顧客光臨時及時補位 5 接單員工按規(guī)定接待,空閑員工定崗定 位,不聚崗聊天,專心等客,第一時間補 位迎客 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)顧客無人接 單,每個扣兩分
連鎖門店質量管理制度
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4.7
門店質量管理制度 一、門店業(yè)務和管理崗位質量責任 (一)、目的:明確各崗位人員的質量職責和權限,確保職責和職權的行使。 (二)、依據(jù):《中國人民共和國藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、
門店營運管理制度
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4.3
第四部分門店管理系統(tǒng) 1 門店管理制度和考評標準 一、晨會制度 晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛,而且 能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定 本制度: 一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理; 一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置; 二、大會必須列隊進行,要求列隊整齊、站姿端正、雙手放后; 三、列隊整齊后,由部門負責人帶領宣讀公司企業(yè)精神; 四、門店在宣讀企業(yè)精神之后要求統(tǒng)一學習、重溫禮貌用語23字; 您好!歡迎光臨!請!謝謝!對不起!請稍等!好走!歡迎下次光臨! 五、門店晨會訓話由店長主持,內容主要有:工作總結,工作安排,公司文件精神傳達,服 務考評結果通報、表揚、批評等等;晨會時間一般以5—15分鐘為宜。 六、晨會要求聲
門店設計匯總
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4.5
作業(yè)1店標設計 cafetime 出門喝東西關鍵是要舒服,要不然還不如去超市買了自己在家里喝??Х瑞^ 除了舒服,還切忌雷同。經營者應該圍繞自己的定位進行裝飾。啡色,咖啡的顏 色,一點頹廢一點溫馨一點放松的感覺,所以在家具裝飾品甚至窗簾,都要與此 相呼應,而不應該偏離主題。此外,很多客人去咖啡館都會欣賞裝盛咖啡和酒的 器皿,喜歡懶洋洋的沙發(fā),所以這正是經營者需要關注的要點 薯片、蛋糕、糖果、糕點;很多休閑小咖啡館有各種各樣食品以滿足大家需 要,但是這就意味著咖啡館還要配備中西餐廚師等。其余的只制作果盤果汁等, 而糕點小吃則一律從周邊出品比較好的專業(yè)店定購。、在這些特色小吃中可以組 成不同組合;例如.純咖啡店2.咖啡+糕點3.咖啡+糕點+西餐等。因為咖啡館 消費畢竟以飲料為主,而面積不到一百平方的店鋪由于客流有限,其他貨品的需 要更是有限,這樣“采購”實際
門店營業(yè)繳款制度
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4.7
第一條目的 為了簡化財務流程,減少工作量,節(jié)約人力成本,規(guī)范門店的報表和繳款流 程特制定本制度。 第二條范圍 本制度適用于門店營業(yè)繳款及報表管理。 第三條職責 (一)財務經理負責本制度的監(jiān)督實施。 (二)分管會計負責對營業(yè)報表的帳務處理和日常監(jiān)督。 (三)門店店長負責本制度的執(zhí)行。 第四條門店存款時間: (一)門店每天的營業(yè)款中現(xiàn)金部分必須要定時存入銀行,具體存款時間原則 上要求按倒班時間(包括活動日),每天下午16:00前將前一天下午,第二天上 午的現(xiàn)金存入銀行。并且在當天下午15:00點前將存款金額通過oa的形式上報 至財務出納。出納要從oa中將每個門店的金額進行記賬。 (二)需事前告知出納的三種情況: 1、新開門店的前三天可以申請按自然日存款,開業(yè)前一天在騰訊通中告知出納; 2、如遇門店停電等特殊情況,來電后一個工作日內過完帳,按過帳時間將營業(yè) 款存入銀行
門店衛(wèi)生標準
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4.4
巨鹿展廳門店衛(wèi)生標準 (一)門店地面衛(wèi)生 地板的清潔 a、每天必須將地板清理干凈,保持干凈清爽; b、掃帚及拖把不可隨意出現(xiàn)在客人看得到的地方,應放置與專門設 立的置物區(qū),并按照規(guī)定要求擺放; c、注意清潔門口處。隨時清理污水贓物,并確保地面干凈。 (二)門店清潔衛(wèi)生 1、展臺陳列區(qū)域 a、地面:無污跡、無雜物、無積水、無煙頭; b、展示臺:無灰塵、無污跡;商品: c、無灰塵、無污漬、玻璃桌面無手印、無雜物、膠跡,茶盤底部無 茶屑; d、價簽:無灰塵、無污跡; e、吊燈、展架:無灰塵、無蚊蟲尸體; f、墻面:干凈無污漬、灰塵、膠跡; 2、公共設施 a、門:大門玻璃清潔明亮無手印,把手無灰塵; b、垃圾桶:外側清潔,垃圾袋需及時調換,垃圾桶滿2/3就應該及 時清理、不可外溢; c、電燈開關:無污漬、無蜘蛛網、無灰塵; d、空調:出風口無污物; 3、財務室 a、各種物品放置有序,臺面無積塵
門店設計標準
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4.7
類別細項數(shù)量設計標準 顏色: 尺寸: 材質: logo 電線、包括音響 字體: 門1 外墻1 led屏 窗1 空調2中央空調 收銀區(qū)(酒水 區(qū)) 電腦、冷藏柜、 酒水貨架、軟件 系統(tǒng) 備餐消毒柜1尺寸: 餐位區(qū)48餐桌、餐椅 墻面主題文化5設計那些東西 線路、包括音響 、wifi 監(jiān)控、穿管架橋 天花板工業(yè)風 下水管道 上水管道 線路 煤氣管道 洗碗區(qū)(泔水 區(qū)) 澆鹵區(qū) 菜區(qū)、調味區(qū)、 冰箱 面區(qū) 設計合理、和面 機、面案、煮面 鍋 1 店面設計要求1 設計要求 序號 項目 大廳 門頭1 后廚 門面 涼菜區(qū) 設計合理、設計 冷藏工作臺、貨 架 通道 出餐口、工作活 動通道 消防 儲藏 衛(wèi)生間 備注 深咖或黑色9.1413.885 根據(jù)門面大小確定 鋁扣板 穿管規(guī)范 吳憲亮題詞、字體顏色(黃色或白 色)、 鋁合金材質、民俗風 根據(jù)門面尺
擬設置門店招牌的位置、規(guī)格、材質、造型、安全性說明
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4.5
擬設置營銷中心大立牌的位置、規(guī)格、材質、造型、 安全性說明 位置營銷中心前坪 規(guī)格7000*1600 材質 1.5mm不銹鋼板折彎造型烤漆,圖文鏤空,內貼白色透光板,內置led 光源 造型 安全性說明 1、該立牌使用年限為15年,經結構力計算,自然條件:基本風 壓:0.45kn/m(100年重現(xiàn)期);基本雪壓:0.45kn/m; 抗震設防參數(shù):根據(jù)《長沙市城市抗震設防區(qū)劃》,本工程最大 地震影響系數(shù)(第一設防水準)αmax=0.05;場地特征周期分 區(qū)之ii區(qū),tg=0.35秒;場地為抗震有利地段,非液化區(qū)。本工 程抗震設防烈度為6度。 2、該廣告立牌所用材質均為gb標準,防銹焊接均符合相關設 計要求。 3、立牌基坑安裝及預埋,其地籠、地腳螺栓均按照結構設計要 求制作,安全等級符合設計要求。 擬設置營銷中心發(fā)光字的位置、規(guī)格、材質、造型、 安全
制度00001-門店內控合規(guī)管理檢查評價辦法
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4.4
門店內控合規(guī)管理檢查評價辦法 頁次:第1頁共4頁 門店內控合規(guī)管理檢查評價辦法 第一章總則 1.目的: 為了加強并規(guī)范漢庭酒店集團(以下簡稱“公司”)下屬各門店的內控合規(guī)管理,有效防控財務風險,確 保公司收入、資產、原始單據(jù)管理及前臺等相關內部控制在門店有效建立并執(zhí)行,根據(jù)公司規(guī)章制度及相關法 律、法規(guī)的規(guī)定和要求,并結合公司的實際經營管理情況,特制定本辦法。 2.范圍: 公司下屬各門店(包括直營店和加盟店)均適用本辦法。 3.原則: 公司本著規(guī)范并完善門店內控合規(guī)管理、有效防范門店財務及經營管理風險的原則,通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)門 店內控合規(guī)管理相關的非規(guī)范操作及違規(guī)行為,并協(xié)助門店及時有效整改,以提升門店的內控合規(guī)管理水平。 第二章內控
米蘭家具門店管理制度內容
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4.5
店管理制度內容 一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項(一)營業(yè)前1.開啟店門、 照明設備、電腦、傳真機等,保持電話機暢通;2.檢查備用零錢 是否夠用并妥善保管; 3.檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠;4.檢查筆、 計算器等是否備好并能正常使用;5.全面檢查衛(wèi)生;6.檢查樣品 陳列是否整齊; 7.主持晨會,清點人數(shù),檢查服裝儀容,昨日遇到問題提出并解 決,介紹新款推銷方法,安排今日重點工作。 (二)營業(yè)中1.檢查當日商品的陳列和銷售情況; 2.禮貌接待客戶,向客戶介紹公司商品;3.隨時檢查店面衛(wèi)生; 4.檢查商品吊卡是否有掉落及破損; 5.店長要督導營業(yè)員做好銷售服務態(tài)度和禮節(jié)等情況,及時糾正 營業(yè)員工作失誤;6.處理顧客投訴,做好售后服務工作。 (三)營業(yè)后1.關閉電腦、飲水機、照明設備等; 2.最后巡視消防安全,鎖閉店門離開。二、視覺形象(一)員工 形象1
門店承包合同
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4.7
門店承包合同 甲方(發(fā)包方):_________ 乙方(承包方):__________________ 第一條店鋪的所有權(包括但不限于商品、固定資產及耐用品、低值易耗品、設備、無形資產、品牌、客戶資料等)屬于甲方所有,乙方僅在合同期內按照合同規(guī)定擁有相應的經營管理使用權,乙方無權出售及轉讓店鋪所有權及承包權。 第二條店鋪的庫存商品和現(xiàn)金合計不超過萬元。交接清單一經雙方簽字即視為雙方均已認可,即刻起乙方對店鋪的所有資產負責。乙方在合同期內需保持資產的正常使用狀態(tài)。 第三條解除合同后,甲方按原固定資產及耐用品交接清單接收。固定資產及耐用品接收標準為:1、資產及耐用品外觀完整,可正常使用,與起初交接時一致;2、乙方自愿購置甲方愿意接收的,以雙方簽署的交接清單為準,相差部分以現(xiàn)金補足。甲方按實
整改門店分析及整改模板
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4.4
****門店綜合分析報告 基本信息(單位:月) 門店店名:店長:助理門店電話店長電話: 門店地址:門店經營面積:人員編制新老員工比例:1:2 營運基本項目分析 (一)、基本店面選址情況分析 1、常住人口:500米內萬人1000米內萬人1500米內萬人 2、1000米內人數(shù)超過500人的小區(qū)、單位組織有: 。3、1000米內日銷售金額超過1萬元的購物場所有。 4、1000米內的醫(yī)療機構有: ?。ㄈ缡嗅t(yī)院等)。 5、每日經過此店門前的人數(shù)約有 約2000 人。 6、藥店數(shù)量:500米內7個1000米內
伊加瓷磚江門店_開業(yè)
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4.4
本刊訊1月底,江門豐成建材伊加瓷磚隆重開業(yè)。該生活館展廳面積達上千平方米,是江門較大的家居尚品生活館之一。其主導產品是源白意大利伊加瓷磚及擁有“中國拋光磚鼻祖”美譽的金舵陶瓷。
門店形象檢查評分表
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4.5
督導巡查評分表1 門店名稱檢查日期 檢查項目具體標準分數(shù)得分 門 店 及 員 工 形 象 1、店內衛(wèi)生:地面、柜臺內外、燈箱、展架、招牌 要明亮干凈,用手試無明顯灰塵;垃圾要每天一清, 辦公桌面整齊干凈無雜物。 5 2、店內設施設備無灰塵,使用正常,有故障及時報 修5 3、店內整齊,各物件按規(guī)定存放,營業(yè)區(qū)內不許出 現(xiàn)與營業(yè)無關的物品,如衣物、報刊、零食等5 4、上班時著統(tǒng)一工裝,工裝保持整潔無污漬,女士 頭發(fā)不過肩,將頭發(fā)統(tǒng)一盤起,劉海長不遮眉,不許 留奇異發(fā)型 5 5、手部保持清潔,指甲不宜過長,不涂夸張指甲油, 不佩戴奇異首飾,不濃妝艷抹,不噴香水5 6、接待顧客做到來有迎聲、問有應聲、走有送聲, 主動熱情,禁止對顧客不理睬,不得與顧客吵架、頂 撞及與同事在店內爭吵,迎賓接待流程符合公司要求 5 7、上班時間站姿端正,不叉腰,不抱胸,
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職位:民航機場工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林